PLAN DE DESARROLLO

2020-2023 GOBIERNO
DE LA CIUDAD
CAPITAL DEL EJE
 Temas por abordar

Lo que analizaremos
Diagnosticos
Lineas estratégicas
Plan de inversion
 DIAGNOSTICO
Sector Educación. Sector cultura
Cobertura con calidad Mejorar y diversificar la oferta cultural
Garantizar oferta de Educación Superior con criterio Mejorar el promedio de lectura en los pereiranos
social, en ambientes de innovación y Falta de apropiacion del patrimonio cultural
emprendimiento
Fortalecimiento de la estrategia “Pereira Bilingüe”

Sector deporte y recreación Sector salud y seguridad

social
Bajos niveles de práctica regular y adecuada
Mortalidad se debe a tres grandes causas de
actividad física
defunción
Deficiente asignación de recursos para este sector
Muertes relacionadas a enfermedades transmisibles
Deterioro y baja usabilidad de los escenarios
Aumento en muerte por enfermedades
deportivos
cardiovasculares
Baja participación en actividades fisicas por parte de
Mortalidad materna
los jovenes e inadecuado uso del tiempo libre en
Deficit en los sistemas de salud rural
edades tempranas
fortalecimiento del sector DRAEF
 DIAGNOSTICO
Sector Vivienda
Construcción de soluciones de vivienda
Viviendas unicadas en zonas de riesgos no
mitigables
Proliferación de asentamientos precarios y/o
informales
Falencias en la administracion del recursos agua
Sector Justicia y derecho
Falta de claridad acerca del conflicto armado por
parte de sectores sociales, económicos y círculos
políticos
Población acentada en el municipio por el conflicto
armado
Debilidad institucional en defensa de los DD. HH de
las victimas del conflicto armado y quienes desean
reincorporarse
Sector inclusion social
Avances en condiciones de vulnerabilidad social y
familiar
Desigualdades para el libre desarrollo de las mujeres
consumo de
Sustancias psicoactivas en la población habitante de
calle
Discriminación y segregación social por diferencias
raciales y étnicas
Sector gobierno territorial
Intensificación de la dirección Operativa de Control
Físico
Control y seguimiento del plan anticorrupción
 DIAGNOSTICO

Sector Comercio, Industria Sector trabajo

y Turismo Apoyo de las empresas junto con la academia para
Falta de planeación e inversión del turismo en el la colocación en ele primer empleo de los jovenes
municipio Articulacion de las politicas de empleo
falta de apoyos en emprendimientos nacientes,
nuevos y establecidos
Se requiere mayor apoyo para los exportadores

Sector Agricultura y Sector transporte y

Desarrollo Rural
Acompañamiento a los sectores agricolas y pecurios
Mejoramiento de vias rurales
Deficit en la asignacion de recursos para los
programas de desarrollo rural
movilidad
Transporte masivo multimodal
Infraestructura Aeroportuaria fiable
 DIAGNOSTICO

Sector Información Sector Ciencia, Tecnología e

Estadística Innovación
El Sistema Estadístico Municipal: Se desarrolla a Potenciar este sector articulando las capacidades de
partir de tres componentes: Planificación estadística, CTI
Regulación y calidad Estadística.

Sector Tecnologías de la Información Sector Sector Ambiente y

y las Comunicaciones
Desarrollo Sostenible
Giros postales Plan de Gestión Ambiental en Risaralda PGAR
Uso de luminarias convecionales Fortalecimiento de las gestion ambiental
Lentitud del sistema convencional de conflictos
Agroindustria en el campo
 DIAGNOSTICO

Sector Minas y Energía

Explotación ilícita
Servicio de energía eléctrica y gas
Extracción de materiales de construcción
Extracción de material de arrastre
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
 Lineas estrategicas

LÍNEA ESTRATÉGICA “PEREIRA PARA LA GENTE”: ACUERDO POR UNA

CIUDAD PARA LA GENTE CON EQUIDAD Y ENFOQUE DIFERENCIAL.
Se parte del “imperativo moral de trabajar por la restitución, protección y vigencia plena de los
derechos de sus ciudadanos y ciudadanas”

