ACTIVIDAD 1

PRESENTADO POR:

OSCAR ALONSO ARISTIZABAL AGUDELO ID 000593426

 DOCENTE:

LIGIA LILIANA ZAPATA GOMEZ

ASIGNATURA:

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL ABURRA SUR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
ITAGÜÍ, COLOMBIA
2019

Creado y elaborado por el experto disciplinar del curso Legislación Laboral. Docente Juan Darío Rodríguez Beltrán.
Mis argumentos frente a primera intervención es el siguiente:

¿Qué tanto sabía del tema antes de abordarlo en esta unidad?

R/ Frente a una idea de negocios siempre he tenido claro que es un proyecto que me genere
ingresos sea por un servicio o la transformación de un producto y su comercialización.

¿Qué tanto sabe ahora con relación a sus conocimientos previos?

R/ Con el material que se presenta se crea una idea mas firme y estructurada de cómo se
puede elaborar un negocio con proyección a empresa, analizando y evaluando los diferentes
factores externos e internos que esta creación de negocio atrae.

¿En qué le aporta conocer dichos temas para su vida profesional y personal?

Este tema me da una idea muy clara de como debo empezar a materializar mis deseos de
formar empresa y adicional de seguir formándome para que en esta puede medir una mejor
manera mis resultados y como pueda seguir potencializándolos.

 Segunda intervención: Plantee una idea de negocio, descríbala y explique, de

forma argumentada, por qué cree que es una buena oportunidad de negocio; luego,
identifique los actores que estarían involucrados en el desarrollo del modelo de
negocio, el tipo de empresa que sería y el sector económico al que pertenecería. 

R/ Mi idea negocio es comercializar un producto para tipos de clientes con deseos de

degustar alimentos frescos y poseerlos en su hogar o donde este quiera, con sistema de
negocio por pedido de un día anterior se crea una factibilidad de negocio mas medible para
la sostenibilidad y de plantear presupuestos de una manera más eficiente. En cuanto a los
factores externos este negocio es muy fácil medir los cambios ya que a medida que se
reciben pedidos se se van obteniendo e ideas y gustos de los clientes.

 Tercera intervención: Haga un comentario sobre una de las ideas de negocio de

sus compañeros. No se trata de establecer si está de acuerdo o no, sino de hacer un
aporte crítico, novedoso y oportuno que genere una reflexión sobre el tema. 

Posteriormente, elabore un resumen sobre la importancia de saber identificar ideas de

negocios, y sobre los actores internos y externos de una empresa, los tipos de empresas
existentes, los sectores a los cuales pertenecen, la estructura de una cadena productiva y las
variables internas y externas que influyen en su competitividad.

Creado y elaborado por el experto disciplinar del curso Legislación Laboral. Docente Juan Darío Rodríguez Beltrán.
Siendo así creo que siempre es muy importante estar evaluando para la creación de
empresas o negocios los actores externos como son los culturales, ambientales y
tecnológicos. Como también es importante identificar mi personal para que se haga efectivo
la materialización de mis ideas. Adicional revisar siempre nuevas propuestas de productos
y e ir adquiriendo relaciones con proveedores de diferentes lugares para asi tener
controlado y avanzar en mi negocio. Otro factor importante es medir a la competencia
dependiendo del sector y realizar estrategias de benchmarking para no quedarse
“Estancado” y poder seguir creciendo como compañía.

Creado y elaborado por el experto disciplinar del curso Legislación Laboral. Docente Juan Darío Rodríguez Beltrán.