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40 tecnico/ventas 37 16 masculino
40 servicios 43 14 femenino
55 gerencial 32 12 femenino
40 tecnico/ventas 31 14 femenino
89 tecnico/ventas 44 12 masculino
50 gerencial 39 12 masculino
72 apoyo admon 41 12 masculino
40 tecnico/ventas 30 14 masculino
65 obrero 58 8 masculino
75 profesional 55 18 masculino
68 produccion 60 12 masculino
40 apoyo admon 29 16 femenino
40 apoyo admon 42 12 femenino
38 tecnico/ventas 41 16 masculino
48 obrero 35 14 masculino
50 produccion 24 12 masculino
45 gerencial 39 16 masculino
35 apoyo admon 38 13 femenino
35 profesional 37 16 femenino
60 apoyo admon 47 14 femenino
40 apoyo admon 38 12 femenino
45 apoyo admon 41 12 masculino
35 profesional 41 20 femenino
60 obrero 38 15 masculino
45 obrero 29 12 masculino
40 produccion 38 12 masculino
40 gerencial 33 15 masculino
45 profesional 26 16 femenino
60 tecnico/ventas 25 16 masculino
45 servicios 62 11 masculino
40 obrero 42 12 masculino
40 tecnico/ventas 31 14 femenino
56 apoyo admon 33 9 masculino
55 obrero 21 12 femenino
40 servicios 50 9 femenino
40 apoyo admon 36 12 femenino
50 gerencial 41 16 femenino
57 profesional 27 13 masculino
47 tecnico/ventas 42 17 masculino
60 profesional 28 12 masculino
40 obrero 46 8 masculino
40 profesional 32 18 femenino
46 produccion 40 15 masculino
40 profesional 39 16 femenino
43 servicios 30 14 femenino
45 tecnico/ventas 33 17 femenino
45 apoyo admon 27 15 femenino
40 apoyo admon 37 14 femenino
40 produccion 56 13 masculino
40 servicios 30 14 masculino
Nùmero de
Horas de Trabajo Edad Años de Escolaridad
Aportadores
PROMEDIO 47.68 37.88 13.68 1.74
MEDIANA 45 38 14 2
DESVIACION
11.329 9.249 2.510 0.820
ESTANDAR
DESVIACION
11.444 9.343 2.535 0.828
MUESTRAL
CUARTIL 1 40 31 12 1
CUARTIL 3 55 42 16 2
RANGO 54 41 12 3
CV MUESTRAL 0.240 0.247 0.185 0.476
CV POBLACIONAL 0.238 0.247 0.184 0.468
OCUPACIÓN GENERO
Tecnico/ ventas 9 0.18 Femenino
Servicios 4 0.08 Masculino
Gerencial 5 0.1 Total
Apoyo administrativo 11 0.22
Obrero 7 0.14
Profesional 8 0.16
Produccion 6 0.12
Total 50 1
HORAS DE TRABAJO
xi xi-X (xi-X)2
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
55 7.32 53.5824
40 -7.68 58.9824
89 41.32 1707.3424
50 2.32 5.3824
72 24.32 591.4624
40 -7.68 58.9824
65 17.32 299.9824
75 27.32 746.3824
68 20.32 412.9024
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
38 -9.68 93.7024
48 0.32 0.1024
50 2.32 5.3824
45 -2.68 7.1824
35 -12.68 160.7824
35 -12.68 160.7824
60 12.32 151.7824
40 -7.68 58.9824
45 -2.68 7.1824
35 -12.68 160.7824
60 12.32 151.7824
45 -2.68 7.1824
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
45 -2.68 7.1824
60 12.32 151.7824
45 -2.68 7.1824
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
56 8.32 69.2224
55 7.32 53.5824
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
50 2.32 5.3824
57 9.32 86.8624
47 -0.68 0.4624
60 12.32 151.7824
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
46 -1.68 2.8224
40 -7.68 58.9824
43 -4.68 21.9024
45 -2.68 7.1824
45 -2.68 7.1824
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
40 -7.68 58.9824
SUMA 6416.88
DESVIACION 11.4436329325034
Nùmero de Aportadores
xi xi-X (xi-X)2
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
3 1.26 1.5876
