INGENIERIA DE PLANTA

PRIMERA EVALUACION PARCIAL

Nota: Lo puede resolver en Computador o en Forma Manual, en cualquiera de los casos,
las hojas deben estar bien enumeradas, la respuesta clara y precisa. Si lo resuelve manual,
lo puede escanear las hojas y unirlas o empaquetarlos y adjuntarlo a la carpeta. Si no lo
puede escanear lo puede tomar fotos a las hojas, dichas fotos deben ser bien claras. La
solución debe realizar todos los pasos que siguiere el algoritmo y sea ordenado en el
desarrollo de la solución del examen y cumpla con el tiempo programado. Debe contestar
todas las preguntas solicitadas. Exámenes idénticos serán anulados
Tiempo de examen: 3.20 a 6.20 PM
15 minutos para ordenar y adjuntar a la carpeta creada para tal fin.
1. La compañía constructora “ACUARIO” desea entrar en el auge del negocio de la construcción
de condominios para estudiantes. La compañía debe decidir la compra de suficiente terreno
para la construcción de complejos de condominios de 100, 200 o 300 unidades. Muchos otros
complejos están actualmente en construcción, así que Acuario no está segura de qué tan fuerte
será la demanda para su complejo.
Si la compañía es conservadora y construye sólo unas pocas unidades, pierde utilidades
potenciales si la demanda resulta ser fuerte. Por otro lado, también le resultarían costosas
muchas unidades sin vender.
Se preparó la tabla siguiente, basada en tres niveles de demanda.

DEMANDA
DECISION Baja, D1 Media, D2 Alta, D3
Construir 50, C1 $ 400 000 $ 400 000 $ 400 000
Construir 100, C2 100 000 800 000 800 000
Construir 150; C3 -200 000 500 000 1 200 000
Probabilidad 0.30 0.50 0.20
Determine el tamaño optimo de planta utilizando los criterios siguientes:
a. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio Optimista?
b. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio Pesimista?
c. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio de Laplace?
d. ¿qué decisión maximizará el rendimiento neto esperado en dólares?
e. ¿Cuál es el valor esperado de la información perfecta?
f. Prepare un resumen con los resultados

2. Una corporación, provee a sus cinco almacenes minoristas desde sus cinco plantas. El costo
por cada embarque de cada planta a cada almacén minorista se proporciona a continuación:
DESTINOS
  A B C D E Suministro
  19 22 28 17 19
1 2500
  30 23 22 21 30
2 1580
ORIGENES

  21 29 25 24 23
3 1250
  25 15 30 17 28
4 1460
  25 29 31 26 27
5 1750
         
Demanda 1350 1250 1400 1990 2550
El gerente de distribución ahora quiere determinar el mejor plan para cuántos embarques enviar
de cada planta a los almacenes respectivos cada mes. El objetivo del gerente es minimizar el
costo de embarque total.
a. Resuélvalo utilizando el método de costo mínimo y optimícelo realizando cálculos
iterativos del algoritmo de transporte para obtener una solución óptima.

PENALIZACIÓ
Suministro
  A B C D E N
  19 22 28 17 19 2500 2
1

  30 23 22 21 30 1580 1
2

  21 29 25 24 23 1250 2
3

125 2
1460
4   25 0 15 30 17 28

  25 29 31 26 27 1750 1
5
         
Demanda 1350 1250 1400 1990 2550
PENALIZACIÓN 2 7 3 4 4

Se seleccionó el VALOR menor de la columna que se escogió anteriormente

Luego se le asigna el valor MAYOR en unidades que sería

  A C D E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 17 19 2500 2
1

  30 22 21 30 1580 1
2

  21 25 24 23 1250 2
3

  25 30 17 28 210 2
4

  25 31 26 27 1750 1
5
       
Demanda 1350 1400 1990 2550
PENALIZACIÓN 2 3 4 4

Desaparece la columna B ya que se logró satisfacer toda su Demanda de 1250

En la fila 4 queda 210 ya que se suministraron 1250 previamente
Se vuelven a realizar los pasos anteriores:

  A C D E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 17 19 2
1 2500

  30 22 21 30 1
2 1580

  21 25 24 23 2
3 1250

  25 30 17 210 28 210 8
4
   25 31 26 27 1
5 1750
       
Demanda 1350 1400 1990 2550
PENALIZACIÓN 2 3 0 4
b.
  A C D E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 17 19 2
1 2500

