Curso: PROJECT MANAGEMENT

EXAMEN PARCIAL 1 NOTA:

Duración: 180 minutos

Apellidos Semestre 2020 – II

señalando la conformidad
Firma del estudiante

del calificativo.
Nombres Ciclo
Escuela INGENIERÍA CIVIL Aula
Asignatura Turno M T N
Docente Fecha 11 2020
Instrucciones:
✓ No utilice lápiz. Desarrolle toda la prueba con lapicero.
✓ Se evaluará el orden y las secuencias correctamente seguidas en la resolución de cada problema.
✓ Está prohibido el préstamo de instrumentos, la prueba es individual.
✓ Apagar los teléfonos móviles.
✓ El incumplimiento de cualquiera de las instrucciones dadas, anulará la prueba automáticamente sin
lugar a reclamo alguno.

1. Caso 01.

Compañía de Minas Barrick, iniciará en enero próximo (año 2021), la construcción de su Proyecto
Minero HUARAZ, el cual consiste en la ejecución de las siguientes metas:
- Construcción de nuevos accesos y Mejoramiento de los actuales
- Planta de concentrados de minerales
- Construcción de presa de agua (dique y vaso)
- Presa de relaves mineros
- Campamentos nuevos
- Almacén general de activos
- Construcción de botadero
- Construcción de DME (depósito de material excedente)

Con la finalidad de explotar minerales con fines de exportación a los mercados asiáticos y europeos.

El proyecto cuenta con ingeniería de detalle desarrollado al 100%; así como también se cuenta con la
licencia de construcción para el inicio de los mismos.

El Plazo de ejecución de la obra es de 510 días calendario.

El Presupuesto base tiene el siguiente disgregado:

Costo directo
▪ Mano de obra : 45 Millones de soles
▪ Equipos : 30 Millones de soles
▪ Materiales : 15 Millones de soles
Costo indirecto
▪ Gastos generales : 15 Millones
▪ Utilidad : 13 Millones
▪ Reserva de Contingencia : Por determinar

Histograma de recursos

- Histograma de mano de obra directa (MOD)

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cantidad 15 85 120 190 215 285 390 560 790

Mes 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Cantidad 790 550 450 385 275 150 115 95 35

- Histograma de Equipos

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cantidad 20 25 30 35 55 65 85 105 110

Mes 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Cantidad 115 85 70 65 60 55 25 15 10

- Histograma de Empleados en obra

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cantidad 5 15 20 35 45 45 50 50 50

Mes 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Cantidad 55 55 55 45 35 25 15 10 10

Alcances generales:
▪ La población cercana de Huaraz viene reclamando constantemente a
Compañía de Minas Barrick, la construcción de infraestructura social para
beneficio de dicha localidad, lo cual a la fecha (noviembre 2020), no se ha
logrado concretar. A lo largo de este año 2020, la población de Huaraz ha
llevado a cabo tres “paros locales”, lo cual consiste en el bloqueo de la única
vía que conecta a la futura zona de la obra minera, con Huaraz; ciudad más
cercana a la obra.

▪ La futura obra contará con personal de todas partes del país, pero
preponderantemente de la ciudad de Arequipa, en donde cuentan con un
Sindicato constituido formalmente y las exigencias en las obras públicas y
privadas, es cada vez más creciente.

▪ El SENAMHI ha comunicado que las lluvias en la zona de Huaraz, lugar en

donde se encuentra la obra, se presentarán con mucha intensidad a partir del
mes de enero de 2021.

▪ El Contrato entre Compañía de Minas Barrick y el Contratista ganador de la

Buena Pro, se determinará en Dólares Americanos. Asimismo, tener en cuenta
que el Banco Central de Reserva del Perú prevé que el dólar tenderá al alza
para el año 2021.

▪ Tener en cuenta que, en la ciudad de Huaraz, no se cuenta actualmente con

disponibilidad de operador para maquinaria de línea blanca y amarilla.

▪ En la obra se utilizará aproximadamente 450 Toneladas de estructuras de

encofrado para columnas, placas, vigas y losas.

▪ Tener en cuenta que el acceso al lugar de la obra es de DIFICILISIMO

ACCESO, pues aún no se han llevado a cabo las obras de mejoramiento de los
accesos actuales.

Se solicita:
Elaborar la Reserva de contingencia, que Usted consideraría para el
“Proyecto Minero Huaraz”, considerando 6 riesgos.
2. Caso 02.

Cementos Pacasmayo, iniciará el próximo año (marzo de 2021), la construcción de su Proyecto

“Ampliación de planta cementera Trujillo”, con la finalidad de ofrecer mayor capacidad instalada
para ofrecer sus productos a los proveedores nacionales.
La empresa contratista “El Águila”, ha sido beneficiada con el otorgamiento de la Buena Pro; teniéndose
en cuenta las siguientes características del proyecto:

- Plazo de ejecución de la obra es de 270 días calendario.

- Costo directo
▪ Mano de obra : 15 Millones de soles
▪ Equipos : 10 Millones de soles
▪ Materiales : 10 Millones de soles
Costo indirecto
▪ Gastos generales : 5 Millones
▪ Utilidad : 7 Millones

Histograma de recursos
- Histograma de mano de obra directa (MOD)

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cantidad 15 45 65 75 90 90 85 45 24

- Histograma de Equipos

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cantidad 5 8 12 20 20 18 15 13 5

- Histograma de Empleados en obra

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cantidad 5 10 12 14 18 18 18 15 8

- Avances programados de obra

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Avance 4.5% 6.7% 12.12 15.90 15.99 13.52 12.75 9.73 8.79

Alcances generales:

▪ La población del distrito de Pacasmayo tiene una buena y fluida relación social
con la empresa Cementos Pacasmayo.

▪ La futura obra contará con personal de todas partes del país, pero
preponderantemente de la zona norte, en donde cuentan con un Sindicato de
Construcción Civil constituido formalmente y las exigencias en las obras
públicas y privadas, es cada vez más creciente.

▪ En la obra se utilizará aproximadamente 100 Toneladas de estructuras de

encofrado para columnas, placas, vigas y losas.

▪ Tener en cuenta que el acceso al lugar de la obra es por la Panamericana Norte

y el flujo vehicular es continuo.

Se solicita: Elaborar el Plan de Arranque del proyecto.

3. Defina:

- Riesgo
- Adicional de obra
- Ampliación de plazo

4. Defina qué es el Plan de ejecución del proyecto.