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
3 1.26 1.5876
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
3 1.26 1.5876
4 2.26 5.1076
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
4 2.26 5.1076
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
4 2.26 5.1076
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
2 0.26 0.0676
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
1 -0.74 0.5476
2 0.26 0.0676
SUMA 33.62
DESVIACION 0.828325086532813
Eventos Traumaticos
xi xi-X (xi-X)2
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
1 0.72 0.5184
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
4 3.72 13.8384
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
1 0.72 0.5184
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
2 1.72 2.9584
0 -0.28 0.0784
1 0.72 0.5184
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
1 0.72 0.5184
3 2.72 7.3984
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
1 0.72 0.5184
0 -0.28 0.0784
0 -0.28 0.0784
SUMA 30.08
DESVIACION 0.783503382902976
Nùmero de Promociones
xi xi-X (xi-X)2
2 1.04 1.0816
1 0.04 0.0016
1 0.04 0.0016
2 1.04 1.0816
0 -0.96 0.9216
2 1.04 1.0816
0 -0.96 0.9216
3 2.04 4.1616
0 -0.96 0.9216
2 1.04 1.0816
4 3.04 9.2416
0 -0.96 0.9216
1 0.04 0.0016
0 -0.96 0.9216
1 0.04 0.0016
0 -0.96 0.9216
2 1.04 1.0816
1 0.04 0.0016
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
4 3.04 9.2416
4 3.04 9.2416
0 -0.96 0.9216
1 0.04 0.0016
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
1 0.04 0.0016
0 -0.96 0.9216
5 4.04 16.3216
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
6 5.04 25.4016
1 0.04 0.0016
1 0.04 0.0016
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
3 2.04 4.1616
0 -0.96 0.9216
0 -0.96 0.9216
SUMA 109.92
DESVIACION 1.49775341966642
Nùmero de Aportadores Ingresos del Encuestado Ingresos Falmiliares
1 26.9 26.9
2 18.7 21.3
2 23 32.2
2 17.3 27.6
2 38.3 46.1
2 59.3 74
1 16.3 16.3
2 34.4 38.3
3 31.4 42.3
2 53.8 74.3
1 26.4 35.4
3 14.4 28.3
1 13.4 29.7
1 23.1 26.9
2 12 15.8
2 22.8 34.5
1 30.7 34.1
1 15.3 15.3
1 27.9 35.2
3 15.5 68.7
4 27.3 72.6
1 45.8 49.4
2 37.7 61.6
2 29.5 49.7
2 25.9 33.5
2 26.8 34.1
1 41.2 41.2
1 20.4 53.9
1 26 39.9
2 19 34.2
2 13.1 25.8
2 23.4 45.6
1 19.3 23.2
4 11.1 35.7
2 13.7 24.8
1 62.8 63.4
1 25.2 26.9
2 21.1 28.3
1 36.6 39.2
2 29.3 44
4 19.3 24
1 32.2 32.2
1 43.6 51.4
2 28.1 68.7
2 10.3 28.9
1 25 26.3
1 17.8 17.8
1 15.4 15.4
1 15.3 15.3
2 14.4 32.4
16.55 26.9 0
30.7 45.6 0
52.5 59 4
0.465 0.435 2.798
0.466 0.430 2.739
GENERO
22
28
50
Edad
xi xi-X (xi-X)2
37 -0.880000000000003 0.774400000000005
43 5.12 26.2144
32 -5.88 34.5744
31 -6.88 47.3344
44 6.12 37.4544
39 1.12 1.25439999999999
41 3.12 9.73439999999999
30 -7.88 62.0944
58 20.12 404.8144
55 17.12 293.0944
60 22.12 489.2944
29 -8.88 78.8544
42 4.12 16.9744
41 3.12 9.73439999999999
35 -2.88 8.29440000000002
24 -13.88 192.6544
39 1.12 1.25439999999999
38 0.119999999999997 0.014399999999999
37 -0.880000000000003 0.774400000000005
47 9.12 83.1743999999999
38 0.119999999999997 0.014399999999999
41 3.12 9.73439999999999
41 3.12 9.73439999999999
38 0.119999999999997 0.014399999999999
29 -8.88 78.8544
38 0.119999999999997 0.014399999999999
33 -4.88 23.8144
26 -11.88 141.1344
25 -12.88 165.8944
62 24.12 581.7744
42 4.12 16.9744
31 -6.88 47.3344
