9/11/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO3]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 10 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 7 de nov en 0:00 - 10 de nov en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 16 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 11 de nov en 23:55 al 12 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 9 de nov en 16:30
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo impulsan y lo hacen posible, esas
fuerzas son:

Fuerzas internas y fuerzas externas.

Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.

Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.

Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas internos, que reúne las
dimensiones de la organización humana de la empresa. Dado lo anterior, indique cuál de las
siguientes respuestas es una variable de este sistema

variables exógenas

variables determinantes

variables cuantitativas

variables causales

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Son tipos de sistemas administrativos:

Directivos

Persuasivos

De formación

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Transnacionales

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino Entradas o inputs

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de lo cual comienza la

tercera fase

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos asociados a personalidad. Se

consideran determinantes de la personalidad:

Herencia, situación, contexto

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contexto, proyecto, ambiente

Situación, contexto, ambito

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

NO es un tipo de sistema administrativo

De cambio.

De control.

Informativo.

Operacional.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La catarsis es:

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

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Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de obtener resultados positivos para
la organización.

Proceso organizacional donde la gerencia.

Logro terapéutico donde el síntoma se sana.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Es una definición de intervención:

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de bancarrota.

Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo el cambio planeado.

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

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En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el cambio planeado se
busca:

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

El cambio para Lewin es:

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.

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Puntaje del examen: 75 de 75

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