Líneas Generales de la Política Nacional

de Modernización de la Gestión Pública

Secretaría de Gestión Pública
Presidencia del Consejo de Ministros
Contenido de la Presentación
1. ¿Qué es la Secretaría de Gestión Pública?

2.¿Cuáles son las líneas de acción de la SGP frente a los

gobiernos regionales?
2.1. La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

2.2. Simplificación Administrativa

2.3. Estructura y Funcionamiento

2.4. Ética y Transparencia y Acceso a la Información

 1. Secretaría de Gestión Pública (SGP)
Órgano de línea de la PCM, encargado de coordinar y DESPACHO
MINISTERIAL PCM
dirigir el proceso de modernización de la gestión pública.
Asimismo, es el ente rector del Sistema Administrativo
de Modernización de la Gestión Pública; siendo SECRETARIA
GENERAL
competente en materia de funcionamiento y organización
del Estado, simplificación administrativa, ética y
transparencia, participación ciudadana.

SGP

SC

SD

SGRD
2. ¿Cuáles son las líneas de acción de la SGP frente a
los gobiernos regionales?
Política Busca orientar, articular e impulsar en todas las entidades públicas el
Nacional de proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados
Modernización
de la Gestión que impacte positivamente en el bienestar del ciudadano y el
Pública desarrollo del país

Simplificación Busca mejorar la calidad, la eficiencia y la oportunidad de los

Administrativa procedimientos y servicios administrativos que la ciudadanía realiza
ante la Administración Pública.

Estructura y Se orienta a adecuar la estructura y funcionamiento de las entidades

funcionamiento públicas sobre la base de su visión , su misión, sus competencias y
sus procesos para el logro de resultados al servicio de la ciudadanía.

Busca fortalecer capacidades de los servidores públicos en los principios de

Ética y
Transparencia Gobierno Abierto, tales como: transparencia y acceso a la información;
integridad y ética pública; participación ciudadana y mejora de los servicios
públicos a través de las TIC.

Iniciativas y pilotos de modernización

Asistencia técnica
2.1. LA POLÍTICA NACIONAL DE
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
 ¿Por qué es necesaria la Modernización de
la Gestión Pública?
Inadecuado diseño de la estructura Débil articulación
de organización de funciones intergubernamental e intersectorial

Dificultades para realizar A partir de ello, la SGP-

buenos planes que se articulen
Ajeno a la obtención con su presupuesto.
PCM se ha propuesto
de resultados para el emprender un PROCESO
ciudadano.
DE REFORMA
PROBLEMÁTICA INTEGRAL DE
GESTIÓN A NIVEL
Ineficiencias en los Bajo desempeño GERENCIAL U
procesos de
del Estado, OPERACIONAL:
producción
lo que genera
desconfianza e
ADMINISTRACIÓN
Falta de seguimiento y insatisfacción ciudadana. Inadecuada política y
evaluación de los resultados gestión de recursos PÚBLICA GUIADA
e impactos esperados. humanos .
POR LA
Carencia de sistemas y métodos
OBTENCIÓN DE
Carencias en infraestructura,
equipamiento y logística de las de gestión de la información y el RESULTADOS
entidades. conocimiento..
PARA EL
CIUDADANO
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA QUE SE MIRA A
SÍ MISMA
Instrumentos para la Modernización de la
Gestión Pública

1.11.2012 9.01.2013 18.05.2013 2021

DS N° 109-2012-PCM DS N° 004-2013-PCM RM N° 125-2013-PCM

APRUEBAN LA APRUEBA LA POLÍTICA APRUEBAN EL PLAN DE
ESTRATEGIA PARA LA NACIONAL DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA
MODERNIZACIÓN DE LA MODERNIZACIÓN DE LA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN PÚBLICA GESTIÓN PÚBLICA GESTIÓN PÚBLICA 2013-2016
¿Qué comprende la Política Nacional de Modernización de
la Gestión Pública?
La Modernización de la Gestión Pública es un proceso político-técnico de transformación de
actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación de
procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas,
con el fin de hacerlos compatibles con los nuevos roles de todos los niveles de gobierno.

Gobierno Gobierno Articulación

PNMGP - Gestión del cambio

Abierto Electrónico Interinstitucional

3er Pilar 4to Pilar 5to Pilar

1er Pilar 2do Pilar
Alineamiento Presupuesto Gestión por Servicio Civil Sistema de
de Políticas para procesos, Meritocrático. información,
Públicas, resultados. simplificación seguimiento,
Planes administrativa y monitoreo,
Estratégicos organización evaluación y
y Operativos. institucional. gestión del
conocimiento
 Implementación de la Política: Plan de
Implementación de la PNMGP
Regulan la utilización de los recursos
Sistemas Administrativos en las entidades de la administración
pública

Responsables de analizar, diseñar,

debatir, aprobar, difundir, implementar,
Sistemas Funcionales monitorear, supervisar, controlar y evaluar
las políticas nacionales y sectoriales.

