INGENIERÍA DE MANUFACTURA 2020-07-21 APLICACIÓN DE 5S
Nombre del estudiante: DANIEL CAMILO SALAMANCA TUNARROSA
Lugar o puesto de trabajo a organizar: Mini Ferretería en mi hogar. (Paipa/Boyacá)
Actividades que realiza - Venta de tornillería inglesa (SAE) en diferentes grados.
en el lugar: - Venta de siliconas, cintas, teflones, válvulas, niples, guantes, gafas y tapabocas de seguridad.
Fotos del lugar o puesto
del trabajo:
El puesto actual cumple con normativas mínimas en orden y
Descripción escrita del organización. Los elementos de venta se encuentran en lugares no estado actual del especificados, se genera una acumulación de mercancía. puesto de trabajo: Se evidencia algo de suciedad y de accesorios que no corresponden para el puesto de trabajo. Los rótulos en tornillería están borrosos Problemas, incidentes, - Al momento de realizar alguna venta se genera una demora accidentes que se han por desorganización de los elementos y de no contar con una presentado en el puesto respectiva rotulación también, genera movimientos y de trabajo por el estado traslados inútiles. - Confusión de elementos por estar combinados entre si - Perdida de elementos por no ubicarlos adecuadamente en el de orden en que está: lugar de venta - Descontrol en costos de venta e inversión para la mercancía - No contar con una base de datos o inventario para controlar cantidades de stock y precios actualizados Objetivo que quiere - Mejorar la productividad, competitividad y calidad lo mejor lograr al aplicar las 3s: posible al momento de recibir y entregar mercancía acompañado de un ambiente más agradable Se separa tornillería en un solo sitio y se eliminan tornillos y tuercas las cuales ya no se venden y solo se tienen cantidades mínimas (1 o 2) de referencia. Con toda la tornillería separada, se realiza un respectivo inventario manual para establecer productos y cantidades de venta.
También, se hace un listado de elementos que no pertenecen para el
área en este caso hay herramientas y material para el trabajo como soldadura, destornilladores, brocas, discos de pulidora entre otros, los cuales no son puestos a la venta.
Al reubicar los accesorios que no pertenecen al lugar, se obtuvo
Clasificar: Actividades mayor espacio y control. El inventario ayuda a tener opciones para que hizo para clasificar y compra para elementos que tendrían mayor demanda y por lo tanto evidencia fotográfica no generar despilfarro. Por lo tanto, se genera una menor accidentalidad y descontrol para venta.
Ordenar: Actividades Según el vendedor los productos de mayor demanda (siliconas,
que hizo para ordenar y cintas, guantes, algo de tornillería) son los pocos con los que se evidencia fotográfica tienen certeza real en precio. Por lo tanto, son los únicos que cumplirían en lo mínimo de calidad y obtener una eficacia en la actividad. Pero, lo mismo se debe hacer con los elementos restantes. Se colocaron accesorios que mayor peso en áreas más bajas para controlar en parte algo de seguridad. Se rectifica y coloca rotulación para tornillería con precios actuales. Por medio de cinta de papel para poder cambiar fácilmente un pecio o medida lo cual, facilita una localización más rápida y sencilla de los objetos. Como se evidencia no se manejan métodos modernos por las mismas condiciones del vendedor pero se procura mantenerlo eficaz. Mercancía con poca demanda (niples) se separa dejándola lejos de la persona para no mezclar y confundir. Lo cual lleva a obtener una mejoría en apariencia y búsqueda.
Se recogen paquetes, etiquetas, sellos de los productos vendidos o
abiertos. Con un trapo se realiza una limpieza sobre el estante donde se colocan productos para clasificar y/o vender. Adicionalmente, se utiliza productos desengrasantes para limpiar algunos productos (siliconas, cintas) las cuales se ensucian por el aceite de algunos tornillos o tuercas. Se barren pasillos y zonas que tenían acumulación de polvo logrando Limpiar: Actividades un área más despejada. que hizo para limpiar y evidencia fotográfica
Al implementar las 3S, personalmente se siente una satisfacción con
lugar más despejado, ordenado y limpio con lo cual, se generan Breve comentario de menos accidentes, aumenta la productividad y ayuda a identifica qué ganó al otras mejoras que no se determinarían a simple vista. Aún falta implementar las 3S mejorar para obtener la máxima calidad de los productos y servicios pero con estos tres primeros pasos se obtiene una mejora para tener un procesos firme y duradero