33 -4.88 23.8144
21 -16.88 284.9344
50 12.12 146.8944
36 -1.88 3.53440000000001
41 3.12 9.73439999999999
27 -10.88 118.3744
42 4.12 16.9744
28 -9.88 97.6144
46 8.12 65.9344
32 -5.88 34.5744
40 2.12 4.49439999999999
39 1.12 1.25439999999999
30 -7.88 62.0944
33 -4.88 23.8144
27 -10.88 118.3744
37 -0.880000000000003 0.774400000000005
56 18.12 328.3344
30 -7.88 62.0944
SUMA 4277.28
DESVIACION 9.34298820353684
Años Trabajados
xi xi-X (xi-X)2
11 -8.2 67.24
24 4.8 23.04
16 -3.2 10.24
16 -3.2 10.24
24 4.8 23.04
18 -1.2 1.44
24 4.8 23.04
13 -6.2 38.44
41 21.8 475.24
38 18.8 353.44
54 34.8 1211.04
6 -13.2 174.24
26 6.8 46.24
12 -7.2 51.84
19 -0.199999999999999 0.04
7 -12.2 148.84
22 2.8 7.84
17 -2.2 4.84
20 0.800000000000001 0.640000000000001
21 1.8 3.24
20 0.800000000000001 0.640000000000001
24 4.8 23.04
24 4.8 23.04
21 1.8 3.24
11 -8.2 67.24
20 0.800000000000001 0.640000000000001
11 -8.2 67.24
4 -15.2 231.04
8 -11.2 125.44
42 22.8 519.84
20 0.800000000000001 0.640000000000001
11 -8.2 67.24
16 -3.2 10.24
4 -15.2 231.04
20 0.800000000000001 0.640000000000001
19 -0.199999999999999 0.04
22 2.8 7.84
10 -9.2 84.64
25 5.8 33.64
11 -8.2 67.24
30 10.8 116.64
14 -5.2 27.04
22 2.8 7.84
20 0.800000000000001 0.640000000000001
13 -6.2 38.44
16 -3.2 10.24
10 -9.2 84.64
15 -4.2 17.64
34 14.8 219.04
14 -5.2 27.04
SUMA 4788
DESVIACION 9.88505365257497
Satisfaccion con el trabajo Retiro si se Enriquese Caracteristicas del Trabajo
muy satisfecho no disfrute del trabajo
muy satisfecho si altos ingresos
moderadamente satisfecho si disfrute del trabajo
muy satisfecho si altos ingresos
muy satisfecho si oportunidades de progreso
muy satisfecho si disfrute del trabajo
muy satisfecho si disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho si altos ingresos
moderadamente satisfecho si ningun riesgo de ser despedido
un poco insatisfecho si oportunidades de progreso
muy satisfecho si altos ingresos
un poco insatisfecho si altos ingresos
muy satisfecho si oportunidades de progreso
moderadamente satisfecho si oportunidades de progreso
moderadamente satisfecho no ningun riesgo de ser despedido
moderadamente satisfecho si disfrute del trabajo
un poco insatisfecho si oportunidades de progreso
muy satisfecho no disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho no altos ingresos
muy insatisfecho no disfrute del trabajo
muy satisfecho si oportunidades de progreso
muy satisfecho no disfrute del trabajo
muy satisfecho si horario flexible
muy satisfecho si altos ingresos
moderadamente satisfecho no altos ingresos
moderadamente satisfecho no disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho si disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho no altos ingresos
moderadamente satisfecho si oportunidades de progreso
moderadamente satisfecho si disfrute del trabajo
muy satisfecho no altos ingresos
muy satisfecho no disfrute del trabajo
muy satisfecho si oportunidades de progreso
muy satisfecho no disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho no altos ingresos
muy satisfecho si oportunidades de progreso
muy satisfecho si disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho si disfrute del trabajo
muy satisfecho no ningun riesgo de ser despedido
un poco insatisfecho si disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho si altos ingresos
