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6.- Mencione las 2 ideas que resume el contenido de sus libros (Dale Carnegie)
Ponerse en el lugar de los demás para transformar las relaciones personales.
Cada persona satisface su deseo de ser alguien de una forma diferente y esa es la característica
que mejor define su carácter.
9.- ¿Qué doctorado honorífico recibió Edward Taylor? ¿Qué Universidad le concedió el
doctorado? ¿Qué significa doctorado honorífico?
doctorado por la Universidad de Harvard. Tras pasar varios años como investigador y profesor
en distintas instituciones universitarias dio un giro a su carrera profesional y se incorporó a la
revista Psychology Today. Posteriormente trabajaría durante doce años en la sección de
psicología de The New York Times.
13.- Uno de los principales antropólogos creadores de la teoría del Evolucionismo cultural
es:
Charles Darwin
16.- Es la ciencia que compara y estudia distintos pueblos y culturas del mundo antiguo y
nuevo:
a) Antropología Social y Cultural
b) Etnología
c) Antropología Aplicada
d) Antropología Paleontológica
16.- Es la ciencia que compara y estudia distintos pueblos y culturas del mundo antiguo y
nuevo:
a) Antropología Social y Cultural
b) Etnología
c) Antropología Aplicada
d) Antropología Paleontológica
17.- El método más usado por los antropólogos para investigar sobre la cultura de un
pueblo es:
a) La observación
b) La convivencia
c) La encuesta
d) La entrevista
21.- Un grupo realizado de personas, que comparten un hábitat común dependiendo una
de otras para su supervivencia y bienestar es:
a) Cultura
b) Sociedad
c) Antropología Social
d) Etnocentrismo
23.- La persona que usó por primera vez el término antropología fue:
a) Angel Palerm
b) Francois Peron
c) Edward Taylor
d) Howard Gardner
40.- Según la teoría de la equidad ¿Qué no hacen los empleados en caso de percibir
desigualdad?
a) Abandonar el trabajo.
b) Distorsionar las precisiones de sí mismo (pensaban que trabajan un ritmo moderado, pero
ahora me doy cuenta que trabaja más duro que los demás).
c) Distorsionar la precisión de sí mismo.
d) Conversar sobre la situación con su superior.
51.- El autor que afirma que el 80% de los factores que influyen en el éxito en la vida, son
la clase social, la suerte, y la inteligencia emocional es:
a) Francois Peron
b) Angel Palerm
c) Clayton Alderfer
d) Daniel Goleman
53. Dentro de las Teorías de Motivación, en qué consiste la Teoría del establecimiento de
metas Por qué está fundamentada?
Locke (1968) Consiste en reconocer un papel motivacional central a las intenciones de los
sujetos al realizar una tarea. Son los objetivos o metas que los sujetos persiguen con la
realización de la tarea los que determinarán el nivel de esfuerzo que emplearán en su ejecución.
El modelo trata de explicar los efectos de esos objetivos sobre el rendimiento.
Los objetivos son los que determinan la dirección del comportamiento del sujeto y contribuyen
a la función energitizante del esfuerzo. Los cambios en los valores de los incentivos pueden sólo
afectar a su comportamiento en la medida en que vayan asociados a los cambios de objetivos.
La satisfacción de los individuos con su rendimiento estará en función del grado de consecución
de los objetivos permitido por ese rendimiento.
La teoría del establecimiento de metas u objetivos supone que las intenciones de trabajar para
conseguir un determinado objetivo es la primera fuerza motivadora del esfuerzo laboral y
determina el esfuerzo desarrollado para la realización de tareas. La investigación a partir del
modelo ha permitido formular conclusiones relevantes para la motivación del comportamiento
en el contexto organizacional.
* ANTROPOLOGIA PRIMATOLOGICA
* ANTROPOLOGIA PALEONTOLOGICA
* ANTROPOLOGIA FORENSE
ción con algún objetivo que el individuo quiere alcanzar. Es un estado subjetivo que mueve la
conducta en una dirección particular.
3. Elección de una estrategia de acción condicionada por la valoración de diversas opciones que
actuará orientando y limitado la conducta tendiente a procurar el incentivo requerido para su
satisfacción.
56. Mencione cada una de las Teorías de motivación con el nombre de sus respectivos
autores
Teorías de la motivación
3. Teoría de las tres necesidades: John W. Atkínson propone en su teoría que las personas
motivadas tienen tres impulsos:
c. La necesidad de Afiliación
4. La teoría de Maslow.
Maslow presenta una clasificación de las necesidades básicas del hombre; según él los motivos
se agrupan en una jerarquía que va de los más fuertes y dominantes hasta los más débiles. Estos
últimos solo entran en juego si se han satisfecho los anteriores. La escala de necesidades sería la
siguiente, en forma simplificada:
3. Necesidad de pertenencia y amor: dar afecto, hallar una respuesta afectiva en el otro,
pertenecer.
4. Necesidad de estima: lograr una evaluación estable y alta de nosotros mismos, con base en el
auto-respeto y la estimación de los demás.
5. Necesidad de auto actualización: poner en actividad las fuerzas que poseemos, integrar la
conducta, realizarnos como seres humanos.
Necesidades Sociales
Necesidades de Estima
Necesidad de sentir que uno vale y que los demás así lo piensan.
Necesidades de Autorrealización
Llegar a ser todo lo que se puede ser, usando las habilidades al máximo.
* Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se
sienten comprometidos.