LÍNEA ESTRATÉGICA “PEREIRA MODERNA”: ACUERDO POR UNA CIUDAD

SEGURA, MODERNA, EMPRENDEDORA Y ECONÓMICAMENTE
SOSTENIBLE.
La idea de la estrategia es llevar a Pereira a la idea de una ciudad moderna con alternativas para
generar ingresos desde el emprendimiento y la empleabilidad y actividades económicas
 Lineas estrategicas

LÍNEA ESTRATÉGICA “PEREIRA INTELIGENTE”: ACUERDO POR UNA

CIUDAD INTELIGENTE Y ARMÓNICA CON EL AMBIENTE.
Se constituye en una nueva forma de concebir el territorio, mediante la presentación de
propuestas innovadoras y creativas.

NUEVAS PERSPECTIVAS DE ANÁLISIS DE SECTORES PRIORIZADOS EN

CONSIDERACIÓN CON LOS EFECTOS DE LA PANDEMIA COVID-19
 Estrategicas de movilidad

VÍAS: En la actualidad el municipio cuenta con más de 1,100 kilómetros de vías, tanto urbanas
(455 km) como rurales (650 km)

AMCO: El AMCO, conformada por los municipios de Pereira, Dosquebradas y La Virginia, es la

autoridad única de transporte público cuyo rol en este caso es adelantar y proponer
lineamientos y hechos metropolitanos que en materia de transporte beneficie a los Municipios
que la conforman
COMPONENTE DE ESTRATEGIAS O
PLANEACIÓN
COMPONENTE DE ESTRATEGIAS O
PLANEACIÓN

El Municipio de Pereira ha registrado durante el último cuatrienio un avance significativo en

materia de finanzas públicas, Así mismo se destaca el buen comportamiento de los principales
indicadores de desempeño fiscal, mediante el cual el municipio se ubicó en el sexto lugar entre
las ciudades capitales y el primer lugar en el indicador de desempeño municipal.

En materia de ingresos:
Actualización del Estatuto Tributario Municipal: Esto con el fin de efectuar los ajustes
necesarios y que le permitan tener una mayor dinámica y generación de sus recursos propios.

Gestión catastral:
Los esfuerzos se concentraron en actualizar la base catastral de la ciudad mediante los procesos
de actualización y conservación dinámica catastral
COMPONENTE DE ESTRATEGIAS O
PLANEACIÓN
Modernización tecnológica:
Las finanzas modernas y fortalecidas requieren contar con una plataforma tecnológica robusta
que permita la adecuada gestión y administración de los tributos, garantizando el hardware y
software moderno.

Alianzas Público Privadas:

Las Alianzas Público-Privadas (APP) se han incorporado tanto a la teoría como a la práctica de la
cooperación para el desarrollo en formas diversas.

En materia de gastos:
Se hace necesario continuar con una política de austeridad y racionalización de los gastos de
funcionamiento tratando de mantener su nivel por debajo de los límites establecidos en la Ley
617 de 2000.
COMPONENTE DE ESTRATEGIAS O
PLANEACIÓN

Deuda Pública:
si bien el costo financiero que se tiene en materia de deuda es bajo, se continuarán haciendo
esfuerzos tendientes a disminuir el costo (tasas) y mejorar las condiciones de los créditos
vigentes con la banca comercial.

Inversión:
Se hará seguimiento a la inversión y al cumplimiento del plan anual de inversiones, en especial
la adecuada gestión y ejecución de los recursos propios y de destinación específica.
Disponibilidad de recursos para la financiación
del plan de desarrollo 2020-2023

Se ha tomado en cuenta los comportamientos y expectativas de ingresos y las prioridades del

gasto social, para dar cumplimiento a los preceptos constitucionales y legales, así como los
proyectos de importancia estratégica para la ciudad.
Gracias por la
atención
prestada.