LOCALIZACION

Sem 10, Clase 2

 Temario
• LOCALIZACIÓN
– Decisiones de localización en la organización
– Factores que afectan las decisiones de localización
– Factores dominantes en la manufactura
– Factores dominantes en los servicios.
– Sistemas de información geográfica y decisiones de
localización.
– Elección entre una expansión in situ, nueva localización
o reubicación
Es la localización de la planta, una decision
estratégica gerencial..??
 Decisiones de Localización en la organización

Esta decisión afecta a los procesos y departamentos de toda la organización.

RR HH debe estar en sintonía con las necesidades de contratación y
capacitación.
Factores que afectan las decisiones de
Localización.

Sensible a la
organización

Fuerte impacto
para alcanzar
las metas
Factores Dominantes en la Manufactura.

Proximidad
Clima Laboral
Mercados

Proximidad
Calidad de Vida
proveedores

Proximidad Casa Costos Serv.

Matriz Públicos, Impuestos
Factores Dominantes en los Servicios.

Factores del
lugar

Localización
Competidores

Costos Transporte,
Prox mercados

Proximidad
Clientes
Sistemas de Información Geográfica y
Decisiones de Localización.

Sistema de Software, hardware y

datos que el personal de la
empresa puede usar para
manipular, analizar y presentar
información relacionada con una
decisión sobre localización. (GIS)
Elección entre una expansión in situ, nueva
localización o reubicación
.
• Expansión in Situ
• Mantener juntos empleados
• Reducir tiempos y costos
construcción.
• No separación de
operaciones.
• Almacenar Base de datos
• Nueva planta.
• No depender de la
producción de una planta.
• Más empleados, máquinas
más modernas, más
tecnología.
• Reducir costos de Transporte.
Próxima clase

• Tarea para la siguiente clase:

Lectura: páginas 385 a página 391.

Krajewsky. Décima Edición. (2013)

Caso: ATHOL FURNITURE