CRONOGRAMA

¿POR QUÉ? ¿PARA QUÉ?

• Determinar la duración de las actividades.
Comunica plazos.
• Sirve para dar cuenta de un proyecto que
usa bien el tiempo y los recursos (sirve
para planificar estos últimos)
• Es un soporte fundamental para el
seguimiento, monitoreo y evaluación
ALGUNOS PASOS RECOMENDADOS
• Identificar principales resultados y
jerarquizarlos.
• Organizar desde la priorización las
actividades. Secuencia. Obligatorias y
optativas si las hay.
• Determinar tiempos razonables (probabilidad de
terminar la intervención en los tiempos establecidos)
• Revisar el cronograma con calendario (feriados,
vacaciones, cambios climáticos, etc.)
• Nivelar con recursos físicos y humanos.
• Mitigar riesgos de atraso.
 DIAGRAMA DE GANTT O DE BARRAS
• Doble ingreso: filas para actividades y columnas
para tiempo en semanas, trimestres, meses, etc.

• El tiempo se señala con números, no con iniciales.

• Visualiza con colores, x, otros.
• Debe contar con una introducción que explique el
diagrama.
• (Ejemplo página 22 Proyecto ETC)
PRESUPUESTO
 CARACTERÍSTICAS GENERALES
• Debe ser realista, austero y
suficiente.
• Debe contemplar todo recurso
necesario (humanos, logísticos, físicos, de
operaciones, etc.)
• Los rubros deben estar directamente relacionados
con la solución del problema.
• En este sentido, se priorizan de acuerdo con el nivel
de afectación que genere su gasto.
• Para mantener la lógica del modelo sería una
condición que se establezcan por actividad.
• Debe contemplar los tiempos reales de ejecución.
 ALGUNOS PASOS A TENER EN CUENTA
• Organización de tipos de gastos de acuerdo
con las actividades, tiempos y otros elementos
importantes para la intervención.
• Identificación de las fuentes de financiación o
recursos. Tener en cuenta contrapartidas si es
el caso.
• Tener en cuenta la moneda, el cambio, etc.
 COSTOS - PRESUPUESTO
GASTOS DE PERSONAL

Personal profesional $
Asesores $
Personal de apoyo $

MATERIALES Y SUMINISTROS
Papelería $
Alimentación S
Otros $
Equipos $

OTROS GASTOS
Software $
Pólizas $
Logísticos (Viajes, alquileres) $
Gastos de administración $

SUMATORIA
Imprevistos (2%) $
Impuestos (IVA o Retención por Honorarios) $

Ganancias (15% al 30% total del contrato) $

TOTAL $