Actividad: A#4 CUADRO SINOPTICO

Nombre

Matricula

Maestra

Materia: Administración Contemporánea

Monterrey Nuevo León

17 de marzo de 2019
 Planear: Seleccionar metas y formas de
alcanzarlas.

Organizar: Asigna resposabilidades,

tareas,y recursos.
Conjunto de tecnicas que aydan a conseguir
un mejor uso de los recursos y metas de la
1.Administración
empresa u organización a partir del
procedimiento administrativo Dirigir: Motivar y dirigir a los empleados
para que alcancen las metas
organizacionales.

Controlar: Supervisar las actividades,

ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

mide el avance, hace correciones.

Es aquella persona encargada de llevar
a niveles optimos los recursos que
existen en una organización,manejando
de maner eficaz los recursos
humanos,materiales,financieros y Habilidades Tecnicas
tecnológicos de la misma.

2.Administrador
Debe tener habilidades administrativas Habilidades Conceptuales

Realiza las funciones del proceso

Habilidades Humanas
administrativo

Unidad formada por un grupo de

personas.bienes materiales y
3.Empresa financieros,con el objetivo de producir o
pprestar un servicio que cubra alguna
necesidad y por ello obtenga beneficios.
 Elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y
La administración científica
mejor paga de los trabajadores al aplicar el método cientifíco

La teoría de Gerencia Identificaba los principios que permitiran crear el sistema mas eficiente de
4.Teorías de la administración Administrativa organizacion y administración

Se centraban en como los gernetes deben dirigir y contorlar a sus

Las teorías del Comportamiento
trabajdores para incrementar el desempeño.

La teoría de la Ciencia Importante a la medida para crear tecnicas analiticas y cuantitativas para
Administrativa ayuadar a los gerentes a medir y controlar el desempeño organizacional.

La teoría del Entorno Para analizar las teorías postuladas para explicar el efecto del ambiente
Organizacional externo en la operación de organizaciones y administradores.
5. Implicaciones

Todos estos cambios orillan a las empresas a estarv en constante cambio y a ser mas flexibles en cuanto a su organización, y tener bien
definifo los roles que juegan cada persona dentro de la misma, asi como proporcionar la capacitación y motivación adecuada para lograr los
objetivos.