Foro No. 1 - Negociación intercultural.

Fuentes de información

 Patiño, J.C., Ortega, S. y Rojas, C. (2017). Entorno global, ética y sociedad.

Bogotá, Universidad EAN. Capítulo 10.
 Salacuse, J. (s.f.). Negotiating: The Top Ten Ways that Culture Can Affect
Your Negotiation. Ivey Business Journal. Recuperado
de goo.gl/8EkUx7 (Enlaces a un sitio externo.)

Planteamiento a partir del cual se generará el debate

Primera intervención

A partir de allí desarrolle su primera intervención respondiendo al siguiente

planteamiento:

 ¿Qué es la negociación intercultural y de qué manera se puede desarrollar

de la manera más efectiva?
 ¿Qué implicaciones tiene relacionarse con miembros de nacionalidades
distintas?
 ¿Puede la negociación intercultural imponer barreras al desarrollo exitoso
de un negocio? Plantee un ejemplo a partir de la información suministrada.

Segunda intervención

En la segunda intervención exponga un caso de negociación internacional

conocido por usted o referido en alguna fuente consultada y analice la manera en
que fue desarrollado el encuentro. Plantee preguntas o reflexiones que permitan
desarrollar el diálogo posterior con el resto de participantes del foro.
Todo argumento debe hacerse con referentes científicos, empresariales o
documentales, debidamente citados.
Recuerde tener en cuenta:

 Mínimo de tres participaciones en días y etapas diferentes del foro (se

califica sobre la base de este mínimo de intervención en días diferentes).
 A partir de la segunda intervención se debe interactuar en el debate
planteado por los compañeros.
 Cada intervención debe contar con la debida fundamentación teórica, a
través de fuentes directas o indirectas debidamente analizadas y
referenciadas.
 Cerrar cada una de las intervenciones con una pregunta de discusión.
 La interacción con los compañeros es un aspecto clave para el éxito del
foro, es parte esencial de la calificación de las participaciones.