  30 22 21 30 1
2 1580

  21 25 24 23 2
3 1250

  25 31 26 27 1
5 1750
       
Demanda 1350 1400 1780 2550
PENALIZACIÓN 2 3 0 4

Se eliminó la fila 4 ya que se suministro su totalidad

La columna D quedó en 1780 ya que se le suministraron 210

  A C D E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 17 1780 19 2
1 2500

  30 22 21 30 1
2 1580

  21 25 24 23 2
3 1250

  25 31 26 27 1
5 1750
       
Demanda 1350 1400 1780 2550
PENALIZACIÓN 2 3 4 4

Columna D con mayor penalización y se le asigna a 17 un valor de 1780

Luego se elimina la Fila D y se le resta a la Fila 1 (2500-1780= 720 )

  A C E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 19 2
1 720

  30 22 30 1
2 1580

  21 25 23 2
3 1250

  25 31 27 1
5 1750
     
Demanda 1350 1400 2550
PENALIZACIÓN 2 3 4

Nuevamente , Penalizaciones :
   A C E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 19 0
1 720

  30 22 30 8
2 1580
1400
  21 25 23 2
3 1250

  25 31 27 2
5 1750
     
Demanda 1350 1400 2550
PENALIZACIÓN 2 3 4

Penalización Mayor en fila 2 , se le asigna 1400 a 22

  A C E Suministro PENALIZACIÓN
  19 28 19 0
1 720

  30 22 30 8
2 1580
1400
  21 25 23 2
3 1250

  25 31 27 2
5 1750
     
Demanda 1350 1400 2550
PENALIZACIÓN 2 3 4

La fila 2 se queda en 180 y la columna C desaparece

  A E Suministro PENALIZACIÓN
  19 19 0
1 720

  30 30 8
2 180

  21 23 2
3 1250

  25 27 2
5 1750
   
Demanda 1350 2550
PENALIZACIÓN 2 4

Penalizaciones:
  A E Suministro PENALIZACIÓN
  19 19 0
1 720
   30 30 0
2 180

  21 23 2
3 1250

  25 27 2
5 1750
   
Demanda 1350 2550
PENALIZACIÓN 2 4

Mayor penalización COLUMNA E

Se le asigna a 720 al 19:

  A E Suministro PENALIZACIÓN
  19 19 0
1 720
720
  30 30 0
2 180

  21 23 2
3 1250

  25 27 2
5 1750
   
Demanda 1350 2550
PENALIZACIÓN 2 4

La fila 1 desaparece y la columna E disminuye (2550-720)

  A E Suministro PENALIZACIÓN

  30 30 0
2 180

  21 23 2
3 1250

  25 27 2
5 1750
   
Demanda 1350 1830
PENALIZACIÓN 2 4

Penalizaciones:

A E Suministro PENALIZACIÓN
2 30 30 180 0
3 21 23 1250 2
5 25 27 1750 2
Demanda 1350 1830
PENALIZACIÓN 4 4

Mayor penalización COLUMNA A(Se tomó en cuenta que su menor valor es menor que el
de la columna E)

Se le asigna 1250 a 21:

A E Suministro PENALIZACIÓN
2 30 30 180 0
3 21 1250 23 1250 2
5 25 27 1750 2
Demanda 1350 1830
PENALIZACIÓN 4 4

La fila 3 desaparece y la columna a disminuye (1350-1250= 100 ) :

A E Suministro
2 30 30 180
5 25 27 1750
Demanda 100 1830

Penalizaciones

A E Suministro PENALIZACIÓN
2 30 30 180 0
5 25 27 1750 2
Demanda 100 1830
PENALIZACIÓN 5 3

Se le asigna 100 a 25 :

A E Suministro PENALIZACIÓN
2 30 30 180 0
5 25 100 27 1750 2
Demanda 100 1830
PENALIZACIÓN 5 3

Se elimina la COLUMNA A y disminuye la fila 5 a 1650:

E Suministro
2 30 180
5 27 1650
Demanda 1830
 Finalmente se asigna a la demanda de E los suministros de la fila 2 y 5

E Suministro
2 30 180 180
5 27 1650 1650
Demanda 1830

Iteraciones

3. A continuación, se da la demanda trimestral de un producto muy de moda, motivo por el cual

se cree que los datos siguen una distribución exponencial.

Trimestres (X) Demanda (Miles unidades)

1 523
2 656
3 830
4 982
5 1709
 6 2256
7 2500
8 3012
9 2866
10 3442
11 3372
12 3437
13 3636
14 3741
15 3649
16 4024
17 4042
18 3812
19 4047
20 3876
21 3875
22 3903
a) Grafique los datos
b) Agregue la línea de tendencia, seleccione línea de tendencia logarítmica y represente la
ecuación y R en el gráfico.
c) Haga los cálculos para la ecuación exponencial de la forma Y =e A + B/ X
d) Calcule el Y^ y el S (error del pronóstico) para la parte b) y para la parte c) y determine
cuál de las ecuaciones tiene el menor error de pronóstico.
e) En base a la elección en la parte d) pronostico la demanda para los periodos 23 y 24

