Universidad de Oriente

Núcleo de Monagas

Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas

Departamento de Ingeniería de Sistemas

Administración de Recursos Humanos sección 01

Work Life Balance

Profesora: Bachilleres:
Sorelis Gómez Daniel Sifontes C.I.: 26516492

David Marabay CI 27113327

Jesús Robles C.I.: 26933094

Julio Lara C.I.: 27386766

Ricardo Bellorín C.I.: 26444704

Wilfredo Ruiz CI 27809581

Maturín, Marzo 2020

 ¿Qué es el Work Life Balance?

“Work Life Balance” o “Balance entre la vida personal y profesional” es una

herramienta de gestión de recursos humanos que apunta a atraer, retener y motivar al

talento. Es entendida como una forma de contribuir a desarrollar el equilibrio entre la

vida personal y el trabajo, desde la responsabilidad social y familiar de las empresas.

Cuando hablamos de “Work Life Balance”, nos referimos a todas aquellas políticas

organizacionales que nivelan la carga laboral con el espacio personal, generando un

impacto emocional y de pertenencia en los colaboradores. Es un concepto integral y

superador, que cuida desde una perspectiva sistémica el bienestar humano y la

satisfacción personal. Una adecuada política de beneficios genera un impacto positivo

en el compromiso de los colaboradores con su organización, a través de una mejora en

la percepción de su compensación total, calidad de vida, cultura, oportunidades y

relaciones.

Está comprobado que las organizaciones obtienen más y mejores resultados cuanto

mayor es el compromiso de su gente y su sentido de pertenencia para con la misma.

Estas medidas repercuten en la productividad y en los resultados de la organización. Por

esta razón, es muy importante que la totalidad de los empleados conozca la oferta de

beneficios que la empresa le brinda.

¿Cómo desarrollar un programa de beneficios?

Para desarrollar un programa de beneficios centrado en los empleados, es importante

tener en cuenta las siguientes cinco etapas:

 1. Escuchar y relevar: Establecer canales de comunicación regulares, para obtener

y escuchar los intereses, inquietudes y actitudes de los empleados hacia la

empresa y sus beneficios, según las distintas características de la población.

2. Analizar los beneficios por nivel (valoración-costo): Determinar aquellos

beneficios que funcionan correctamente, aquellos que no están funcionando lo

suficientemente bien (para así, eliminarlos o modificarlos) y aquellos que estén

faltando.

3. Implementación: En función del análisis realizado construir la estrategia final

de beneficios. Además, la compañía debe establecer una iniciativa para el

bienestar financiero del empleado. Para esto, debe ofrecer diferentes opciones de

educación financiera, para ayudar a los empleados a que sientan el control de sus

asuntos económicos.

4. Comunicación: Establecer canales de comunicación continuos, construir la

eficacia del mensaje, y finalmente darle la oportunidad a aquellos empleados

satisfechos que avalan el programa, para que puedan contar sus experiencias.

5. Evaluación: Resulta fundamental la retroalimentación constante de la matriz de

clasificación y valoración, bajo el análisis de la participación y la tasa de

utilización de los beneficios por parte de los empleados.

¿Cómo implantar el método Work Life Balance?

La empresa es un espacio de trabajo en donde no solo importa el salario económico que

recibe el trabajador, sino también, la satisfacción personal de formar parte de un lugar

en el que es reconocido. Por consiguiente, el balance entre la vida personal y profesional

puede brindarse a través de:

  El fomento de una vida saludable: Pues es muy importante fomentar el buen

ambiente laboral y la felicidad para que los empleados no sientan fatiga ni estrés.

 La flexibilidad horaria: Hay que dejar libertad a los empleados para que

configuren, en la medida de lo posible, su jornada laboral, con el fin de que se

sientan escuchados por la empresa. Puede ser mediante un margen de

flexibilidad en el horario de entrada y salida de la oficina.

 Actividades fuera de la oficina con los compañeros: Estas actividades pueden

estar relacionadas con el ocio o simplemente, pueden ser walking meetings, que

son más distendidas y ayudan a desconectar a pesar de estar trabajando.

