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CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA
COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR
ASPERSION PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL
PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA URUBAMBA,
REGIÓN CUSCO”
GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL “PALCCARAQUI”
JUADIR, CUSCO
ENERO - 2014
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO”
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 04
2. ASPECTOS GENERALES 14
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados
2.4. Marco de Referencia
3. IDENTIFICACIÓN 22
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto
3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio
3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola
3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada
3.2. Definición del Problema y sus Causas
3.2.1. Problema Principal
3.2.2. Análisis de Causas
3.2.3. Análisis de Efectos
3.2.4. Árbol de Causas – Efectos
3.2.5. Importancia de la Causa Crítica
3.3. Objetivos del Proyecto
3.3.1. Objetivo Central
3.3.2. Objetivos Específicos
3.3.3. Árbol de Medios – Fines
3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas
4. FORMULACIÓN 54
4.1. Análisis de la Demanda Hídrica
4.1.1. Cedula de Cultivo
4.1.2. Demanda de Agua
4.2. Análisis de la Oferta Hídrica
4.3. Análisis del Balance Hídrico
4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto
4.3.2. Balance Hídrico con proyecto
4.4. Diseño del Sistema de Riego
4.4.1. Concepción del Proyecto
4.4.2. Esquema Hidráulico
4.4.3. Diseño del Sistema de Riego
4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego
4.6. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento
4.6.1 Metodología
4.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación
4.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación
4.7. Horizonte del Proyecto

4.7.1. Horizonte de Ejecución
4.7.2. Horizonte de evaluación
4.8. Estimación de Costos del Proyecto
4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto
4.8.2. Costos atribuibles a la Producción
4.8.3. Plan de Financiamiento
4.9. Beneficios
4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)
4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto
4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 81

5.1. Evaluación Privada
5.2. Evaluación Social
5.3. Análisis de Sensibilidad
5.4. Análisis de Sostenibilidad
5.5. Selección de alternativas
5.6. Organización y gestión
5.7. Marco Lógico
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 89
6.1. Conclusiones y Recomendaciones
7. ANEXOS 91
A. Parte teórica
B. Parte documentaria
• RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO
I
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE
GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA URUBAMBA,
REGIÓN CUSCO”.
1.2. Objetivo del Proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA
COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA, SECTOR PALCCARAQUI.
1.3. Balance Oferta y Demanda
Situación Sin Proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por
gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un
déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de abril a
dicirembre. El déficit se acentúa con valores más críticos en los meses de setiembre y
octubre, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es
insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos. Por el cual el GGE Palcaraqui
obtiene bajos rendimiento en la producción del cultivo de alfalfa.
PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda (m3/mes) 12,727 11,070 13,029 16,138 17,144 15,194 16,134 19,139 21,484 22,636 19,969 15,928
Oferta (m3/mes) 16,070 14,515 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070
Balance (m3/mes) 3,343 3,445 3,041 -586 -1,073 358 -64 -3,069 -5,932 -6,565 -4,417 143
25,000
20,000
Volumen de agua (m3/mes)
15,000
10,000
5,000
0 Demanda
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Oferta mínima
Situación Con Proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para las dos campañas de lechuga en
situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit en todo
el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite
mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego
durante los diferentes estados fenológicos.
Demanda (m3/mes) 0 0 3,114 8,059 7,682 0 0 4,815 7,713 11,324 8,366 0
Oferta (m3/mes) 16,070 14,515 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070
Balance (m3/mes) 16,070 14,515 12,957 7,493 8,388 15,552 16,070 11,255 7,839 4,746 7,186 16,070
18,000
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Demanda
Oferta mínima
1.4. Descripción Técnica del Proyecto
 Fuente de Abastecimiento de Agua:

La fuente de agua indicada en el presente proyecto, proviene de la quebrada
Pumahuanca, la cual es captada por una bocatoma y almacenada en un reservorio de
concreto armado existente de 2,200 m3; para luego derivar sus aguas por el canal de
conducción denominado “Aguanmarca” para irrigar las áreas agrícolas del sector
Palccaraqui con un caudal disponible en época de estiaje de 30 l/s. Asimismo dicho
sector pertenece a la Comisión de Regantes de la Sub Cuenca Pumahuanca de la Junta
de Usuarios Cusco, el cual cuenta con permiso de uso de agua con fines agrarios hasta
por un gasto total de 365 l/s según Resolución Administrativa N°018-2004-ATDR-C/GR-
Cusco emitida por la Administración Local de Agua (ALA) Cusco (anteriormente
denominada Administración Técnica de Agua del Distrito de Riego Cusco-ATDR.C).
En la situación actual el Grupo de Gestión Empresarial Palccaraqui está utilizando un
caudal disponible de 30 l/s durante todo el año, según constancia emitida por la
Comisión de Usuarios de la Sub Cuenca Pumahuanca, manteniendo una frecuencia de
dotación de cada 5 días y un tiempo de riego de 24 horas.
El proyecto modificara su rol de distribución actual, captando un caudal de 6 l/s durante

24 horas continúas y para una frecuencia diaria según lo indicado en la documentación
de la Comisión de Regantes Pumahuanca.
 Obras Civiles
 Desarenador y Aliviadero:
Se encuentra ubicada al inicio del presente proyecto, el cual capta los sedimentos del
agua provenientes del canal y destina al proyecto presurizado Palccaraqui. Es una
estructura de concreto f’c = 175 Kg/cm² que permitirá captar los sedimentos y elementos
extraños que pudieran ingresar al canal, para evacuarlos periódicamente. En esta
estructura se inicia el presente proyecto para continuar con una cámara de carga contigua
que comunica entre sí con una tubería de PVC-Ø 4”.
 Cámara de Carga:
Es una estructura diseñada para generar mayor carga hidráulica en el ingreso a la tubería
de conducción permitiendo un flujo con mayor velocidad al ingreso del sistema. Asimismo
será construido en concreto armado f’c = 175 Kg/cm² y acero de refuerzo de Ø 3/8’’
colocado @ 0.15 en muros y piso. El interior de la cámara será de 2.0 ml de largo x 0.80
ml de ancho x 1.55 ml de alto con espesor de muros e = 0.15 m; llevará una cobertura de
4 losas de concreto armado de 1.80 m de largo x 0.575 m de ancho x 0.10 ml de espesor.
Además contará con un filtro de malla de Ø 1” con alambre de Ø 2 mm.
 Red de conducción y Distribución:
La red principal se inicia desde la cámara de carga proyectada y se prolonga de manera
longitudinal hasta las cercanías de las parcelas a beneficiar con riego por aspersión, y para
lo cual se instalara un total de 1,551.80 m con tubería PVC SAP C-5, C7.5 y C-10 de 3”, y
para las redes de distribución se plantea la instalación de 1,967.40 m de tubería PVC C-10
de Ø 1 ½” y 90.20 m de tubería PVC C-10 de Ø 1”. Asimismo las tuberías serán tendidas
en zanjas de sección rectangular de 0.60x 0.80m para tuberías principales y de
0.60x0.60m para tuberías secundarias, sobre camas de tierra de 0.20m de espesor y
cubiertas con material granular de mayor diámetro, en un espesor de 0.20 m; para luego
ser compactado y posteriormente rellenado con material propio hasta el ras de la
superficie.
 Válvula reguladoras de presión:
Se instalaran 3 válvulas reguladoras de presión de 3” para reducir las presiones excesivas
en la red principal y estarán ubicadas en puntos estratégicos de acuerdo al planteamiento
hidráulico del proyecto, estas válvulas estarán protegidas por una caja de concreto simple
f’c = 175 Kg/cm² con tapa metálica y candado.
 Válvula de control:
Cuya función es la de regular y permitir la correcta operación del sistema de riego. En el

proyecto ha previsto la instalación de 2 válvulas de control de Ø 3" y 3 válvulas de control
de 1 ½”, las cuales estarán protegidas por cajas de concreto simple f’c = 140 Kg/cm² con
tapa metálica y candado.
 Válvula de purga:
Cuya función es la de limpiar y purgar las redes de distribución para permitir la correcta
operación del sistema de riego. En el proyecto ha previsto la instalación de 19 válvulas de
compuerta de 1”, las cuales estarán protegidas por cajas de concreto simple f’c = 140
Kg/cm² con tapa metálica y candado.
 Hidrantes:
El proyecto considera la instalación de 31 unidades, ubicadas sobre la red de distribución
y a nivel de parcela, la totalidad de estos hidrantes son alimentados por tubería de Ø 2” y
1½”. Asimismo, cada hidrantes tendrá una válvula de acople rápido de ¾” y estarán
protegidas por cajas de concreto simple f’c = 140 Kg/cm² con tapa metálica y candado
 Laterales de riego y emisores de riego:
En el proyecto se plantea la adquisición de 38 líneas de riego, y estas están compuestas
principalmente por 42 m de manguera de polietileno de alta densidad C-6, fabricados
según la NTN. ITINTEC N° 399-067, de un diámetro nominal de 25mm; 3 elevadores de
aluminio de 3/4"; 3 aspersores de giro completo de 3/4" sujetados por trípodes metálicos
y sus correspondientes accesorios.
1.5. Costos del Proyecto

La inversión asciende a S/. 116,198.47 y está estructurada de la siguiente manera:
PRECIOS PRECIOS
ITEM RUBRO PRIVADOS SOCIALES
(S/.) (S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 114,428.47 97,264.20
1.1 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 4,398.00 3,738.30
1.2 Infraestructura hidráulica de riego 106,224.73 90,291.02
1.3 Supervisión Técnica 3,805.74 3,234.88
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,770.00 1,504.50
Total 116,198.47 98,768.70
1.6. Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Aportes del PSI y Beneficiarios del GGE PALCCARAQUI
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
(S/.) (S/.) (S/.)
1.0 Expediente Técnico 4,398.00 4,398.00 0.00
Porcentaje 100% 100% 0%
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
(S/.) (S/.) (S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 110,030.47 88,024.37 22,006.09
1.1 Infraestructura hidráulica de riego 106,224.73 84,979.78 21,244.95
1.3 Supervisión Técnica 3,805.74 3,044.59 761.15
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,770.00 1,416.00 354.00
Total 111,800.47 89,440.37 22,360.09
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 116,198.47 93,838.37 22,360.09
1.7. Beneficios del Proyecto

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que
obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se
presenta en el siguiente cuadro:
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V.N.P. TOTAL (Mi l es de Nuevos Sol es )
13.67 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48
Si n Proyecto
23.93 50.10 67.55 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27
Con Proyecto
VNP Incrementado 10.26 28.62 46.07 54.79 54.79 54.79 54.79 54.79 54.79 54.79
Fuente. Elaboracion propia
1.8. Resultados de la Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/. 271,098, una TIR de
39.40% y una relación B/C de 2.39.
Indicadores de Precios Privados Precios Sociales

evaluación Alternativa Unica Alternativa Unica
VAN 37,075 271,098

TIR 14.92% 39.40%
B/C 1.16 2.39
Fuente: Elaboración Propia
1.9. Sostenibilidad del PIP

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la
ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego
tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de
afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la
vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención
y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación
plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios
uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por
concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas
de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Acta que acredita el compromiso financiero 20% de aporte por contrapartida.
 Carta de intención de compra.
De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad,

concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI,
DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO” cuyo presupuesto
asciende a S/. 116,198.47 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 271,098,
TIR 39.40% y B/C 2.39).
1.11. Impacto Ambiental (VER ANEXO)
1.12. Organización y Gestión

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la
capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP),
dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión
similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los
contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial.
Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-
PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y
Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al
Programa Subsectorial de Irrigaciones.
Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del
proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura,
además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas
1.13. Plan de Implementación
HORIZONTE DE LA OBRA
ITEM DESCRIPCIÓN
MES 01 MES 02
01 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES
02 CONSTRUCCIÓN DE DESARENADOR Y ALIVIADERO (01 UNIDAD)
03 CAMARA DE CARGA (01 UNIDAD)
04 LINEA DE CONDUCCION PRESURIZADA MATRIZ (L = 1551.80 m.)
05 LINEA DE DISTRIBUCIÓN PRESURIZADA (L = 2057.60 m)
06 VALVULAS DE PURGA (19 UNIDADES)
07 HIDRANTES (31 UNIDADES)
08 MODULOS DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN (38 UNIDADES)
09 GASTOS DIVERSOS
1.14. Conclusiones
ITEM
y Recomendaciones
METAS
HORIZONTE DE LA OBRA
MES 1 MES 2
MITIGACIÓN AMBIENTAL
El Problema Central identificado

1 D ESARENAD OR Y CAMARA D E CARGA
en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCIÓN Y
2 LI NEA D E COND UCCI ON MATRI Z (1,551.80 m ts )
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA,
3 LI NEAS D E D I STRI BUCI ON (2,057.60 m ts )
SECTOR PALCCARAQUI y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la
4 VALVULAS D E CONTROL (05 UND )
alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
5 VALVULAS D E PURGA (19 UND )
POR ASPERSIÓN
6 HI D RANTES (31 UND )
PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE
URUBAMBA,
7
PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO”, con un presupuesto de
MOD ULO D E RI EGO POR ASPERSI ON CON ASPERSORES D E 3/4"
S/.116,198.47
8
siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y
MOD ULO D E RI EGO POR ASPERSI ON CON ASPERSORES D E 1/2"
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA,

SECTOR PALCCARAQUI.
De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO” es
socialmente rentable debido a los siguientes indicadores en la evaluación a precios sociales
(VAN 271,098, TIR 39.40% y B/C 2.39).
Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03

aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.
Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

Técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR
ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE
URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO”, el equipo de trabajo lo declara
VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y ambientales, asimismo
recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.
1.15. Marco Lógico

Matriz de Marco Lógico del proyecto
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mayor desarrollo
Incremento del Valor Neto Informe de
agrícola en el
de la Producción agrícola EVALUACIÓN
ámbito rural de la
en S/. 7,475 por hectárea, EXPOST de la
FIN
Junta de Usuarios
después de finalizar el entidad ejecutora
del Cusco, Comisión
cuarto año de operación del Programa PSI
de Regantes
del proyecto. Sierra.
Pumahuanca.
Se incrementa en el valor Evaluaciones y
Incremento de la
bruto de la producción en estadísticas del
producción y Existe estabilidad
S/. 16,575 por hectárea MINAGRI
productividad en el económica y
PROPÓSITO
debido al cambio del

ámbito rural de la Informes de política en el
cultivo de alfalfa por el de
Junta de Usuarios EVALUACIÓN Estado, quién
lechuga con un
Cusco, Comisión de EXPOST de la cumple un rol
rendimientos promedio de
Regantes entidad ejecutora promotor en la
14,000 Kg/ha; al finalizar
Pumahuanca, del programa PSI actividad agrícola
el cuarto año de operación
Sector Palccaraqui. Sierra.
del proyecto.
Incremento de 40% a 75%
en la eficiencia de Se tiene mayor
aplicación del agua de conocimiento en
riego, mejorando el uso de manejo de cultivos
agua en 115,805 m3, tradicionales y
COMPONENTES
Informe de
Mejora de la después del primer año de alternativos.
Evaluación de la
eficiencia de operación del proyecto.
entidad ejecutora
aplicación de riego 38 agricultores, han
del Programa PSI
a nivel parcelario. mejorado sus sistemas de Los usuarios
Sierra.
riego en las parcelas y los asumen los gastos
operan de operación y
satisfactoriamente, mantenimiento del
después del primer año de sistema de riego.
operación del proyecto.
Se invierte S/. 110,030.37
Instalación de 7.33 en la construcción de
ha con riego obras civiles y riego por
Informe de Cierre -
presurizado por aspersión en 2 meses
Formato SNIP 14 Los beneficiarios
aspersión a nivel posteriores a la
ACTIVIDADES
aportaron el 20%
parcelario. aprobación del expediente
de como
técnico.
contrapartida de la
Se invierte S/. 1,770.00 en
Capacitación en inversión total del
capacitar a los usuarios en
técnicas de riego Acta de proyecto.
el manejo de riego por
por aspersión a Conformidad de los
aspersión, durante la
nivel parcelario, usuarios.
instalación del Sistema de
para 38 usuarios.
Riego.
• ASPECTOS
CAPITULO GENERALES
II
2. ASPECTOS GENERALES
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO

DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA
URUBAMBA, REGIÓN CUSCO”
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de

Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura y que se enmarca en la
política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el
país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-
exportación.
El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la

capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP),
dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión
similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de
los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial.
Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-
PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y
Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al
Programa Subsectorial de Irrigaciones.
2.2.1 Unidad Formuladora (UF)
Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Ing. Alfredo René Rabines Flores
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa
Beatriz-Lima
Teléfono : 424-4488 Fax 433-2055
E – mail : arabines@psi.gob.pe
Formulador : Ing. Dubber Félix Quintanilla Tello
Dirección : dquintanillat@gmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)
Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

Sector : Agricultura
Institución : Programa SubsectorialdeIrrigaciones – PSI
Responsable : Ing. JorgeZúñiga Morgan
Dirección : Jr. TenienteEmilioFernándezNº 130 – Santa
Beatriz–Lima
E – mail : jzuñiga@psi.gob.pe
2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados
En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores

beneficiarios del proyecto del GGE Palccaraqui, quienes pertenecen a la comisión de
Regantes Pumahuanca de la Junta de Usuarios de Cusco, así como los entes involucrados
con el logro del mismo, como son el Subcomponente C2: Asistencia Técnica en Agricultura
de Riego a agricultores. Los agricultores integrantes del GGE Palccaraqui han considerado
desarrollar su proyecto de riego a cargo del Componente B del PSI Sierra- Tecnificación del
Riego Parcelario, bajo la modalidad de Ventanilla Abierta.
CUADRO Nº 01: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

GRUPO
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
Disponibilidad del aporte en forma oportuna y
Implementar un programa de
El sector presenta una inadecuada coordinaciones directas con los Gobiernos
Fomentar el uso eficiente del recurso incentivos de tecnificación de
eficiencia de aplicación del recurso Regionales involucrados para el aporte
hídrico. riego a través del contrato de
hídrico en parcela oportuno de sus desembolsos para la
préstamo N° 7878 PE-BIRF.
ejecución de obras.
Implementar capacitaciones en
El sector agrícola presenta limitado Brindar capacitación y asistencia técnica en
Fomentar la tecnificación de riego operación y mantenimiento de
nivel tecnológico en Darcela agricultores con riego
Programa sistema de riego tecnificado
Subsectorial de
Irrigaciones (PSI)
El sector agrícola presenta limitado
Fomentar la innovación tecnológica en Implementar capacitaciones en Brindar capacitación y asistencia técnica en
nivel tecnológico en manejo de
manejo de cultivos manejo de cultivo prácticas de manejo de cultivo
cultivos
Deficiente nivel de organización de

usuarios con visión empresarial que
Fomentar la organización de usuarios Implementar Grupos de Brindar capacitación y asistencia técnica en
permitan a los agricultores acceder a
con visión empresarial Gestión Empresarial agricultores con riego tecnificado.
mercados y precios seguros, con
productos de buena calidad
Capacitación e implementación
Autoridad Local de Informalidad del uso de recurso Formalización del uso de los recursos de un programa de Brindar facilidades para la obtención de
Agua (ALA) hídrico superficial. hídricos superficiales y subterráneos formalización de derecho de licencias y permisos de uso de agua.
uso de agua.
Promover que los usuario hagan uso

