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Las dos estrategias planteadas por los directivos de Doña Pancha Café fueron 1) desarrollar nuevos productos con ingredientes diferentes para crear nuevos nichos de mercado y 2) mantener y desarrollar su marca pionera creando nuevos productos. De haber seguido estas estrategias, Macafe podría haber mantenido su éxito inicial con su marca Café La Madam al crear continuamente nuevos productos en lugar de perder cuota de mercado frente a competidores como Doña Pancha Café.
Las dos estrategias planteadas por los directivos de Doña Pancha Café fueron 1) desarrollar nuevos productos con ingredientes diferentes para crear nuevos nichos de mercado y 2) mantener y desarrollar su marca pionera creando nuevos productos. De haber seguido estas estrategias, Macafe podría haber mantenido su éxito inicial con su marca Café La Madam al crear continuamente nuevos productos en lugar de perder cuota de mercado frente a competidores como Doña Pancha Café.
Las dos estrategias planteadas por los directivos de Doña Pancha Café fueron 1) desarrollar nuevos productos con ingredientes diferentes para crear nuevos nichos de mercado y 2) mantener y desarrollar su marca pionera creando nuevos productos. De haber seguido estas estrategias, Macafe podría haber mantenido su éxito inicial con su marca Café La Madam al crear continuamente nuevos productos en lugar de perder cuota de mercado frente a competidores como Doña Pancha Café.