muy satisfecho si disfrute del trabajo
muy satisfecho si disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho si horario flexible
muy satisfecho no disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho no disfrute del trabajo
muy satisfecho si disfrute del trabajo
muy satisfecho si altos ingresos
muy satisfecho si disfrute del trabajo
moderadamente satisfecho si disfrute del trabajo
Años en Kalosha
Años Trabajados Nùmero de Promociones
Industries
19.2 7.614 0.96
19 5.25 0
12.25 3 0
24 11 1
50 28.75 6
0.515 0.857 1.560
0.507 0.850 1.587
Años de Escolaridad
xi xi-X
16 2.32
14 0.32
12 -1.68
14 0.32
12 -1.68
12 -1.68
12 -1.68
14 0.32
8 -5.68
18 4.32
12 -1.68
16 2.32
12 -1.68
16 2.32
14 0.32
12 -1.68
16 2.32
13 -0.68
16 2.32
14 0.32
12 -1.68
12 -1.68
20 6.32
15 1.32
12 -1.68
12 -1.68
15 1.32
16 2.32
16 2.32
11 -2.68
12 -1.68
14 0.32
9 -4.68
12 -1.68
9 -4.68
12 -1.68
16 2.32
13 -0.68
17 3.32
12 -1.68
8 -5.68
18 4.32
15 1.32
16 2.32
14 0.32
17 3.32
15 1.32
14 0.32
13 -0.68
14 0.32
SUMA
DESVIACION
Ingresos Falmiliares
xi xi-X
26.9 -10.352
21.3 -15.952
32.2 -5.05200000000001
27.6 -9.65200000000002
46.1 8.84799999999999
74 36.748
16.3 -20.952
38.3 1.04799999999998
42.3 5.04799999999998
74.3 37.048
35.4 -1.85200000000002
28.3 -8.95200000000002
29.7 -7.55200000000002
26.9 -10.352
15.8 -21.452
34.5 -2.75200000000002
34.1 -3.15200000000002
15.3 -21.952
35.2 -2.05200000000001
68.7 31.448
72.6 35.348
49.4 12.148
61.6 24.348
49.7 12.448
33.5 -3.75200000000002
34.1 -3.15200000000002
41.2 3.94799999999999
53.9 16.648
39.9 2.64799999999998
34.2 -3.05200000000001
25.8 -11.452
45.6 8.34799999999999
23.2 -14.052
35.7 -1.55200000000001
24.8 -12.452
63.4 26.148
26.9 -10.352
28.3 -8.95200000000002
39.2 1.94799999999999
44 6.74799999999998
24 -13.252
32.2 -5.05200000000001
51.4 14.148
68.7 31.448
28.9 -8.35200000000002
26.3 -10.952
17.8 -19.452
15.4 -21.852
15.3 -21.952
32.4 -4.85200000000002
SUMA
DESVIACION
dad
(xi-X)2
5.3824
0.1024
2.8224
0.1024
2.8224
2.8224
2.8224
0.1024
32.2624
18.6624
2.8224
5.3824
2.8224
5.3824
0.1024
2.8224
5.3824
0.4624
5.3824
0.1024
2.8224
2.8224
39.9424
1.7424
2.8224
2.8224
1.7424
5.3824
5.3824
7.1824
2.8224
0.1024
21.9024
2.8224
21.9024
2.8224
5.3824
0.4624
11.0224
2.8224
32.2624
18.6624
1.7424
5.3824
0.1024
11.0224
1.7424
0.1024
0.4624
0.1024
314.88
2.53497977289358
es
(xi-X)2
107.163904
254.466304
25.5227040000001
93.1611040000003
78.2871039999997
1350.415504
438.986304000001
1.09830399999996
25.4823039999998
1372.554304
3.42990400000007
80.1383040000003
57.0327040000003
107.163904
460.188304000001
7.57350400000009
9.9351040000001
481.890304000001
4.21070400000006
988.976703999999
1249.481104
147.573904
592.825103999999
154.952704
14.0775040000001
9.9351040000001
15.5867039999999
277.155903999999
7.0119039999999
9.31470400000008
131.148304
69.6891039999997
197.458704000001
2.40870400000004
155.052304
683.717903999999
107.163904
80.1383040000003
3.79470399999995
45.5355039999998
175.615504
25.5227040000001
200.165903999999
988.976703999999
69.7559040000003
119.946304
378.380304000001
477.509904000001
481.890304000001
23.5419040000002
12843.0048
16.1895688261149
ustries
(xi-X)2
6.83508736
214.20078736
11.46228736
5.69108736
48.36367936
11.46228736
107.86068736
