ACTIVIDAD # 3

NOMBRE: DAVID FRANCISCO CHAVES BALLESTEROS

OPCIÓN2:

Tome los datos de abajo relacionados de Productos Alimenticios Sorocho S.A y calcule los indicadores de
rotación.

Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es una empresa dedicada a la fabricación de productos
lácteos. A continuación, se presentan los estados financieros clasificados correspondientes a los 3 últimos años,
con base ello se pide lo siguiente:

A- Calcular los indicadores de Rotación.

Datos Adicionales para el Cálculo del as Rotaciones

Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 15300

Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 10800

Inventario de Materia Prima (Dic. Año 0) = 32500

El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricación, ascienden al 15% y 10% del costo de
fabricación, respectivamente.

PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.

 BALANCE GENERAL
($ Miles)

ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Efectivo 1371 987 -3172

Inversiones Temporales 25 25 25
Cuentas por Cobrar 38233 28357 17525
Provisión de Cartera -3399 -3399 -3399
Inventario - Productos Terminados 15294 19441 19441
Inventario de Producto en Proceso 12106 7239 7239
Inventario de Materia Prima 28178 13534 11041
Mercancías en Tránsito 259 0 791
Otros Activos Corriente 0 0 860

Sub Activo Corriente 92067 66184 50351

Terreno, Edificios y Equipos 6946 7473 7473

Depreciación Acumulada -4053 -4466 -4896

Subtotal Activo Fijo 2893 3007 2577

Inversiones Permanentes 919 882 798

Activos Diferidos 1274 701 215

Otros Activos 31673 32729 31817

Valorizaciones 3169 3169 3169
TOTAL ACTIVO 131995 106672 88927

PASIVO

Obligaciones Bancarias 29070 30822 37567

Proveedores Nacionales 19972 8704 10354
Proveedores Extranjeros 15337 0 0
Porción Corriente Cesantías Consolidadas 2339 4678 1300
 Gastos Acumulados 4249 9512 14052
Impuesto de Renta por Pagar 2789 4523 569
Otros Pasivos Corrientes 5189 7957 10178

PASIVO CORRIENTE 78945 66196 74020

Obligaciones Bancarias a Largo Plazo 12019 15050 0
Cesantías Consolidadas 4583 3119 0
Otros Pasivos a Largo Plazo 14351 13937 23690

TOTAL DE PASIVO 109898 98302 97710

Capital Pagado 8627 11983 12000
Reservas 5847 5980 5979
Valorizaciones 3169 3169 3169
Utilidades Retenidas 0 0 -22671
Utilidades del Ejercicio 1257 -22671 -17203
Valorizaciones 3169 3169 3169

PATRIMONIO 22069 1630 -15557

TOTAL 131967 99932 82153

PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
($ Miles)

(Enero-Dic) (Enero-Dic) (Enero-Dic)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO

3
VENTAS NETAS 124828 127323 64500
Costo de Ventas -104224 -111738 -56178
UTILIDAD BRUTA 20604 15585 8322
Gastos de Ventas y Administración -19684 -21288 -12555
UTILIDADA OPERACIONAL 920 -5703 -4233
Otros Ingresos 8124 3440 730
Otros Egresos -5703 -19839 -13350
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 3341 -22102 -16853
Provisión Impuesto de renta -2084 -569 -350
UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXT 1257 -22671 -17203
Partidas Extraordinarias 0 0 0
 UTILIDAD DEL EJERCICIO 1257 -22671 -17203

INDICADORES DE ROTACION:

ROTACIÓN DE INVENTARIOS

ROTACION DE INVENTARIOS

Promedio de inventarios producto terminado

 AÑO 1 15300 +15294/2 =15297

 AÑO 2 15294 + 19441/2 =17367,5
 AÑO 3 19441 + 19441/2=19441

Promedio de inventarios producto en proceso

 AÑO 1 10800 + 12106/2=11453

 AÑO 2 12106 + 7239/2=9672,5
 AÑO 3 7239 + 7239/2=7239

Promedio de inventarios de materia prima

 AÑO 1 32500+28178/2=30339
 AÑO 2 28178+13534/2=20856
 AÑO 3 13534+11041/2=12287,5

PROMEDIO TOTAL DE INVENTARIOS

 AÑO 1 = 57089
 AÑO 2 = 47896
 AÑO 3 = 38967.5

CALCULO DE ROTACION DE INVENTARIOS

 AÑO 1 104224/57089 = 1.82564066633 365/1.82564066633= 199.92981463

 AÑO 2 111738/47896 = 2.33292968098 365/2.33292968098= 156.455637294
 AÑO 3 56178/38967.5 = 1.44166292423 365/1.44166292423= 253.179847983

