INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SANTIAGO PAPASQUIARO.

Ingeniería en Administración.

Grupo 5º E.

Asignatura: Capital Humano ll.

1ª Competencia.

Tema: Valuación de Puestos.

Nombre del Trabajo: Mapas Conceptuales

Nombre del Estudiante: Canales Aguirre José Carlos.

Docente: Antonio Vidales Vega

Santiago Papasquiaro, Dgo., a de Octubre de 2020.

 Valoración de puestos

Es un sistema técnico o método, para determinar la importancia de cada puesto en

relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y
remuneración del personal, buscando que esta sea lo más justa y equitativa posible.

Método de Hay

Historia Objetivos Principales Influye en: Ventajas y Desventajas

El Sistema de Escalas y Lograr que los puestos GESTIÓN HUMANA  No se puede alterar
Perfiles de Valoración de tengan el orden de los factores
Puestos surgió a importancia correcto. ORGANIZACIÓN establecidos.
comienzos de los años 50 a RETRIBUCIÓN
Establecer una distancia  Es sencillo
manos del grupo fundado
relativa adecuada entre
por "Edward Northup Hay",  Es utilizado en el 50%
los puestos dentro de
uno de los pioneros de la de las empresas más
ese orden.
gestión organizacional. grandes a nivel
MÉTODO mundial.
CUANTITATIVO
 Es confiable.
Debido a que dan una
valoración a los puestos • El proceso de valuación es
en base a puntos. más largo.

 Es difícil de coordinar
a los integrantes del
comité y mantenerlos
interesados
 ENCUESTA SALARIAL

Un estudio salarial es un método estándar para averiguar lo que otras organizaciones pagan por
puestos o categorías de puestos específicos. Las grandes organizaciones, en particular, suelen
realizar estudios para determinar las tasas de remuneración y prestaciones del mercado.

Las encuestas salariales recopilan VENTAJAS DESVENTAJAS

datos cuantificables como:
 Sueldo base
 Aumentos
 Rangos de salario
 Salario inicial
 Incentivos/Bonos
 Asignaciones
Análisis comparativo con todas las empresas
del estudio y sus sectores específicos.
Conocimiento detallado de la compensación en
el mercado y sus principales componentes.
Proyección de aumentos salariales con base en
las prácticas actuales del mercado.
Homologación exacta de cada cargo frente a
su equivalente en el mercado.
Divisa. Un problema que todos los estudios
salariales comparten es la moneda.
El proceso de investigación es complicado
Margen de confiabilidad de los datos. Puede
existir un error estadístico al no haber
encuestado a la población completa.
Ejemplos de preguntas para una encuesta
salarial

 Horas de trabajo Disponibilidad de información actualizada y ¿Cuál es tu salario anual sin incluir bonos?
confiable sobre el comportamiento salarial en el
mercado. ¿Cada cuánto te aumentan el sueldo?
Características de una encuesta salarial
¿Qué nivel de educación requiere el puesto en
Una encuesta salarial debe incluir una lista de empresas participantes que sean revisadas y el que trabajas?
aseguren que los competidores en el mercado laboral estén suficientemente representados.
¿Cuál es tu nivel de educación?
Una encuesta salarial asegura que la empresa cumple con las leyes y no corre el riesgo de
fijar precios. ¿Tienes la opción de ascender a otros puestos?

Cuando una compañía gasta hasta el 80% de sus ingresos brutos en salarios y beneficios, ¿Conoces las políticas salariales que maneja la
es necesario pagar un pequeño precio para asegurar que sus salarios e incentivos sean empresa?
competitivos.
¿Conoces los porcentajes de descuento que la
empresa realiza por los servicios de salud y
pensión?