Asignatura

Costos

Trabajo Colaborativo

Departamentalización, costos y cantidades

Presenta

Rosa Nelly Guerrero Ordoñez ID 728315

Juliana Laverde García ID 729308
Mónica Tafur Rengifo ID 735779

Administración de Empresas 3 Semestre

Docente

Rosa Elena Arcila

NRC 15800
Santiago de Cali

Noviembre 04– 2020

 Introducción

En la siguiente actividad se realizó el taller teniendo en cuenta la departamentalización,

que es el proceso por el cual se agrupan, entre los departamentos de determinada
organización, actividades o funciones semejantes y, lógicamente, relacionadas. Su función
es la de ofrecer, mantener espacio y facilidades para los departamentos de producción y
servicios. Por lo tanto, los costos indirectos de planta deben asignarse a estos
departamentos. La departamentalización es de suma importancia, ya que permite desarrollar
diversas especializaciones que facilitan las actividades de la organización. Esto permite
organizar el trabajo para alcanzar eficientemente los objetivos de una empresa.
 Solución Taller

Costos indirectos Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B

presupuestados $ 120,000,000 $ 58,000,000 $ 165,000,000 $ 26,750,000
Horas máquina 7000 26000 TOTAL HORAS 33000
Horas de ingeniería
utlizadas 9000 6000 TOTAL HORAS 15000

ANÁLISIS PRODUCCIÓN
Deparatamento 1
Horas máquina PN 1 7000 horas 165.000.000/33000*7000 $ 35,000,000
Horas máquina PN 1 26000 horas 165.000.000/33000*26000 $ 130,000,000
TOTAL HORAS 33000 horas $ 165,000,000

ANÁLISIS SERVICIOS
Deparatamento 2
Hora ingeniería PN1 9000 horas 26.750.000/15000*9000 $ 16,050,000
Hora ingeniería PN2 6000 horas 26.750.000/15000*6000 $ 10,700,000
TOTAL HORAS 15000 horas $ 26,750,000

Cuadro Final
Costos indirectos Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B
presupuestados $ 120,000,000 $ 58,000,000 $ 165,000,000 $ 26,750,000
Horas máquina $ 35,000,000 $ 130,000,000
Horas de ingeniería
utlizadas $ 16,050,000 $ 10,700,000
TOTALES $ 171,050,000 $ 198,700,000 $ 165,000,000 $ 26,750,000

Comprobacion $ 369,750,000
 Conclusión

Con base en la información anterior, podemos concluir que la departamentalización de

los costos consiste en registrar cada elemento (acumular y registrar los costos de materiales
directos, MOD y costos generales de fabricación para cada orden de producción) de costo
por departamento; cuando estos elementos se aplican a pequeñas empresas industriales y de
proceso manufacturado poco complicado, estas entonces pueden considerarse como un solo
departamento de producción, pero si la empresa es de cierta magnitud y si el proceso de
fabricación requiere varias operaciones distintas, es aconsejable registrar y acumular los
costos de fabricación por departamento.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. Tomado buenas tareas (22 de marzo 2011)

https://www.buenastareas.com/ensayos/Departamentalizacion-De-
Costos/1772951.html
2. Tomado de Club Ensayos (26 de agosto 2019)
https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/DEPARTAMENTALIZACION-
DE-LOS-COSTOS/50438.html