UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

FACULTAD JURIDICA SOCIAL Y

ADMINISTRATIVA

GESTIÓN EMPRESARIAL

CONSULTA

NOMBRE: JESSICA ROJAS BETANCOURT

DOCENTE: ING. NEY GALLARDO

CICLO: OCTAVO A

TEMA: FRANQUICIAS Y EMPRESAS

FAMILIARES

FECHA: 13/11/2020

LOJA-ECUADOR
 LAS FRANQUICIAS

Definición de Franquicia

La franquicia es un tipo de contrato en el que una empresa (la franquiciadora) cede a

otra (la franquiciada) el derecho a la comercialización de ciertos productos o servicios

dentro de un ámbito geográfico determinado y bajo ciertas condiciones. Esto, a cambio

de una compensación económica.

Figuras principales

 El franquiciador: Cobra unos derechos de comercialización para que la

empresa franquiciadora pueda utilizar su marca, el nombre comercial y el diseño

del establecimiento del franquiciado.

 El franquiciado: Es el propietario del negocio y quien realiza las inversiones

necesarias para su puesta en marcha. Así, paga un cánon al franquiciador para

usar su marca. Dicho abono es como un «derecho de entrada» en el negocio.

Tipos de franquicia

Existen múltiples tipos de franquicias que pueden depender del tipo de actividad y del

nivel de integración.

 Franquicia de distribución: El franquiciador cede los derechos de

comercialización de productos manufacturados fabricados por él mismo o por

terceros.

 Franquicias de servicios: Se cede una idea de servicio y una forma de prestarlo

junto con la marca, el prestigio del franquiciador y su know-how y experiencia.

  Franquicia industrial: Mezcla los contratos de licencia y franquicia, y se ceden

los derechos tanto para fabricar como para comercializar productos bajo unas

determinadas características.

¿Qué consigue cada una de las partes?

El franquiciado consigue abrir un negocio con una marca multinacional muy potente,

con productos que van a ser un reclamo para los clientes. Solo por tener esta marca el

franquiciado va a conseguir muchos más clientes que si abriera una cafetería de barrio.

Por su parte, el franquiciador consigue expandir su negocio y su marca de forma fácil,

sin tener que gestionar cada uno de los locales que posee en el mundo y, aumentando

los ingresos mensuales con el pago de los franquiciados.

Ejemplos

 McDonald´s

Al hablaros de franquicias sin duda, el modelo que más nos viene a la cabeza a casi

todos es el de McDonald´s que es de por sí una de las marcas más conocidas en el

mundo de la comida rápida y que gracias a su sistema de franquiciado pudo extenderse

primero en su país de origen, Estados Unidos, y luego por todo el mundo. Su sistema es

algo particular ya que es tanto el interés que genera que aquellos que deseen establecer

una franquicia de uno de estos restaurantes deben primero rellenar una solicitud y luego

pasar por un proceso de formación de unos 12 meses. Esto se convierte en realidad en

un proceso de selección en el que el futuro franquiciado no deja de ser un candidato que

al acabar su formación puede que sea considerado como «no apto» para formar parte de

la red de franquicia de la marca.

Eroski: Seguro que conocéis estos supermercados, que se promocionan como «la

franquicia más fiable del sector. De hecho, es una de las principales empresas de

distribución de España, formada por más de 35.000 personas y con 2.400 puntos de

venta, que ofrece productos y servicios de gran consumo, mediante su sistema de

franquicias.

Bibliografía

https://www.lavanguardia.com/comer/al-dia/20180220/44940988495/las-cien-

franquicias-mas-exitosas-del-mundo.html

https://tusejemplos.com/ejemplos-de-franquicias/

https://economipedia.com/definiciones/franquicia.html

https://www.emprendepyme.net/tipos-de-franquicias.html
 LAS EMPRESAS FAMILIARES

¿Qué es una empresa familiar?

Una empresa familiar es una organización comercial o corporativa cuyas decisiones

están controladas o influenciadas por un grupo familiar, cuyas sucesivas generaciones

suelen dedicarse a la empresa. De esa manera, entre las expectativas y visión estratégica

de este tipo de organizaciones está que los sucesores lleven las riendas, dándole

continuidad a la organización.

Características

Para que una empresa se considere familiar, la familia o uno de sus miembros debe

tener al menos un 20% de derechos de voto y mayor porcentaje de acciones que el resto

de los inversores. Así, las decisiones familiares tendrían el mayor peso posible en la

empresa, y la tendencia general sería a incorporar miembros de la familia en puestos

clave de control y decisión.

Ventajas de una empresa familiar

Las ventajas de toda empresa familiar apuntan al control que se tiene sobre la empresa y

a la continuidad que se le da al mismo a lo largo de las generaciones. Una empresa

familiar rara vez dejará de serlo, excepto en casos de crisis económica que obligue a la

venta o a la quiebra o situaciones similares.

Otra virtud radica en la acumulación generacional de bienes, a lo largo de la historia,

que permite a las generaciones siguientes formarse más y mejor respecto al oficio y

contar de entrada con un nicho en el que aplicar su experticia.

Desventajas de una empresa familiar

Las desventajas más comunes de una empresa familiar tienen que ver

con los conflictos de intereses dentro de la familia en cuestión. Dado el nexo emocional

que necesariamente se da entre los integrantes de una familia, es común que existan

rencillas, mitos familiares o presiones adicionales (que relacionan el éxito empresarial

con el lugar afectivo dentro de la familia) cuyo impacto en el desempeño empresarial

puede ser considerable.

Similarmente, los circuitos de lo empresarial y lo privado suelen superponerse en este

tipo de empresas, que apuntan hacia la fusión entre familia, empresa y propiedad. Debe

considerarse que, si bien las acciones empresariales de la familia estarán a cargo de uno

o más de sus integrantes, habrá muchos otros miembros familiares que nunca tendrán

nada que ver con la empresa y que tendrán agendas e intereses distintos.

Ejemplos de una empresa familiar

A continuación, algunos ejemplos de exitosas empresas familiares:

 Walmart. Esta colosal cadena estadounidense de tiendas de descuento fue

fundada en los años 60 por Sam Walton, y hasta el día de hoy la familia Walton

controla alrededor del 48% de las acciones de la empresa.

 Ford. La mítica empresa automotriz de Henry Ford, el genio creador del modelo

de producción en masa, es todavía administrada por sus descendientes, que

administran el 40% de las acciones totales de la empresa.

  Comcast. Esta empresa proveedora de servicios de televisión por cable está

entre las más grandes del mundo. Se fundó en 1963, por Ralph J. Roberts, y su

hijo, Brian Roberts, es actualmente el líder de la misma.

 BMW. Si bien esta empresa de automóviles alemana no fue fundada por la

familia que hoy en día la dirige, es cierto que luego de la Segunda Guerra

Mundial Gunther Quandt compró una fuerte participación en la misma y la legó,

desde entonces, a sus descendientes, que poseen aún un 48% de sus acciones.

Bibliografía

https://concepto.de/empresa-familiar/

https://www.eaeprogramas.es/blog/negocio/empresa/que-es-una-empresa-familiar-

concepto-y-caracteristicas
DIAPOSITIVAS