11.46228736
21.29268736
457.34388736
5.69108736
21.29268736
42.69838336
19.23348736
0.37748736
21.29268736
1.91988736
13.06388736
40.77588736
43.75028736
8.32668736
0.14868736
88.08948736
13.06388736
21.29268736
0.37748736
5.69108736
13.06388736
21.29268736
236.71668736
27.20248336
4.47068736
9.69948736
31.52148736
5.69108736
29.75047936
27.92488336
53.06248336
6.83508736
4.47068736
31.52148736
6.83508736
107.86068736
6.83508736
54.23438736
43.75028736
31.52148736
54.54708736
33.45928336
2.60628736
2087.933832
6.52770208653951
Años en Kalosha Industries Nùmero de Promociones Promociòn Futura
5 2 muy probable
22.25 1 improbable
11 1 improbable
10 2 muy probable
0.66 0 muy improbable
11 2 improbable
18 0 probable
11 3 muy improbable
3 0 improbable
29 2 muy improbable
10 4 probable
3 0 improbable
1.08 1 muy probable
12 0 no esta seguro
7 1 probable
3 0 probable
9 2 improbable
4 1 muy probable
14 0 probable
1 0 muy probable
10.5 4 improbable
8 4 muy probable
17 0 muy improbable
4 1 muy improbable
3 0 probable
7 0 improbable
10 0 muy improbable
4 0 muy improbable
3 0 muy improbable
23 0 muy improbable
12.83 0 improbable
5.5 0 muy improbable
4.5 0 no esta seguro
2 0 muy probable
10 0 muy probable
2.16 0 muy improbable
2.33 0 probable
0.33 1 probable
5 0 improbable
5.5 5 probable
2 0 muy probable
5 0 muy improbable
18 6 probable
5 1 probable
0.25 1 muy probable
1 0 improbable
2 0 probable
15 3 muy probable
1.83 0 probable
6 0 muy improbable
Oportunidades de promociòn Progreso de avances Toma de Desiciones
mejores avance rapido siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar algunas veces
no tiene efecto perdida de terreno siempre
mejores avance intermedio gran parte del tiempo
no tiene efecto casi en el mismo lugar siempre
mejores avance intermedio siempre
peores avance intermedio siempre
mejores avance intermedio gran parte del tiempo
mejores casi en el mismo lugar nunca
mejores casi en el mismo lugar siempre
mejores avance rapido siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar nunca
mejores avance intermedio nunca
no tiene efecto casi en el mismo lugar gran parte del tiempo
no tiene efecto casi en el mismo lugar algunas veces
mejores casi en el mismo lugar siempre
mejores casi en el mismo lugar nunca
no tiene efecto avance intermedio siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar gran parte del tiempo
mejores casi en el mismo lugar algunas veces
peores avance intermedio algunas veces
mejores avance rapido algunas veces
no tiene efecto casi en el mismo lugar siempre
mejores casi en el mismo lugar siempre
mejores casi en el mismo lugar siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar algunas veces
mejores avance rapido siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar siempre
mejores avance rapido siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar gran parte del tiempo
mejores casi en el mismo lugar siempre
no tiene efecto casi en el mismo lugar gran parte del tiempo
no tiene efecto avance intermedio gran parte del tiempo
no tiene efecto casi en el mismo lugar algunas veces
no tiene efecto casi en el mismo lugar nunca
no tiene efecto avance rapido siempre
no tiene efecto avance intermedio gran parte del tiempo
mejores avance intermedio algunas veces