* El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las
recompensas que se asocian con sus logros.
* En las condiciones de la vida industrial moderna solo se utiliza de forma parcial las
potencialidades de los seres humanos.
La teoría Y está basada en que la persona que se encuentre al mando cree que dando las
condiciones apropiadas para trabajar la mayoría de las personas trabajaran bien y tendrán un
buen desempeño. También creen que la satisfacción que deja el realizar bien un trabajo ya sea
mental o por el uso de fuerza, es un factor de motivación.
59. Cuáles son los factores de higiene según la Teoría de los 2 factores de Herzberg?
La Teoría de la Motivación-Higiene, también conocida como Teoría de los dos Factores
establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza
totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción.
Factores de higiene
* Sueldo y beneficios: Una necesidad económica, siendo un factor higiénico porque el sueldo lo
paga el jefe o la persona quien te contrata.
* Política de la empresa y su organización: Se refiere a que el empleado está regulado por una
política de la empresa, que en mayor de los casos es vital para el cumplimiento del objetivo de
la empresa.
* Ambiente físico: El lugar, ya sea una oficina, una cocina, un área de producción, donde se
lleve a cabo las labores del trabajador o colaborador.
* Supervisión: Cuando existe una persona que vigila todo tu procedimiento durante la jornada
de trabajo, para algunas personas esto puede ser resultado de insatisfacción.
* Status: El “status” que llevas dentro de la organización de la empresa.
* Seguridad laboral: Como colaborador siempre buscamos en un trabajo tener un seguro dentro
del trabajo, no solo eso, también una caja de ahorro, un incentivo que ayude.
es un factor de insatisfacción, por el contrario la empresa mide eso y a veces los resultados no
son lo que el trabajador espera.
61. Según la Teoría del establecimiento de metas, cuáles son las 3 características que debe
tener una meta?
3. LA CULTURA NACIONAL.
* LA NATURALEZA DE LA TAREA
* LA TECNOLOGÍA ASOCIADA.
64. Según la Teoría de la equidad, ¿cuáles son los 3 tipos de justicia que se distinguen?
SON: justicia social, capitalismo, consecuencias, rawls algunos supuestos otros: la justicia
como primera virtud de las instituciones sociales la justicia como imparcialidad: el velo de la
ignorancia y la posición original la justicia materializada en las instituciones
65. Según la Teoría de la equidad, qué es justicia organizacional
La teoría de la justicia organizacional propone que los empleados y miembros de una
organización no estarán motivados a contribuir con sus aportaciones a menos que perciban el
uso de procedimientos justos para distribuir los resultados de la organización y que serán
tratados con justicia por los directivos.
68. Dentro de las primeras teorías de liderazgo, existen las Teorías del comportamiento.
En qué Universidades se dieron estas Teorías?
Universidad de Iowa, Universidad Estatal de Ohio
Compromiso
El líder debe estar comprometido con un objetivo común y compartir con los demás su manera
de ver las cosas. Debe ser capaz de recordar a sus seguidores la importancia de sus respectivos
papeles cuando aparezca la desmotivación. Un líder comprometido, además de ser capaz de
fomentar el sentido de la responsabilidad y el compromiso en sus seguidores, los ayudará en
todo momento a desempeñar sus tareas de forma responsable.
Integridad
La integridad y la coherencia son rasgos esenciales de todo líder. Alguien que se muestre
incoherente perderá su credibilidad y generará desconfianza entre sus seguidores. Un líder
debería predicar con el ejemplo y permanecer siempre fiel a su palabra; de lo contrario, será
considerado poco fiable y de poca integridad.
72. Mencione y explique las 2 dimensiones del comportamiento de un líder según los
estudios realizados en la Universidad de Michigan
líderes "centrados en el empleado", son los que enfatizan las relaciones interpersonales,
toman un interés personal en las necesidades de sus subordinados y aceptan las diferencias
individuales entre ellos;
líderes "centrados en la producción" tienden a enfatizar los aspectos técnicos de los
trabajos y su principal objetivo es el adecuado cumplimiento de las tareas del grupo.
74. En qué consiste el Cuestionario del compañero de trabajo menos preferido LPC?
El cuestionario LPC (Least Preferred CO- worked) consiste en un conjunto de 16 pares de
adjetivos a los que se les asigna un valor de 1 a 8 y con los que el líder describe al compañero
menos preferido, con el que haya tenido más dificultad para trabajar. Este cuestionario mide el
estilo considerando que los que puntúan bajo se orientan a la tarea y los que puntúan alto se
orientan a las relaciones.
75. Cuáles son las 4 etapas para la disposición de los seguidores según la Teoría de Hersey
y Blanchard?}
La gente es incapaz y no está dispuesta a asumir la responsabilidad de hacer algo. No es
competente ni tiene confianza en sí misma. Los seguidores necesitan instrucciones claras y
específicas.
R2.La gente es incapaz, pero está dispuesta a realizar las tareas necesarias del puesto. Está
motivada, pero carece realmente de las habilidades apropiadas. Se necesita
un comportamiento de alta tarea y alta relación. El comportamiento de alta tarea compensa la
falta de habilidad y un comportamiento de alta relación facilita que los seguidores compren
psicológicamente los deseos del líder.
R3.La gente es capaz, pero no está dispuesta a realizar lo que desea el líder. Los problemas
motivacionales se resuelven mejor con un estilo apoyador, participativo y no directivo.
R4.La gente está capacitada y dispuesta a realizar lo que se le pide.