Implementar un plan de
eficiente de la oferta disponible en lo
distribución de agua equitativo Capacitaciones y eventos demostrativos con
sectores de riego, disminuyendo
y roles de riego con frecuencias la Unidad de Capacitación de la JUs.
pérdidas de agua en la conducción
continuas.
distribución.
Las CRs tienen una ineficiente gestión
en la distribución del agua para riego.
Junta de Usuarios Promover el cambio de cédula de
Cusco cultivo, o aquellos cultivos que Coordinaciones directas con la JUs para la
Fomentar la tecnificación de
demanden menores volúmenes de distribución de agua de acuerdo a la
riego y propuestas de cultivos
agua y que permitir distribuciones más disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo
de alta rentabilidad.
equitativa con altas frecuencias de anual.
riego y buena rentabilidad.
Limitada valorización del uso del Fomentar la valorización del recurso Sensibilización para una
Eventos de sensibilización y capacitación.
recurso hídrico por hídrico. adecuada valorización del agua
Implementar planes de
Promover nuevas cédula de cultivo negocios fortalecidos con la
Disponibilidad del aporte de contrapartida del
para incrementar la producción con coparticipación de agente
GGE ya se; por aporte propio c financiado por
cultivos de agro exportación, con productivos, proveedores de
Bajos rendimientos de los cultivos entidades: financieras y cumplir con la: actas
mejores rendimientos e ingresos para insumos y servicios, asistencia;
BENEFICIARIOS, instalados genera bajos ingresos de acuerdos de reconversión de cultivo.
el bienestar de las familias. técnica y mercados seguros
GGERT Palccaraqui económicos para las familias, y en
que aseguren alta rentabilidad.
- Urubamba muchos casos el abandono de la
Actividad agrícola. Formación de Grupos de
Gestión Empresarial para la Cumplir con las bases de Concurso público
Fomentar el riego tecnificado
participación del programas de para la participación del programa de
presurizado por aspersión
ncentivos del Componente B: incentivos
Riego Tecnificado - PSI
Escasos volúmenes de abastecimiento Acopiar mayores volúmenes de
Empresa Incremento de la producción de
de hortalizas destinadas al mercado producción de Hortalizas de los Cartas de Intención de Compra y venta del
Comercializadora o hortalizas, para cubrir la demanda de
local de las ciudades de Urubamba y proyectos de riego incentivados volumen de producción de lechuga.
procesadora los mercados locales y regionales.
Cusco. por el PSI Sierra.
Cartas de Interés de financiamiento de

Escases de recurso económico para Promover fuente de financiamiento Implementación de crédito contrapartida para la instalación del sistema
Entidades
invertir en la implementación de riego para el desarrollo e implementación financiero con bajos intereses de riego por aspersión, siempre y cuando los
Financieras
tecnificado y cultivo. de riego tecnificado y cultivo para las cadenas productivas. beneficiarios cumpla con los requisitos de la
entidad crediticia.
Participar activamente en las

Las OUA's no cuentan con una Cofinanciar las obras de riego tecnificado de
Mejorar los niveles de producción actividades del PSI Sierra para
Gobierno Regional adecuada capacidad técnica para el acuerdo al Convenio suscrito con el PSI y
agropecuaria, propiciando su mejorar los aspectos de
de Cusco aprovechamiento efciente de las apoyar las actividades de capacitación del PSI
desarrollo competitivo y sostenido capacitación y de asistencia
inversiones realizadas Serra, con el personal técnico que disponga
técnica de los usarios
2.4. Marco de Referencia
2.4.1. Antecedentes
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, como organismo descentralizado del sector

Agricultura, tiene por objetivo promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el
fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua (OUA’s) en el desarrollo de sus
capacidades de gestión, así como difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de
riego. La finalidad de ésta estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la
producción y productividad agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y
elevar los estándares de vida de los agricultores contribuyendo a incrementar el PBI
agropecuario.
En el referido marco, el PSI planteó incorporar dentro de sus objetivos y alcances a la Sierra
del Perú, para ello formuló el Programa de Inversión Pública PSISierra. Luego de que éste
PIP fuera declarado viable por la Dirección General de Programación Multianual del Sector
Público del Ministerio de Economía y Finanzas, el 21 de Diciembre del 2010 se firmó con el
Banco Mundial el Contrato de Préstamo N° 7878-PE.
Mediante el Componente B: Tecnificación del Riego Tecnificado, se busca el mejoramiento

físico de la eficiencia de aplicación de agua a nivel parcelario, a través de la ejecución de un
Conglomerado de proyectos de sistemas de riego tecnificado; de esta forma se persigue
lograr mejorar la eficiencia de riego a nivel de parcela y el incremento de la productividad
agrícola; como consecuencia de ello el mejoramiento de la rentabilidad de la actividad.
Estos objetivos se lograrán mediante la ejecución de proyectos de riego tecnificado a nivel
parcelario, los que beneficiarán pequeños y medianos agricultores asociados a grupos de
gestión, ubicados en los valles de la Sierra que estén ubicados en el ámbito de las JU´s
seleccionadas por el Programa.
En la actualidad el sistema de riego utilizado es por tendido, con el cual no se ha

conseguido incrementar un desarrollo tecnológicoque permita innovar nuevos cultivos con
tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de
sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de
subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio.
Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los

recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema
que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra.
Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las
eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar
eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción
agrícola.
El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante para mejorar los niveles de

productividad y producir cultivos con mercado seguro. Se pretende abordar este problema,
mediante la instalación de un sistema de riego por aspersión, lo que permitirá aumentar la
eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del GGE Palccaraqui,
que beneficiará en su conjunto a 38 agricultores y 7.33 ha aproximadamente de cultivos de
lechuga con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos y
por tanto, sus niveles de calidad de vida.
2.4.2. Lineamientos de Política y Marco Legal
A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú
El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general
que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM
0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial
conformada por los Ministerios de Agricultura y Riego, Vivienda y Construcción, Economía y
Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a mejorar la
rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el
presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de
riego:
1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión
privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los
proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación
de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de
Política Agraria.
Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política
y Estrategia de Riego que son las de:
 Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos

especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación,
reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de
asegurar la actual oferta de agua.
 Tecnificación de riego y drenaje.
 Investigación y capacitación en riego.
 Medidas ambientales relacionadas con el riego.
 Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de

administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será
competencia de los usuarios.
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al
logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y
estrategias de riego en el Perú.
B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAGRI 2012-2016
El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar
el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos
estratégicos, los cuales citamos a continuación:
 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la

articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad
agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural,
en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo,
bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.
El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM
2012-2016.
C. Marco Institucional
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el

mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la
costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y
desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el
desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y
pagado por los agricultores. El PSI ha instalado 9,000 ha de riego tecnificado entre
pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego.
Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores tengan
acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de Ventanilla Abierta son los
siguientes:
 Proyectos grupales con un mínimo de 02 agricultores propietarios con un área

mínima grupal de 5.00 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.
 Área máxima de los proyectos de 100 ha para Proyectos de Conglomerado y de

510 ha para Proyectos Individuales.
 Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.
 Costo máximo por ha es de S/. 15,000 Nuevos Soles.
 El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de pre inversión a
nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios de inversión a nivel
de expediente técnico.
 El Estado financia el 80 % del costo de las obras y supervisión.
 Los beneficiarios de los proyectos financian el 20 % de los estudios de pre
inversión y el 20% de las obras y supervisión.
D. Aspectos Legales
 Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.

 Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de
Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación.
 Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad
Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo
1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos a la Unidad Ejecutora 006: Unidad
de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.
 Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de endeudamiento
externo con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento – BIRF.
 Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú y el Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento-BIRF.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y
modificatorias.
 Ley N° 30114, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014.
 Ley Nº 27446 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con Decreto
Supremo N° 01-2010-AG.
 Ley N° 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo N° 004-2006-AG, se aprueba el reglamento de ley del Programa
de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI, modifica el reglamento de ley del
Programa de Riego Tecnificado en los artículos 12 “Proyectos no comprendidos
dentro del Programa de Riego Tecnificado”; y 19 “Incentivos Máximos”.
 Ley N° 27446, Ley que crea el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental SEIA.
 Resolución Ministerial N° 298-2013-MINAM; Modifican actualización de listado de
inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA en lo relativo al apartado del
sector de agricultura, rubro irrigaciones.
• IDENTIFICACION
CAPITULO
III
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual
La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva de hortalizas

(Lechuga) que presenta la zona del Sector Palccaraqui, Comisión de Regantes Pumahuanca
de la JU’s Cusco, la misma que es resultado de las características climatológicas, la
capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos
cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay
mercados potenciales.
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto
Los beneficiaros pertenecen ala Comisión de Regantes Pumahuanca de la JUADIR Cusco,

GGE Palccaraqui, cuentan con predios que van desde 0.01 a 0.51 ha, no existe riego
tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige por el
rol de riego respectivo. La población beneficiaria es aproximadamente 38 habitantes, de
donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde
el punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y climáticas de la zona, se
destaca que ésta cuenta con ricas tierras apropiadas para la el cultivo de lechuga.
En las diferentes Comisiones y Comités de Usuarios de la JUADIRC Cusco, la tecnificación

del riego es insuficiente a causa del poco conocimiento por parte de los agricultores
propietarios; la producción de hortalizas es para el mercado local de la Ciudad de
Urubamba.
Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en la baja
rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en gestión
organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso del
riego, entre otros.
La baja producción y productividad en este sector, viene afectando la economía de los

agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros
vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la
población del área de influencia del proyecto.
3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio

3.1.2.1. Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio
 Política:
Región : Cusco
Provincia : Urubamba
Distrito : Urubamba
Sector : Palccaraqui
 Geográfica:
Coordenadas UTM-N : 8528600 N
Coordenadas UTM-E : 811500 E
Altitud : 2930 m.s.n.m.
 Límites del Distrito de Urubamba:

Por el Norte : Distrito de Ollantaytamboy la Provincia de Calca
Por el Sur : Distritos de Maras y Huayllabamba
Por el Este : Provincia de Calca y el Distrito de Yucay
Por el Oeste : Distrito de Ollantaytambo
 Administración y manejo del agua con fines agrícolas:

Comisión de Usuarios : Pumahuanca
Junta de Usuarios : Cusco
ALA : Cusco
 Mapas y croquis de ubicación del proyecto:
Figura 01. Ubicación regional del proyecto

Figura 02. Ubicación provincial del proyecto
Figura 03. Ubicación distrital del proyecto
Figura 04. Ubicación de la zona del proyecto

3.1.2.2. Características Físicas del Área de Influencia y Área de Estudio
a. Peligros ambientales
 Problemática Ambiental
La fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por
los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto
los actoreslocales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o
reducción de impactos. Así son de destacar:
CUADRO N° 02: Peligros y vulnerabilidades

GEODINAMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL
TIPO DE FENOMENO AMBITO DAÑOS PRODUCIDOS MECANICOS
 Pérdida de cultivos agrícolas  Incremento del caudal por encima de los
(pastos) promedios
Quebrada  Incremento de precipitaciones pluviales e
INUNDACIONES  Viviendas destruidas
Pumahuanca incremento del caudal de la quebrada
 Inundación en zonas aledañas a poblados
 Población afectada
ribereños
 Incremento de caudal de la quebrada por
 Perdida de cultivos
encima de los promedios
 Incremento de precipitaciones pluviales e
Quebrada  Viviendas destruidas
HUAYCOS incremento del caudal de la quebrada
Pumahuanca
 Deslizamiento de lodos y agua por
 Carreteras deterioradas
aumento del cauce de la quebrada
 Población afectada  Inundación en zonas aledañas a poblados
 Interrupción del acceso a
Quebrada  Caída de material rocoso en zonas de
DERRUMBES centros poblados y caseríos
Pumahuanca inestabilidad rocosa
del interior de la provincia
 Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional,

especialmente en época de “El Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen
crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones que afectan
en mayor intensidad las partes bajas y planas de la zona. En todos estos lugares
las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas económicas.
 Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en el cauce de la

quebrada, cuyo curso está expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen
ocurrencia en zonas cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito de
Urubamba, afectando a los centros poblados y caseríos de su interior.
 Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de

variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad,
grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia
de otros fenómenos de remoción en masa, éstos se caracterizan por el
movimiento desordenado acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre
y sin rozar con la superficie. Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores
cercanos a las vías de penetración al interior de la provincia Urubamba así como

en el mismo distrito de Urubamba.
 En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de la

naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones preventivas o
de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que lo hacen. En
promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es lo siguiente:
 Impacto sobre la Infraestructura Vial
Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca de la quebrada

Pumahuanca condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los
principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al incremento del
caudal en época de avenidas ocasionando el arrastre de lodo y rocas generando
socavación en la plataforma de la carretera ya que no existe puente vehiculares; sin
embargo, las situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la
exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado (destinado a
satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 7.33 ha,
en su localización y ubicación) no genera vulnerabilidad por fragilidad y resistencia.
b. Clima e hidrografía
La localidad de Urubamba está ubicada en un valle interandino, por lo cual presenta un

clima especial y benigno; templado durante la primavera, ligeramente caluroso en el
Verano con una tendencia templada-frígida en parte del otoño e invierno. Los
promedios anuales de temperatura están alrededor de los 14.5°C, estableciéndose
máximos de 22.33° C y mínimas de alrededor de 6.33° C.
CUADRO N°03: Datos Meteorológicos de la Estación Urubamba
PROM.
DESCRIPCION UND ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
Días del mes día 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Temperatura Media-TMED ºC 15.6 15.5 15.4 15.0 13.7 12.5 12.0 13.0 14.3 15.5 15.8 15.7 14.5
HumedadRelativa-HR % 70.8 70.9 70.6 68.6 66.0 64.1 63.6 63.4 64.3 64.5 65.7 68.9 66.8
Precipitación - mm mm/mes 93.6 78.1 66.9 25.1 6.2 4.4 4.9 6.0 10.7 31.1 50.9 78.9 456.8
Fuente: Estación URUBAMBA – SENAMHI
La humedad relativa es variable durante el día, siendo el promedio anual de 66.8 %. Las
precipitaciones son estacionales siendo el promedio anual de 456.8 mm., definiéndose
entonces como una zona de lluvias escasas.
En cuanto a su hidrografía, en el distrito de Urubamba se tiene 03 subcuencas del

Vilcanota (Yanahuara, Pumahuanca y Chicon) y dos subcuencas del Yavero
(Challhuaccocha-Chupani y Wacahuasi-Cuncani), que conducen las aguas de las
vertientes de la cordillera que provienen de los deshielos y manantes existentes en las
alturas, las que en gran parte son recolectadas por las lagunas existentes en las
quebradas y vertientes de los nevados.
Ocupándonos específicamente del río Pumahuanca1, por estar directamente
involucrado con el proyecto que nos ocupa, tenemos que este nace de los deshielos de
los nevados Capacsaya y Pumahuanca, así comode las lagunas Aruraycocha.
Formándose por la confluencia de dos ríos: uno que viene por laquebrada de Sutoc y
otro que viene por la quebrada de Pacchaspata.El río Pumahuanca, es un tributario de
segundo orden con una densidad de drenaje de 0.472 Km-1 consideradocomo un
drenaje pobre. La pendiente del cauce es de 14%, y el caudal en estiaje es de 8.0m3/seg
(caudal base). Gran parte de este volumen es captado para irrigar parcelas
(maizales)que se extienden en la parte baja y media a lo largo de su recorrido.
El caudal máximo estimado por el método directo es de 29.39 m3/seg. Y el caudal
teóricoobtenido mediante el método de Mac Math (ajustado), para un período de
retorno de 10 añosy una duración de 240 minutos fue de 26.90 m3/seg, Y para un
período de retorno de 50 añosy una duración de 240 minutos fue de 39.50 m3/seg, en
ambos casos considerando una distribución tipo Gumbel.
A lo largo de la quebrada Pumahuanca, se han observado numerosos problemas
geodinámicos como: deslizamientos antiguos y recientes, cárcavas, conos aluviales,
derrumbes y erosiónlocal de sus márgenes.
Otro recurso importante son los canales de riego, que mantiene bajo riego a las áreas
circundantes a los terrenos de cultivo que conforman el GGERT, la misma que forma
parte de la Comisión de Regantes Pumahuanca.
Otras zonas del distrito, por lo general dispone del recurso hídrico sólo en épocas de
lluvia, las escasas fuentes de agua de que dispone no logran cubrir la demanda del
recurso para consumo humano, menos aún disponen de agua para riego. En
consecuencia las siembras y crianzas están limitadas y determinadas principalmente por
el régimen de lluvias.
Las tierras de la Comisión de Regantes Pumahuanca son regadas con aguas
provenientes de la quebrada Pumahuanca. La descarga media anual es superior a 300
lt/s. En época de estiaje, sobre todo en el mes de Julio, discurre un caudal promedio de
250 lt/s.
1
Información tomada del estudio “Mapa de peligros de la Ciudad de Urubamba” INDECI –PNUD, 2005
Figura 05. Hidrografía de la zona del proyecto
Fuente: “Mapa de peligros de la Ciudad de Urubamba” INDECI –PNUD, 2005

c. Suelos
El recurso suelo varía de acuerdo a su composición y estructura en relación con la

altitud. La zona de estudio presenta una gran variedad en cuanto a sus características
edáficas, igualmente al potencial de uso. De acuerdo a estudios de los suelos realizados
por otras instituciones tenemos que según su capacidad de uso mayor, las tierras aptas
para cultivo en limpio ocupan una superficie de 2000 ha que representan el 15.59% de
la extensión territorial del distrito, un porcentaje similar es el que se refiere al uso actual
del suelo.
Los terrenos de piso de valle son los que a la fecha se utilizan con intensidad en la
agricultura con una o dos cosechas al año con una tecnología de media a baja, con uso
de agroquímicos para la fertilización de las tierras e insecticidas para el control de plagas
y enfermedades.
CUADRO N°04: Clasificación de tierras por su capacidad de uso mayor
SUPERFICIE
GRUPO %
(ha)
Tierras aptas para cultivo en limpio (A) 2000.00 15.59%
Tierras aptas para pastos (P) 2350.00 18.32%
Tierras aptas para producción forestal (F) 3800.00 29.62%
Tierras de protección (X) 1230.00 9.59%
Tierras sin valor Agroforestal (nevados y rocas) 3450.00 26.89%
TOTAL 12,830.00 100.00%
Fuente: Diagnostico Situacional y Plan de Desarrollo Estratégico Concertado
Distrital 2007-2010, Municipalidad Provincial de Urubamba (2007)
CUADRO N°05: Uso actual del suelo en el Distrito de Urubamba

SUPERFICIE
USO ACTUAL %
(ha)
Pastizales o pastos naturales 1950.00 15.20%
Area agrícola 2000.00 15.59%
Bosques 1200.00 9.35%
Matorral de laderas 1900.00 14.81%
Matoral de piso de valle 950.00 7.40%
Centros poblados 286.50 2.23%
Otros (lagunas, laderas, rocas, riachuelos, etc.) 4543.50 35.41%
TOTAL 12,830.00 100.00%
Fuente: Diagnóstico Situacional y Plan de Desarrollo Estratégico Concertado Distrital 2007-
2010, Municipalidad Provincial de Urubamba (2007)
En general sus suelos son de regular calidad, existiendo zonas con suelos poco
profundos y de baja fertilidad, a causa de las abundantes precipitaciones y la
consecuente erosión en las épocas de lluvia, que a su vez han ido formando por
deposición de sedimentos suelos más fértiles y productivos pero la mayor dificultad es
la carencia de agua en época de estiaje.
Debemos indicar que en las zonas de ladera el grado de parcelación es alto, disponiendo
las familias de 0.01 a 0.51 ha en promedio.
En el ámbito de Comisión de Regantes Pumahuanca, su topografía es mayormente
plana con una pendiente promedio de 1%el suelo es superficial, tal como se indica en el
Cuadro N° 06:
Cuadro N°06: Topografía y profundidad de los suelos
Plana Moderada Inclinada
Topografía (0 a 2%) (2 a 5%) (5 a 10%)
30 cm 30 cm 40 cm
Superficial Pocoprofundo Profundo
Profundidad (< a 20 cm) (20 a 80 cm) (> a 80 cm)
40% 30% 30%
Para efectos del estudio realizado se tomó 01 muestra de suelo agrícola del GGERT
Palccaraqui, la misma que fue analizada en el Laboratorio Microlab.
De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los
Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones:
 La clase textural corresponde a suelos de textura franco Arenoso.

