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Preguntas

REYMUNDO AMES ISHAID RAUL


¿De qué tratan cada uno de los videos? Expliquen uno por uno.
Video Nº 1 INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIOANLES
La base para negocios internacionales y los conceptos que contienen tenemos que
diferenciarnos de la idea de un negocio nacional o un modelo de un negocio
tradicional, así que, identifiquemos realmente lo que queremos decir con un negocio.
Muchos de ustedes participan en actividades comerciales todos los días, pero
diferéncialos y asegurémonos de que todos estén en lo mismo. Es importante ser una
empresa internacional en el mundo de hoy debido al hecho de que nuestro mundo
está cada vez más conectado que nunca y la relación entre diferentes países o
regiones se está fortaleciendo debido al creciente desarrollo de la tecnología. Esta
medida que el mundo se vuelve más global y conectado, los negocios internacionales
pueden ser un activo útil para unir a personas y países. Como resultado, los países
tendrían una mejor economía y una mejor calidad de vida, por supuesto, tenemos que
involucrarnos en los negocios internacionales cada vez más día a día, es vital tener un
negocio internacional, tendríamos productos y servicios a un costo muy accesibles
para nuestros país o región. Un negocio local aquí simplemente no sería suficiente. De
acuerdo con el escenario actual de los negocios, cada negocio o empresa está
teniendo sus operaciones en varios países, por diversas razones como para
incrementar el valor de la marca, las ganancias y otros fines de lucros.
Video nº 2 LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Explica sobre el alto nivel de la estrategia internacional, como un gerente piensa para
globalizar, primero ¿Por qué debería expandir internacionalmente?, segundo ¿Dónde
debería expandirme? y tercero ¿Cómo expandirme?, son estrategias fundamentales
para expandirse y competir más allá de las fronteras nacionales. Así podrán aumentar
ventas, reducir costos y administrar bien los riesgos financieros y operativos, ya que
tienen que mantener ingresos y ganancias más estable. Aquí se ve que cuando un
país digamos sufre una crisis económica y la empresa de Nike tiene una sede de
fabricación en ese país no le afectara mucho ya que a nivel mundial tiene más sedes y
eso aria que la empresa no entre en crisis. Las necesidades de las personas ayudan
innovar a las empresas. Esto también nos explica que cuando la empresa se va más
lejos de su país de origen la empresa tiene más posibilidades al éxito ye eso también
tiene que ver bastante en lo cultural con el país que vas a entrar lo más recomendable
que tengan culturas parecidas, la clave de todo ello también que tu servicio o
producto sea diferenciado y estandarizados a nivel mundial que de los demás, pero
también hay casos donde tiene que adecuarte al país que entras por ejemplo
McDonald’s cambia su menú según el país que vende hamburguesas teriyaki y
sundaes de té verde en Japón, McNuggets de queso parmesano en Italia.

¿Qué valor aportan los videos a lo que ya conoce sobre los negocios internacionales?
¿En qué? Expliquen.
El video llamo bastante mi atención ya que algunas cosas no lo tenia aun claro que por
ejemplo las razones de que porque debería expandir mi empresa y volverlo nacional y
como podría lograrlo jamás me hice esas preguntas, ya que en el video menciona tres
interrogantes para respondernos y también en la primera parte nos hace una pregunta
cuán importante es el negocio internacional hoy en día ¿puede ser solo un negocio
nacional o internacional?, considero que si es necesario y a mayor empresa este
diversificada a nivel mundial las perdidas no son muchas ya que si una se hunde las
demás trataran de salvarle así no habría una crisis para la empresa.

¿Qué otros temas debieron ser abordados por los autores de los videos para tener una
idea más clara sobre los negocios internacionales?
estrategias de lo negocios internacionales de que como puedo entrar a un mercado
que no conozco y como puedo saber si ese negocio será viable, que puedo aplicar y si
en caso se esta yendo al fracaso como salvar a mi empresa y recuperar.

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