ROBERT YERKES

Al estallar la Primera Guerra Mundial Estados Unidos necesitaba urgentemente disponer de un buen

ejército para asegurarse la victoria.

Pero la cuestión no era tan fácil, debido a que no cualquiera podía manejar el armamento ni

tampoco organizar las misiones. Se necesitaba a gente capaz, y antes de enviarlos al campo de

batalla era necesario saber sus capacidades.

Es por ello que el grupo de Yerkes y Terman diseñaron dos tests, el Alpha Army y el Beta

Army, para averiguar qué soldados valían y cuáles no, además de saber si habían algunos que

pudieran destacar como líderes

El test Alpha evaluaba, en sus inicios, la habilidad verbal, numérica y la capacidad de seguir

instrucciones, además de tener en cuenta el conocimiento e información que tenían los soldados

antes de entrar a formar filas. Estas puntuaciones eran útiles para conocer si los soldados eran

capaces de servir a su país, además de seleccionarlos para que realizaran diferentes funciones

dentro del ejército, como la de ser líderes de pelotón.

- Problemas aritméticos -Sentido común - Vocabulario

El test Beta fue una adaptación al Alpha, dado que los investigadores se encontraron con el hecho

de que, en los Estados Unidos de principios del siglo pasado, no todo el mundo estaba alfabetizado,

además de existir una importante inmigración venida a Norteamérica.

- Laberintos – construir figuras geométricas – cubos

Ambos cuestionarios tenían como objetivo no únicamente saber las habilidades de los soldados

y, así, poderlos clasificar en función de donde pudieran ser más útiles. También tenían el

objetivo de encontrar a personas quienes presentaran algún tipo de discapacidad intelectual, que en

aquella época eran conocidos como “débiles mentales”, y así evitar que una persona que

simplemente no podría desempeñar función beneficiosa alguna para el ejército acabara en filas.
WASTERN ELECTRIC COMPANY
WALTER BINGHAM

Walter Bingham presidió el comité consultivo para la clasificación del personal militar que se
formó por la necesidad que tenía el ejército de clasificar y entrenar. Una de las tareas del comité
fue desarrollar una prueba que permitiese clasificar a los nuevos reclutas en una serie de
categorías en función de su capacidad para aprender los deberes y responsabilidades de un
soldado. Los psicólogos también trabajaron en el desarrollo y uso de pruebas sobre estrés; otra
área de trabajo fue la selección y el entrenamiento de pilotos para aviones militares. La industria
descubrió que muchas de las técnicas que empleaban los psicólogos industriales eran útiles,
especialmente en las áreas de selección, entrenamiento y diseño de máquinas.

Su equipo de investigación creó una serie de pruebas de aptitud que sirvieron para varios propósitos.
Bingham cree que estas pruebas de aptitud ayudarían al esfuerzo de guerra mediante el aumento de la
fuerza militar de Estados Unidos. Afirmó que la ingeniería humana posible gracias a la administración
de las pruebas de aptitud aumentaría la eficiencia y la eficacia de los programas de entrenamiento
militar de la misma manera que la ingeniería mecánica maximiza la eficacia de los tanques, cañones y
aviones.

En 1950, Ernesto Amador Barriga fundó el primer laboratorio psicométrico en

Bogotá, donde se realizaron los primeros trabajos en psicología organizacional. Su
trabajo era la aplicación de pruebas de ejecución y de papel, además de dar su concepto
acerca de los candidatos que eran remitidos por empresas para selección, clasificación y
evaluación de personal.

En los 60’s llega a Colombia la Organizacional Internacional del Trabajo a asesorar acerca
del Servicio Nacional de Aprendizaje, lo cual dio paso a la aplicación de una encuesta
nacional de ocupaciones, además de la técnica de análisis ocupacional y sus respectivos
instrumentos utilizables en la formación y desarrollo de los recursos humanos.
Posteriormente, se elaboraron pruebas objetivas para la selección de los trabajadores y
aprendices del SENA.

La influencia del SENA en el país fue de gran importancia para el desarrollo de la psicología
organizacional en el mismo, ya que se empezaron a utilizar conceptos como selección,
clasificación, evaluación de rendimiento y orientación profesional, adicionalmente, las
empresas empiezan a organizar secciones y departamentos de selección, capacitación y
desarrollo.

Otro acontecimiento que aportó a la historia de la psicología organizacional en Colombia

fue la Reforma Administrativa de 1968, promovida por el presidente de entonces, Carlos
Lleras Restrepo, en la cual se integran regímenes de seguridad social, inclusive, se
establecen normas prácticas para la selección, evaluación del desempeño, la promoción
dentro de la carrera administrativa y la remuneración de los servidores del estado para
mejorar la calidad de sus recursos humanos (Ardila, 1993). 
 1964-2013

1. Se hizo oficial en el apéndice del psicólogo “la psicología organizacional, 1978. El

gobierno ordena demostrar la no discriminación, de esta forma se legislan normas y
sanciones. • 1982. La División modifica su nombre por el de “Sociedad para la Psicología
Industrial y Organizacional , Incremento en el uso de técnicas estadísticas sofisticadas y
métodos de análisis. – Abre un escenario a la aplicación de la psicología cognitiva a la
industria.
2. Se publica el “Manual de Psicología Industrial y Organizacional”. – La ciencia y la
practica están cor-relacionadas.
3. 100 Aniversario de la APA. • 2000, La mayor influencia en la psicología I/O rápido
avance de la tecnología,Los empleadores reclutan y examinan a solicitantes en línea. – Los
empleados están siendo capacitados con e-learning y educación a distancia

Otros cambios durante los años 80 y 90 que han tenido efectos importantes en la
psicología Industrial / Organizacional incluyen recortes organizacionales masivos, mayor
preocupación para los temas de diversidad y género, envejecimiento de la fuerza laboral,
crecimiento de la preocupación sobre los efectos del estrés y el creciente énfasis en
intervenciones de desarrollo organizacional, como administración de la calidad total (TQM,
por sus siglas en ingles), reingeniería y empowerment (facultamiento) a los empleados.