mejores casi en el mismo lugar siempre
mejores avance rapido siempre
no tiene efecto perdida de terreno gran parte del tiempo
no tiene efecto casi en el mismo lugar gran parte del tiempo
mejores avance intermedio algunas veces
mejores avance intermedio gran parte del tiempo
no tiene efecto avance rapido siempre
peores casi en el mismo lugar algunas veces
no tiene efecto avance rapido siempre
peores avance intermedio gran parte del tiempo
mejores casi en el mismo lugar siempre
mejores casi en el mismo lugar gran parte del tiempo
Decisiones Presupuestarias Orgullo de Kalosha Industries Permanecer en la organizaciòn
no algo orgulloso improbable
no muy orgulloso improbable
si algo orgulloso muy improbable
si algo orgulloso probable
si muy orgulloso muy improbable
si muy orgulloso probable
si algo orgulloso improbable
no algo orgulloso improbable
no algo orgulloso probable
si muy orgulloso probable
no algo orgulloso improbable
no indiferente improbable
no muy orgulloso improbable
no algo orgulloso improbable
no algo orgulloso improbable
no algo orgulloso probable
no algo orgulloso muy improbable
si muy orgulloso improbable
si algo orgulloso improbable
no algo orgulloso muy improbable
no muy orgulloso muy probable
no muy orgulloso muy probable
si muy orgulloso muy probable
no algo orgulloso muy improbable
no algo orgulloso muy improbable
si indiferente improbable
si muy orgulloso improbable
no muy orgulloso muy probable
si algo orgulloso muy improbable
no muy orgulloso muy probable
no algo orgulloso probable
no algo orgulloso improbable
si algo orgulloso improbable
no algo orgulloso probable
no muy orgulloso muy improbable
si muy orgulloso muy probable
no muy orgulloso improbable
no algo orgulloso improbable
si algo orgulloso muy improbable
si algo orgulloso muy improbable
no nada orgulloso muy improbable
si muy orgulloso probable
si muy orgulloso probable
si algo orgulloso probable
no algo orgulloso muy probable
no algo orgulloso muy improbable
no muy orgulloso muy probable
no algo orgulloso probable
si algo orgulloso probable
no indiferente muy improbable
Sindicato - Gerencia Relaciones de Compañeros Escolaridad Formal
muy buenas muy buenas importante
buenas regulares muy importante
buenas buenas nada importante
regulares regulares muy importante
muy buenas muy buenas importante
buenas muy buenas algo importante
buenas regulares importante
buenas muy buenas importante
regulares regulares algo importante
muy buenas buenas muy importante
buenas buenas muy importante
muy malas muy buenas muy importante
muy buenas muy buenas muy importante
muy buenas muy buenas muy importante
regulares buenas nada importante
regulares regulares importante
regulares muy buenas importante
regulares buenas muy importante
buenas buenas muy importante
buenas muy buenas algo importante
muy buenas muy buenas nada importante
muy buenas muy buenas importante
muy buenas muy buenas muy importante
regulares buenas muy importante
buenas buenas nada importante
regulares buenas algo importante
muy buenas muy buenas nada importante
buenas muy buenas muy importante
buenas buenas muy importante
regulares buenas importante
muy buenas regulares muy importante
muy malas muy buenas muy importante
buenas muy buenas muy importante
buenas muy buenas importante