 El pH del terreno, es de 7.96 ligeramente alcalino.
 La conductividad eléctrica hallada es de 0.570 us/cm, que corresponde a
valores normales, producto de que se trata de suelos agrícolas en donde se
tienen cultivos en producción. Estos valores no llegan a ser tóxicos para los
cultivos propuestos (lechuga).
 El porcentaje de contenido de materia orgánica es de 4.82 %, lo que indica que
el suelo es alto en materia orgánica.
 Se presenta una buena disponibilidad de potasio.
 El nivel de fosforo es medio, por lo que deberá adicionarse para un uso
intensivo del suelo.
En general se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin

concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar.
En conclusión es un suelo que tiene buena capacidad de retención de la humedad, es
apropiado para instalar el sistema de riego por aspersión, siendo apto para el cultivo
propuesto.
CUADRO N° 07: Resultado de los análisis de suelos de los beneficiarios GGE Palccaraqui
NOMBRE PARCELA CE PH M.0. N P2O5 K2O
microS/cm % % ppm ppm
PALCCARAQUI 0.570 7.96 4.82 0.210 28.50 132.90
Fuente: Resultados del Laboratorio MICROLAB

d. Calidad del Agua
El análisis físico – químico del agua de la fuente de agua arroja como resultado que el
agua es apta para uso agrícola. Los resultados de los análisis de agua de la muestra se
presentan en el Cuadro Nº 06 y el resultado del laboratorio se adjunta en los Anexos del
proyecto.
Los resultados nos indican que el agua es de pH es casi neutro. Su conductividad
eléctrica de clasificación C1 buena, con un valor de 213 uS/cm., lo cual es aceptable para
el cultivo de lechuga. Según la calidad de agua - FAO 29, la CE y la RAS no presentan
ningún grado de restricción.
CUADRO N° 08: Resultados de los Análisis de Agua Superficial
Muestra Temperat. CATIONES COMUNES C.E ANIONES COMUNES Boro
PH
N° °C Na (ppm) Ca (ppm) Mg (ppm) micromhos/c CI (ppm) SO4 (ppm) HCO3(ppm) CO3(ppm) (ppm)
M1 18.0 60.00 12.00 6.70 213.00 6.90 9.00 0.50 40.00 58.00 0.53
Fuente: Resultados del Laboratorio MICROLAB
e. Ambiente Biótico (Flora y Fauna)
 Flora
La flora está representada por una cobertura propia de la zona andina y por
tener un clima marcado en todo su territorio, existe similitud en la formación
vegetal de todo el espacio distrital.
Enla parte alta de la quebrada Pumahuanca, se encuentran formaciones
boscosas de Escallonia ("chachacomo"), Myrcianthes ("unca"), Cytharexylum
("murmuscuy"),y Polylepis ("queñual") hay abundantes plantas epífitas y
musgos, entre los elementosflorísticos comunes en el sotobosque encontramos
Seneciorhizomatosus, Bartsiabartsioides y Muehlenbeckiavolcanica, siendo
elementos florísticosexclusivos: Loricaria macbridei, Aasp., Passifloratrifoliata,
Hesperomelesescalloniifolia, y Ourisiachamaedryfolia. A nivel de piso de valle se
tiene al eucalipto alternando con árboles frutales como el capulí, durazno,
manzano y otros.
 Fauna
En cuanto a la fauna silvestre del distrito de Urubamba, no existen inventarios
precisos, sin embargo podemos mencionar entre la fauna representativade los
mamíferos a el zorro, la comadreja, el zorrino, el venado, liebres y el poronccoe,
entre las aves debemos mencionar a las palomas domésticas y silvestres, el
tordo, el gorrión, el colibrí, el pato silvestre, el gallinazo, , la golondrina, el loro,
el ruiseñor, la calandria, el huamancha, el qúillicho, el halcón, la lechuza.
En cuanto a los animales domésticos en el sector Palccaraqui, tenemos al
ganado vacuno, ovino, camélidos como la Alpaca y la Llama en la parte alta así
como las gallinas, cuyes,etc.
3.1.2.3. Vías de Comunicación
El acceso vial desde la ciudad de Cuscohasta la localidad de Urubamba, ámbito del GGERT
Palccaraqui puede ser realizado mediante 02 rutas que a continuación se detallan:
Acceso por la ruta Cusco a Urubamba vía Chinchero
Partiendo de la ciudad del Cusco se toma la ruta nacional 3S y se toma el desvío hacia
Chinchero a la altura del grifo Petromundo, pasando por Cachimayo arribamos a Chinchero,
continuando viaje se pasa por el desvío a la localidad de Maras, llegando finalmente a la
localidad de Urubamba; una vez localizados en Urubamba se continua por la misma vía
hasta aproximadamente 2.0 km y se ingresa por la derecha mediante una trocha carrozable
de 1.0 km. Hasta el sector denominado Palccaraqui, con un recorrido total de 63 km. con un
tiempo de viaje de 01 hora.
Acceso por la ruta Cusco a Urubamba vía Pisac
El acceso mediante esta ruta se realiza de la siguiente manera, partiendo de la ciudad del
Cusco utilizando la vía nacional 28G se llega a la localidad de Pisac, desde este punto se
toma la vía nacional 28B y se continua hasta la localidad de Urubamba pasando por las
localidades intermedias de Coya, Lamay y Calca; una vez localizados en Urubamba se
continua por la misma vía hasta aproximadamente 2.0 km y se ingresa por la derecha
mediante una trocha carrozable de 1.0 km. Hasta el sector denominado Palccaraqui, con un
recorrido total de 79 km. con un tiempo de viaje de 01 hora con 20 minutos.
CUADRO N° 09: Distancias de CUSCO al lugar del proyecto
DISTANCIA TIEMPO
DE A TIPO DE VÍA VEHÍCULO
(km) (hr:min)
Ruta 01
Cusco Chinchero 30.0 00:35 Carretera Asfaltada Camioneta
Chinchero Urubamba 60.0 01:00 Carretera Asfaltada Camioneta
Urubamba Palccaraqui 2.0 00:10 Trocha Carrozable Camioneta
Ruta 02
Cusco Pisac 35.0 00:35 Carretera Asfaltada Camioneta
Pisac Urubamba 76.2 01:20 Carretera Asfaltada Camioneta
Urubamba Palccaraqui 2.0 00:10 Trocha Carrozable Camioneta
Fuente: Elaboración propia
3.1.2.4. Principales actividades económicas del área de influencia
La producción económica de la Región Cusco es mayoritariamente primaria, y la

transformación y formación de valor agregado se da en muchos casos fuera de la región.
En el año 2011, según información del INEI, Cusco aportó el 3,0 por ciento al Valor
AgregadoBruto (VAB) nacional, ocupando el octavo lugar a nivel departamental.
La principal actividad económica es la minería e hidrocarburos, que representa el 22,4
porciento del Valor Agregado Bruto (VAB) del departamento, seguida por construcción
(14,5 porciento), comercio (11,2 por ciento), agricultura, caza y silvicultura (10,7 por
ciento),manufactura (8,6 por ciento), y las demás actividades económicas (32,6 por ciento).
CUADRO N°10: CUSCO: Valor Agregado Bruto, Valores a precios constantes de 1994(Miles
de Nuevos Soles)
Actividades VAB VAB Estructura %
Agricultura, Caza y Silvicultura 649,956 10.73
Pesca 516 0.01
Minería e Hidrocarburos 1,355,913 22.38
Manufactura 524,343 8.65
Electricidad y Agua 100,215 1.65
Construcción 879,718 14.52
Comercio 678,911 11.21
Transportes y Comunicaciones 353,422 5.83
Restaurantes y Hoteles 348,698 5.76
Servicios Gubernamentales 416,531 6.87
Otros Servicios 750,450 12.39
Valor Agregado Bruto 6,058,673 100.00
Fuente: Instituto Nacional de Estadística-INEI (2011)
A) Sector Agropecuario
El sector agropecuario Regional, a nivel regional, por su contribución al VAB departamental

(10,7 por ciento en el año 2011) y por ser una delas actividades que mayor empleo genera
en el departamento, la actividad agropecuariaconstituye la cuarta más importante.
La producción en ese sector se caracteriza por usar una tecnología tradicional y en los
casosen que incorpora avances tecnológicos, los rendimientos promedio de algunos
cultivos (papay maíz) no logran alcanzar a las de otras zonas del país, situación reflejada en
la pocarentabilidad de la actividad, por lo que grandes sectores de la economía campesina
secaracterizan por su producción para el autoconsumo.
Los principales cultivos del departamento de acuerdo al Valor Bruto de la Producción
(VBP)agrícola de 2011 fueron: papa, café, maíz amiláceo y yuca. La producción del café y
yuca serealiza en la zona de selva del departamento, mientras que la producción de los
otros cultivosen la zona de sierra.
La provincia de Urubamba, también se caracteriza por su vocación eminentemente
agropecuaria, destacando la producción de papa, maíz amarillo, trigo, cebada, avena,
centeno, ryegrass, trébol y muchos otros granos y leguminosas como la lenteja, el frijol y
la arveja. En el subsector pecuario sobresalen la producción de leche y carne de vacuno,
y en menor medida, la producción de cuy y trucha.
B) Sector minería e hidrocarburos
En la región Cusco, la minería e hidrocarburos es la actividad más importante y contribuyó

con el 22,4 por ciento del VAB departamental de Cusco.
Los productos mineros que se extraen son cobre, oro y plata. La empresa Xstrata Tintaya,
que forma parte de la Corporación Xstrata PCL desde mayo de 2006, es productora de
concentrados y cátodos de cobre, ubicada en la provincia de Espinar a 4 100 metros sobre

el nivel del mar.
El gas de Camisea es uno de los recursos energéticos más importantes descubiertos en el
país, ubicado en la zona de selva de la provincia de La Convención del departamento de
Cusco. Según la Memoria Institucional 2006-2011 del Ministerio de Energía y Minas, las
reservas probadas de gas natural de Camisea se elevaron de 12 trillones de pies cúbicos
(TCF) en 2009 a 12,5 TCF en comparación al año 2010, lo que representa un incremento de
4,2 por ciento.
C) Sector manufacturero
Este sector contribuye con el 8,6 por ciento al VAB de Cusco. En esta actividad destaca
lapresencia de la empresa Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S. A. A.,
queembotella principalmente la cerveza “Cusqueña”, y la empresa Industrias Cachimayo S.
A. C.,subsidiaria de Yura S. A., que ha reforzado su posición como destacado fabricante de
nitratode amonio en el Perú y ha logrado colocar el integro de su producción en los grandes
centrosmineros de su zona de influencia.
A las anteriores se suman algunas empresas embotelladoras de bebidas
gasificadas,pequeñas empresas agroindustriales de transformación de productos agrícolas
(quinua, kiwicha, trigo, cebada, cacao, achiote, café, etc.) y artesanías en general.
D) Otros servicios/ Sector financiero
El grado de intermediación financiera se ha incrementado en el periodo 2005-2011. El ratio

Colocaciones/Valor Agregado Bruto aumentó de 7.2 a 14.0 por ciento, acompañando al
crecimiento de la economía del departamento.
El número de oficinas del sistema financiero mostró una notoria expansión a 2011,
particularmente en lo que respecta a las instituciones no bancarias.
CUADRO N°11: Indicadores del Sector Financiero en Cusco
Indicador 2005 2011
Depósitos Cusco/Depósitos Perú (%) 1.3 1.6
Colocaciones Cusco/Colocaciones Perú (%) 1.0 1.6
Colocaciones/ VAB(%) 7.2 14.0
Número de oficinas 23 103
Empresas bancarias 11 32
Instituciones de microfinanzas 12 71
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
La provincia de Urubamba consolida su rol de prestador de servicios financieros a cada uno

de los distritos de la provincia, a través de la colocación de créditos por parte de las
entidades microfinancieras, quienes brindan servicios financieros adecuados pero
insuficientes, a las organizaciones de productores y MYPES locales, facilitando su acceso a
capitales de inversión que permitan impulsar las actividades económicas más rentables y
con potencial de empleo en la provincia.
3.1.2.5. Aspectos Socioeconómicos
A) Población afectada
La población afectada por el problema central son los agricultores del distrito de
Urubambacomprendidos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, mientras que la
población objetivo son los 38 beneficiarios del GGE Palccaraqui; considerando un
promedio de 4.22 personas por familia se llega a un promedio de 160 habitantes.
Además, según el Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda realizado por el

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el distrito de Urubamba cuenta con
una población de 17,787 habitantes, de las cuales el 66.44% (11,817 hab.) se encuentra en
la zona urbana y el 33.56% (5,970 hab.) en la zona rural.
Según el último Censo del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:
CUADRO N° 12: Población total de la Zona de Estudio

Población Total Población Urbana Población Rural
Distrito
N° Hab. % N° Hab. % N° Hab. %
Urubamba 17,787 100.00 11,817 66.44 5,970 33.56
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de
Vivienda.
B) Situación Demográfica
El distrito de Urubamba presenta un crecimiento poblacional del orden del 1.1%, dadas las
características del distrito y su cercanía a la ciudad del Cusco, este factor tiende a crecer.
Además cuenta con una densidad poblacional de 39.4 habitantes/km2 y una superficie
distrital de 128.30km. cuadrados.
Por otro lado, el 91.16% de la población del distrito de Urubamba, se encuentra por debajo
de los 60 años de edad, siendo en su mayoría población que se encuentra comprendida
entre los 0 y 44 años de edad.
CUADRO N° 13: Distrito de Urubamba: Población por sexo y grupos de edad, 2007
Población Edades
Urubamba
2007 0-14 15-29 30-44 45-59 60 a más
Hombres 8854 2982 2370 1670 1088 744
Mujeres 8933 2903 2432 1775 994 829
Total 17787 5885 4802 3445 2082 1573
% 100.00 33.09 27.00 19.37 11.71 8.84
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de
Población y VI de Vivienda.
 Educación
En el 2007, el 79.5% de la población comprendida entre los 6 a 24 años edad ha tenido
asistencia al sistema educativo regular, de los cuales 29% de la población que tienen 15
años a más cuentan con educación superior.
2
Dato tomado de “Diagnóstico Situacional y Plan de Desarrollo Estratégico Concertado Distrital 2007 – 2010”
La población analfabeta de 15 y más años asciende a 1008, lo cual representa una tasa
de analfabetismo en el distrito de 8.5%, cabe indicar que la mayor proporción por
género en la tasa de analfabetismo pertenece a las mujeres (12.8%); y por zona, la
mayor tasa de analfabetismo la encontramos en la rural (16.4%).
CUADRO N° 14: Distrito de Urubamba: Población por sexo y grupos de edad, 2007.
EDUCACION N° Hab. %
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 5720 79.5
De 6 a 11 años 2390 97.2
De 12 a 16 años 1975 94.9
De 17 a 24 años 1355 51.0
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 3454 29.0
Hombre 1836 31.3
Mujer 1618 26.8
Pobl.analfabeta (15 y más años) 1008 8.5
Hombre 239 4.1
Mujer 769 12.8
Urbana 386 4.8
Rural 622 16.4
Población y VI deVivienda.
 Salud
Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el distrito
de Urubamba es su baja cobertura (42.8%) frente a una alta demanda de atenciones por
la recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse peligrosamente durante
los eventos Niño y las sequías. Existe una fuerte demanda de la población sobre todo de
la zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la necesidad de contar
con personal especializado.
El cuadro N°15 nos muestra que del 47.8% de población que cuenta con seguro de salud,
el 23.20% cuenta con el Seguro Integral de Salud y el 16.8% con ESSALUD. En el caso del
primer seguro, existe una mayor participación de la población rural (37.2%); mientras
que en el segundo existe un mayor porcentaje en la zona urbana (22.0%).
CUADRO N° 15: Salud en el Distrito de Urubamba
SALUD N° Hab. %
Población con seguro de salud 7617 42.8
Hombre 3813 43.1
Mujer 3804 42.6
Urbana 4957 41.9
Rural 2660 44.6
Población con Seguro Integral de Salud 4123 23.2
Urbana 1902 16.1
Rural 2221 37.2
Población con ESSALUD 2980 16.8
Urbana 2595 22
Rural 385 6.4
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algún miembro con discapacidad 381 8.9
Urbana 288 10.1
Rural 93 6.5
 Otros Servicios Existentes

Vivienda.-El distrito Urubamba cuenta con infraestructura en su mayoría rústica, con
paredes de adobe o tapia que representa el 86.6% de las viviendas existentes en el
lugar. Así también el material predominante en los pisos de las viviendas es la tierra.
CUADRO N° 16: Vivienda en el Distrito de Urubamba
DESCRIPCIÓN N° Viv. %
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 288 7.2
Con paredes de Adobe o tapia 3446 86.6
Con paredes de Madera 10 0.3
Con paredes de Quincha 2 0.1
Con paredes de Estera 8 0.2
Con paredes de Piedra con barro 205 5.2
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.1
Otro 19 0.5
TOTAL 3980 100.0
Material predominante en pisos
Tierra 2271 57.1
Cemento 1407 35.4
Losetas, terrazos 110 2.8
Parquet o madera pulida 51 1.3
Madera, entablados 123 3.1
Laminas asfálticas 1 0.0
Otro 17 0.4
TOTAL 3980 100.0
Servicios.-Cuentan con servicios básicos de agua, desagüe, electrificación y

comunicación; cuyos indicadores demuestran la baja calidad de vida de la población
siendo que el36.8% del total de viviendas existentes no cuenta con ningún tipo de
servicio de agua, y sólo el 63.2% (2514 viviendas) cuenta con algún tipo de
abastecimiento de agua ya sea de red pública dentro de la vivienda (49.0%), red pública
fuera de la vivienda pero dentro de la edificación (7.9%) o de pilón de uso público
(6.3%).En el área de estudio (Sector Palccaraqui) el 20% de pobladores cuenta con
abastecimiento de agua entubada fuera de la vivienda.
CUADRO N° 17: Servicio de Agua en el Distrito de Urubamba
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pública dentro de la vivienda 1950 49
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 314 7.9
Pilón de uso público 250 6.3
TOTAL 2514 63.2
En cuanto al servicio de desagüe sólo el 71.5% del total de viviendas del distrito de
Urubamba cuenta con algún tipo de servicio higiénico que en su mayoría (38.3%) son
pozo ciego o letrina. En el área de estudio (Sector Palccaraqui) el 63% de pobladores
cuenta con pozo ciego o letrina.
CUADRO N° 18: Servicio de Desagüe en el Distrito de Urubamba

Viviendas con servicio higiénico
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1,525 38.3
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación
289 7.3
Pozo ciego o negro / letrina 1,030 25.9
TOTAL 2,844 71.5
Por otra parte, el 86.7% de viviendas cuenta con una red pública de acceso al servicio de
alumbrado eléctrico, lo cual demuestra una cobertura aceptable para el caso del servicio
de electricidad.
CUADRO N° 19: Servicio de alumbrado eléctrico en el Distrito de Urubamba
Viviendas con alumbrado eléctrico
Red pública 3451 86.7
TOTAL 3,451 86.7
Finalmente, en la actualidad la mayor parte población de Urubamba dispone del

servicio de telefonía celular.
3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola
3.1.3.1. Diagnóstico del servicio de agua de riego
La administración del agua para riego recae en la Junta de Usuarios de Cusco está integrada
por 117 Comisiones de Usuarios, agrupando a 21,834 usuarios. Para el caso específico del
proyecto, el servicio de agua para riego está administrado por la Comisión de Regantes
Pumahuanca, la misma que cuenta con 972 usuarios, a su vez el comité de regantes
Palccaraqui tiene 121 usuarios con 31.02 ha. bajo riego.
CUADRO N° 20: Usuarios, áreas y predios de los Comités de Usuarios de la Comisión
de Regantes Pumahuanca Urubamba – Cusco
FUENTE DE SUPERFICIE SUPERFICIE Nº Nº
N° COMITE DE USUARIOS
AGUA TOTAL BAJO RIEGO USUARIOS PARCELAS
1 Media Luna 99.46 96.69 236 324
2 Ahuanmarca 28.83 28.83 47 47
3 Manzanachayoc 41.43 38.63 97 97
4 Nispiruchayoc 45.93 45.93 119 126
5 Pincha 53.35 53.35 95 95
Río Pumahuanca
6 Chajhuar 10.06 10.06 32 31
7 Rio Chajhuar 20.02 18.58 43 51
8 Pucapuncu 17.20 17.20 86 86
9 Larespampa 46.23 42.86 96 104
10 Palccaraqui 30.02 31.02 121 109
TOTAL 392.52 383.14 972 1070
Fuente: Junta de Usuarios Cusco (2012).
La Comisión de Usuarios Pumahuanca de la jurisdicción de la Autoridad Local de Agua