Finalmente, la creatividad y las ganas de innovar serán imprescindibles y muy

importantes a la hora de implantar este método. Por ejemplo: dar el día del cumpleaños

libre, celebrar días especiales o actividades deportivas para los empleados. Son ideas

sencillas que ayudarán a mejorar el ambiente en la oficina y a conciliar el trabajo con la

vida familiar.

4 Razones por las cuales mantener un Work Life Balance es importante

1. Para mantener su salud mental: Es lamentable que no todos los trabajadores

den suficiente importancia a la salud mental en el lugar de trabajo debido a que

esto podría conducir a una variedad de problemas, desde enfermedades

relacionadas con el estrés hasta la depresión. Un problema muy común es el

agotamiento. Esto ocurre cuando se ejerce una presión inmensa sobre una

persona, que culmina en "estrés crónico". Ese estrés podría ser causado por una

variedad de cosas, desde cargas de trabajo escandalosas, hasta simplemente no

sentirse valorado por el arduo trabajo que realiza.

 2. Asegurar su salud física y bienestar: Y es para que tener una mente sana

también hay que tener un cuerpo saludable. Lo que incluye hacer ejercicio

regularmente, comer sano y no exagerar el tiempo trabajando. Este estilo de vida

se logra a través del equilibrio que proporciona el Work Life Balance.

3. Aumenta la productividad: Toda empresa quiere empleados que sean

trabajadores y productivos, pero resulta que permanecer en la oficina durante

horas innecesariamente largas afecta la calidad del trabajo. Lo que

consecuentemente hace que el esfuerzo sea mucho menos productivo. Estudios

revelan que quienes mantienen un equilibrio estable entre la vida laboral y

personal son mucho más productivos que quienes no lo hacen.

4. Permite convertirse en un individuo más completo: Tener intereses fuera del

trabajo aumentará y mejorará sus habilidades y lo convertirá en una persona más

completa e interesante. Esto es seriamente algo que los empleadores buscan. Es

por eso que suele ser preguntado en entrevistas de trabajo, qué le gusta hacer en

su tiempo libre.

Papel de la tecnología en el WLB: Trabajo desde casa

La tecnología también ha brindado la oportunidad de trabajar desde casa en lugar de

hacerlo desde la oficina física de la empresa. Trabajar desde casa es una iniciativa que

surgió de los esfuerzos por mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida. Una de las

formas en que el gobierno del Reino Unido cree que se puede lograr el equilibrio

deseado entre la vida laboral y personal es trabajando desde casa. La idea de trabajar

desde casa comenzó en el Reino Unido y el número de personas que trabajan desde casa

solo está aumentando. Para el año 2000 se informó que una cuarta parte de la fuerza

laboral de Gran Bretaña trabajaba desde casa al menos a tiempo parcial.

En 2017, se informó que 8 millones de personas en los EE. UU. Trabajan desde su

hogar, es decir, el 5% de toda la fuerza laboral de los EE. UU. Este aumento ha sido en

respuesta a la demanda de entornos de trabajo más flexibles. Además, el tipo de

trabajadores que lideran el trabajo desde casa son profesionales en industrias tales como

finanzas, diseñadores, informáticos y otros profesionales altamente calificados.

Causantes de un Imbalance o desbalance entre el equilibrio personal y

profesional

Género: Las diferencias de género podrían conducir a un desequilibrio entre el trabajo

y la vida debido a la clara percepción de la identidad del rol. Se ha demostrado que los

hombres priorizan sus deberes laborales sobre sus deberes familiares para proporcionar

apoyo financiero a sus familias, mientras que las mujeres priorizan su vida familiar.

Tiempo dedicado al trabajo: Pasar largas horas en el trabajo debido a podría conducir

a un desequilibrio entre el trabajo y los deberes familiares. Aunque, las largas horas

podrían interpretarse positiva o negativamente dependiendo de los individuos. Trabajar

largas horas afecta los deberes familiares, pero por otro lado, hay beneficios financieros

que acompañan a esta acción que niegan el efecto sobre los deberes familiares.

Características familiares: incluye trabajadores solteros, casados, padres y parejas con

doble remuneración. En el caso de los padres que trabajan experimentan una reducción

de la satisfacción familiar debido a sus deberes o responsabilidades laborales.