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El documento presenta un cuestionario de 6 preguntas sobre el caso de General Motors. Las preguntas evalúan el desempeño de la empresa, su política actual de gestión de riesgos, los tipos de riesgos no considerados, la importancia del Yen a pesar de que la mayoría de las ventas son en EE. UU., si la política debe modificarse, y recomendaciones para hacer frente a los problemas de la empresa.
El documento presenta un cuestionario de 6 preguntas sobre el caso de General Motors. Las preguntas evalúan el desempeño de la empresa, su política actual de gestión de riesgos, los tipos de riesgos no considerados, la importancia del Yen a pesar de que la mayoría de las ventas son en EE. UU., si la política debe modificarse, y recomendaciones para hacer frente a los problemas de la empresa.
El documento presenta un cuestionario de 6 preguntas sobre el caso de General Motors. Las preguntas evalúan el desempeño de la empresa, su política actual de gestión de riesgos, los tipos de riesgos no considerados, la importancia del Yen a pesar de que la mayoría de las ventas son en EE. UU., si la política debe modificarse, y recomendaciones para hacer frente a los problemas de la empresa.
1. ¿Cómo evalúa el desempeño de la empresa hasta el momento del caso?
2. ¿Qué evaluación se puede hacer de la política actual de gestión de riesgos de General Motors? 3. ¿Cuál es el tipo de riesgo no considerado en la Política actual de gestión de riesgos? 4. ¿Por qué el Yen es tan importante para General Motors si la mayor parte de sus ventas están en Estados Unidos? 5. ¿Considera que la política actual debe ser modificada? 6. ¿Qué recomendaciones harían para hacer frente a los problemas que afectan a la empresa?.