Toman en cuenta y alinean su Consolidación

actuación con las políticas, normas
Gobiernos
Descentralizados y y lineamientos dictados por los Desarrollo
entidades públicas Sistemas Funcionales y los
Sistemas Administrativos.
Ciudadanos Posicionamiento

2013 2014-2015 2014-2015

• Instrumentos del proceso

• Gestión de iniciativas de modernización.
• Incentivos para impulsar la modernización.
• Estrategia de Intervención Subnacional a nivel descentralizado.
2.2. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
 Simplificación Administrativa
Plan Nacional de Simplificación
Metodologías (de cumplimiento
Administrativa (R.M Nº 048-2013-PCM) obligatorio):
Objetivo General: Mejorar la calidad, la Tienen por objetivo ejecutar una
eficiencia y la oportunidad de los procedimientos
adecuada simplificación administrativa
y servicios administrativos que la ciudadanía
realiza ante la administración pública. y determinación de costos en los
procedimientos administrativos y
Objetivos Estratégicos: servicios prestados en exclusividad.
• Promover la implementación de los
procesos de simplificación administrativa Metodología de Metodología de
orientada a generar resultados e impactos Simplificación Determinación
positivos para todos los ciudadanos.
Administrativa de Costos
D.S. 007-2011-PCM D.S. 064-2010 - PCM
• Promover la incorporación progresiva de
las tecnologías de la información y de la
comunicación como una estrategia para
brindar servicios y trámites de calidad a
Aplicativo Web MiCosto
los ciudadanos y empresas.

• Desarrollar un Modelo de Atención al

Ciudadano y promover su implementación.
2.3. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO
 Estructura y Funcionamiento
La Secretaría de Gestión Pública, en su calidad de rector del Sistema Administrativo de
Modernización de la Gestión Pública, tiene a su cargo la evaluación de los instrumentos
de gestión: el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y el Texto Único de
Procedimiento Administrativo (TUPA).

¿Qué es un Reglamento de Organización y Funciones (ROF)?

Documento técnico normativo de gestión institucional que formaliza la estructura orgánica de
la Entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misión, visión y objetivos.
Se aprueba mediante Ordenanza Regional.

¿Qué es un Texto Único de Procedimiento Administrativo (TUPA)

Documento de gestión institucional creado para brindar a los administrados o ciudadanos en
general la información sobre todos los procedimientos administrativos y servicios
prestados en exclusividad que se tramitan ante las entidades.
Se aprueba mediante Ordenanza Regional y debe contar con la opinión de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto, o quien haga sus veces.
2.4. ÉTICA PÚBLICA Y TRANSPARENCIA Y
ACCESO A LA INFORMACIÓN
 Ética Pública
Principios de la Función Deberes de la Función
Pública Pública
Respeto Neutralidad

Probidad Transparencia

Código de Ética Eficiencia Discreción

de la Función Idoneidad Ejercicio adecuado del
Pública cargo
LEY Nº 27815 Veracidad
D.S. 033-2005-PCM
Uso adecuado de los
Lealtad y Obediencia bienes del Estado
Justicia y Equidad Responsabilidad
Lealtad al Estado de
Derecho

Corresponde a la Secretaría General o quien haga sus veces la promoción y

difusión del Código de Ética de la función pública.
Transparencia y Acceso a la Información Pública
MARCO NORMATIVO: TRANSPARENCIA y ACCESO A LA INFORMACION

Normas Internacionales:
Constitución, art. 2, inciso 5
DUDDHH (art. 19º)
PIDCP (art. 19º)
CADDHH (art. 13º) Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso
a la Información Pública, modificada por la Ley
N° 27927.

TUO de la Ley N° 27806 - D.S. Nº 043-2003-

PCM

D. S. Nº 072-2003-PCM, Reglamento de la Ley

Nº 27806. modificado por D.S. Nº 070-2013-
PCM

D. S. Nº 063-2010-PCM, Aprueba la
implementación del PTE

R. M. N° 200-2010-PCM, que aprueba la

DIRECTIVA Nº 01-2010-PCM/SGP,
Lineamientos para la implementación del PTE,
modificada por la R.M. Nº 252-2013-PCM/SGP
Transparencia y Acceso a la Información Pública
Herramienta informática estándar de registro y actualización de
la información de la gestión de las entidades, en cumplimiento
de la Ley Nº 27806 y los plazos señalados en ella (1 y 3
meses).

Garantiza mayor transparencia y facilita el derecho de Acceso

a la Información Pública.
Portal de
Transparencia La Secretaría de Gestión Pública hace evaluaciones
Estándar trimestrales al Poder Ejecutivo y Gobiernos Regionales.
D.S. Nº 063-2010-PCM Defensoría del Pueblo evalúa hasta nivel de Municipalidades
Provinciales

El incumplimiento de la Ley acarrea sanciones por falta grave

según su régimen contractual así como denuncia por delito de
abuso de autoridad para los responsables.
¡Muchas gracias!