Nombre: Jimy Eduardo Ulloa Muñoz.

Cuenta: 201810050027

La ley del legado

El valor duradero del líder se mide por la sucesión.

En muchas organizaciones sucede que, ante la partida del gran líder, las
personas que se quedan entran en un estado de confusión, especialmente si la
partida es inesperada. Pero la ley del legado indica que un gran líder siempre
prepara a alguien más para que lo suceda.  El líder identifica a la persona que
tiene el mayor potencial y lo prepara.  Esto es algo poco usual, que un jefe
principal de una compañía forme líderes fuertes y que los prepare para hacerse
cargo. Con esta frase podemos definir la ley del legado, ya que un líder no se
mide por las cosas buenas que hace en una organización, mucho menos por la
dependencia que esta tenga con el líder. El valor de un líder se mide por la
capacidad que este tenga para desarrollar las habilidades de su equipo.
Gracias a estas habilidades el equipo será capaz de tomar decisiones correctas
sin su presencia. A esto nos referimos con la ley del legado. El líder delega su
autoridad y desarrolla las habilidades del equipo de trabajo. Cuando un líder ya
no está, y su equipo sigue siendo capaz de mantener la organización; allí se
puede hablar de lo valioso que es el líder.

Los líderes que practican la ley del legado hacen lo siguiente:

 Dirigen a la organización con una visión de futuro.  Al preparar a un
sucesor se está pensando en los mejores intereses de la organización. 
Dirigen el hoy con el mañana en mente.
 Crean una cultura de liderazgo.  Las compañías más estables tienen
líderes fuertes en todos los niveles jerárquicos.
 Pagan el precio hoy para asegurar el buen éxito del mañana.  No puede
haber un buen éxito sin sacrificio.
 Dan más valor al liderazgo en equipo que al liderazgo individual.  Un
líder, sin importar lo bueno que sea, no puede hacerlo todo solo.
 Salen con integridad de la organización.  El líder está dispuesto a irse y
dejar que el sucesor haga lo que tiene que hacer.
Cuando un buen líder parte, su legado continúa, ya que ha formado líderes que
continuarán con su visión. Un individuo se siente realizado cuando puede hacer
grandes cosas por sí mismo. Alcanza el buen éxito cuando faculta a sus
seguidores a hacer cosas grandes con él. Obtiene significado cuando forma
líderes que hacen cosas grandes por él. Pero solo se crea un legado cuando el
individuo coloca a su organización en la posición de hacer grandes cosas sin
él. Viva el legado que usted desea dejar. Yo creo que, para tener credibilidad
como líder, se debe vivir lo que uno dice que cree. Si usted desea crear un
legado, necesita vivirlo primero. Debe convertirse en lo que desea ver en los
demás. Escoja quién continuará su legado. No sé lo que usted desee lograr en
su vida, pero le puedo decir esto: un legado continúa en las personas, no en las
cosas. Muy frecuentemente los líderes ponen su energía en las organizaciones,
los edificios, los sistemas u otros objetos inanimados. Pero solamente las
personas quedan después de que nosotros nos hayamos ido. Todo lo demás
es temporal. Asegúrese de entregar el relevo. Casi todo el mundo puede hacer
que una organización se vea bien por un periodo de tiempo corto, pero los
mejores líderes dirigen pensando en el mañana y asegurándose que invierten
en líderes que continuarán su legado. ¿Por qué? Porque el valor duradero del
líder se mide por la sucesión.

Esta frase refleja el legado que una persona deja al partir:

"El buen éxito no se mide por el sitio hacia donde uno parte, sino por lo que
uno deja atrás"