regulares muy buenas algo importante
buenas buenas importante
regulares regulares muy importante
buenas regulares importante
buenas buenas muy importante
regulares muy buenas muy importante
regulares muy buenas muy importante
regulares regulares muy importante
buenas buenas muy importante
muy buenas muy buenas muy importante
regulares buenas algo importante
muy malas regulares muy importante
muy buenas muy buenas muy importante
buenas buenas nada importante
muy buenas buenas muy importante
regulares buenas importante
Capacitaciòn Formal
importante
importante
muy importante
muy importante
muy importante
importante
importante
muy importante
muy importante
muy importante
muy importante
muy importante
muy importante
muy importante
algo importante
muy importante
muy importante
muy importante
importante
muy importante
muy importante
muy importante
muy importante
algo importante
algo importante
importante
importante
importante
muy importante
muy importante
importante
muy importante
muy importante
nada importante
muy importante
muy importante
muy importante
algo importante
muy importante
muy importante
nada importante
importante
muy importante
muy importante
algo importante
muy importante
algo importante
importante
algo importante
algo importante
Años de Nùmero de
Horas de Trabajo Edad
Escolaridad Aportadores
PROMEDIO 47.680 37.880 13.680 1.740
OCUPACIÓN GENERO
Tecnico/ ventas 9 0.18 Femenino
Servicios 4 0.08 Masculino
Gerencial 5 0.1 Total
Apoyo
11 0.22
administrativo
Obrero 7 0.14
Profesional 8 0.16
Produccion 6 0.12
Total 50 1
Ingresos del Ingresos Eventos Años en Kalosha
Años Trabajados
Encuestado Falmiliares Traumaticos Industries
25.950 37.252 0.280 19.200 7.614
GENERO
22
28
50
Nùmero de
Promociones
0.960
0.000
1.483
1.498
0.000
1.000
6.000
1.560
1.587
Años de Ingresos del
Horas de Trabajo Edad
Escolaridad Encuestado
PROMEDIO 47.68 37.88 13.68 25.95
DESVIACION
11.329 9.249 2.510 11.955
ESTANDAR
CONFIANZA 95% 95% 95% 95%
TAM. MUESTRA 50 50 50 50
INTERPRETACIÓN
A un nivel de confianza del 95% la proporcion poblacional de personal con promedio de horas de t
Horas de Trabajo
encuentra entre el 44,5% y el 50,8%
A un nivel de confianza del 95% la proporcion poblacional de personal con promedio de edad de 37,8
Edad
el 35,3% y el 40,4%
Años de A un nivel de confianza del 95% la proporcion poblacional de personal con promedio de años de esc
Escolaridad encuentra entre el 12,9% y el 14,3%
Ingresos del A un nivel de confianza del 95% la proporcion poblacional de personal con promedio de Ingresos del
Encuestado se encuentra entre el 22,6% y el 29,2%
Ingresos A un nivel de confianza del 95% la proporcion poblacional de personal con promedio de Ingresos Fa
Falmiliares encuentra entre el 32,8% y el 41,6%
A un nivel de confianza del 95% la proporcion poblacional de personal con promedio de Años Trab
Años Trabajados
encuentra entre el 16,4% y el 21,9%
Ingresos
Años Trabajados
Falmiliares
37.252 19.2
16.027 9.786
95% 95%
50 50
1.960 1.960
5% 5%
32.8096639445816 16.487591119799
41.6943360554185 21.912408880201
4.44233605541844 2.71240888020102
probable
probable
improbable
muy probable
probable
muy probable
improbable
muy probable
muy improbable
muy improbable
probable
improbable
muy improbable
muy improbable
muy improbable
