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Cada Estudiante del grupo escogerá una técnica de medición de la Inteligencia y una
técnica de medición de la Creatividad, (cada estudiante las pondrá diferentes a sus
compañeros), diligenciará el cuadro y compartirá en el foro para insumo del trabajo final.
Seis
Sombreros Objetivo: Desarrolla más de Buscar la La forma en que
Representar una tipo de solución de se desarrolla, las
un problema pensamiento o problemas por opciones que
desde inteligencia en diferentes puede brindar, y
diferentes una persona, los métodos con la que es un
perspectivas o alienta a que su libertad de método que no
puntos de desarrollo sea pensamiento, solo se puede
vista. amplio, sin es decir, no se usar en 1 o dos
limitarse, pero requiere de un persona, sino
Es una técnica pone un límite y límite. que brinda la
creada por es el NO posibilidad de
Edward de desarrollo del Es el hacerlo en una
Bono, ego, pues esto intercambio de población.
indicando que interfiere mucho ideas, el
cada sombrero en el momento en análisis de Es por esto que
es una técnica que queremos dar situaciones, la Gardner expresa
de soluciones a un intuición, un que “una
pensamiento, problema, pues se método de inteligencia
formando trata de que intercambio de implica la
diferentes encontremos aprendizaje. habilidad
direcciones, soluciones necesaria para
esta técnica es abiertas, y de que Se puede decir resolver
para enseñar mi ego no sea que el método problemas o
el parte de un CPS “creative para elaborar
pensamiento “impedimento” problema productos que
paralelo, con para este Solving” pues son de
amplitud y desarrollo. también busca importancia en
separando el que por medio un contexto
ego en el de ciertas cultural o en una
desempeño. etapas la comunidad
persona determinada”
Estos indague (Gardner: 1994,
sombreros se soluciones pág.11).
representan de específicas.
diferentes
colores:
- Sombr
ero
blanco:
represe
nta los
datos
disponi
bles, la
inform
ación
que
está
ahí y
lo que
debem
os
hacer
con
ella.
- Sombr
ero
rojo:
Proble
mas
donde
se
utiliza
la
intuici
ón, lo
que
sentim
os, las
emocio
nes. El
partici
pante
es
quien
expone
lo que
siente.
- Sombr
ero
negro:
pensa
miento
de
juicio
o
tutela,
son los
aspect
os
negativ
os del
proble
ma.
- Sombr
ero
amarill
o: el
partici
pante
que
expone
ideas
positiv
as.
- Sombr
ero
verde:
es la
creativ
idad.
- Sombr
ero
azul:
control
y
gestión
del
proces
o de pe
samien
to.
Son técnicas
que se pueden
utilizar
individual o
en grupo.
REFENCIAS BIBLIOFICAS
- Revista MHSalud® (ISSN: 1659-097X) Vol. 4. N°. 1. Julio, 2007.
https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/mhsalud/article/download/337/1
0932?inline=1