Tercera Fase - Modelamiento

Jairo Rodriguez
Grupo

301404_3

Tutor
Pilar Moreno

UNAD
Ingeniería de Sistemas
JAG
2020
 Caso de uso

La empresa de desarrollo de software Moreno & Asociados S.A.S desea

realizar un software que permita una solución para todos aquellos
turistas que visitan un municipio de Colombia y por lo general no
conocen el lugar y mucho menos su historia. La aplicación funcionaría
para que los turistas puedan descargarla fácilmente. Al suscribirse
tendrán toda la información de lugares, eventos, historia y ofertas de
toda clase del municipio donde se encuentre. Esta aplicación facilita la
ubicación de cada lugar y negocio que se encuentra en el municipio
ofreciendo una información detallada y precisa, tan precisa que podrá
saber si en la tienda de don Chucho hay gaseosa, o en la hostería de
doña Rosa hay habitaciones disponibles, este es un ejemplo de la
información que se podría encontrar en la aplicación. Claro está, que
también encontrará la historia y la cultura del lugar, ofreciendo una
experiencia placentera al visitante. El visitante encontrará lugares que
no conocía, tendrá un guía turístico en la palma de sus manos y contará
con las recomendaciones de las personas que hayan visitado esos
lugares, también podrá realizar sus compras o reservas en línea y
disfrutar de los descuentos que tenga cada negocio. Ejemplo tomado de:
Proyecto presentado a convocatoria Colciencias, 2017.
Desarrollo de la Actividad

1. Cada uno de los integrantes del grupo colaborativo estudia, analiza y

propone un referente de gestión de proyectos para la planificación de
la propuesta de desarrollo de software, de acuerdo con su estructura,
características y necesidades del caso de estudio.

Desde un punto analítico la propuesta esta orientada a

cubrir las necesidades de servicios turísticos y la propuesta mas
acertada es la Guía de los fundamentos para la dirección de
proyectos PMBOK

2. Referente de gestión de proyectos PMBOK

Que es PMBOK es la guía de fundamentos para la dirección

de proyectos y nos suministra las pautas, conocimientos y
practica aplicables a diferentes clases de proyectos y es un
producto creado por el PMI (Project Management Institute) y
describe normas, procesos, y practicas establecidas
internacionalmente y que son de gran apoyo para gerentes y
directores en la aplicación de proyectos.

El propósito principal de este manual es la Aplicación de

conocimientos, procesos, habilidades, técnicas y herramientas
que son de relevancia para el éxito de un proyecto

Su importancia radica en que se basa en estándares de calidad de

nivel internacional. Al seguirlos, se garantizan los resultados
óptimos y una gestión eficaz de cualquier tipo de proyecto en una
empresa. Incluye más de 40 procesos que ayudan a las compañías
a tomar las decisiones adecuadas, implementar los cambios
correctos y planificar con un orden mucho mayor cada uno de sus
procedimientos.

Actualmente ya se encuentra disponible La sexta edición de la

Guía PMBOK esta cuenta con nuevos procesos, ayuda a todos los
 encargados de la gestión de proyectos a tomar mejores decisiones
y brindar resultados óptimos

3. MACRO-PROCESOS DE UN PROYECTO

Existen cinco fases en el desarrollo de un proyecto.

 El inicio: definir los objetivos principales y el alcance del proyecto

 La planificación:(cómo se desarrollará el proyecto teniendo en

cuenta las metas

 La ejecución: las estrategias para ejecutar el proyecto y para

lograrlo con satisfacción

 El control: aquí se basa en toda la supervisión y monitoreo del

proyecto estando muy al tanto de la ejecución

 El cierre (se basa en el proceso de aceptación por el usuario

final, la retroalimentación del proceso para el operador y
satisfacción del cliente

4. PROCESO PARA PLANIFICACIÓN DE PROYECTO

 Análisis de viabilidad y definición de los objetivos: se valida

la necesidad de negocio que se debe cubrir, desde este punto
se realiza una planificación de alto nivel donde se designa
recursos, capacidad operativa y tecnológica

 Definición del alcance: aquí se definen las tareas y actividades

en q se divide el proyecto (WBS” Work Breakdown Structure” o
EDT” Eastern Daylight Time”) y las prioridades para su realización,
así como la distribución de responsabilidades entre todos los
participantes (matriz de responsabilidad, RAM” Risk Assessment
Matrix”).
 Identificación de los costos y recursos: Incluye los financieros,
humanos, materiales y tecnológicos, necesarios para realizar las
actividades y tareas definidas. Se detallarán, además, los riesgos
que podrían afectar al proyecto y cómo se gestionarían.

 Elaboración del plan de trabajo integral: cómo se ejecutará,

controlará y cerrará el proyecto. Para ello, se elaborarán el
presupuesto, el cronograma, el plan de gestión de riesgos, el
procedimiento de gestión de cambios, las métricas y controles, el
plan de comunicación, el plan de gestión de los recursos humanos,
el plan de gestión de riesgos y el plan de involucramiento de las
partes interesadas.

 Revisión del plan en marcha: durante esta etapa se ven los

cambios y situaciones que se vayan dando durante el proceso, o
para la mejora de la información disponible, sea necesario
replanificar algunos de los elementos del plan de trabajo integral
del proyecto.

 Evaluación: es donde se llega valorar el grado de consecución de

los objetivos iniciales y, mediante un ejercicio de lecciones
aprendidas, se convierte en la experiencia activa de la
organización la cual será la base enfrentarnos con más éxito a
futuros retos
 BIBLIOGRAFIA

 Equipo de Redacción de Desarrollo Directivo. ¿Qué es la

planificación de un proyecto(19-03-2020)?
https://www.unir.net/empresa/desarrollo-directivo/estrategia-de-
negocio/planificacion-proyecto/

 Robert Saenz (2018)Módulo 0. Ciclo de Vida del Proyecto y del

Producto https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-i-
el-ciclo-de-vida-del-proyecto/presentacion-del-ciclo-de-vida-del-
proyecto/

 Rafael Velasco (2019)¿Qué es el PMBOK?

https://gestiondeproyectosplus.com/que-es-pmbok/

 EKCIT (2018) Gestión de proyectos

https://www.ticportal.es/glosario-tic/gestion-proyectos
 BIBLIOGRAFIA

 CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DEL

SOFTWARE. Recuperado de:

o http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301404/EConocimie
nto/M01-curso-de-introduccion-a-la-ingenieria-del-
software.pdf

 INGENIERÍA DEL SOFTWARE: METODOLOGÍAS Y CICLOS DE

VIDA. Recuperado de:

o http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301404/EConocimie
nto/M02-guia_de_ingenieria_del_software.pdf

 SQA: QUÉ ES, PARA QUE SIRVE Y SUS BENEFICIOS

CRISTIAN (2017/01/06)
 o https://aticaingenieria.cl/sqa-que-es-para-que-sirve-y-sus-
beneficios/

 METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE (I) –

MODELO EN CASCADA (05/03/2019)

o https://aspgems.com/metodologia-de-desarrollo-de-
software-i-modelo-en-cascada/