muy improbable
improbable
muy improbable
no esta seguro
muy probable
muy probable
muy improbable
probable
probable
improbable
probable
muy probable
muy improbable
probable
probable
muy probable
improbable
probable
muy probable
probable
muy improbable
Ocupaciòn Ocupaciòn
N= 50 tecnico/ventas
X (Probable) 11.0 servicios
p 0.22 gerencial
q 0.78 tecnico/ventas
Nc 0.95 tecnico/ventas
α 0.05 gerencial
α/2 0.025 apoyo admon
Z α/2 1.960 tecnico/ventas
σp^ 0.059 obrero
E 0.115 profesional
p^ + E 33% produccion
p^ - E 11% apoyo admon
apoyo admon
obrero
produccion
gerencial
apoyo admon
profesional
apoyo admon
apoyo admon
apoyo admon
profesional
obrero
obrero
produccion
gerencial
profesional
tecnico/ventas
servicios
obrero
tecnico/ventas
apoyo admon
obrero
servicios
apoyo admon
gerencial
profesional
tecnico/ventas
profesional
obrero
profesional
produccion
profesional
servicios
tecnico/ventas
apoyo admon
apoyo admon
produccion
servicios
Genero Genero
N= 50 masculino
X (Probable) 22.0 femenino
p 0.44 femenino
q 0.56 femenino
Nc 0.95 masculino
α 0.05 masculino
α/2 0.025 masculino
Z α/2 1.960 masculino
σp^ 0.070 masculino
E 0.138 masculino
p^ + E 58% masculino
p^ - E 30% femenino
femenino
masculino
masculino
masculino
femenino
femenino
femenino
femenino
masculino
femenino
masculino
masculino
masculino
masculino
femenino
masculino
masculino
masculino
femenino
masculino
femenino
femenino
femenino
femenino
masculino
masculino
masculino
masculino
femenino
masculino
femenino
femenino
femenino
femenino
femenino
masculino
masculino
Satisfaccion con Satisfaccion con el
el trabajo trabajo
N= 50 muy satisfecho
X (Probable) 26.0 muy satisfecho
moderadamente
p 0.52
satisfecho
q 0.48 muy satisfecho
Nc 0.95 muy satisfecho
α 0.05 muy satisfecho
α/2 0.025 muy satisfecho
moderadamente
Z α/2 1.960
satisfecho
moderadamente
σp^ 0.071
satisfecho
un poco
E 0.138
insatisfecho
p^ + E 66% muy satisfecho
un poco
p^ - E 38%
insatisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
moderadamente
satisfecho
un poco
insatisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
muy insatisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
moderadamente
satisfecho
moderadamente
satisfecho
moderadamente
satisfecho
moderadamente
satisfecho
moderadamente
satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
muy satisfecho
un poco
insatisfecho
moderadamente
satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
muy satisfecho
moderadamente
satisfecho
Miembro de Miembro de
Sindicato Sindicato
N= 50 no
X (Probable) 6.0 no
p 0.12 no
q 0.88 no
Nc 0.95 si
α 0.05 no
α/2 0.025 no
Z α/2 1.960 no
σp^ 0.046 no
E 0.090 no
p^ + E 21% si
p^ - E 3% no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
si
no
no
no
no
no
no
no
si
no
no
si
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
si
no
Caracteristicas Caracteristicas del
del Trabajo Trabajo
N= 50
disfrute del trabajo
X (Probable) 9.0 altos ingresos
p 0.18
disfrute del trabajo
q 0.82 altos ingresos
oportunidades de
Nc 0.95
progreso
α 0.05
disfrute del trabajo
α/2 0.025
disfrute del trabajo
Z α/2 1.960 altos ingresos
ningun riesgo de
σp^ 0.054
ser despedido
oportunidades de
E 0.106
progreso
p^ + E 29% altos ingresos
p^ - E 7% altos ingresos
oportunidades de
progreso
ningun riesgo de
ser despedido