Cusco asigna la dotación de agua a los 10 Comités bajo su administración mediante los
canales Aguanmarca y Nispiruchayoc, en base a la autorización dada por el ATDRC, hoy
Administración Local de Aguas Cusco, mediante la Resolución Administrativa N° 018-2004-
ATDR-C/GR-CUSCO; donde se otorga permiso de uso de agua con fines agrarios hasta por
un gasto total de 365 l/s, provenientes de la quebrada Pumahuanca captadas mediante los
canales Aguanmarca y Nispiruchayoc. Para el caso del presente proyecto, que corresponde
al GGERT Larespampa y que beneficia a una parte del sector de riego del mismo nombre, la
Comisión de Regantes ha otorgado una constancia en la que se certifica que el caudal
otorgado para el GGERT es de 30 lt/s con una frecuencia de 05 días y un total de 24 horas
de riego.
Figura 06. Esquema Hidráulico de la Comisión de Regantes Pumahuanca
3.1.3.2. Diagnóstico de la Actividad Agrícola
En el distrito de Urubamba, la actividad agrícola es de primordial importancia y la que

sustenta principalmente la economía del distrito, dicha actividad productiva se realiza
mayormente en parcelas (minifundio) y la mayor parte al secano, caracterizándose por
tener una baja producción y productividad; así mismo utiliza técnicas tradicionales de
labranza; la producción es mayormente para autoconsumo por lo que actualmente el
distrito se encuentra sumido en una crisis socioeconómica.
Una de las características de la producción agrícola del distrito es que la mayor parte de
las unidades agropecuarias se dedican a la producción de cultivos transitorios.
El cuadro siguiente muestra que de 211 unidades agropecuarias tienen cultivos
permanentes y 1794 unidades agropecuarias cultivan especies transitorias, entre las que
destacanel maíz, la papa, las hortalizas, la cebada (forraje), entre los cultivos
permanentes destaca la variedad frutícola. Puede verse también que en ambos casos la
mayor parte de la producción de las unidades agropecuarias U.A. se destina para la
venta al mercado.
CUADRO Nº 21: Unidades Agropecuarias según tipo de cultivo y destino dela

Producción – 1994
N° DE UNIDADES DESTINO DE LA MAYOR PARTE DE LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
TIPO DE CULTIVO VENTA EN LA VENTA EN EL CONSUMO EN VENTA PARA
S
U.A. MERCADO LA U.A. SEMILLA
(U.A.)
Cultivos Permanentes 211 - 141 71 -
Cultivos Transitorios 1794 13 1222 769 1
Fuente: INEI- III Censo Nacional Agropecuario (1994)
Figura 07. Producción agrícola en el Distrito de Urubamba

Los agricultores del GGERT PALCCARAQUI cultivan maíz, papa, hortalizas, plantas
aromáticas entre otras; pero estos cultivos tienen precios que dejan un margen de
rentabilidad mínima que no permite capitalizarse al productor, además son cultivados
tradicionalmente en pequeña escala en forma rudimentaria sin el uso de la tecnología
que requiere este cultivo. Los rendimientos obtenidos alcanzan entre los 5,500 a 6,000
kilos por hectárea, de los cuales solo el 30% son de primera y el 60% es de segunda y
tercera calidad y el 10% son las pérdidas que tiene la producción, los centros de
comercialización se encuentran principalmente en la localidad de Urubamba (65.9%),
mayores detalles en la figura 08, los precios de venta fluctúan entre S/. 0.15 a 0.20 de
nuevos soles en chacra.
Figura 08. Centros de Comercialización de la Producción agrícola del Distrito de Urubamba

Respecto al cultivo lechuga podemos mencionar que a nivel nacional (campaña 2009 – 2010),
Cusco alcanzo a una producción de 5,605 toneladas, seguido de Ayacucho con 2,159
toneladas, Apurímac con 310 toneladas é Ica con 94 toneladas. A nivel Regional en Cusco,
según fuente DIA – Dirección regional del Cusco (campaña 2009 – 2010) la producción de
lechuga en la provincia de Urubamba alcanza a un total de 976 toneladas, en una extensión
cultivada de 72 has, produciendo el distrito de Urubamba produce 377 toneladas en una
extensión de 29 Has, seguido en orden de importancia por los distritos de Huayllabamba con
286 toneladas, distrito de Yucay con 273 toneladas. Los precios de venta por kilogramo
fluctúan entre S/. 0.85 a 1 nuevo sol. La comercialización el productor lo realiza en dos formas:
La mayoría lo vende en chacra a los acopiadores locales y estos a su vez a los mayoristas, que
a su vez lo comercializa en los mercados de Cusco, Quillabamba y Puerto Maldonado. Por otro
lado hay productores que comercializan directamente en los mercados de Urubamba y Cusco
a los consumidores finales.
3.1.3.3. Diagnóstico del sistema de riego existente
 Situación de la Infraestructura de Riego Existente
La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la Comisión de Regantes

Pumahuanca de la Junta de Usuarios Cusco. Dicha aguas provienen del Riachuelo
Pumahuanca y es captada a través de una bocatoma, luego almacenada en un
reservorio de concreto armado existente de 2,200 m3, para luego ser derivada al
canal Aguanmarca que tiene una longitud de 1.5 kilómetros, el cual alimenta a los
sectores de Chajhuar, Pampancroncha, Larespampa y Palccaraqui. En la situación
actual el GGE Larespampa está utilizando el caudal disponible de 30 l/s durante todo
el año, manteniendo una frecuencia de dotación de cada 5 días y un tiempo de riego
de 24 horas.
CUADRO N° 22: Infraestructura de riego
Long. No Rev.
Fuente de Canal de A.B.R. Q Rev. Canal RA.
Usuarios Canal Canal Fecha Sector Distrito
Agua Derivación (ha) (m3/s) (km) Licencia
(km) (km)
Riachuelo
Aguanmarca 121 31.02 0.003 1.5 1.5 0 Permiso Palccaraqui Urubamba
Pumahuanca
3.1.3.4. Diagnóstico de la Gestión del servicio de agua para riego
El servicio de agua para riego está orientado a proveer de agua para riego en la cantidad
solicitada y en el momento oportuno para el cual fue solicitado o en su defecto, en la
cantidad y momento en que pueda efectuarse, en la toma parcelaria de los usuarios.
La Administración Local de Agua de Cusco y se encarga de la administración de las aguas de
uso agrario y no agrario en las cuencas de Cusco.
La comisión de Regantes Pumahuanca; tiene 02 tomas de captación, las capacidades de
captación de las tomas en concreto permanentes oscilan entre 30 a 50 l/s.
El Canal Aguanmarca forma parte de la comisión de Regantes Pumahuanca y se encuentra

ubicado a la margen izquierda de la quebrada Pumahuanca. Su capacidad de conducción es
de 50 l/s beneficiando a un total de 04 sectores los mismos que se encuentran inscritos en
el padrón del Comité de Regantes Palccaraqui, los 38 usuarios del Proyecto forman parte de
las familias residentes en el sector Palccaraqui.
Según el padrón de usuarios del Comité de Regantes, actualmente, en el canal Aguanmarca
solo se riega un total 31.02 hectáreas. Con el proyecto se pretende irrigar 7.33 Ha con riego
tecnificado (aspersión).
Como ya mencionamos la principal fuente de agua es la quebrada Pumahuanca.
La quebrada Pumahuanca tiene una pendiente promedio de 2 % caracterizándolo en
épocas de avenidas como torrentosa.
El mantenimiento del canal Aguanmarca lo realizan en trabajos comunales los beneficiarios
del mismo.
Como se puede apreciar, por lo anteriormente expuesto, existe un sistema de
administración del recurso hídrico organizado, sin embargo pese a esta coyuntura el
servicio de agua para riego en esta zona es aun deficiente, debido a la falta de apoyo, la
cual se refleja en la falta de información de la zona, en lo que respecta al plan de Cultivo y
riego, al costo de operación y mantenimiento, a la cantidad de agua entregada según la
campaña agrícola, al pago de la tarifa, etc. en realidad son los usuarios los que deciden la
formas de distribución del agua y la operación y mantenimiento del sistema de riego frente
a la falta de capacidad logística, técnica y administrativa que muestra la Junta de Usuarios.
3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada
 Grupo de Beneficiarios
El área total beneficiada es de 7.33 has, con un total de 38 beneficiarios directos que
pertenecen a la Comisión de Regantes de Pumahuanca, Comité Palccaraqui.
Actualmente el grupo de beneficiarios, emplean el riego de gravedad por surcos, el cual

le generan pérdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego,
motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el surco y
por consiguiente siembra un número reducido de aéreas debido al escasez del recurso
hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la limitada e
inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico

de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los
cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad de subsistencia mas no de
crecimiento económico.
Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios participaron en

los eventos de sensibilización, capacitación en Riego Tecnificado, Gestión Empresarial y
cultivos de agro exportación, como parte del Proyecto de Capacitación y Asistencia Técnica
en Agricultura con Riego Tecnificado – Componente C2, del Programa Subsectorial de
Irrigaciones PSI. y con la cual los beneficiarios han consolidado su Grupo de Gestión
Empresarial “Palccaraqui”.
CUADRO N° 23: Beneficiarios del Proyecto
AREA TOTAL
AREA DEL
APELLIDOS Y NOMBRE DE LOS SEGÚN
NRO. DNI PROYECTO
MIEMBROS DEL GGERT TOPOGRAFÍA
(ha)
(ha)
1 Hernán Concha Tupayachi 23914291 0.19 0.19
2 Juan Ángel Iruri Quispillo 23837099 0.29 0.29
3 Felicitas Aranibar Balsa 25303845 0.23 0.23
4 Agripina Quispe Marques 25321025 0.13 0.13
5 Justa Espinoza de Pumaccahua 25300907 0.12 0.12
6 Tania Rossana Gutiérrez Aranibar 25320336 0.13 0.13
7 Tesalia Norka Gutiérrez Aranibar 25320212 0.12 0.12
8 Sandro Percy Gutiérrez Aranibar 25302878 0.12 0.12
9 Lucia Paucar Pimentel 25304304 0.32 0.32
10 Flor de María Gutiérrez Aranibar 25300956 0.14 0.14
11 Hugo Elard Gutiérrez Aranibar 25311805 0.24 0.24
12 Agripino Pauccar Pimentel 24941136 0.08 0.08
13 Cecilio Cabrera Valsa 25302014 0.01 0.01
14 Mauro Atapaucar Huamán 25303139 0.16 0.16
15 Ernesto Meza Gonzales 25300594 0.23 0.23
16 Higidia Villalobos Peña 25301837 0.17 0.17
17 Juan Félix Aguilar Idme 25300130 0.12 0.12
18 Gregoria Caytuiro Centeno 25302663 0.15 0.15
19 Teófilo Ortiz de Orue Quispillo 25301384 0.05 0.05
20 Casiano Bustamante Becerra 6044269 0.14 0.14
21 Antonio Pauccar Pimentel 24990653 0.12 0.12
22 Celedonio Torres Centeno 25302480 0.32 0.32
23 Beatriz Atauchi de Chávez 25302655 0.51 0.51
24 Víctor Isidro Álvarez Vera 24484810 0.4 0.4
25 Sonia Gamarra Lovaton 25305141 0.12 0.12
26 Edwin Cuba Arechaga 23840595 0.47 0.47
27 Hipólita Masías Sarzanaula de Benítez 8986041 0.25 0.25
28 Josefina Masías Sarzanaula 25302515 0.24 0.24
AREA TOTAL
AREA DEL
APELLIDOS Y NOMBRE DE LOS SEGÚN
NRO. DNI PROYECTO
MIEMBROS DEL GGERT TOPOGRAFÍA
(ha)
(ha)
29 Leoncio Chuiso Palomino 25300838 0.10 0.1
30 Moisés Gómez de Loaiza Ugarte 23883601 0.03 0.03
31 Nieves Atauchi Peña 23905516 0.29 0.29
32 Anastasia Yarin Chile 25303345 0.11 0.11
33 Daniel Quispe Valle 25311059 0.09 0.09
34 María Margarita Ibarra Aquino 25300221 0.1 0.1
35 María Magdalena Alférez Huayhua 25301034 0.13 0.13
36 Celia Villafuerte Espinoza 45304454 0.44 0.44
37 Nohemí Yolanda Muñiz de Cuba 23897053 0.33 0.33
38 Maximiliana Balsa Aguilar 44099217 0.14 0.14
TOTAL 7.33 7.33
 El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)
El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los
agricultores de riego de la Junta de Usuarios de Cusco, es la introducción de tecnologías
modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el
Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de
parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de
riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento
de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:
a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para

alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.
b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para
beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes
comunes de los sistemas de riego.
c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.
d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.
 Comisión de Regantes Pumahuanca – Junta de Usuarios Cusco
La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional
tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal, de acuerdo a
porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado.
Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta
manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento
del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.
La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico
en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la
eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa
Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub Componente C2) del PSI, con
la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado
por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego.
La Junta de Usuarios, a través de su Comisión de Regantes Pumahuanca, velará por el mejor

aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial
“Palccaraqui” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser
presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.
 Autoridad Local de Aguas (ALA) CUSCO
En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por
concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego,
que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los
indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la
Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de
uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que
así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios de Cusco puedan participar en el
programa de ejecución de proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego
Parcelario, sin ninguna restricción.
 Entidades Financieras
Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, con el

apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos interés,
siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que los beneficiarios
cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.
3.2. Definición del Problema y sus Causas
3.2.1. Problema Principal
3.2.1.1. Baja producción y productividad Agrícola en el ámbito de la Comisión de Regantes

Pumahuanca-Sector Palccaraqui
La baja producción agrícola y productividad de los cultivos; dentro de las causas directas
identificadas para el presente proyecto se ha analizado la “ineficiencia en el uso del recurso
hídrico”, ya que el déficit hídrico produce bajos rendimientos del cultivo de alfalfa
(85,000/ha anual).
3.2.2. Análisis de Causas
3.2.2.1. Causas Directas
 Ineficiencias en el uso del recurso hídrico
En el ámbito de la Comisión de Regantes Pumahuanca existe una gran deficiencia en el uso

del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas ocasionadas a nivel de parcela, donde
producto de la falta de nivelación del suelo, carencia de un adecuado sistema de riego, mal
manejo de cultivos y una falta de planificación y supervisión en la ejecución de los roles de
riego, se origina que los cultivos no se rieguen con la cantidad y oportunidad de agua
requerida, obteniendo cosecha con baja producción y productividad y como tal con baja
rentabilidad. Dicha ineficiencia se produce debido a:
 Baja eficiencia de aplicación a nivel parcelario en cultivos poco rentables. - Las
malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del agua
(frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema de riego
localizado, la carencia de infraestructura de riego y de control; contribuyen a que se
desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea muy baja. Adicionalmente,
los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos y/o
desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de
ganancia son insignificantes.
 Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios. - A nivel de

directivos y usuarios, existe desconocimiento sobre procedimientos, instancias,
responsabilidades, funciones, etc. Otro aspecto, es que en el ámbito de la Junta de
Usuarios, no todos los usuarios están formalizados.
 Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico
En el ámbito de la Comisión de Regantes Pumahuanca no existe una adecuada

disponibilidad del recurso hídrico para riego, debido a:
 Insuficiente infraestructura de riego. - No existe la infraestructura de riego

suficiente que permita asegurar la entrega de agua de riego en las parcelas, tales
como bocatomas, estructuras de medición y control, canales de riego, compuertas,
etc. Esto impide que el agricultor pueda disponer del agua de riego en el momento
y cantidades requeridas por el cultivo.
 Inadecuada conservación de la infraestructura de riego. - La escasa infraestructura

de riego existente presenta un Inadecuado estado de conservación, debido a los
años de construcción, daños producidos por fenómenos naturales como huaycos o
deslizamientos, escaso ó nulo mantenimiento, etc.
3.2.2.2. Causas Indirectas
Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:
 Uso deficiente de las técnicas de riego por gravedad (inundación, surco, etc).
La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los agricultores, ocasiona
una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%). Esto genera grandes
pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo, infertilidad, erosión del suelo
por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de estructuras de control, no contribuyen a
facilitar el manejo técnico de la parcela.
 Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia
No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor eficiencia de
aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores no tienen el
conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas de riego en sus parcelas. La
difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud que se desea.
Además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales especializados, que
por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia técnica
y difundan las experiencias locales.
 Bajo nivel de formalización de Derecho de Usos de Agua y su Registro
El escaso nivel organizativo de las Juntas de Usuarios, Comités y Comisiones de Usuarios

impide una adecuada formalización y registro de los derechos de agua para los agricultores,
impidiendo una adecuada utilización del recurso hídrico en sus parcelas.
3.2.3. Análisis de Efectos
3.2.3.1. Efectos Directos
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos directos:
Bajos ingresos en los productores agrícolas. - Esta situación genera la migración del campo
a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de
actividades agropecuarias. Se estima que el predio promedio nacional es de 1 hectárea, lo
que daría que el ingreso bruto por familia promedio es de S/. 3,500 por año, y que
descontando los gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar anual sería alrededor
de S/. 500 a 1,000 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.
Para el distrito de Urubamba el valor bruto per cápita de la producción agrícola anual es de
S/. 427.47 aprox., considerando que gran porcentaje sus áreas están por debajo de la
ha/familia. Este efecto, también perjudica las condiciones socio-económicas de la población
rural.
Disminución del grado de integración al mercado.- Conocido es que en el ámbito rural de

la región Cusco y de manera específica en el área de influencia de la Junta de Usuarios
Cusco, la agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin criterio empresarial. En
gran parte por el mal estado de las vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción
agrícola, factores que no permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los
grandes productores o comercializadores.
3.2.3.2. El efecto final que provoca el Problema sería:
 Retraso Económico y Social de la Población Rural de la Comisión de Regantes

Pumahuanca.
Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto final es el retraso
socio – económico de la población, debido a que la producción en pequeña escala, de baja
calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener márgenes de utilidad.
Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad minera, el pago por

concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo cual no contribuye a elevar
el nivel socio económico de la población rural; de allí que la población se vea obligada a migrar
del campo a la ciudad o como últimamente se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el
caso de la minería, lo cual genera un beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores
necesidades, nuevas enfermedades, etc.
3.2.4. Árbol de Causas – Efectos

En la Figura N° 9 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema donde se puede
distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.
FIGURA Nº 09: Árbol de Causas y Efectos
EFECTO RETRASO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACION RURAL DE LA COMISIÓN

FINAL DE REGANTES PUMAHUANCA
Pérdida Abandono
de capital de la Migración
EFECTOS de
INDIRECTOS actividad
trabajo
EFECTOS Bajos ingresos en los Disminución del grado de

DIRECTOS productores agrícolas integración al mercado
BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA COMISIÓN

PROBLEMA DE REGANTES PUMAHUANCA-SECTOR PALCCARAQUI
CENTRAL
Inadecuada Ineficiencias en el uso del recurso

disponibilidad del recurso hídrico
CAUSAS
hídrico
DIRECTAS
Baja eficiencia
Inadecuada de aplicación de Poca capacidad de
Insuficiente
conservación de riego a nivel gestión del recurso
infraestructura de
la infraestructura parcelario en hídrico entre usuarios
riego
de riego cultivos poco
rentables
Uso deficiente de Poco Bajo nivel de

técnicas de riego conocimiento de formalización de
CAUSAS por gravedad técnicas de derechos de Uso
INDIRECTAS (inundación, surcos, riego de mayor de Agua y su
etc) eficiencia. Registro
3.2.5. Importancia de la Causa Crítica

La causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario
en cultivos poco rentables en el Sector Palccaraqui de la Comisión de Regantes
Pumahuanca.
3.3. Objetivos del Proyecto
3.3.1. Objetivo Central
Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito de la Comisión de

Regantes Pumahuanca-Sector Palccaraqui.
3.3.2. Objetivos Específicos
3.3.2.1 Mejorar la eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos

rentables.
 Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 7.33ha de

riego por aspersión.
 Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la capacitación

en operación y mantenimiento de riego parcelario.
3.3.3. Árbol de Medios – Fines

FIGURA Nº 10: Árbol de Medios y Fines
EFECTO DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACION RURAL DE LA

FINAL COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA
Incremento Mayor Disminución

de capital empleo en de la
EFECTOS la
INDIRECTOS de trabajo migración
actividad
EFECTOS Incremento de los ingresos Incremento del grado de

DIRECTOS en los productores agrícolas integración al mercado
INCREMENTO PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA

PROBLEMA COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA-SECTOR PALCCARAQUI
CENTRAL
Incremento de la Mejora en la eficiencia del uso del

disponibilidad del recurso recurso hídrico
CAUSAS hídrico
DIRECTAS
Mejora en la
Mejora en la eficiencia de Mejora de la capacidad
Incremento de la
conservación de aplicación de de gestión del recurso
infraestructura de
la infraestructura riego a nivel hídrico entre usuarios
riego
de riego parcelario en
cultivos rentables
Mayor Incremento de la
Utilización de conocimiento de formalización de
CAUSAS técnicas de riego técnicas de derechos de Uso
INDIRECTAS presurizado riego de más de Agua y su
eficiencia Registro
3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas

Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al
Componente B: Mejora de le eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos
rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y que a continuación se
describen:
 Instalación y utilización de riego presurizado en sus parcelas, para cultivos rentables.
 Capacitación en técnicas de riego presurizado a nivel parcelario.
FIGURA N° 11: Árbol de Medios y Acciones
Mejora de la eficiencia de aplicación de

riego a 75%, a nivel parcelario en cultivos
rentables
Utilización de Técnicas de Riego Mayor conocimiento de técnicas

presurizado de riego más eficiente
Instalación de 7.33 ha con riego Capacitación Técnica de riego

por aspersión presurizado para 38 usuarios
El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico del
Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%, en tal sentido ha
planeado una alternativa única de solución con dos acciones para incrementar.
 Instalación de un Sistema de Riego por Aspersión: El planeamiento hidráulico
consiste en implementar la infraestructura de riego común por el GGERT Palccaraqui,
la cual contara principalmente con:
 Construcción de cámara de carga (1u).
 Construcción de desarenador y aliviadero (1u)
 Red de conducción con tuberías de PVC NTP 399.002 C-5, C-7.5 y C-10 para Ø 3’’
(L=1,551.80m).
 Red de distribución con tuberías de PVC NTP 399.002 C-10 para Ø 1 ½” y 1”
(L=2,057.60m).
 Válvulas reguladoras de presión de 3” (2u).
 Válvulas de control de 3” y 1 ½” (5u).
 Válvula de purga de 1” (19u).
 Hidrantes de riego con válvula de acople de ¾” (31u).
 Módulo de riego por aspersión móvil con manguera de polietileno de 25mm, y
tres aspersores de ¾” (38u).
 Capacitación en Operación y Mantenimiento: El proveedor ganador del concurso,

para la instalación de los equipos de sistema de riego por aspersión, será el
encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal de los 38
beneficiarios.
• FORMULACION DEL
PROYECTO
CAPITULO
IV
4. FORMULACIÓN
4.1. Análisis de la Demanda Hídrica
4.1.1. Cedula de Cultivo
a. Sin Proyecto: La cédula de cultivo de las 7.33 ha proyectadas en la actualidad está

conformada por los cultivos de alfalfa. El riego utilizado es por gravedad, con las
consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.
El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas
por campaña.
CUADRO Nº 24: Cédula de Cultivo Sin Proyecto del GGE Palccaraqui
AREAS (HAS)
Area
CULTIVO PRINCIPAL
(Has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Alfalfa (área topografia) 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
TOTAL 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
b. Con proyecto:El Grupo de Gestión Empresarial Palccaraqui, perteneciente al distrito

de Urubamba, provincia de Urubamba, departamento de Cusco; viene elaborando el
proyecto sobre la instalación de un sistema de riego por aspersión para 7.33 ha. El
grupo ha encontrado la oportunidad de rentabilizar su actividad agrícola y mejorar su
bienestar socioeconómico en este proyecto a través del riego parcelario moderno.
Es por ello que la actual cédula de cultivo (alfalfa) se pretende sustituir con el
presente proyecto con el cultivo de lechuga, los cuales generan una mayor
producción y rentabilidad; puesto que contarán con capacidades tecnológicas locales
suficiente para lograr un producto de mayor calidad y con una alta rentabilidad a
favor del agricultor
CUADRO Nº 25: Cédula de Cultivo Con Proyecto del GGE Palccaraqui
Area AREAS (HAS) Area
CULTIVO PRINCIPAL
(Has) (Has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Lechuga 7.33 0.00 7.33 7.33 7.33 7.33 0.00 0.00 7.33 7.33 7.33 7.33 0.00
TOTAL 7.33 0.00 7.33 7.33 7.33 7.33 0.00 0.00 7.33 7.33 7.33 7.33 0.00
c. Justificación:
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los
cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE
“Palccaraqui”, mediante la instalación de un Sistema de riego tecnificado por
aspersión y el manejo intensivo del cultivo de lechuga.
Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el
cuadro N° 26, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es
mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.
CUADRO N° 26: Comparación de Producción y Rentabilidad de Cultivos,

Sin Proyecto Y Con Proyecto
Costos de Superficie Ingreso Netos
Rendimiento Precio Ingreso Bruto Ingreso netos
Condición Cultivo producción Instalada Totales
(Kg/ha) (S/./Kg) (S/./ha) (S/./ha)
(S/./ha) (ha) ( S/.)
Alfalfa 85,000.00 0.09 7,225.00 4,295.00 2,930.00 7.33 21,476.90

Sin Proyecto
Total 7,225.00 2,930.00 7.33 21,476.90
Lechuga 1era Campaña 14,000.00 0.85 11,900.00 7,402.50 4,497.50 7.33 32,966.68
Con Proyecto Lechuga 2da Campaña 14,000.00 0.85 11,900.00 5,992.50 5,907.50 7.33 43,301.98
Total 23,800.00 10,405.00 7.33 76,268.65
Incremento (S/.) 54,791.75
Utilidad/Ha (S/.) 7,475.00
4.1.2. Demanda de Agua
Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido

necesario recopilar la siguiente información:
 Evapotranspiración de Referencia (ETo)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene
como fuente datos de la estación meteorológica Urubamba, información adquirida de
primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.
Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos
para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método
Hargreaves.
CUADRO Nº 27: Cálculo de la Evapotranspiración Potencial (mm/día)
ESTACIÓN: URUBAMBA Lat.: 13°18' S" Long.: 72°07' W" Alt.: 2863 msnm
VALORES MENSUALES
Parámetros
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
TMCº 15.56 15.52 15.40 14.95 13.71 12.47 12.04 13.01 14.27 15.51 15.78 15.73
TMFº 60.01 59.94 59.71 58.92 56.67 54.45 53.67 55.42 57.69 59.92 60.41 60.31
HR 70.77 70.93 70.56 68.56 66.00 64.15 63.62 63.35 64.31 64.45 65.69 68.95
CH 0.90 0.90 0.90 0.93 0.97 0.99 1.00 1.00 0.99 0.99 0.97 0.93
CE 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
MF 1/ 2.67 2.31 2.34 1.97 1.75 1.55 1.67 1.91 2.15 2.49 2.55 2.69
Eto 149.05 128.71 130.80 112.17 99.65 87.31 92.94 110.34 127.74 153.12 155.77 155.82
Días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Eto mm/dia 4.81 4.60 4.22 3.74 3.21 2.91 3.00 3.56 4.26 4.94 5.19 5.03
Prec. Efec mm/día 2.57 2.44 1.93 0.80 0.20 0.15 0.16 0.19 0.35 0.95 1.56 2.22
 Factor de cultivo (Kc)

Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se
determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A
continuación se muestran el Kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto.
CUADRO Nº 27: Coeficiente Kc Sin y Con Proyecto

Area AREAS (HAS)
CULTIVO PRINCIPAL
(Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Alfalfa 10.06 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lechuga 10.06 0.50 0.70 0.95 0.85 0.50 0.70 0.95 0.85
Fuente: FAO
 Evapotranspiración real del cultivo

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo,
considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.
 Precipitación efectiva
Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Enero –
Marzo.
 Frecuencia y tiempo de riego

La frecuencia de riego actual varía entre 5 días, después de la implementación del
Sistema la frecuencia será cada cinco días (según necesidad del cultivo); el cual tendrá
una dotación diaria de acuerdo al compromiso de la organización de usuarios.
 Eficiencia de riego
La eficiencia de riego Actual es de 40 % (Riego por Gravedad), se estima aumentar a 75%
(Riego por aspersión), cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se
ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego Parcelaria es decir Eficiencia de
Aplicación.
4.1.2.1. Demanda de agua de riego sin proyecto
El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos

instalados como alfalfa con riego por gravedad en las 7.33 ha que representan el
proyecto del GGE Palccaraqui, se encuentra en 200,591.46 m3 por año, siendo el mes de
octubre el de mayor consumo con 22,635.65 m3/mes el cual representa una lámina de
reposición de agua de 9.96 mm diarios.
4.1.2.2. Demanda de agua de riego con proyecto
El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de lechuga en condiciones

de riego tecnificado por aspersión en las 7.33 ha que representan el proyecto del GGE
Palccaraqui, se encuentra en 51,074.04 m3/año, siendo el mes de octubre el de mayor
necesidad de riego alcanzando un volumen de 11,324.08 m3/mes, y la mayor lámina
diaria a reponer es de 4.98 mm diarios.
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE
CUADRO Nº 28: Demanda de Agua Sin Proyecto

1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 4.81 4.60 4.22 3.74 3.21 2.91 3.00 3.56 4.26 4.94 5.19 5.03
2. Kc Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 4.81 4.60 4.22 3.74 3.21 2.91 3.00 3.56 4.26 4.94 5.19 5.03
4. Precip. Efect. (mm/dia) 2.57 2.44 1.93 0.80 0.20 0.15 0.16 0.19 0.35 0.95 1.56 2.22
5. Déficit de Humedad (3-4) (mm/dia) 2.24 2.16 2.29 2.94 3.02 2.76 2.84 3.37 3.91 3.98 3.63 2.80
6. Eficiencia de riego (%) 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
8. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) 5.60 5.39 5.73 7.34 7.54 6.91 7.10 8.42 9.77 9.96 9.08 7.01
(m3/ha/dia) 56.01 53.94 57.34 73.39 75.45 69.09 71.00 84.23 97.70 99.62 90.81 70.09
(m3/ha/mes) 1,736.29 1,510.22 1,777.49 2,201.65 2,338.85 2,072.81 2,201.12 2,611.08 2,931.03 3,088.08 2,724.26 2,172.94
9.-Area total has 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
10. Volumen demandado m3/mes 12,727.04 11,069.89 13,029.01 16,138.09 17,143.76 15,193.70 16,134.22 19,139.19 21,484.43 22,635.65 19,968.86 15,927.64
Fuente: Elaboración propia Demanda maxima 99.62
Demanda minima 53.94
Demanda promedio 74.89
CUADRO Nº 29: Demanda de Agua Con Proyecto

1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 4.81 4.60 4.22 3.74 3.21 2.91 3.00 3.56 4.26 4.94 5.19
2. Kc ponderado 0.50 0.70 0.95 0.85 0.50 0.70 0.95 0.85
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 2.30 2.95 3.55 2.73 1.78 2.98 4.69 4.41
4. Precip. Efect. (mm/dia) 2.44 1.93 0.80 0.20 0.19 0.35 0.95 1.56
5. Déficit de Humedad (3-4) (mm/dia) 0.00 1.03 2.75 2.54 1.59 2.63 3.74 2.85
6. Eficiencia de riego (%) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
7. N° dias del mes (dias) 28.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00
8. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) - 1.37 3.66 3.38 2.12 3.51 4.98 3.80
(m3/ha/dia) 0.00 13.70 36.65 33.81 21.19 35.08 49.84 38.05
(m3/ha/mes) 0.00 424.80 1,099.44 1,048.08 656.95 1052.25 1,544.90 1,141.40
9.-Area total has - 7.33 7.33 7.33 7.33 - - 7.33 7.33 7.33 7.33
10. Volumen demandado m3/mes 0.00 3,113.76 8,058.86 7,682.41 4,815.47 7,712.99 11,324.08 8,366.46
Fuente: Elaboración propia Demanda maxima 49.84
Demanda minima 0.00
Demanda promedio 28.54
4.2. Análisis de la Oferta Hídrica
La fuente de agua indicada en el presente proyecto, proviene de la quebrada Pumahuanca,

la cual es captada por una bocatoma y almacenada en un reservorio de concreto armado
existente de 2,200 m3; para luego derivar sus aguas por el canal de conducción
denominado “Aguanmarca” para irrigar las áreas agrícolas del sector Palccaraqui con un
caudal disponible en época de estiaje de 30 l/s. Asimismo dicho sector pertenece a la
Comisión de Regantes de la Sub Cuenca Pumahuanca de la Junta de Usuarios Cusco, el cual
cuenta con permiso de uso de agua con fines agrarios hasta por un gasto total de 365 l/s
según Resolución Administrativa N°018-2004-ATDR-C/GR-Cusco emitida por la
Administración Local de Agua (ALA) Cusco (anteriormente denominada Administración
Técnica de Agua del Distrito de Riego Cusco-ATDR.C).
El Grupo de Gestión Empresarial Larespampa capta el agua a través del Canal Aguanmarca.
El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial Larespampa, se encuentra relacionado

al caudal captado en el canal Aguanmarca y de acuerdo con el permiso de uso de agua
entregada por la Administración Local del Agua a cada usuario del Comité de Regantes.
En la situación actual el agua recibida en el Canal Aguanmarca, es distribuida a través de

toma existente en concreto con un caudal promedio de 30 l/s, los beneficiarios del GGE
Palccaraqui de acuerdo a su rol de riego tienen asignado un tiempo total de 24 horas de
riego, con una frecuencia de riego de 5 días.
En la situación con proyecto el agua será recibida del canal Aguanmarca, en una toma
mejorada, un caudal promedio de 6 l/s, un tiempo de riego de 24 horas con una frecuencia
de riego diaria, (se adjunta documento de autorización del Comité de Usuarios).
CUADRO Nº 30: Oferta de AguaSin Proyecto

DESCRIPCION UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
lts/seg 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
caudal
3
m /h 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00
Tiempo de riego horas/día 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Dotación de riego dias 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Numero de días al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Numero de dotación al mes dias 6.20 5.60 6.20 6.00 6.20 6.00 6.20 6.20 6.00 6.20 6.00 6.20
Volumen promedio m3/mes 16070.40 14515.20 16070.40 15552.00 16070.40 15552.00 16070.40 16070.40 15552.00 16070.40 15552.00 16070.40
Area Ha 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
3
Volumen Ofertado m /ha-mes 2192.41 1980.25 2192.41 2121.69 2192.41 2121.69 2192.41 2192.41 2121.69 2192.41 2121.69 2192.41
CUADRO Nº 31: Oferta de Agua Con Proyecto

DESCRIPCION UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
lts/seg 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
caudal
3
m /h 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60
Tiempo de riego horas/día 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Dotación de riego dias 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Numero de días al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Numero de dotación al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Volumen promedio m3/mes 16070.40 14515.20 16070.40 15552.00 16070.40 15552.00 16070.40 16070.40 15552.00 16070.40 15552.00 16070.40
Area Ha 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Volumen Ofertado m 3 /ha-mes 2192.41 1980.25 2192.41 2121.69 2192.41 2121.69 2192.41 2192.41 2121.69 2192.41 2121.69 2192.41
4.3. Análisis del Balance Hídrico
4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto
La demanda de agua requerida por el cultivo de alfalfa en condiciones normales por

gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante todo el año, existiendo un déficit
hídrico en todas las parcelas del presente proyecto. El déficit se acentúa con valores más
críticos en los meses de setiembre y octubre, debido a que la dotación de agua de riego
entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos.
Por lo cual el GGE Palccaraqui obtiene bajos rendimiento en la producción del cultivo de
alfalfa.
4.3.2. Balance Hídrico con proyecto
Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para la lechuga para sus dos campañas
en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit en
todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite
mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego
durante los diferentes estados fenológicos.
Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la conducción y
la aplicación de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la demanda de agua
del cultivo.
CUADRO Nº 32: Balance Hídrico Sin Proyecto

Demanda (m3/mes) 12,727 11,070 13,029 16,138 17,144 15,194 16,134 19,139 21,484 22,636 19,969 15,928
Oferta (m3/mes) 16,070 14,515 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070
Balance (m3/mes) 3,343 3,445 3,041 -586 -1,073 358 -64 -3,069 -5,932 -6,565 -4,417 143
GRÁFICO Nº 01: Balance Hídrico Sin Proyecto.