4. Una empresa industrial quiere determinar el tamaño de planta adecuado para un producto,
cuya demanda pronosticada para 8 años es la siguiente:

Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Demanda 6000 7000 7000 7000 10000 10000 12000 12000
La vida útil del activo mas importante es de 8 años, sin valor residual. Asimismo, el
departamento de contabilidad a determinado los costos para 3 diferentes tamaños de
planta, que a continuación se detalla:
Tamaño Cantidad Inversión Costo fijo Costo variable
Tamaño 7000 80000 80 60
A
Tamaño B 10000 70 50
Tamaño C 12000 60 40
Se han realizado estudios para determinar la inversión para producir 7000 unidades, para
calcular la inversión del resto de tamaños, calcule con un α =0.65.
Los productos se venderán a un precio de S/. 170.00 para los dos primeros tamaños y a S/.
155.00 para el tercer tamaño debido a las economías de escala.
Considere la TMAR de 15%.
Realice un flujo de caja proyectado durante la vida útil del nuevo activo y calcule el VAN
y el TIR para los tamaños A, B y C y determine el tamaño de planta mas adecuado para
dicha empresa.
 5. Una planta metal mecánica que esta funcionando al 100% de su capacidad; ha dejado 700 M2
para futuras ampliaciones. Para ampliar sus operaciones, necesita de la siguiente maquinaria:

Maquinaria/Equip Largo(m
Cantidad(n) Ancho(m) Radio(m) Alto(m) Lados de trabajo(N)
o )
Grúa de elevación 1 4 2.5   4 4
Torno CNC 3 3.5 2.5   2 2
Fresadora CNC 3 3 2.5   2.5 2
Cepilladora 2 3.5 2.5   1.8 2
Galvanizadora 3 3.5 2.5   1.5 2
Dobladora 2 3 2.5   1.8 1
Prensa hidráulica 2 1.5 1.5   2.5 2
Taladro 3     1 2 3

a) Calcule el factor K
b) Calcule el área total requerido por la maquinaria/equipo
c) Teniendo en cuenta que además necesitan una oficina administrativa de 5*4 metros. ¿El
área de 700 M2 es suficiente?, ¿Cuánto le falta o sobra en M2?

Superfi Superficie Superficie Total

cie gravitacion de por Total
estática al evolución equipo
Lados
Maquinaria/ Cantidad Largo Ancho Radio Alto de
SE SG Sev
Equipo (n) (m) (m) (m) (m) trabaj St
o(N) Equipo ST
Grúa de
elevación 1 4 2.5 4 4 10
Torno CNC 3 3.5 2.5 2 2 8.75 17.5 52.209945 78.45994 235.379834
Fresadora CNC 3 3 2.5 2.5 2 7.5 15 44.751381 67.25138 201.754144
Cepilladora 2 3.5 2.5 1.8 2 8.75 17.5 52.209945 78.45994 156.91989
Galvanizadora 3 3.5 2.5 1.5 2 8.75 17.5 52.209945 78.45994 235.379834
Dobladora 2 3 2.5 1.8 1 7.5 7.5 29.834254 44.83425 89.6685083
Prensa
hidráulica 2 1.5 1.5 2.5 2 2.25 4.5 13.425414 20.17541 40.3508287
3.14159
Taladro 3 1 2 3
2654 9.42477796 24.993886 37.56026 112.680771
19 1072.13381

1.9889
hEM 4 K 5
2.01111
hEF 1

Área total para los equipos 1072.1 1072 M2

Largo 67 m
ancho 16 m
a) Calcule el factor K
 4
K=
2,011

K = 1,98895

b) Calcule el área total requerido por la maquinaria/equipo

- El área total requerida es de: 1072 m2

Maquinaria/Equipo ST
Grúa de elevación
Torno CNC 235.379834
Fresadora CNC 201.754144
Cepilladora 156.91989
Galvanizadora 235.379834
Dobladora 89.6685083
Prensa hidráulica 40.3508287
Taladro 112.680771
1072.13381

Área total para los equipos

Largo 67 m
ancho 16 m

c) Teniendo en cuenta que además necesitan una oficina administrativa de 5*4 metros. ¿El
área de 700 M2 es suficiente?, ¿Cuánto le falta o sobra en M2?

- Si sería suficiente, la oficina ocuparía 62 m2 y sobraría 638 m2

Maquina Cantid Lar Anch Ra Lado SE SG Sev St ST

ria/Equip ad(n) go o(m) dio Alto s de Equipo
o (m) (m (m) traba
) jo(N)
Oficina 1 5 4 20 0 41.9889 61.9889 61.988950
Administ 5 5 3
.

Puntaje: 1) 3 2) 4 3) 5 4) 4 5) 4