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INTEGRANTES:
Tutor
Cáceres Gilberto
Colombia 2020
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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
ESTRADA NAVARRO S.A.S tiene por objeto social principal prestar directamente la
desayunos, refrigerios, comidas, productos lácteos, todos los derivados y preparados de las frutas,
verduras, legumbres y cereales, entre ellos, sin excluir los otros, jugos productos de panadería,
MISION
eventos; conservando siempre los estándares de calidad, higiene, precios competitivos y sobre todo
VISION
humano, procesados con las normas establecidas de Higiene y alta calidad para instituciones
del Estado, Educativas, hospitalarias y Eventos, fortalecidos en Talento Humano que nos permita
proyectarnos hacia la Excelencia, capacitados para atender las expectativas de la costa Caribe, a
2. ORGANIGRAMA
GERENTE
3. TIPO DE ORGANIGRAMA
Organigrama Horizontal
Gerente
Jefe financiero
Mensajero
GERENTE
secretaria.
- Comunicación colateral: No hay cargos del mismo nivel ni otro personal con el que deba
- Contenido del puesto- tareas y funciones: periodicidad; cuantas veces se deben hacer
JEFE FINANCIERO
- Comunicación colateral: Los cargos de su mismo nivel y con quien tiene que entenderse
para dar y recibir las funciones y tareas que tiene que realizar son: el jefe operativo y la
secretaria.
- Contenido del puesto- tareas y funciones: periodicidad; cuantas veces se deben hacer
MENSAJERO
- Comunicación colateral: No hay cargos del mismo nivel ni otro personal con el que deba
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
CARGOS INFORMACIÓN FUENTE
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Perfil: Externa:
Se requiere profesional en carreras Mediante la página web de la
administrativas con experiencia empresa, se publicará la vacante
mínima de 3 años en cargos de disponible, adicional de diferentes
GERENTE jefatura, gerencia o administración plataformas de empleos con las
con conocimiento en Manejo de cuales tengan contratado un
indicadores de gestión, manejo de servicio.
office, excelentes relaciones
interpersonales.
Perfil: Interna:
Se requiere Jefe Financiero, Mediante el departamento de
profesional con especialización en Comunicaciones de la empresa, se
áreas financieras, con experiencia enviará de forma masiva
mínima de 5 años, liderando comunicación interna a todos los
procesos financieros adicional, empleados, informando la vacante
JEJE
planear la estrategia financiera de disponible para quienes deseen
FINANCIERO
las diferentes compañías del grupo participar del proceso.
al igual que optimizar los recursos
y presupuestos de cada área.
Velando por mantener un flujo de
caja, Costos y Presupuestos de la
compañía.
Perfil: Externa:
Estamos en búsqueda de personal, Mediante la página web de la
con experiencia en servicios de empresa, se publicará la vacante
mensajería, para laborar como disponible, adicional de diferentes
MENSAJERO
Mensajero domiciliario con moto, plataformas de empleos con las
debes tener moto con cuales tengan contratado un
documentación al día y casco servicio.
certificado en seguridad vial para
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El reclutamiento del personal por fuente externa se hará mediante la publicación por medio de la
página web de la empresa y diferentes agencias de empleo, en donde el aspirante se puede
presenta en las oficinas de la empresa para solicitar el trabajo, o envía por correo su curriculum
vitae. Las solicitudes que se consideran de interés se archivan (banco de datos) hasta que se toma
la decisión de cuál es la mejor opción entre los candidatos postulados para la vacante de los
puestos.
VENTAJAS DESVENTAJAS
-La ventaja de que la fuente externa para - El ideal que tenga la agencia de empleo para
este cargo es que puede haber variedad y la persona que debe ocupar el cargo de gerente
cantidad de personas postuladas, pero la puede llegar a no ser la mejor opción para la
agencia de empleo es la encargada de elegir empresa, ya que no conocen todos los aspectos,
cargo de gerente
- Viene con conocimientos nuevos que le - Se tiene que capacitar en ciertas áreas para el
- Tienen experiencia adquirida de los - Las decisiones que tome pueden afectar a toda
la empresa. empresa.
mejore. empresa.
VENTAJAS DESVENTAJAS
-La ventaja que nos puede ofrecer para ese - El ser una fuente interna la persona elegida
cargo el ser una fuente interna la persona a la empresa le puede tener más confianza y
elegir es que al ya ser parte de la empresa esta puede que no tenga gestión responsable
puede ser el auxiliar o puede ya estar frente al control de las inversiones y aunque
lleva el control de esto, facilitando así la administrativa para hacer crecer a la empresa.
empresa.
- Ya tiene conocimientos previos para poder -Si no realiza su trabajo con honestidad puede
confidencial acerca del capital, activos, jefe financiero para que esta valla por por un
VENTAJAS DESVENTAJAS
-Al ser el mensajero seleccionado por una - La fuente externa puede no haber
fuente externa puede generar cierta confianza seleccionado a la persona correcta por falta de
a la empresa ya que debe pasar por varios convocatorias o postulantes para esta.
- Conoce el grado de puntualidad que debe - Al ser una fuente externa no se conoce el
incumplimientos de entrega.
8. CONCLUSIONES
Se puede resaltar que el área de Gestión de Talento Humano, que trabaja directamente en la
empresa para la satisfacción plena de los recursos humanos, el logro de los objetivos individuales
destacar que el departamento de talento humano promueve, integra y motiva los trabajadores.
BIBLIOGRAFIA
• http://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html
• Fuente de Información Políticas contables de la compañía ESTRADA NAVARRO SAS
• http://www.encolombia.com/economia/empresas/rhumanos/funcionesdeldepartament
odegestionhumana/