Interpretación: Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron

 1.82 veces en el año 1 (cada 199 días)

 2.33 veces en el año 2 (cada 156 días)
 1.44 veces en el año 3 (cada 253 días)

ROTACIÓN DE CARTERA:

NOTA: Faltaron dos datos para poder calcular la rotación de cartera el primero son las ventas a crédito que las
tome por la mitad de las ventas totales y el otro las cuentas por cobrar del año cero que las tome promediando
los otros años.
PROMEDIO CUENTAS POR COBRAR:

 AÑO 1 51548+38233/2= 44890.5

 AÑO 2 38233+28357/2= 33295
 AÑO 3 28357+17525/2= 22941

ROTACION DE CARTERA EN VECES

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron () veces durante el año.

 AÑO 1 62414/44890.5= 1.39 VECES

 AÑO 2 63661,5/33295= 1.91 VECES
 AÑO 3 32250/22941= 1.40 VECES

ROTACION DE CARTERA EN DIAS

 AÑO 1 365/1.39= 262

 AÑO 2 365/1.91= 192
 AÑO 3 365/1.40= 260

INTERPRETACIO:

Estos resultados significan que en promedio.

 La empresa el año 1 tardo (262) días en recuperar su cartera o cuentas por cobrar. En otras palabras,
que la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada (262) días
 La empresa el año 2 tardo (192) días en recuperar su cartera o cuentas por cobrar. En otras palabras,
que la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada (192) días
 La empresa el año 3 tardo (260) días en recuperar su cartera o cuentas por cobrar. En otras palabras,
que la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada (260) días

ROTACION DE ACTIVOS FIJOS

 AÑO 1 124828/2893= 43.14

 AÑO 2 127323/3007= 42.34
 AÑO 3 64500/2577= 25.02
El resultado anterior indica que:

 Los activos fijos rotaron en el año 1 fue de 43.14 veces, esto quiere decir que las ventas fueron
inferiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos solamente se
pudo generar ventas por $43.14 pesos.
 Los activos fijos rotaron en el año 2 fue de 42.34 veces, esto quiere decir que las ventas fueron
inferiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos solamente se
pudo generar ventas por $42.34 pesos.
 Los activos fijos rotaron en el año 3 fue de 25.02 veces, esto quiere decir que las ventas fueron
inferiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos solamente se
pudo generar ventas por $25.02 pesos.

ROTACION DE ACTIVOS OPERACIONALES

IMPORTANTE: Se debe aclarar que se incluye en el rubro de activos operacionales todos aquellos activos que
tienen relación directa con el desarrollo del objeto social de la empresa, para este caso se tienen en cuenta: las
cuentas por cobrar, los inventarios y los activos fijos.

 AÑO 1 124828/102387= 1.2

 AÑO 2 127323/77031= 1.6
 AÑO 3 64500/60338= 1.06

EL anterior resultado indica que:

 Los activos operacionales rotaron 1.2 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos
operacionales solo pudo generar 1.2 centavos en el año 1.
 Los activos operacionales rotaron 1.6 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos
operacionales solo pudo generar 1.6 centavos en el año 2
 Los activos operacionales rotaron 1.06 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos
operacionales solo pudo generar 1.06 centavos en el año 3

ROTACION DE ACTIVOS TOTALES

NOTA:

 AÑO 1 124828/131995= 0.94 veces

 AÑO 2 127323/106672= 1.19 veces
  AÑO 3 64500/88927= 0.72 veces

EL anterior resultados significa que

 Los activos totales rotaron 0.94 veces en el año 1. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos
totales se generaron ventas por 0.94 centavos.
 Los activos totales rotaron 1.19 veces en el año 2. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos
totales se generaron ventas por 1.19 centavos.
 Los activos totales rotaron 0.72 veces en el año 3. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos
totales se generaron ventas por 0.72 centavos.

ROTACION DE PROVEEDORES

Utilice las cuentas de proveedores que serían las cuentas por pagar.

AÑO 1 35309X365/104224 = 123.65

AÑO 2 8704X365/111738 = 28.43

AÑO 3 10354X365/56178 = 67.27

El anterior indicador nos muestra que:

La empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 123 días el año 1.

La empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 28 días el año 2.

La empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 67 días el año 3.