25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0 Demanda
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Oferta mínima
CUADRO Nº 33: Balance Hídrico Con Proyecto
Demanda (m3/mes) 0 0 3,114 8,059 7,682 0 0 4,815 7,713 11,324 8,366 0
Oferta (m3/mes) 16,070 14,515 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070 16,070 15,552 16,070 15,552 16,070
Balance (m3/mes) 16,070 14,515 12,957 7,493 8,388 15,552 16,070 11,255 7,839 4,746 7,186 16,070
GRÁFICO Nº 02: Balance Hídrico Con Proyecto
18,000
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Demanda
Oferta mínima
4.4. Diseño del Sistema de Riego
4.4.1. Concepción del Proyecto

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados con los
integrantes del Grupo de Gestión Empresarial Palccaraqui.
El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 7.33 ha del
GGE Palccaraqui, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión, a ser
regados en forma independiente y con una frecuencia de riego de 5 días.
El proyecto modificara su rol de distribución actual, captando un caudal de 6 l/s durante 24
horas continúas y para una frecuencia diaria según lo indicado en la documentación de la
Comisión de Regantes Pumahuanca.
El diseño de riego, ha sido planteado para reponer una dosis bruta de riego a máxima
demanda de 24.89 mm para una frecuencia de riego de cada 5 días, con el cual se plantea
conseguir el dimensionamiento óptimo de todo el sistema de riego.
El proyecto captará las aguas del Canal Aguanmarca por medio de una toma de captación
existente, desde donde se llevarán las aguas a un desarenador y cámara de carga. A la salida
de la cámara de carga se tiene la tubería de conducción y distribución en PVC de 3”, 1 ½” y 1”,
desde donde por diferencia topográfica se conducirán las aguas a los diversos sectores de
riego del sistema.
En el recorrido de las redes de distribución se instalaran válvulas de control, válvulas
reguladoras de presión y válvulas de purga.
El proyecto plantea hidrantes de riego con válvulas de acople de ¾” a nivel de parcela, las
cuales interconectaran las redes de distribución con las laterales de riego.
El estudio presenta un sistema de riego por aspersión con laterales móviles, conformados por
mangueras de polietileno (PE) de 25mm y tres aspersores de ¾” con las siguientes
características: caudal de 820 l/h, presión 3.0 bar, diámetro de humedecimiento 28 m y un
marco de distribución entre aspersores y laterales de 15mx18m.
El área del proyecto se ha dividido en 31 sectores de riego contralados por 31 hidrantes de
riego. Asimismo, por día se realizara la operación de 9 líneas de riego con un total de 27
aspersores y realizando su desplazamiento en dos posiciones, con un tiempo de riego por
posición de 8.0 horas, haciendo un tiempo total de riego de 16 horas por día.
4.4.2. Esquema Hidráulico
A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE Palccaraqui, con un
área similar por turno contándose como principales componentes: Desarenador-Cámara de
Carga, tuberías de conducción, distribución, hidrantes, líneas de riego, etc.
FIGURA N° 12: Esquema Hidráulico proyectado del Sistema de Riego propuesto para el
GGE PALCCARAQUI

4.4.3. Diseño del Sistema de Riego
4.4.3.1. Diseño Agronómico
 Parámetros de Diseño.
El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los
turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos
parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La
necesidad de riego de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de
máxima demanda.
Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco arenoso y con moderada
pendiente, habiéndose considerado plantear el uso de aspersores de ½” móviles para las
zonas a continuación de la cámara de carga y que no cuentan con el suficiente desnivel
topográfico y aspersores de ¾” móviles para las zonas que cuentan con mayor desnivel
topográfico.
El Cuadro Nº 34 presenta los parámetros de operación del diseño agronómico del sistema
de riego por aspersión para el GGE Larespampa. Se tiene una precipitación horaria de 3.11
mm/hr, con un tiempo de riego de 16 horas por turno para una frecuencia de riego de 5
días. Para estas condiciones se tiene una capacidad del sistema de 6.34 l/s.
CUADRO Nº34: Parámetros de Diseño- GGE Palccaraqui– Móvil

ASPERSOR
PARAMETROS DE DISEÑO
Evapotranspiración máxima ETo = 4.94 mm/día
Coeficiente de los cultivos Kc = 0.76
Profundidad radicular efectiva Pr = 40 cm
Fraccion de agua facilmenteaprovechable f= 45 %
Tiempo de riego por posicion (asumido) Tr = 8.00 hr
Velocidad del viento v= 2.20 m/s
Clima No. = 3 Moderado
Textura No. 3 SaL Franco Arenoso
Hum. del suelo a capacidad de campo Ө cc 14.00 %
Hum. del suelo en el punto de marchitez Ө pmp 6.00 %
Densidad Aparente Da = 1.50 gr/cm3
Velocidad de infiltración basica Ib = 25.00 mm/hr
Area Irrigable A = 7.33 Ha
DATOS DE CALCULO DEL ASPERSOR
Evapotranspiración de los cultivos ETc = 3.73 mm/día
Lamina neta de riego Ln = 21.60 mm
Eficiencia de riego Ef = 75 %
Lamina bruta Lb = 28.80 mm
Intervalo entre riegos Ir = 5.78 días
Ajustado Ir = 5 días Lb = 24.89 mm
Tiempo de operación por dia Trd = 16.00 hr
Capacidad del sistema Q= 6.34 l/s
DESCARGA DEL ASPERSOR
Velocidad de aplicación del aspersor Ia = 3.11 mm/hr
Verificacion: Ib > Ia OK!
Espaciamiento entre aspersores (asumido) Ea = 15.00 m
Espaciamiento entre laterales (asumido) El = 18.00 m
Caudal de salida del aspersor Qa = 0.840 m 3/h
Caudal máximo del aspersor Qam ax = 6.750 m 3/h
 Parámetros de Operación
Para este diseño contamos con planos a curvas a nivel sectorizado a nivel de cada
beneficiario (parcelas) y los resultados obtenidos del diseño agronómico sintetizados en los
Cuadros Nº 35 de Parámetros de Diseño Agronómico.
Una vez sectorizada el área de proyecto, se determinó la longitud del lateral, longitud de
porta laterales, obteniéndose el caudal del sector y el tiempo de riego.
CUADRO Nº 35: Parámetros de Operación Sistema Móvil
OPERACIÓN DEL SISTEMA
FORMULAS
Np 
Trd
Nta  Ni.Na Ar  Ea.El.Nta.Ir.Np
Tr
AREA TOTAL DIAS OPERACIÓN
DATOS DE
Numero de hidrates Hid = 31 unid HIDRANTES
Numero de posiciones por hidrante Nph = 2 pos/hid 1 1 al 9
Area irrigable A= 7.33 Has 2
Numero de lineas de riego Ni = 9 unid 10 al 18
Numero de aspersores de linea de riego Na = 3 unid 3
Intervalo entre riegos Ir = 5 dias 19 AL 27
Tiempo de operación por dia Trd = 16.00 hr 4
Tiempo de riego por posicion Tr = 8.00 hr 28 AL 31
Espaciamiento entre aspersores Ea = 15.00 m
Espaciamiento entre líneas El = 18.00 m
RESULTADOS
Numero de posiciones por dia Np = 2 pos/dia
Numero total de aspersores Nta = 27 unid
Area de riego Ar = 7.29 Has
Verificacion: 7.29 ≈ 7.33 OK¡
El funcionamiento del sistema de riego, de acuerdo a los parámetros de operación establecidos

es el siguiente: Día N° 1: se realiza la operación de los 1 al 9; Día N° 2: se realiza la operación de
los 10 al 18; Día N° 3: Se realiza la operación de los 19 al 27; y Día N° 4: se realiza la operación
de los 28 al 31.
4.4.3.2. Diseño Hidráulico
a. Red de Conducción, Distribución, Tubería Matriz y Portalaterales:
Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Simple Presión para las tuberías Norma
Itintec.
Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen
el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams y
Blasius para calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio
práctico que las velocidades se encuentren en el rango menor de 2.20 m/s.
Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta el desnivel
topográfico y la línea de presión producida.
Se ha elegido Tuberías Matrices (conducción) en los diámetros de 3” C-5, 7.5 y 10. Los
diámetros de las Tuberías Portalaterales son de 1 ½” C-10 y 1” C-10.
Las tuberías tienen una longitud total de 5 metros para todos los diámetros utilizados. La
longitud útil varía de acuerdo a los diámetros de la tubería.
A lo largo de la red de conducción y distribución se instalarán válvulas de control para ello
se emplearán accesorios diversos de PVC como codos, tees y reducciones
Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada lote de riego están en
función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas.
En los siguientes Cuadros se detalla las pérdidas de carga para las tuberías en los sectores
críticos.
CUADRO Nº 36: Cálculos hidráulicos-GGE Palccaraqui – línea de conducción

CALCULO DE PRESIONES EN TUBERIA PVC
TUBERIA PVC SAP
LINEA DE CONDUCCION
NORMA ITINTEC-NTP 399.002 PSP- E-03 297 0.0
Diam etro Diam etro Interior (m m )
Nom inal Ext. (m m ) Clase-10 Clase-7.5 Clase-5 296 0.0
1/2" 21.0 17.4
295 0.0
3/4" 26.5 22.9
Cota terreno (msnm)

1" 33.0 29.4 294 0.0
1 1/4" 42.0 38.0 38.4
1 1/2" 48.0 43.4 44.4 293 0.0
2" 60.0 54.2 55.6 56.4

292 0.0
2 1/2" 73.0 66.0 67.8 69.4
3" 88.5 80.1 82.1 84.1 291 0.0
4" 114.0 103.2 105.8 108.4
6" 168.0 152.0 155.8 159.8 290 0.0
8" 219.0 198.2 203.2 208.4

FORMULAS 289 0.0
PERFIL DEL TERRENO GRADIENTE HIDRAULICO
Q  0.2788CD 2.63 S 0.54 V
Q 288 0.0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 100 0 110 0 120 0 130 0 140 0 150 0 160 0
hf A
S C  150 Longitud (m)
L
LINEA DE CONDUCCION
PROGRESIVA COTA DE TERRENO Caudal Diam etro Clase Longitud Diam etro Velocidad Perdida de COTA PIEZOMETRICA PRESION
TRAMO m snm Com ercialde Tuberia Real Interior Carga m snm m
DE A Inicial Final (l/s) (pulg) (C) (m ) (m m ) (m /s) (m ) Inicial Final Dinam ica Estatica
CC - A 0 13.27 2965.1 2964.9 6.030 3.00 5.0 13.30 84.10 1.09 0.174 2,965.100 2,964.926 0.026 0.200
A- B 13.27 34.8 2964.9 2964.6 6.030 3.00 5.0 21.50 84.10 1.09 0.281 2,964.926 2,964.645 0.045 0.500
B-C 34.8 125.34 2964.6 2962.9 6.030 3.00 5.0 90.60 84.10 1.09 1.185 2,964.645 2,963.459 0.559 2.200
C-D 125.34 140.44 2962.9 2962.5 6.030 3.00 5.0 15.10 84.10 1.09 0.198 2,963.459 2,963.262 0.762 2.600
D-E 140.44 167.82 2962.5 2961.8 6.030 3.00 5.0 27.40 84.10 1.09 0.359 2,963.262 2,962.903 1.103 3.300
E-F 167.82 178.66 2961.8 2961.4 6.030 3.00 5.0 10.80 84.10 1.09 0.141 2,962.903 2,962.762 1.362 3.700
F -G 178.66 200.38 2961.4 2960.8 6.030 3.00 5.0 21.70 84.10 1.09 0.284 2,962.762 2,962.478 1.678 4.300
G -H 200.38 217.82 2960.8 2959.6 6.030 3.00 5.0 17.50 84.10 1.09 0.229 2,962.478 2,962.249 2.649 5.500
H-J 217.82 236.85 2959.6 2958.3 6.030 3.00 5.0 19.10 84.10 1.09 0.250 2,962.249 2,961.999 3.699 6.800
J-K 236.85 268.92 2958.3 2956.0 6.030 3.00 5.0 32.20 84.10 1.09 0.421 2,961.999 2,961.578 5.578 9.100
K-L 268.92 298.35 2956.0 2949.0 6.030 3.00 5.0 30.30 84.10 1.09 0.396 2,961.578 2,961.181 12.181 16.100
L - LL 298.35 330.29 2949.0 2947.0 6.030 3.00 5.0 32.00 84.10 1.09 0.419 2,961.181 2,960.762 13.762 18.100
LL - M 330.29 358.17 2947.0 2943.8 6.030 3.00 5.0 28.10 84.10 1.09 0.368 2,960.762 2,960.395 16.595 21.300
M- N 358.17 384.69 2943.8 2942.5 6.030 3.00 5.0 26.60 84.10 1.09 0.348 2,960.395 2,960.047 17.547 22.600
N-O 384.69 453.02 2942.5 2941.0 6.030 3.00 5.0 68.30 84.10 1.09 0.894 2,960.047 2,959.153 18.153 24.100
O-P 453.02 472.26 2941.0 2939.5 6.030 3.00 5.0 19.30 84.10 1.09 0.253 2,959.153 2,958.900 19.400 25.600
P-Q 472.3 496.95 2939.5 2935.9 6.030 3.00 5.0 25.00 84.10 1.09 0.327 2,958.900 2,958.573 22.673 29.200
Q-R 496.95 513.69 2935.9 2934.8 6.030 3.00 5.0 16.80 84.10 1.09 0.220 2,958.573 2,958.353 23.553 30.300
R-S 513.69 563.61 2934.8 2933.2 6.030 3.00 5.0 49.90 84.10 1.09 0.653 2,958.353 2,957.700 24.500 31.900
S -9 563.61 632.32 2933.2 2929.9 6.030 3.00 5.0 68.80 84.10 1.09 0.900 2,957.700 2,956.800 26.900 35.200
9-T 563.61 594.53 2933.2 2925.7 6.030 3.00 5.0 31.80 84.10 1.09 0.416 2,957.700 2,957.284 31.584 39.400
T-U 594.53 625.08 2925.7 2925.3 6.030 3.00 5.0 30.60 84.10 1.09 0.400 2,957.284 2,956.884 31.584 39.800
U-V 625.08 716.42 2925.3 2919.9 6.030 3.00 5.0 91.50 84.10 1.09 1.197 2,956.884 2,955.687 35.787 45.200
V- W 716.42 755.96 2919.9 2916.2 6.030 3.00 5.0 39.70 84.10 1.09 0.519 2,955.687 2,955.167 38.967 48.900
W-X 755.96 781.89 2916.2 2913.5 6.030 3.00 7.5 26.10 82.10 1.14 0.384 2,955.167 2,954.783 41.283 51.600
X- Y 781.89 838.95 2913.5 2910.7 6.030 3.00 7.5 57.10 82.10 1.14 0.840 2,954.783 2,953.943 43.243 54.400
Y- Z 838.95 928.93 2910.7 2908.7 6.030 3.00 7.5 90.00 82.10 1.14 1.324 2,953.943 2,952.619 43.919 56.400
Z-1 928.93 952.87 2908.7 2908.1 6.030 3.00 7.5 23.90 82.10 1.14 0.352 2,952.619 2,952.268 44.168 57.000
1-2 952.87 976.81 2908.1 2907.4 6.030 3.00 7.5 24.00 82.10 1.14 0.353 2,952.268 2,951.914 44.514 57.700
2-3 976.81 1107.95 2907.4 2901.1 6.030 3.00 7.5 131.30 82.10 1.14 1.932 2,951.914 2,949.983 48.883 64.000
3-4 1107.95 1212.14 2901.1 2895.0 6.030 3.00 7.5 104.40 82.10 1.14 1.536 2,949.983 2,948.447 53.447 70.100
4-5 1212.14 1240.13 2895.0 2891.8 6.030 3.00 7.5 28.20 82.10 1.14 0.415 2,948.447 2,948.032 56.232 73.300
5-6 1240.13 1278.68 2891.8 2890.1 6.030 3.00 10.0 38.60 80.10 1.20 0.640 2,948.032 2,947.392 57.342 75.050
6-7 1278.68 1359.24 2890.1 2887.1 6.030 3.00 10.0 80.60 80.10 1.20 1.337 2,947.392 2,946.054 58.954 78.000
7-8 1359.24 1478.95 2887.1 2884.3 6.030 3.00 10.0 119.70 80.10 1.20 1.986 2,946.054 2,944.069 59.769 80.800
1478.95 2884.3 1551.80 2,944.069
RESUMEN
TUBERIA PVC SAP 1/2" 3/4" 1" 1 1/4" 1 1/2" 2" 2 1/2" 3" 4" 6" 8"
CLASE 10 238.90
7.5 485.00
5 827.90
CUADRO Nº 37: Cálculos hidráulicos-GGE Palccaraqui – Línea de Distribución

RED DE DISTRIBUCION 1
PROGRESIVA COTA DE TERRENO Caudal Diam etro Clase Longitud Diam etro Velocidad Perdida de COTA PIEZOMETRICA PRESION
TRAMO m snm Com ercialde Tuberia Real Interior Carga m snm m
DE A Inicial Final (l/s) (pulg) (C) (m ) (m m ) (m /s) (m ) Inicial Final Dinam ica Estatica
L- H1 0 38.23 2949.0 2947.8 0.900 1.50 10.0 38.20 43.40 0.61 0.371 2,964.645 2,964.273 16.473 17.300
H1 - VP1 38.23 43.23 2947.8 2947.6 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,964.273 2,963.949 16.349 17.500
M - H2 0 23.27 2943.8 2943.0 0.900 1.50 10.0 23.30 43.40 0.61 0.227 2,960.395 2,960.168 17.168 22.100
H2 - H3 23.27 82.55 2943.0 2944.5 0.900 1.50 10.0 59.30 43.40 0.61 0.576 2,960.168 2,959.592 15.092 20.600
H3 - H4 82.55 132.37 2944.5 2943.2 0.900 1.50 10.0 49.80 43.40 0.61 0.484 2,959.592 2,959.108 15.908 21.900
H4 - VP2 132.37 137.37 2943.2 2943.1 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,959.108 2,958.784 15.684 22.000
P - H5 0 21.24 2939.5 2941.2 0.900 1.50 10.0 21.30 43.40 0.61 0.207 2,958.900 2,958.693 17.493 23.900
H5 - VP3 21.24 26.24 2941.2 2941.1 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,958.693 2,958.369 17.269 24.000
Q - H6 0 19.97 2935.9 2937.3 0.900 1.50 10.0 20.00 43.40 0.61 0.194 2,958.573 2,958.379 21.079 27.800
H6 - VP4 19.97 24.97 2937.3 2937.1 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,958.379 2,958.055 20.955 28.000
O-9 0 30.05 2941.0 2940.2 1.050 1.50 10.0 30.10 43.40 0.71 0.389 2,959.153 2,958.764 18.564 24.900
9 - 10 30.05 50.54 2940.2 2937.5 1.050 1.50 10.0 20.70 43.40 0.71 0.268 2,958.764 2,958.496 20.996 27.600
10 - H7 50.54 100.37 2937.5 2936.5 1.050 1.50 10.0 49.80 43.40 0.71 0.644 2,954.783 2,954.139 17.639 28.600
H7 - VP5 100.37 105.37 2936.5 2936.4 1.050 1.00 10.0 5.00 29.40 1.55 0.431 2,954.139 2,953.709 17.309 28.700
10 - 11 0 43.73 2937.5 2929.0 1.050 1.50 10.0 44.50 43.40 0.71 0.575 2,958.496 2,957.921 28.921 36.100
11 - H8 43.73 68.73 2929.0 2929.8 1.050 1.50 10.0 25.00 43.40 0.71 0.323 2,954.139 2,953.816 24.016 35.300
H8 - VP6 68.73 73.73 2929.8 2929.8 1.050 1.50 10.0 5.00 43.40 0.71 0.065 2,953.816 2,953.752 23.952 35.300
R - H9 0 50.74 2934.8 2931.9 2.100 1.50 10.0 50.80 43.40 1.42 2.368 2,958.353 2,955.986 24.086 33.200
H9 - H10 50.74 120.13 2931.9 2925.0 2.100 1.50 10.0 69.70 43.40 1.42 3.249 2,955.986 2,952.737 27.737 40.100
H10 - H11 120.13 221.93 2925.0 2919.2 2.100 1.50 10.0 102.00 43.40 1.42 4.754 2,952.737 2,947.983 28.783 45.900
H11 - H12 221.93 291.15 2919.2 2919.9 2.100 1.50 10.0 69.20 43.40 1.42 3.225 2,947.983 2,944.758 24.858 45.200
H12 - H13 291.15 366.43 2919.9 2919.2 0.900 1.50 10.0 75.30 43.40 0.61 0.732 2,944.758 2,944.026 24.826 45.900
H13 - H14 366.43 433.69 2919.2 2918.3 0.900 1.50 10.0 67.30 43.40 0.61 0.654 2,944.026 2,943.371 25.071 46.800
H14 - VP7 433.69 438.69 2918.3 2918.1 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,943.371 2,943.047 24.947 47.000
S -12 0 63.41 2933.2 2932.1 1.500 1.50 10.0 63.40 43.40 1.01 1.586 2,957.700 2,956.115 24.015 33.000
12 - 13 63.41 75.69 2932.1 2932.3 1.500 1.50 10.0 12.30 43.40 1.01 0.308 2,956.115 2,955.807 23.507 32.800
13 - 14 75.69 93.28 2932.3 2931.8 1.500 1.50 10.0 17.60 43.40 1.01 0.440 2,955.807 2,955.367 23.567 33.300
14 - H15 93.28 115.76 2931.8 2930.8 1.500 1.50 10.0 22.50 43.40 1.01 0.563 2,955.367 2,954.804 24.004 34.300
H15 -H16 115.76 149.9 2930.8 2929.9 1.500 1.50 10.0 34.20 43.40 1.01 0.855 2,954.804 2,953.949 24.049 35.200
H16 - H17 149.9 264.79 2929.9 2921.2 1.500 1.50 10.0 115.20 43.40 1.01 2.881 2,953.949 2,951.068 29.868 43.900
H17 - VP8 264.79 269.79 2921.2 2920.9 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,947.392 2,946.558 25.658 44.200
T - H18 0 27.59 2925.7 2928.5 0.900 1.50 10.0 27.70 43.40 0.61 0.269 2,957.284 2,957.015 28.515 36.600
H18 - VP9 27.59 32.59 2928.5 2928.9 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,957.015 2,956.691 27.791 36.200
V -15 0 28 2919.9 2919.1 0.900 1.50 10.0 28.00 43.40 0.61 0.272 2,955.687 2,955.415 36.315 46.000
15 - 16 28 88 2919.1 2916.8 0.900 1.50 10.0 60.00 43.40 0.61 0.583 2,955.415 2,954.831 38.031 48.300
16 - H19 88 113 2916.8 2915.1 0.900 1.50 10.0 25.10 43.40 0.61 0.244 2,954.831 2,954.587 39.487 50.000
H19 - VP10 113 118 2915.1 2914.7 0.900 1.00 10.0 5.00 29.40 1.33 0.324 2,954.587 2,954.263 39.563 50.400
X -17 0 50 2913.5 2913.1 0.900 1.50 10.0 50.00 43.40 0.61 0.486 2,954.783 2,954.297 41.197 52.000
17 - H20 50 89.56 2913.1 2915.0 1.500 1.50 10.0 39.60 43.40 1.01 0.990 2,954.297 2,953.307 38.307 50.100
H20 - VP11 89.56 94.56 2915.0 2915.6 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,953.307 2,952.473 36.873 49.500
17 - 18 0 50 2913.1 2911.9 1.500 1.50 10.0 50.00 43.40 1.01 1.251 2,954.297 2,953.047 41.147 53.200
18 -H21 50 111.74 2911.9 2910.0 1.500 1.50 10.0 61.80 43.40 1.01 1.546 2,953.047 2,951.501 41.501 55.100
H21 - VP12 111.74 116.74 2910.0 2909.5 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,951.501 2,950.668 41.168 55.600
Z - H22 0 39.91 2908.7 2909.4 1.500 1.50 10.0 39.90 43.40 1.01 0.998 2,952.619 2,951.621 42.221 55.700
H22 - H23 39.91 123.9 2909.4 2911.2 1.500 1.50 10.0 84.00 43.40 1.01 2.101 2,951.621 2,949.520 38.320 53.900
H23 - H24 123.9 186.19 2911.2 2914.6 1.500 1.50 10.0 62.40 43.40 1.01 1.561 2,949.520 2,947.960 33.360 50.500
H24 - H25 186.19 255.98 2914.6 2917.3 1.500 1.50 10.0 69.80 43.40 1.01 1.746 2,947.960 2,946.214 28.914 47.800
H25 - VP13 255.98 260.98 2917.3 2917.4 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,946.214 2,945.380 27.980 47.700
1 - H26 0 43.97 2908.1 2907.5 1.500 1.50 10.0 44.00 43.40 1.01 1.100 2,952.268 2,951.167 43.667 57.600
H26 - VP14 43.97 48.97 2907.5 2907.2 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,951.167 2,950.334 43.134 57.900
2 - H27 0 40.41 2907.4 2905.0 1.500 1.50 10.0 40.50 43.40 1.01 1.013 2,951.914 2,950.901 45.901 60.100
H27 - VP15 40.41 45.41 2905.0 2904.6 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,950.901 2,950.068 45.468 60.500
3 - H28 0 60.11 2901.1 2897.0 1.500 1.50 10.0 60.20 43.40 1.01 1.506 2,949.983 2,948.477 51.477 68.100
H28 - VP16 60.11 65.11 2897.0 2896.5 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,948.477 2,947.644 51.144 68.600
4 - H29 0 17 2895.0 2895.0 1.500 1.50 10.0 17.00 43.40 1.01 0.425 2,948.447 2,948.022 53.022 70.100
H29 - VP17 17 22 2895.0 2896.5 1.500 1.00 10.0 5.20 29.40 2.21 0.867 2,948.022 2,947.155 50.655 68.600
7 - H30 0 32.28 2887.1 2887.0 1.500 1.50 10.0 32.30 43.40 1.01 0.808 2,946.054 2,945.247 58.247 78.100
H30 - VP18 32.28 37.28 2887.0 2886.9 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,945.247 2,944.413 57.513 78.200
8 - H31 0 88.57 2884.3 2884.4 1.500 1.50 10.0 88.60 43.40 1.01 2.216 2,944.069 2,941.853 57.453 80.700
H31 - VP19 88.57 93.57 2884.4 2884.5 1.500 1.00 10.0 5.00 29.40 2.21 0.833 2,941.853 2,941.019 56.519 80.600
2057.60
RESUMEN
TUBERIA PVC SAP 1/2" 3/4" 1" 1 1/4" 1 1/2" 2" 2 1/2" 3" 4" 6" 8"
CLASE 10 90.20 1967.4
7.5 0
5
b. Diseño Hidráulico a Nivel Parcelario
 Laterales de Riego
El diseño hidráulico ha sido concebido considerando el tipo de sistema móvil, la
presión nominal para el sistema móvil 20 m.c.a.
Los laterales del sistema de riego móvil es manguera de polietileno de 25 mm., unidas
con la tubería portalateral por una válvula de acople rápido, el lateral más largo es de
42 metros se ha considerado por línea un máximo 3 aspersores, con un caudal por
aspersor de 0.840 m3/hr
Para el soporte de los aspersores se tiene trípode metálico de ¾”
 Hidrantes
Los hidrantes de riego nos permiten conectar las tuberías portalaterales a la tubería
matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes lotes o unidades
de riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 31
unidades. Cada uno de las unidades será controlada por un hidrante.
Cada hidrante contará también con un punto de presión o toma manométrica, para
medir y controlar la carga de agua disponible a la entrada de la tubería portalaterales,
que asegure el normal funcionamiento de los laterales dentro de la unidad de riego.
 Reservorio y Obras Afines

