Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica unidad Culhuacán

Ingeniería en comunicaciones y electrónica
Olivera Vazquez Alan
Humanidades IV:
Grupo: 8EM15
Fecha: 31-Marzo-2017

Evidencia 4: “Liderazgo”
Malala Yousafzai
Malala Yousafzai nació el 12 de Julio 1997 en el valle de Swat en Pakistán. Su padre, el cual
ha tenido mucha influencia en la vida la nombró Malala, viniendo de la heroína pastun Malalai.
Así mismo su padre, Ziauddin Yousafzai, era el director de una escuela en el valle de Swat, en
el cual Malala estudiaba. Su padre como ella ha luchado fuertemente a favor de la educación
de los niños y niñas pakistanís, y de igual manera contra los talibanes, cuando éstos
empezaron a tener más y más poder en el valle y todo Pakistán. En el 2011, a la edad de solo
14 años Malala obtuvo el primer Premio Nacional de la Juventud de la Paz de Pakistán, el
cual de igual manera se nombró el Premio Malala.
Por otro lado obtuvo el Premio de la Paz Internacional de la Infancia. Estos premios y esta
propaganda llamaron 12 la atención a los talibanes, por lo que ellos querían silenciar la voz de
la joven heroína. Lo cual llevo al trágico día que cambió la vida de la joven, el 9 de octubre del
2012. Cuando Malala y sus amigas regresaban en un bus del colegio, unos enmascarados
pararon la buseta en la cual se encontraba Malala y preguntaron por ella. Cuando todas las
niñas se volcaron a verle era obvio quien era la chica buscada y se lanzaron tres disparos.
Una de estas balas le atravesó por la cara el cuello y el hombro.
En el 2013, después de haber tenido mucha acogida mundialmente, creó la Fundación Malala,
para reclutar dinero para la enseñanza de niñas que son privadas de educación en todo el
mundo. A los 17 años, Malala recibió el Premio Nobel de la Paz, y a su vez invirtió el dinero
para crear una escuela secundaria para las jóvenes paquistanís.
Características de Malala como lider:
Considero que Malala es una líder trascendente (Transformacional), ya que al luchar por el
derecho a la educación para las mujeres en su país, está cambiando la forma de ver las cosas
y además está haciendo historia. La creatividad es una de las características fuertes de
Malala, ya que le ayuda a encontrar nuevas formas de afrontar los problemas. La capacidad
para crear trabajo constructivo y fuerte con los que afronta los problemas de una forma sana.
Malala también es respetuosa, pues sabe que para poder crear un cambio tiene que respetar
los pensamientos de las demás personas. También practica la confianza, una característica
importante para el desarrollo de sus proyectos dentro de su fundación. La joven también crea
grupos de trabajo dentro de su fundación, lo cual da energía para el cumplimento conjunto de
tareas disponibles combinando los talentos de cada integrante del grupo (fundación)
¿Qué habilidades me faltan para desarrollarme como líder?
Considero que las habilidades que me hacen falta para desarrollarme como un líder son:
La comunicación, en algunos aspectos no logro trasmitir lo que quiero por miedo a la crítica.
Inteligencia emocional, en algunas circunstancias no se controlar mis emociones y estas
logran afectar mi desempeño.
Motivación, bajo algunas situaciones pierdo la motivación por hacer las cosas, porque las veo
perdidas, y no analizo críticamente la situación para poder motivar a mi grupo de trabajo.

Fuentes de información:

 Yousafzai Malala, Lamb Christina. (2013). Yo soy Malala: la joven que defendió el
derecho a la educación y fue tiroteada por los talibanes (edición México). Madrid,
Alianza editorial.
 Ammeter Tamara (2016). El arqueotipo del héroe como base para un liderazgo
transformacional: el caso Malala. Quito. Consulta 29/marzo/2017. Paginas:
11,18,19,20,21 y 22.