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LEDIS PILAR SEPULVEDA FLOREZ

ID: 757762

NEDY STELLA CALLE

NRC: 4490

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

12 – 09 - 2020
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INTRODUCCION

Este ensayo trata sobre la planeación estratégica que es un proceso de gestión que permite

a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se presente lograr. Con el fin de

como poder aprender a manejar la administración de las empresas y es planear parte de la vida

de cada persona. Como ir a cine, de fiesta, compras, compartir en familia, etc.

Resumiendo, la planeación estratégica es muy importante por que es un proceso

sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Se

aplica mucho en los asuntos militares y en actividades de negocio.

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La importancia de la planificación de estratégicas es que sin estas los administradores no

pueden saber como organizar a la gente y los recursos, e incluso pueda que no tenga ni

siquiera una idea clara de lo que se necesita organizar. Si no tiene un plan, tiene muy pocas

probabilidades de lograr sus metas. Por eso es muy importante una planeación estratégica por

que llevamos todo organizado y todo lo que planeemos puede lograrse.

La planeación estratégica es el proceso que genera nuevas ideas y acciones, que

proporcionan, una estructura central para que la empresa proyecte su futuro, es con el que la

empresa decide hoy, lo que quiere hacer en el futuro y como pretende llegar allí.

En la planeación estratégica, la empresa selecciona, entre varios caminos alternativos, en el

que considera mas adecuado para alcanzar los objetivos propuestos. El propósito de esto es

determinar y comunicar a través de un sistema de objetivos, la planeación estratégica no es

mas nada que un conjunto

de planes funcionales, es un enfoque de sistemas para guiar a una empresa durante un

tiempo.

El planear nos da la razón y dirige elementos para que se cumplan objetivos. Algo muy

importante para la planeación también es el evitar problemas futuros, si bien no podemos

tener una esfera de cristal y ver hacia el futuro. Esa la finalidad de la planeación estratégica,

proyectar hacia el futuro y estudiar acciones que les permita realizar esta visión. Toda

organización requiere desarrollar el pensamiento estratégico para llegar el camino idóneo.

Estas son las ventajas y desventajas de la planeación estratégica.

Ventajas

1. Contribuye actividades ordenadas y direccionadas hacia un propósito,

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2. Señala la necesidad de futuros cambios.

3. Mantiene simultáneamente el enfoque tanto en el presente como en el futuro.

4. Dirige la atención a todos hacia los objetivos.

5. Obliga a la visualización de un todo.

Desventajas

1. Predominio de deseos sobre posibilidades.

2. Ejecutivos no dan importancia, lo estructuran, lo aprueban y lo archivan.

3. Por la demanda de recursos y gastos en recopilación de datos los ejecutivos no la

llevan a cabo.

4. Por la desorganización en tiempos y movimientos de ejecutivos no palpan la

utilidad de planificación estratégica.

Para finalizar en conclusión, es muy importante este tema porque nos enseña como

debemos hacer nuestros planes estratégicos para llevar una vida organizada en

nuestro futuro y nos ayuda alcanzar propósitos u objetivos y si quisiéramos

construir una empresa como saberla manejar de manera organizada y correcta,

también tener como objetivo que la planeación estratégica es modelar y remodelar

los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir.

No garantiza el éxito, pues resulta ser disfuncional si se realiza sin orden

congruente.
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