Para este proyecto se ha considerado el uso de un reservorio de concreto existente de
2,200 m3 que almacenará las aguas provenientes de la fuente de agua; también se ha
considerado la construcción de una toma de un desarenador y cajas de concreto para
protección de los hidrantes de riego, válvulas de control y válvulas de purga.
4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego
El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y de obras

parcelarias del sistema de riego presurizado por aspersión y cuyo detalle de los principales
componentes se presenta a continuación:
DESARENADOR Y ALIVIADERO (01 Unidad)

Se encuentra ubicada al inicio del presente proyecto, el cual capta los sedimentos del agua
provenientes del canal y destina al proyecto presurizado Palccaraqui.
Es una estructura de concreto f’c = 175 Kg/cm² que permitirá captar los sedimentos y
elementos extraños que pudieran ingresar al canal, para evacuarlos periódicamente. En esta
estructura se inicia el presente proyecto para continuar con una cámara de carga contigua que
comunica entre sí con una tubería de PVC-Ø 4”.
CÁMARA DE CARGA (01 Unidad)

Es una estructura diseñada para generar mayor carga hidráulica en el ingreso a la tubería de
conducción permitiendo un flujo con mayor velocidad al ingreso del sistema. A la salida de la
cámara se inicia el canal con tubería PVC Ø 3” C-5.
Será revestido con concreto armado f’c = 175 Kg/cm² y acero de refuerzo de Ø 3/8’’ colocado
@ 0.15 en muros y piso. El interior de la cámara será de 2.0 ml de largo x 0.80 ml de ancho x
1.55 ml de alto con espesor de muros e = 0.15 m; llevará una cobertura de 4 losas de concreto
armado de 1.80 m de largo x 0.575 m de ancho x 0.10 ml de espesor.
Además contará con un filtro de malla de Ø 1” con alambre de Ø 2 mm. Como medida de
seguridad para evitar el ingreso al sistema de material extraño. A la salida de la cámara se
inicia el canal con tubería PVC Ø 3” C-5.
LINEA DE CONDUCCION MATRIZ (L = 1,551.80 m)

Se inicia desde la cámara de carga proyectada y se prolonga de manera longitudinal hasta las
cercanías de las parcelas a beneficiar con riego por aspersión, se entubará con tubería PVC SAP
C-5 de 3” en 827.90 , con tubería PVC SAP C-7.5 en 485 ml., y con tubería PVC SAP C-10 en
238.90 ml de acuerdo al cuadro de pérdidas de carga en tuberías de las cotas piezométricas y
cargas de diseño.
Las tuberías serán tendidas en zanjas de sección rectangular de 0.60x 0.80m sobre camas de
tierra de 0.20m de espesor y cubiertas con material granular de mayor diámetro, en un
espesor de 0.20 m; para luego ser compactado y posteriormente rellenado con material propio
hasta el ras de la superficie.
LINEAS DE DISTRIBUCION (L = 2,057.60 m)

Se plantea la instalación de 1,967.40 m de tubería PVC C-10 de Ø 1 1/2”y 90.20 m de tubería
PVC C-10 Ø 1”, se tenderán en zanjas de sección rectangular de 0.60 x 0.60 m sobre camas de
tierra cernida de 0.10m de espesor y cubiertas con material zarandeando, en un espesor de
0.20m; para luego ser compactado y posteriormente rellenado con material propio hasta el ras
de la superficie.
VÁLVULA REGULADORAS DE PRESIÓN:

Se instalaran 3 válvulas reguladoras de presión de 3” para reducir las presiones excesivas en
la red principal y estarán ubicadas en puntos estratégicos de acuerdo al planteamiento
hidráulico del proyecto, estas válvulas estarán protegidas por una caja de concreto simple
f’c = 175 Kg/cm² con tapa metálica y candado.
VALVULAS DE CONTROL (05 Unidades)

Se instalará para el control adecuado del flujo del agua, se instalaran 02 válvulas de control de
Ø 3" y 03 válvulas de control de 1 ½” , con sus correspondientes accesorios y las cajas serán de
concreto simple f’c= 140Kg/cm2 y protegidas por tapas metálicas de 0.40m x 0.40m con un
espesor de los muros de 0.10m.
VALVULAS DE PURGA (19 Unidades)

Se plantea la instalación de 19 purgas al final de las líneas de distribución, consiste en instalar
una válvula compuerta de 1”Ø protegido con una caja de dimensión 0.30x0.25 m y espesor de
0.10 m revestido con concreto simple de f’c=140 kg/cm², además tiene una tapa metálica de
seguridad de 0.30 m x 0.25 m.
HIDRANTES (31 Unidades)

Los hidrantes están compuestas por Tee PVC de 1½” con reducción a 3/4”, un Niple de
3/4”x0.40m y una unión c/rosca hembra.
Dentro del hidrante se instalará una válvula de acople rápido 3/4” PLASSON, conectada a la
unión c/rosca interna. La caja es de sección rectangular 0.30 x 0.25m x 0.20 m de altura, 3” de
espesor vaciado con concreto f’c=140 Kg/cm2. Se ha considerado asegurar la caja con una tapa
metálica de 0.30x0.25m con chapa.
La función de los hidrantes es la conexión directa hacia las líneas de riego, mediante una Llave
de acople rápido de ¾”. Se plantea la construcción de 31 unidades en todo el sistema de riego.
MODULO DE RIEGO POR ASPERSION (38 Unidades)

En el proyecto se plantea la adquisición de 38 líneas de riego, y estas están compuestas
principalmente por 42 m de manguera de polietileno de alta densidad C-6, fabricados según la
NTN. ITINTEC N° 399-067, de un diámetro nominal de 25mm; 3 elevadores de aluminio de
3/4"; 3 aspersores de giro completo de 3/4" sujetados por trípodes metálicos y sus
correspondientes accesorios.
4.6. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la
implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará
responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de
Riego durante una campaña agrícola.
4.6.1 Metodología
El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del
sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (ficha didácticas), los que
aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y
mantenimiento del sistema de riego por goteo.
El trabajo se realizará a través de 06 talleres prácticos de 04 horas cada uno para la explicación
del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se
formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio.
4.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación
Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que
dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1
 Familiarización con el sistema de riego
 Componentes del sistema de riego
 Operación del sistema de riego
 Regulación y medición de presiones
Modulo Nº 2
 Mantenimiento del desarenador, y reservorio
 Mantenimiento del filtrado y válvulas (hidrantes)
Modulo Nº 3
 Necesidades de agua de los cultivos
 Determinación de la lámina de riego
 Programación del Riego (turnos de riego, tiempo de riego)
Modulo Nº 4
 Mantenimiento los aspersores, y semicañón de riego
 Mantenimiento de la red de tuberías.
Modulo Nº 5
 Operación del sistema para regar en forma intermitente
 Medición de caudales en el cabezal y en el campo
 Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.
Modulo Nº 6
 Repaso general
 Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego
4.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación
CUADRO Nº 38: Cronograma de Actividades
4.7. Horizonte del Proyecto
4.7.1. Horizonte de Ejecución

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-
09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte
de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:
 Fase de pre inversión

Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5 meses.
 Fase de inversión
Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un
plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 02 meses.
4.7.2. Horizonte de evaluación
 Fase de post inversión

En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo
mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.
CUADRO Nº 39: Horizonte de Evaluación
4.8. Estimación de Costos del Proyecto

4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto
a. Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión
(Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 4,398.00 (Cuatro trescientos
noventa y ocho mil con 00/100 nuevos soles), considerando un costo por ha de 600
nuevo soles, el monto será asumido al 100% por el PSI.
b. Inversión (Infraestructura)
El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y
cotizados a precios de mercado actual, el Cuadro N° 40 muestra el costo del proyecto:
CUADRO Nº 40: Presupuesto General GGE PALCCARAQUI
PRECIOS PRECIOS
ITEM RUBRO PRIVADOS SOCIALES
(S/.) (S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 114,428.47 97,264.20
1.1 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 4,398.00 3,738.30
1.2 Infraestructura hidráulica de riego 106,224.73 90,291.02
1.3 Supervisión Técnica 3,805.74 3,234.88
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,770.00 1,504.50
Total 116,198.47 98,768.70
c. Costo de Capacitación en O&M del Sistema de Riego.

Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se
traslade desde la ciudad del Cusco hasta la zona del proyecto en el sector de Palccaraqui
movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se
incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto.
También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que
invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación.El presupuesto del Plan de
Capacitación, se detalla en el cuadro Nº41.
CUADRO Nº 41: Presupuesto del Plan de Capacitación

PRESUPUESTO
ACTIVIDAD
(S/.)
Sesión 1
1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado (Aspersión)
200
2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo
Sesión 2
3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de
300
riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sisteam movil y fijo), por cada sector
de riego.
Sesión 3
4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la 200
formulación de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.
Sesión 4
5.- Capacitación en operación y mantenimiento lavado del cabezal de filtrado, en forma
200
manual ; labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario,
portalaterales y laterales de riego (sistema movil y fijo)
Sesión 5
6.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las 300
descargas de los aspersores y semicañones, para cada unidad de riego.
Sesión 6
7.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.
300
8.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y
realizar el mantenimiento del sistema de riego.
COSTO DIRECTO S/. S/. 1,500.00
IGV 18% S/. 270.00
TOTAL S/. S/. 1,770.00
4.8.2. Costos atribuibles a la Producción
a. Costos de Producción
La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de producción por hectárea y
costos totales han sido elaboradas para el cultivo (Lechuga) sin proyecto y con proyecto.
CUADRO Nº 42: Costos de Instalación (producción) Alfalfa con proyecto

AREA: 1 HECTAREA
Cultivo: ALFALFA
Variedad Moapa
Período de siembra Julio - Dic
Fecha de Elaboración: dic-12
Unidad Monetaria Nuevo sol
VALOR COSTO TOTAL COSTO TOTAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNIT. (S/.) PP(S/.) PS(S/.)
I.- COSTOS DIRECTOS
A.- MANO DE OBRA 1,785.00 1,017.45
1.- Preparación del Terreno 120.00 68.40
Limpia de Acequia y Terreno Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Riego de Machaco Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Cuspa, Basureo, Junta y Quema Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Siembra al voleo Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
2.- Siembra 75.00 42.75
Mullida y Tapado de Semilla Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Resiembra a mano Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Distribución de Semilla Jornal 0.50 30.00 15.00 8.55
3.- Labores Culturales 660.00 376.20
Limpia de Acequia Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Deshierbo Jornal 20.00 30.00 600.00 342
Labores de fertilización Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
4.- Cosecha 930.00 530.10
Siega Manual Jornal 30.00 30.00 900.00 513
Guardiania Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
B.- MAQUINARIA AGRICOLA 240.00 217.82
Aradura en seco Hr. Maq. 3.00 60.00 180.00 163.36
Gradeo Hr. Maq. 1.00 60.00 60.00 54.45
C.- INSUMOS 2,235.00 1,878.15
1.- Semilla 750.00 630.25
Alfalfa Kg 25.00 30.00 750.00 630.25
2.- Fertilizantes 1,275.00 1,071.43
Gallinaza Ton 5.00 255.00 1,275.00 1071.43
3.- Agua 210.00 176.47
Agua m3 30,000.00 0.007 210.00 176.47
D.- Transporte 1,100.00 726.00
Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66
Producto qq 1000.00 1.00 1,000.00 660
E.- Otros Gastos -
Imprevistos
COSTO DIRECTOS 5,360.00 3,839.42
COSTOS INDIRECTOS - -
Gastos Administrativos
Asistencia Técnica
Gastos financieros
Operación
Mantenimiento
COSTO TOTAL (S/.) 5,360.00 3,839.42

Fuente: INIA
CUADRO Nº 43: Costos de Mantenimiento (producción) Alfalfa sin proyecto

AREA: 1 HECTAREA
Cultivo: ALFALFA
Variedad Moapa
Período de siembra Julio - Dic
UNIT. (S/.) (S/.) PS(S/.)
I.- COSTOS DIRECTOS
A.- MANO DE OBRA 1,710.00 974.70
4.- Cosecha 1,050.00 598.50
Siega Manual Jornal 30.00 30.00 900.00 513
Transporte de Forraje Jornal 5.00 30.00 150.00 85.5
C.- INSUMOS 2,585.00 1,973.90
2.- Fertilizantes 1,275.00 1,071.43
Gallinaza Ton 5.00 255.00 1,275.00 1071.43
3.- Agua 210.00 176.47
Agua m3 30,000.00 0.007 210.00 176.47
D.- Transporte 1,100.00 726.00
Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66
Producto qq 1000.00 1.00 1,000.00 660
E.- Otros Gastos -
Imprevistos
Gastos Administrativos
Asistencia Técnica
Gastos financieros
Operación - 0.00
Mantenimiento - 0.00
COSTO TOTAL (S/.) 4,295.00 2,948.60
Fuente: INIA
CUADRO Nº 44: Costos de Producción Lechuga con Proyecto 1era Campaña

