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INFOGRAFIAS
INFOGRAFIAS
VIABILIDAD DE UN PROYECTO
Si el VPN es > a 0 se
ACEPTA el proyecto.
Es el método más conocido
para evaluar proyectos de Si el VPN es < a 0 se
inversión a largo plazo, ya RECHAZA el proyecto.
que permite determinar si
una inversión cumple con el
V.P.N
objetivo básico financiero:
Maximizar la inversión.
Criterios de
Decision.
Valor
Presente
Ventajas Neto. Es muy sensible al valor de
la tasa de interés utilizado.
Utiliza el concepto del valor del Por lo tanto, requiere de
dinero en el tiempo. una buena estimación de la
Siempre da la decisión correcta Desventajas tasa de interés esperada
de aceptación o rechazo de un con la cual se van a
negocio o proyecto. "descontar" los flujos de
es un método fácil de calcular y efectivo futuros.
a su vez proporciona útiles dificultad de especificar una
predicciones sobre los efectos tasa de descuento la
de los proyectos de inversión hipótesis de reinversión de
sobre el valor de la empresa. los flujos netos de caja.
Si en ambos proyectos la
TIR es > al Costo Capital
entonces se elige el que
posea la TIR más alta.
Criterios de
Decision.
Tasa
Interna de Es que puede dar una decisión
Ventajas Retorno. errónea cuando se tienen
proyectos mutuamente
Es fácil para la mayoría de las personas
entender la TIR (ya que su resultado está excluyentes.
dado por una tasa de interés), que el No considera la reutilización de los
resultado del VPN (ya que su resultado está Desventajas flujos de caja positivos o flujos de
dado por un monto en pesos). caja excedentario a los largo de la
Es de relativo fácil cálculo, una vez se tenga vida útil del proyecto, los cuales
determinada con precisión el costo de capital pueden ser reinvertidos en el
del proyecto. mismo proyecto, o empleados
Permite el rápido y constante monitoreo de la como fuentes de inversión de otros
rentabilidad del proyecto. proyectos paralelos con retornos
diferentes o parecidos.
Si ambos proyectos
tiene IR > a 1
entonces se elige el
que posea el IR más
Si el IR es < a 1 se
Es el beneficio o pérdida neta RECHAZA el proyecto
que tiene una inversión
durante un ciclo de tiempo
determinado, expresado como Si el IR es > a 1 se ACEPTA
un porcentaje del costo inicial el proyecto
de la inversión. El beneficio de
la inversión se define como los
I.R.
ingresos obtenidos más la
ganancia recibida por la venta
de dicha inversión.
Criterios de
Decision.
Indíce de
Rentabilidad.
Ventajas
Es útil cuando se quiere No es una buena técnica
racionar el capital, aunque cuando se tienen proyectos
presenta limitaciones Desventajas mutuamente excluyentes.
Considera el valor del dinero en Es necesario estimar la
el tiempo. tasa de descuento
Su criterio de Decisión está apropiada.
relacionado al CPN. Cuando se trata de evaluar
proyectos mutuamente
excluyentes puede conducir
a decisiones erróneas.
Si existe un tiempo
estipulado se
selección el proyecto
con el menor PR.
Criterios de
Decision.
Periodo de
Recuperacion.
Ventajas Valor del dinero en el
tiempo.
Omite los flujos luego de la
Simplicidad de cálculo. recuperación.
Medidor de Riesgo. Desventajas Tiene que ver con los flujos
Elección de distintas netos o flujos de caja
alternativas. generados en plazos
Es un método intuitivo y sirve posteriores a la
de apoyo en economías recuperación de la
inestables. inversión, los cuales son
omitidos del cálculo.