LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO- PRÁCTICA CALIFICADA NOTA

N° 01

NOMBRES Y APELLIDOS: J H E N E L O R E N A C H U Q U I L I N S A N C H E Z

CARRERA: ENFERMERIA CICLO: VI FECHA:

PRIMERA P A R T E : A CONTINUACIÓN SE PRESENTAN UNA SERIE DE

AFIRMACIONES DONDE ESCRIBIRÁS “V” SI ES VERDADERO Y “F” SI
ES FALSO.

1. EN UN PROCESO NATURAL EL LÍDER ES AQUELLA PERSONA EN LA

QUE SU GRUPO DE PERTENENCIA DEPOSITA SU CONFIANZA PARA
GUIARLO Y TOMAR LAS DECISIONES POR ELLOS EN PRO DE OBJETIVOS
COMUNES (V)

2. EL LÍDER ES LA PERSONA CAPAZ DE EJERCER INFLUENCIA EN OTROS,

PARA DIRIGIRLOS Y GUIARLOS EFECTIVAMENTE HACIA EL
LOGRO DE OBJETIVOS Y METAS ORGANIZACIONALES. (V)

3. UNO DE LOS OBJETIVOS DEL CURSO ES IDENTIFICAR LOS

PRINCIPALES TIPOS DE LIDERAZGO, RECONOCIENDO SUS
HABILIDADES Y FLAQUEZAS. (F)

4. LOS TIEMPOS DE HOY REQUIEREN Y DEMANDAN OTRO TIPO DE GUÍAS

O LÍDERES; PERSONAS QUE SE OCUPEN DE SU DESARROLLO Y DE
LOS RESULTADOS DE UN PROYECTO. (F)

5. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE INFLUIR EN UN GRUPO CON EL FIN DE

TRABAJAR EN CONJUNTO PARA CUMPLIR CON OBJETIVOS
INDIVIDUALES Y SOCIALES. (F)

6.EL LIDERATO ES EL PROCESO DE INFLUIR, GUIAR O DIRIGIR A LOS

MIEMBROS DEL GRUPO HACIA EL ÉXITO EN LA CONSECUCIÓN DE
METAS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. (F)

7. EL LÍDER ES EL STATUS O LA POSICIÓN DE LÍDER DENTRO DE UN GRUPO. ()

8. A MENUDO EL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO TIENE ALTOS NIVELES

DE AUSENTISMO Y ROTACIÓN DEL PERSONAL. ( )

9. EL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO, ES UN ESTILO DE LIDERAZGO MUY

APROPIADO PARA TRABAJAR CUANDO EXISTEN SERIOS RIESGOS DE
SEGURIDAD (COMO TRABAJAR CON MAQUINARIA, SUSTANCIAS
TÓXICAS, O PESO PELIGROSO) O CUANDO ESTÁN EN JUEGO LARGAS
SUMAS DE DINERO. ( )

10. UN ESTILO CARISMÁTICO DE LIDERAZGO ES SIMILAR AL

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, PORQUE ESTOS LÍDERES
INSPIRAN MUCHÍSIMO ENTUSIASMO EN SUS EQUIPOS Y SON MUY
ENÉRGICOS AL CONDUCIR A LOS DEMÁS. ( )
11. LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SIENTEN EN CONTROL DE SU
PROPIO DESTINO ASÍ QUE ESTÁN MOTIVADOS A TRABAJAR DURO,
MÁS QUE POR UNA RECOMPENSA ECONÓMICA. ( )

12. A MENUDO EL LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE ES POCO EFECTIVO

CUANDO LOS INDIVIDUOS TIENEN MUCHA EXPERIENCIA E
INICIATIVA PROPIA. ( )

13. EL LIDERAZGO ORIENTADO A LAS RELACIONES, ES UN ESTILO

POCO PARTICIPATIVO, Y TIENDE A EMPODERAR AL EQUIPO Y A
FOMENTAR LA COLABORACIÓN CREATIVA. ( )
14. EL LIDERAZGO NATURAL ES CONSIDERADO LIDERAZGO SERVIL. ( )

15. EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, ES UN IDA Y

VUELTA EMOCIONAL. ( )

SEGUNDA PARTE: CONCEPTUALIZAR LOS SIGUIENTES TÉRMINOS Y

COLOCAR UN EJEMPLO DE CADA UNO.

A) ¿ QUÉ ES EL LIDERAZGO? EJEMPLO

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B) QUE PALABRAS NOS PERMITEN IDENTIFICAR

BIEN EL LIDERAZGO:
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C) ¿ CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER?(MENCIONA 5)

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D) ¿ CUÁLES SON LAS CAPACIDADES DE UN LÍDER?(MENCIONA 5)

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E) ¿ CUÁL ES EL MENSAJE DEL CAPÍTULO 1 DE LA OBRA? UN

CAMPEÓN ACEPTA LAS CONSECUENCIAS DE SUS ACTOS.

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