AREA: 1 HECTAREA
Cultivo: LECHUGA
Variedad
Período de siembra Todo el año (Cada 3.5 meses)
I.- COSTOS DIRECTOS
A.- MANO DE OBRA 4,290.00 2,445.30
1.- Preparación del Terreno 120.00 68.40
Limpia de Acequia y Terreno Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Riego de Machaco Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Relimpia Jornal 2.00 30.00 60.00 34.2
2.- Siembra 630.00 359.10
Carga distribución de MO Jornal 5.00 30.00 150.00 85.5
Distribución de Fertilizantes Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Plantación Jornal 9.00 50.00 450.00 256.5
3.- Labores Culturales 1,140.00 649.80
Cultivación Jornal 4.00 30.00 120.00 68.4
4.- Cosecha 2,400.00 1,368.00
Labores de cosecha Jornal 80.00 30.00 2,400.00 1368
B.- MAQUINARIA AGRICOLA 660.00 598.99
Aradura en seco Hr. Maq. 3.00 60.00 180.00 163.36
Rastraje Hr. Maq. 6.00 60.00 360.00 326.72
Nivelación y desterronado Hr. Maq. 2.00 60.00 120.00 108.91
C.- INSUMOS 1,202.50 1,010.50
1.- Semilla 65.00 54.62
Semilla de Lechuga kg. 0.50 130.00 65.00 54.62
2.- Fertilizantes 1,067.50 897.06
Urea kg 55.00 0.60 33.00 27.73
Fosfato monoamonico kg 125.00 2.20 275.00 231.09
Muriato de Potasio kg 245.00 3.10 759.50 638.24
3.- Agua 70.00 58.82
Agua m3 10,000.00 0.007 70.00 58.82
D.- Transporte 1,100.00 726.00
Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66
Producto qq 1000.00 1.00 1,000.00 660
E.- Otros Gastos 150.00 126.05
Imprevistos Unidad 1.00 150.00 150.00 126.05
Gastos Administrativos % - 0.00
Asistencia Técnica % - 0.00
Gastos financieros Unidad - 0.00
Operación
Mantenimiento
COSTO TOTAL S/. 7,402.50 4,906.85
CUADRO Nº 45: Costos de Producción Lechuga con Proyecto 2era Campaña
AREA: 1 HECTAREA
Cultivo: LECHUGA
Variedad
Período de siembra Todo el año (Cada 3.5 meses)
I.- COSTOS DIRECTOS
A.- MANO DE OBRA 3,690.00 1,744.20
2.- Siembra 630.00 359.10
Carga distribución de MO Jornal 5.00 30.00 150.00 85.5
Distribución de Fertilizantes Jornal 1.00 30.00 30.00 17.1
Plantación Jornal 9.00 50.00 450.00 256.5
4.- Cosecha 2,400.00 1,368.00
Cosecha Jornal 80.00 30.00 2,400.00 1368
C.- INSUMOS 1,202.50 1,010.50
1.- Semilla 65.00 54.62
Semilla de Lechuga kg. 0.50 130.00 65.00 54.62
2.- Fertilizantes 1,067.50 897.06
Urea kg 55.00 0.60 33.00 27.73
Fosfato monoamonico kg 125.00 2.20 275.00 231.09
Muriato de Potasio kg 245.00 3.10 759.50 638.24
3.- Agua 70.00 58.82
Agua m3 10,000.00 0.007 70.00 58.82
D.- Transporte 1,100.00 726.00
Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66
Producto qq 1000.00 1.00 1,000.00 660
E.- Otros Gastos 150.00 126.05
Imprevistos Unidad 1.00 150.00 150.00 126.05
Gastos Administrativos % - 0.00
Asistencia Técnica % - 0.00
Gastos financieros Unidad - 0.00
Operación
Mantenimiento
COSTO TOTAL S/. 5,992.50 3,480.70
b. Costos de Operación y Mantenimiento
Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se
ha determinado que los costos concernientes a la operación y mantenimiento del
sistema de riego, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como en la “Con Proyecto”, sean
incluidos dentro del flujo de caja del proyecto.
CUADRO Nº 44:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "SIN PROYECTO"
COSTO A COSTO A
PRECIO COSTO AREA
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS F.C PRECIOS
UNITARIO PARCIAL (Ha)
PRIVADOS SOCIALES
Operación 720.00 5,277.60 4,485.96
Engargado de la operación del riego en
jornal 24.00 30.00 720.00 7.33 5,277.60 0.85 4,485.96
parcelas (gravedad)
Mantenimiento 240.00 1,759.20 1,495.32
Limpieza mantenimiento de canales y jornal 8.00 30.00 240.00 7.33 1,759.20 0.85 1,495.32
TOTAL GASTOS 960.00 7,036.80 5,981.28
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "CON PROYECTO"
COSTO A COSTO A
PRECIO COSTO AREA
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS F.C PRECIOS
UNITARIO PARCIAL (Ha)
PRIVADOS SOCIALES
Operación 1,200.00 8,796.00 7,476.60
Encargado de la operación del sistema de jornales 40.00 30.00 1,200.00 7.33 8,796.00 0.85 7,476.60
Mantenimiento 930.00 6,816.90 5,794.37
Limpieza y mantenimiento de camara de carga, desarenador
jornales y aliviadero
4.00 30.00 120.00 7.33 879.60 0.85 747.66
Limieza y mantenimiento de equipo de riego jornales 12.00 30.00 360.00 7.33 2,638.80 0.85 2,242.98
Materiales para mantenimiento global 1.00 200.00 200.00 7.33 1,466.00 0.85 1,246.10
Reparaciones global 1.00 250.00 250.00 7.33 1,832.50 0.85 1,557.63
TOTAL GASTOS 2,130.00 15,612.90 13,270.97
4.8.3. Plan de Financiamiento
El Proyecto de Instalación de Riego por aspersión para 7.33 Ha, se hará bajo la modalidad “Suma
Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las
condiciones más favorables.
El costo total a financiar asciende a S/. 116,198.47 soles equivalentes US$ 44,691.72 el cual
incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de
infraestructura parcelaria, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente técnico y
gastos diversos del sistema de riego.
El costo del expediente técnico (S/. 4,398.00) estará a cargo del PSI en un 100%.
Las obras de infraestructura hidráulica del proyecto, supervisión técnica y capacitación, por un
total de S/. 111,800.47 estarán a cargo del PSI en un 80% (S/. 89,440.37) y por parte de los
integrantes del GGE Palcccaraqui en un 20% (S/. 22,360.09). El costo por hectárea llega a los
S/.15,852.45 soles equivalentes a US$ 6,097.10 dólares la hectárea incluido el IGV. (Tipo de
cambio 2.60).
CUADRO Nº 45: Aportes del PSI y Beneficiarios del GGE PALCCARAQUI

Total PSI GGE
ITEM RUBRO
(S/.) (S/.) (S/.)
1.0 Expediente Técnico 4,398.00 4,398.00 0.00
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
(S/.) (S/.) (S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 110,030.47 88,024.37 22,006.09
1.1 Infraestructura hidráulica de riego 106,224.73 84,979.78 21,244.95
1.3 Supervisión Técnica 3,805.74 3,044.59 761.15
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,770.00 1,416.00 354.00
Total 111,800.47 89,440.37 22,360.09
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 116,198.47 93,838.37 22,360.09
4.9. Beneficios
4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)
El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el
rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el
Horizonte de Evaluación del Proyecto.
En los Cuadros N° 46 y 47 se presentan los cálculos del valor bruto de la producción con y sin
proyecto.
La alfalfa es un cultivo permanente alcanza su máxima producción al primer año, llegando éstos
en la situación sin proyecto a la cantidad de S/.52,959.25 en un total de 7.33 ha.
CUADRO Nº 46: Valor Bruto de la Producción Situación sin Proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Área de Siembra (ha)
Alfalfa 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Total Área (ha) 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)
Alfalfa 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000 85,000
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)
Alfalfa 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Alfalfa 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96
Total (Miles de Nuevos Soles) 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96
En la situación con proyecto, se nota que el valor bruto de la producción con el cultivo de
lechuga alcanza a la cantidad de S/. 174,454.00 en un área total de 7.33 ha a partir de cuarto
año hasta los 10 años que dura el proyecto.
CUADRO Nº 47: Valor Bruto de la Producción Situación con Proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Lechuga 1era Campaña 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Lechuga 2da Campaña 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)
Lechuga 1era Campaña 9,800 11,900 13,300 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000
Lechuga 2da Campaña 9,800 11,900 13,300 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula
Factor de rendimeinto 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 122.12 148.29 165.73 174.45 174.45 174.45 174.45 174.45 174.45 174.45
4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto
El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años
considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los Cuadro N° 48 y 49 presentan los
cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.
Es así que el valor neto de la producción en la situación sin proyecto alcanza a S/. 21,476.9 a
partir del segundo año, mientras que para la situación con proyecto es de S/.76,268.65 nuevos
soles a partir del cuarto año.
CUADRO Nº 48: Valor Neto de la Producción Situación Sin Proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)
Alfalfa 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96 52.96
Alfalfa 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Total Área (ha) 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33 7.33
Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)
Alfalfa 5,360 4,295 4,295 4,295 4,295 4,295 4,295 4,295 4,295 4,295
Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)
Alfalfa 39.29 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48
Total costo de producción (Miles S/.) 39.29 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48 31.48
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Alfalfa 13.67 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 13.67 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48
CUADRO Nº 49: Valor Neto de la Producción Situación con Proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)
Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)
Lechuga 1era Campaña 7,403 7,403 7,403 7,403 7,403 7,403 7,403 7,403 7,403 7,403
Lechuga 2da Campaña 5,993 5,993 5,993 5,993 5,993 5,993 5,993 5,993 5,993 5,993
Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)
Costo total de producción (Miles S/.) 98.19 98.19 98.19 98.19 98.19 98.19 98.19 98.19 98.19 98.19
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 23.93 50.10 67.55 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27
4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental
El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el
cuadro N° 50.
CUADRO Nº 50: Valor Neto de la Producción Incremental

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
13.67 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48 21.48
Si n Proyecto
23.93 50.10 67.55 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27 76.27
Con Proyecto
VNP Incrementado 10.26 28.62 46.07 54.79 54.79 54.79 54.79 54.79 54.79 54.79
• EVALUACION DEL
CAPITULO PROYECTO
V
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1. Evaluación Privada

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la
metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. 37,075, una TIR de
14.92% y una relación B/C de 1.16 con lo cual queda demostrado que el proyecto es rentable,
ver Cuadro Nº 51.
CUADRO N° 51: Indicadores Económicos a Precios Privados
Indicadores de Precios Privados
evaluación Alternativa Unica
VAN 37,075
TIR 14.92%
B/C 1.16
5.2. Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/. 271,098, una
TIR de 39.40% y una relación B/C de 2.39, ver Cuadro N° 52.
CUADRO N° 52: Indicadores Económicos a Precios Sociales

Indicadores de Precios Sociales
evaluación Alternativa Unica
VAN 271,098
TIR 39.40%
B/C 2.39
CUADRO Nº 53: Evaluación Económica a Precios Privados

Proyecto "GGE-Palccaraqui"
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1.-Incremento en el valor neto de la producción 0 10,262 28,624 46,069 54,792 54,792 54,792 54,792 54,792 54,792 103,884 272,238
Valor neto de la producción con proyecto 0 23,932 50,101 67,546 76,269 76,269 76,269 76,269 76,269 76,269 76,269 374,397
Valor neto de la producción sin proyecto 0 13,670 21,477 21,477 21,477 21,477 21,477 21,477 21,477 21,477 21,477 119,450
Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49,093 17,290
2.-Costos incrementales del proyecto 165,291 8,576 8,576 8,576 8,576 29,054 8,576 8,576 8,576 8,576 29,054 235,163
Inversiones 165,291 0 0 0 0 20,478 0 0 0 0 20,478 184,656
Estudio definitivo (Expediente Técnico) 4,398 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,398
Implementación de sistema de riego 110,030 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 110,030
Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 20478 0 0 0 0 20,478 19,365
Costos de Capacitaciòn O&M del sistema de riego 1,770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,770
Capital de trabajo por incremento de costos de producción 49,093 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49,093
Operación y Mantenimiento 8,576 8,576 8,576 8,576 8,576 8,576 8,576 8,576 8,576 8,576 50,507
Operación y mantenimiento s/proyecto 7,037 7,037 7,037 7,037 7,037 7,037 7,037 7,037 7,037 7,037 41,441
Operación y mantenimiento c/proyecto 15,613 15,613 15,613 15,613 15,613 15,613 15,613 15,613 15,613 15,613 91,948
3.- FLUJO NETO = (1 - 2) -165,291 1,686 20,048 37,493 46,216 25,738 46,216 46,216 46,216 46,216 74,830 37,075
4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -165,291 1,519 16,271 27,415 30,444 15,274 24,709 22,260 20,054 18,067 26,354 37,075
6.- TASA INTERNA DE RETORNO 14.92%
7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.16
CUADRO Nº 54: Evaluación Económica a Precios Sociales

Proyecto "GGE-Palccaraqui"
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1.-Incremento en el valor neto de la producción 0 35,821 55,459 72,905 81,627 81,627 81,627 81,627 81,627 81,627 112,368 466,056
Valor neto de la producción con proyecto 0 60,637 86,805 104,251 112,973 112,973 112,973 112,973 112,973 112,973 112,973 648,248
Valor neto de la producción sin proyecto 0 24,816 31,346 31,346 31,346 31,346 31,346 31,346 31,346 31,346 31,346 195,177
Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,740 12,985
2.- Costos incrementales del proyecto 129,509 7,290 7,290 7,290 7,290 24,696 7,290 7,290 7,290 7,290 24,696 194,957
Inversiones 129,509 0 0 0 0 17,406 0 0 0 0 17,406 148,175
Estudio definitivo (Expediente Técnico) 3,738 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,738
Implementación de sistema de riego 93,526 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 93,526
Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 17,406 0 0 0 0 17,406 18,666
Capacitación en O&M del sistema de riego 1,505 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,505
Capital de trabajo por incremento de costos de producción 30,740 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,740
Operación y Mantenimiento 7,290 7,290 7,290 7,290 7,290 7,290 7,290 7,290 7,290 7,290 46,783
Operación y Mantenimiento sin proyecto 5,981 5,981 5,981 5,981 5,981 5,981 5,981 5,981 5,981 5,981 38,386
Operación y Mantenimiento con proyecto 13,271 13,271 13,271 13,271 13,271 13,271 13,271 13,271 13,271 13,271 85,169
3.- FLUJO NETO = (1 - 2) -129,509 28,531 48,169 65,615 74,338 56,931 74,338 74,338 74,338 74,338 87,672 271,098
4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -129,509 26,175 40,543 50,667 52,663 37,001 44,325 40,665 37,308 34,227 37,033 271,098
6.- TASA INTERNA DE RETORNO 39.40%
7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 2.39
5.3. Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión
están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de
los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte
contemplado.
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales,
ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de análisis
se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el Proyecto
deje de ser rentable.
Los factores escogidos para el análisis son:
 Inversión total del proyecto
Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de
inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 192.5%
en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando
como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos
requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de
riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del
proyecto.
 Rendimientos de los cultivos
Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de
producción. Niveles de rendimiento menores al 26% harían que el Proyecto no generara
ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y
que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un
determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.
 Precio del producto agrícola
Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que
alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor al 26% sería
perjudicial para la rentabilidad del Proyecto.
5.4. Análisis de Sostenibilidad
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

ejecución del Proyecto, incluye las fases
siguientes:
c. Difusión de información técnica y coordinación
Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego

tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de
afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la
vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
d. Concertación y Acta de Acuerdos
Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención

y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y
organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para
el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y
otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Acta que acredita el compromiso financiero 20% de aporte por contrapartida.
 Carta de intención de compra.
e. Ejecución de Obras
Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes cumplirán su misión
supervisora dentro del sistema que se contempla.
De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad,

concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI,
DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO” cuyo presupuesto
asciende a S/. 116,198.47 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 271,098,
TIR 39.40% y B/C 2.39).
5.6. Organización y gestión
El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad
técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que
cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al
mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de
préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el
presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el
Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar
el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de

Irrigaciones.
Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del
proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura,
además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas
5.7. Marco Lógico

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha
elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
 Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.

 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así
como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles
para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

CUADRO Nº 55: Matriz de Marco Lógico

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mayor desarrollo
Incremento del Valor Neto Informe de
agrícola en el
de la Producción agrícola EVALUACIÓN
ámbito rural de la
en S/. 7,475 por hectárea, EXPOST de la
FIN
Junta de Usuarios
después de finalizar el entidad ejecutora
del Cusco, Comisión
cuarto año de operación del Programa PSI
de Regantes
del proyecto. Sierra.
Pumahuanca.
Se incrementa en el valor Evaluaciones y
Incremento de la
bruto de la producción en estadísticas del
producción y Existe estabilidad
S/. 16,575 por hectárea MINAGRI
productividad en el económica y
PROPÓSITO
debido al cambio del

ámbito rural de la Informes de política en el
cultivo de alfalfa por el de
Junta de Usuarios EVALUACIÓN Estado, quién
lechuga con un
Cusco, Comisión de EXPOST de la cumple un rol
rendimientos promedio de
Regantes entidad ejecutora promotor en la
14,000 Kg/ha; al finalizar
Pumahuanca, del programa PSI actividad agrícola
el cuarto año de operación
Sector Palccaraqui. Sierra.
del proyecto.
Incremento de 40% a 75%
en la eficiencia de Se tiene mayor
aplicación del agua de conocimiento en
riego, mejorando el uso de manejo de cultivos
agua en 115,805 m3, tradicionales y
COMPONENTES
Informe de
Mejora de la después del primer año de alternativos.
Evaluación de la
eficiencia de operación del proyecto.
entidad ejecutora
aplicación de riego 38 agricultores, han
del Programa PSI
a nivel parcelario. mejorado sus sistemas de Los usuarios
Sierra.
riego en las parcelas y los asumen los gastos
operan de operación y
satisfactoriamente, mantenimiento del
después del primer año de sistema de riego.
operación del proyecto.
Se invierte S/. 110,030.37
Instalación de 7.33 en la construcción de
ha con riego obras civiles y riego por
Informe de Cierre -
presurizado por aspersión en 2 meses
Formato SNIP 14 Los beneficiarios
aspersión a nivel posteriores a la
ACTIVIDADES
aportaron el 20%
parcelario. aprobación del expediente
de como
técnico.
contrapartida de la
Se invierte S/. 1,770.00 en
Capacitación en inversión total del
capacitar a los usuarios en
técnicas de riego Acta de proyecto.
el manejo de riego por
por aspersión a Conformidad de los
aspersión, durante la
nivel parcelario, usuarios.
instalación del Sistema de
para 38 usuarios.
Riego.
• CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CAPITULO
VI
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones y Recomendaciones
 El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA COMISIÓN DE REGANTES
PUMAHUANCA, SECTOR PALCCARAQUI y para contribuir a solucionar este
problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE
UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN
EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE
URUBAMBA, REGIÓN CUSCO”, con un presupuesto de S/.116,198.47 siendo el
objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA, SECTOR
PALCCARAQUI.
 De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN
EMPRESARIAL PALCCARAQUI, DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE
URUBAMBA, REGIÓN CUSCO” es socialmente rentable debido a los siguientes
indicadores en la evaluación a precios sociales (VAN 271,098, TIR 39.40% y B/C
2.39).
 Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos
de inversión.
 Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente

perfil Técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PALCCARAQUI,
DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA, REGIÓN CUSCO”, el equipo
de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y
ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente
Técnico y ejecución de la obra.

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CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL “PALCCARAQUI”

4.7. Horizonte del Proyecto

5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 81

1.1. Nombre del Proyecto

1.2. Objetivo del Proyecto

1.3. Balance Oferta y Demanda

Situación Sin Proyecto

Situación Con Proyecto

Demanda (m3/mes) 0 0 3,114 8,059 7,682 0 0 4,815 7,713 11,324 8,366 0

1.4. Descripción Técnica del Proyecto

 Fuente de Abastecimiento de Agua:

El proyecto modificara su rol de distribución actual, captando un caudal de 6 l/s durante

Cuya función es la de regular y permitir la correcta operación del sistema de riego. En el

1.5. Costos del Proyecto

1.6. Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Total PSI GGE

Total PSI GGE

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 116,198.47 93,838.37 22,360.09

1.7. Beneficios del Proyecto

1.8. Resultados de la Evaluación Social

Indicadores de Precios Privados Precios Sociales

VAN 37,075 271,098

1.9. Sostenibilidad del PIP

a. Difusión de información técnica y coordinación

b. Concertación y Acta de Acuerdos

 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

1.10. Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad,

1.11. Impacto Ambiental (VER ANEXO)

1.12. Organización y Gestión

1.13. Plan de Implementación

02 CONSTRUCCIÓN DE DESARENADOR Y ALIVIADERO (01 UNIDAD)

03 CAMARA DE CARGA (01 UNIDAD)

04 LINEA DE CONDUCCION PRESURIZADA MATRIZ (L = 1551.80 m.)

05 LINEA DE DISTRIBUCIÓN PRESURIZADA (L = 2057.60 m)

06 VALVULAS DE PURGA (19 UNIDADES)

07 HIDRANTES (31 UNIDADES)

08 MODULOS DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN (38 UNIDADES)

El Problema Central identificado

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA COMISIÓN DE REGANTES PUMAHUANCA,

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

1.15. Marco Lógico

Matriz de Marco Lógico del proyecto

debido al cambio del

2.1. Nombre del Proyecto

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GRUPO

2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la

2.2.1 Unidad Formuladora (UF)

Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)

Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores

CUADRO Nº 01: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

Deficiente nivel de organización de

Promover que los usuario hagan uso