Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
por competencias
Presentado por:
Carlos Quiroz
Grupo 710
Docente:
Administración de Empresas
Agosto 2020
Gestión Por Competencias
Introducción
así mismo de administración, esto se debe a que conviva en sociedad por lo que debe llevar un
orden en su vida. Desde el nacimiento de las primeras tribus el ser humano se vio en la necesidad
de distribuirse el trabajo; unos cazaban, otros recolectaban agua, otros construían herramientas,
satisfacer esa necesidad. Por lo tanto la administración es una actividad humana, la cual se
cada una de ellas fue creada en distintas situaciones políticas, económicas, humanitarias y
sociales. Gracias a esta evolución la administración se ha vuelto tan dinámica que es posible
que llevan a un objetivo en común para toda organización y es lograr los resultados anhelados a
personas, seres humanos con habilidades, destrezas, motivaciones; en fin con competencias para
Objetivo General
sus enfoques, representantes y aportes que hicieron para la construcción del modelo de Gestión
APORTES A LA
PRINCIPAL FUNDAME
ESCUELA OBJETIVO CONSTRUCCIÓN DEL
ES NTOS DE
ADMINISTRA DE MODELO DE
REPRESENT LA
TIVA GESTIÓN GESTIÓN POR
ANTES TEORÍA
COMPRTENCIAS
Las
Adam Smith
Se funciones
(1776)
caracteriza principales
Taylor,
por un de la
Emerson,
enfoque administraci
Ford, L. Gantt.
normativo ón son; Permitió desarrollar el
(1900-1925)
como debe prever, concepto de funciones, el
Henry Fayol,
CLÁSICA actuar el organizar, trabajador debe tener las
Max Weber,
CIENTÍFICA administrad dirigir, aptitudes necesarias para
Monnet,Urwic
Y GENERAL or en cada coordinar, y el desarrollo de la labor, y
k (1900-1925)
una controlar de este debe ser capacitado si
Mary Parker
del as esta forma es necesario.
Follet, Chester
situaciones garantizar el
Barnard,
para lograr mejor
George Elton,
una mayor funcionamie
Karl Lewin
eficiencia. nto de la
(1925-1950)
empresa.
HUMANISTA Elton Mayo, Se concibe Crear Se preocupó por que los
PERSONAS Y Kurt Lewin y como la ambientes empleados se sintieran
AMBIENTE Abraham teoría del laborales motivados, con buena
LABORAL Maslow ser y no del óptimos comunicación, capaces de
tener, toma para el buen liderar y tener relaciones
en cuenta la desempeño humanas con los otros.
conciencia, laboral•
la ética y la Aumentar la
individualid sensibilidad
ad. de los
Permite que administrad
Gestión Por Competencias
el hombre se
ores ante las
aun ser
necesidades
creativo.
de los
libre y
empleados
consiente
•Racionalidad, con el
logro de los objetivos de
la organización
•Precisión en la
*Carácter
definición del cargo y la
legal de las
operación
normas y
•Rapidez en las
Se basa en reglamentos
decisiones, cada quien
la *Carácter
conoce lo que debe hacer
racionalidad formal de
•Uniformidad de rutinas y
Max Weber, , es decir la las
BUROCRÁTI procedimientos, reduce
Victor Charles adecuación comunicacio
CA costos y errores
Thompson, de los nes
ESTRUCTUR •Cada funcionario conoce
Cyril medios a los *división
AY lo que se exige del además
Northcote objetivos del trabajo
FORMALIZA de cuáles son sus límites y
Parkinson, pretendidos *Rutinas y
CIÓN responsabilidades y la de
Burton Clark con el fin de procesos
los demás.
estandarizad
•Coherencia, los mismos
maximizarlo os
tipos de decisiones se
s *profesiona
deben tomar en las
lización de
mismas situaciones
los
•Subordinación de los
participantes
nuevos a los más antiguos
para que el superior pueda
tomar decisiones frente a
cargos inferiores
William Tiene como Basa en la Permitió implementar un
NEOCLÁSICA
Newman, H. base el idea de que nuevo estilo de dirección,
Gestión Por Competencias
esto puede
ayudar a la
gestión de la
administraci
ón
Abreviada
con la sigla Impulsar el
TGS Fue desarrollo
creada con de una
el fin de terminología
proporciona general que
r un marco permita
teórico y describir las
práctico a característic Permite evaluar cada
Ludwig Von
las ciencias as, condición de los
TEORÍA DE Bertalanffy,
naturales y funciones y empleados para generar
LOS Norbert
sociales, comportami una satisfacción en el
SISTEMAS Wiener,
consiste en entos ambiente y puesto de
Herbert Simon
un enfoque sistémicos. trabajo
multidiscipli Desarrollar
nario un conjunto
que hace de leyes
foco en las aplicables a
particularida todos estos
des a comportami
diversas entos
entidades
SITUACIONA William Dill, Esta teoría Tener un En la gestión por
L Y DE William resalta que plan de competencias también hay
CONTINGEN Starbuck, no hay nada contingencia que desarrollar planes de
CIAS James absoluto en , que le contingencia que le
Thompson, las permita a la permiten prever
Paul compañías, empresa situaciones de riesgo, que
Gestión Por Competencias
prever
ya que todo
situaciones
depende del
de riesgo, de
enfoque
Lawrence, Jay esta forma pongan en peligro el
contingente,
Lorsch y Tom estar desarrollo
con el fin de
Burns preparados de las laboras planteadas.
para
prever
cualquier
situaciones.
adversidad
Esta escuela
considera
que lo más
importante
dentro de un
Proporciona
organismo Contribuye bajo la
r una visión
social es la formación de modelos
general de la
toma de matemáticos capaces de
influencia
decisiones. proporcionar soluciones a
de las tenías
La teoría los problemas
matemáticas
matemática empresariales ya sea en
MATEMÁTIC de la
Russel Ackoff hace énfasis las áreas de recursos
A administraci
en el humanos
ón
proceso producidos
principalme
decisorio y Comercialización,
nte en el
lo trata de finanzas o en la misma
proceso de
modo lógico área de la administración
toma de
y racional general.
decisiones
mediante un
enfoque
cuantitativo
y
determinista
Gestión Por Competencias
Conclusiones
Las organizaciones deben prever los cambios, adaptarse a ellos y mejor aún crear
Dentro de las teorías administrativas vimos el enfoque humanístico que lleva a las
las ganancias previstas, sino por el individuo dentro de sus procesos, sus necesidades y así lograr
Después de revisar los temas y de conocer un poco la historia de autores y sus aportes
cognitivos sobre la administración, podemos indicar que se pueden enfrentar las situaciones
dentro de la organización en las diferentes áreas; las organizaciones de hoy están enfocadas a
siglo que requiere cambios y adaptación a ellos en tecnología y capacitación al ser humano para
su incorporación.
Gestión Por Competencias
Referencias Bibliográficas
https://areandina.instructure.com/courses/8471
https://www.fumc.edu.co/documentos/elibros/Modelos%20Gerenciales-un%20marco
%20conceptual%201era%20Ed%202014.pdf
https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-
representantes/
2020
https://www.academia.edu/28319709/REPRESENTANTES_DE_LA_TEORIA_DE_LA_
BUROCRACIA
teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/
administracion/#:~:text=La%20Teor%C3%ADa%20Matem%C3%A1tica%20de%20la%20Administraci
%C3%B3n%20se%20preocupa%20por%20crear,situaciones%20reales%20en%20la%20empresa.