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3.2 Analisis Despues de Impuestos PDF
3.2 Analisis Despues de Impuestos PDF
Cuando se realiza un análisis económico es razonable preguntar si dicho análisis debe hacerse
antes o después de impuestos. Para una organización exenta de impuestos (Por ejemplo,
universitaria, estatal, religiosa, fundación o corporación sin fines de lucro), el análisis
después de impuestos puede conducir o no a una decisión diferente de aquella basada en un
análisis antes de impuestos. Aunque la alternativa seleccionada puede ser la misma, el
análisis después de impuestos da estimaciones mucho mejores de los flujos de efectivo y de
la tasa de retorno anticipada para una alternativa. Por estas razones, muchos analistas
prefieren el análisis después de impuestos. Generalmente, el análisis económico después de
impuestos utiliza las mismas mediciones de rentabilidad que el que se hace antes de
impuestos. La única diferencia es que se usan los flujos de efectivo después de impuestos
(FEDI) en lugar de los flujos de efectivo antes de impuestos (FEAI), con la inclusión de los
gastos (o ahorros) por impuesto sobre la utilidad, para luego hacer los cálculos de valor
equivalente con el uso de una TREMA después de impuestos. Las tasas impositivas y las
regulaciones gubernamentales llegan a resultar complejas y a estar sujetas a cambios, pero
una vez que se han traducido a su efecto sobre los FEDI, el resto del análisis después de
impuestos es relativamente sencillo. Para formalizar el procedimiento, sean R
1.- Un ingeniero analista de la empresa S&S Bakery, ha estimado los valores FEN presentados a
continuación, desea seleccionar la mejor alternativa para lo cual se utilizarán los cálculos de los
métodos del VP y VA, considerando que la TMAR es del 7% anual después de impuestos.
Plan A Plan B
Año FEN
Año FEN
0 -$500,000
0 -$288,000 1 142,000
2 133,000
1–6 54,000
3 124,000
7 – 10 20,400
4 115,000
10 27,920
5 100,000
Solución:
Utilizando el método del VP: En este caso como las alternativas tienen vida útil diferente,
la comparación se debe de realizar por medio del mínimo común múltiplo (m.c.m), por lo
cual la comparación se hará con un (n = 10 años), para la alternativa B.
Con estos resultados se debe tomar una decisión, aunque las dos alternativas son
financieramente viables porque cada una tiene (VP > 0).
Recordando que la selección debe ser la alternativa que represente el VP mayor, en este
caso:
Este método se complica un poco porque se utilizó un m.c.m., por lo que usando el método
del VA se facilita ya que todas las cantidades se anualizan y es más fácil hacerlo.
Aquí se toman los valores del VP y se multiplican por el factor (A/P) para cada alternativa
para obtener el VA, no hay necesidad de utilizar el m.c.m. para hacer la comparación.
Para la alternativa A:
VAA = [-$288,000+$54,000(4.7665)+$20,400(3.3872)(0.6663)+$27,920(0.5083)]
(0.14238) VAA = [-$288,000+$257,391)+$69,098.88) (0.6663)+$14,191.736)] (0.14238)
VAA = [-$30,609+$46,040.58+$14,191.736] (0.14238) VAA = [-$30,609+$60,232.32]
(0.14238) VAA = $29,923.32 (0.14238) VAA = $4,218
Para la alternativa B:
Análisis de la Tasa de Retorno después de Impuestos Recordando que la tasa de retorno fue
calculada cuando se dá el equilibrio de los flujos de efectivo positivos y negativos, es decir,
cuando un proyecto único se iguala a cero con un VP o VA de la secuencia FEN (Flujo de
Efectivo Neto) considerando el valor del dinero en el tiempo y para secuencias
convencionales de flujo de efectivo, así también cuando se trata de alternativas múltiples se
utiliza una relación VP o VA para calcular la tasa de retorno sobre la serie FEN incremental
para la alternativa de inversión inicial más grande con relación a la más pequeña.
FEN = - P + IB – GO + VS – IG (T)
Así también recordemos, que pueden existir raíces múltiples cuando la secuencia FEN tiene
más de un cambio de signo.
Ejemplo 2
El siguiente ejemplo. Nos permitirá ser explícito en la aplicación de este método. Una
compañía manufacturera de fibra óptica en la ciudad de Mexicali, B.C. ha gastado
$500,000 en una máquina que tiene una vida de 5 años, con un FEAI (Flujo de Efectivo
Anual Incremental) anual proyectado de $200,000 y una tasa impositiva incremental
efectiva del 40%. Calcule la tasa de retorno después de impuestos, suponiendo que la
depreciación anual es de $100,000.
Solución: El FEN en el año 0 es FED = $500,000 del gasto de capital financiado con
patrimonio. Para los años t = 1 hasta 5, se utiliza la ecuación (9.7) sustituyendo para estimar
el FEN como:
FEN = depreciación + IG (1 – T)
FEN = D + (FEAI – D) (1 – T)
FEN = $100,000 + ($200,000 - $100,000) (1 – 0.4)
FEN = $100,000 + ($100,000) (0.6)
FEN = $100,000 + $60,000
FEN = $160,000
Este valor corresponde a un FEN al cual se les ha quitado los impuestos correspondientes.
Puesto que los valores FEN durante los años uno hasta el cinco tienen el mismo valor, es
decir, que podemos considerar una anualidad y si utilizamos la expresión (9.9) del método
del valor presente (VP) podemos despejar el valor del factor para estimar el valor de (i)
sería:
0 = - $500,000 + $160,000(P/A, i, 5)
(P/A, i, 5) = -$500,000 / $160,000
(P/A, i, 5) = 3.125
Con este valor del factor aproximado se recurre a las tablas comenzando con la columna del
factor (P/A), y el valor del periodo en este caso el valor sería (5), hasta encontrar el valor
aproximado de la tasa de interés en las tablas; en este caso, el valor encontrado de 3.125 se
encuentra entre los valores de la tasa de retorno del 18% y 20%. Haciendo la interpolación
correspondiente se tiene que el valor de la tasa de retorno correcta es de.
i = 18.033%