PROPUESTA DE DISPOSICIÓN DE LAS OPERACIONES Y PERSONAL EN

ESTACIONES DE TRABAJO

I. MES DE JULIO

La finalidad es hallar la mejor disposición de tiempos por cada estación de trabajo, así
como encontrar la mayor eficiencia y el menor costo laboral posible. Se tiene que en julio
hay una demanda estimada en 50 solicitudes de renovación por hora, además de tiempos
promedios determinados para cada tarea. Por lo cual se ha propuesto que las tareas 2, 3, 4 y
5 se lleven sincrónicamente pero respetando la precedencia de cada una de ellas, para
repartir de una mejor manera el tiempo laboral de cada trabajador y también poder hallar
los tiempos de inactividad más pequeños posibles.
Debido a esto se logró reducir los costos, esto se justifica viendo el descenso del personal
tanto con el cargo de oficinistas, como de fotógrafo, porque un oficinista puede encargarse
de realizar las tareas 1 y 2 y el trabajador de confianza las tareas 5 y 6 pagándoles un
mismo salario, obviamente cumpliendo con todas las precedencias implantadas y
respetando el tiempo laboral de cada trabajo.
 DESARROLLO
1) PASO N° 01: Establecer el balance de línea de precedencia.
TAREA DESCRIPCIÓN TIEMPO PRECEDENCIA
(S)
1 Revisar si la solicitud de renovación está correcta 15 NINGUNA
2 Procesar y registrar pago 30 1
3 Revisar archivo para ver si hay infracciones y restricciones 60 1
4 Realizar examen de la vista 40 1
5 Fotografiar al solicitante 20 1
6 Emitir licencia temporal 30 2,3,4 y 5
Tabla N°01: Tiempos de tarea promedio y precedencias

2) PASO N°02: Realizar el diagrama de precedencia.

Imagen 01. Diagrama de precedencia.

 3) PASO N°03: Hallar el cuello de botella y la producción máxima.
Tabla N° 02: Tiempos de tarea promedio

Promedio de tiempo para

TRABAJO
realizar (segundos)
1.Revisar si la solicitud de renovación está correcta 15
2.Procesar y registrar pago 30
3. Revisar archivo para ver si hay infracciones y restricciones 60
4. Realizar examen de la vista 40
5. Fotografiar al solicitante 20
6. Emitir licencia temporal 30

Determinamos que el cuello de botella, es de 60 segundos ya que es la tarea que

más tiempo de trabajo necesita.
Producción Máxima

Tiempo de produccción por día

Producción máxima =
Tiempo del cuello de botella

28800 segundos
Producción máxima=
60 segundos /unidad

Producción máxima = 480 unidades

4) PASO N°04: Determinar el tiempo de ciclo requerido.

Se desea atender 50 solicitudes de renovación de licencia por hora.
Fórmula

Tiempo de producción por periódo

Tiempo de ciclo requerido , C=
Producción requerida por período

Datos
Tiempo de producción por período: 28800 seg/día
Producción requerida por período: 400 solicitudes/día
 Reemplazando los datos en la fórmula de tiempo de ciclo requerido, tenemos:

28 800 seg/día
C=
400 solicitudes /día

C = 72 segundos /solicitud de renovación

5) PASO N°05: Determinar el mínimo número teórico de estaciones de trabajo, N.

Suma de lostiempos de las tareas

Nt=
Tiempo de ciclo requerido

seg
195
unid
Nt=
seg
72
unid
N t = 2.70833333

N t= 3

6) PASO N°06: Determinar los tiempos inactivos de cada estación.

ESTACIÓN A ESTACIÓN B ESTACIÓN C

1. ( 72−15=57 ) 3.(72−60=12) 4 .(72−40=32)
2.(57−30=27)
5 .(27−20=7) 6.(32−30=2)

INACTIVO = 7s INACTIVO = 12s INACTIVO = 2s

7) PASO N°07: Calcular la eficiencia.
 Eficiencia de cada estación

Tiempo de las tareas( Ti)

Eficiencia=
Tiempo del ciclo

Tabla N°03: Eficiencia de las estaciones

EFICIENCIA DE CADA ESTACIÓN

A 90,28%
B 83,33%
C 97,22%

 Eficiencia de la línea de ensamble propuesta

Sumade lostiempos de las tareas( T )

EFICIENCIA=
N estaciones de trabajo ( Na ) ×Tiempo de ciclo(C)

EFICIENCIA = 90,28 %

8) PASO N°08: Determinar los costos del caso aplicativo y su respectiva

propuesta.
 Costos del caso actual
Tabla N°04: Costos del caso actual

OCUPACIÓN Nº TRABAJADORES SUELDO TOTAL

Oficinista General 3 S/1 500,00 S/4 500,00
Optometrista 1 S/2 000,00 S/2 000,00
Fotógrafo 1 S/1 800,00 S/1 800,00
Empleado de
confianza 1 S/2 500,00 S/2 500,00
TOTAL/MES S/10 800,00
  Asignación de tareas y costos de la propuesta
ESTACIÓN OCUPACIÓN TAREA SUELDO
Ofic. General 1 1y2 S/1 500,00
A
Empleado de confianza 5 S/2 500,00
B Ofic. General 2 3 S/1 500,00
Optometrista 4 S/2 000,00
C Empleado de confianza 6  
TOTAL S/7 500,00

Tabla N°05: Costos del personal

Tabla N°06: Tiempos utilizados durante una hora laboral y las horas
laborales al día.
TIEMPO
TAREAS A TIEMPO INACTIVO
OCUPACIÓN UTILIZADO EN HORAS LABORALES AL DÍA
REALIZAR EN UNA HORA (s)
UNA HORA (s)

Ofic. General 1 1y2 2700 900 6

Ofic. General 2 3 3600 0 8
Optometrista 4 2400 1200 6
Empleado de
5y6 3000 600 7
confianza