Respuestas Examen Final - Sistema Logístico ACA (Evaluaciones)

 Evaluación Inicial
Comenzado el lunes, 3 de junio de 2019, 12:47
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 3 de junio de 2019, 12:53
Tiempo empleado 5 minutos 57 segundos
Calificación 2,00 de 5,00 (40%)
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que consumen la
mayor parte de los recursos de los centros de distribución, ¿dónde situaría la
zona donde se almacenan?
Seleccione una:
a. Cerca de la zona de expediciones.
En ningún caso puede o debe ser indiferente o responder a criterios subjetivos.

b. Es indiferente.
c. Cerca de la zona de entradas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:
a. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
b. No existen diferencias significativas.
c. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan,

diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro

combinando las habilidades de los 3PL, los servicios tecnológicos y la gestión de
procesos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de

suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.
b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque

incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elección final de del
proveedor, sino sólo seleccionar a los más aptos.
c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los

requisitos.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto
valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad
En un entorno global, las condiciones de plazos y costes de suministro juegan un papel

determinante. Para poder ser un jugador activo en este entorno, todos los factores que
intervienen en la génesis de construcción del valor de un producto o servicio deben ser
analizados para reducir globalmente su impacto y de este modo ser más competitivos.
Ello sólo es posible desde la mutua confianza, compartiendo y transmitiendo la
información.
c. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del bien o
servicio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no

existe en el mercado un operador con experiencia en la actividad a
tercerizar. ¿Es posible aun así subcontratar dicha actividad?
Seleccione una:
a. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no es

posible que la desempeñen correctamente.
b. Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.
c. No es posible realizar dicha subcontratación.
Cualquier actividad es susceptible de tercerizarse (incluso lo que para mi empresa es

core puede no serlo para otra). Lo que es necesario para tener éxito es seguir las
pautas correctas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje

al operador.


 Evaluación Inicial
Comenzado el domingo, 24 de marzo de 2019, 10:44
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 24 de marzo de 2019, 10:49
Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Cerca de la zona de entradas.
b. Cerca de la zona de expediciones.
En ningún caso puede o debe ser indiferente o responder a criterios subjetivos.
c. Es indiferente.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia demanda,

limita la posibilidad de poner más productos en el mercado?
Seleccione una:
a. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no lo asumiría.
b. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.
c. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.
El proceso menos capaz de la cadena de suministro es el que marca el ritmo de toda la
cadena. Los procesos anteriores a él siempre lo alcanzarán aunque paren de producir
y los procesos posteriores siempre se quedarán sin suministro para seguir procesando
al tener mejores rendimientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de

suministro.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y
calidad
En un entorno global, las condiciones de plazos y costes de suministro juegan un papel
determinante. Para poder ser un jugador activo en este entorno, todos los factores que
intervienen en la génesis de construcción del valor de un producto o servicio deben ser
analizados para reducir globalmente su impacto y de este modo ser más competitivos.
Ello sólo es posible desde la mutua confianza, compartiendo y transmitiendo la
información.
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del

bien o servicio
c. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.
b. No es posible realizar dicha subcontratación.
Cualquier actividad es susceptible de tercerizarse (incluso lo que para mi empresa es
core puede no serlo para otra). Lo que es necesario para tener éxito es seguir las
pautas correctas.
c. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no

es posible que la desempeñen correctamente.
Retroalimentación

al operador.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

producto o servicio?
Seleccione una:
a. Son igual de importantes
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
servicio.
b. La cadena de suministro
c. La cadena de valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son igual de importantes
 Evaluación U1
Comenzado el martes, 11 de junio de 2019, 22:14
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 11 de junio de 2019, 22:54
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Los costos de la logística son los de realizar mal los propios procesos
logísticos. De los siguientes ejemplos indica cual no sería un coste logístico.
Seleccione una:
a. No incluye todos aquellos servicios anteriores o posteriores a la venta que

abarcan la gestión de mercancías o servicios e información
CORRECTO. undefined
b. Ges1234tión de materias primas, productos semielaborados y finales.
c. La no utilización de la intermodalidad, puede provocar el encarecimiento del

precio total del transporte.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No incluye todos aquellos servicios anteriores o

posteriores a la venta que abarcan la gestión de mercancías o servicios e
información
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué significan Indicadores: SCOR?

Seleccione una:
a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que las

actividades se realicen de conformidad con el plan
b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se debe

concentrar fundamentalmente en el ámbito económico, en el conjunto de medidas y
en los indicadores, que se deben trazar para que todos visualicen una imagen
común de eficiencia.
c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de

operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain
Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y configurar
la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta).
Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de

operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain Council(SCC)
como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la
cadena de suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por
Supply-Chain Council(SCC) como una herramienta que permite analizar,
representar y configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta
Correcta).
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. La cadena de valor
c. Son igual de importantes

servicio.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Esta etapa de actividad requiere diagramas específicos de proceso en un

detalle a nivel de actividad. Por lo demás, el proceso es similar, el anterior
concepto se refiere al siguiente paso del modelo SCOR:
Seleccione una:
a. Recurso
b. Estrategia
c. Proceso:
Esta etapa de actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a

nivel de actividad. Por lo demás, el proceso es similar al de la anterior etapa.
Respuesta correcta.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Estrategia, Proceso:
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy
competitivo y la calidad del producto no es determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las cantidades

adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada
b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los

requerimientos del cliente para proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es sólo el

precio
El caso de las cadenas de ropa es especialmente paradigmático, ya que nos movemos

básicamente en dos variables: Moda/diseño y precio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la devolución
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con
operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a

las compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.
c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con sus
ventas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No se diferencian
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los datos base que nos van a permitir alinear la gestión de la cadena de
suministro con la estrategia de la compañía. Para conseguir dicho objetivo,
debemos completar los uno de los siguientes apartados:
Seleccione una:
a. Establecer puntos de referencia de nuestra compañía con el resto de la

industria.
Respuesta correcta ya que los datos no bastan con conocer nuestro dato aislado, ya
que es necesario poder situar la posición competitiva de la compañía en relación al
mercado y a la competencia.
b. Determinar los requerimientos del mercado.
c. Actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a nivel de

actividad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer puntos de referencia de nuestra compañía

con el resto de la industria.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué tiene o debe tener importancia para la dirección estratégica de una
compañía la dirección de aprovisionamientos/compras?
Seleccione una:
a. Porque los procesos de coste en una compañía siempre empiezan por compras o
suministros
b. Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio es una información

estratégica de la compañía y debe ser conocido por muy pocas personas dentro de
la compañía
c. Porque en ellos definimos los requerimientos del producto para cumplir las
necesidades de nuestros clientes
Los procesos de compras comienzan con la definición de los requerimientos y

especificaciones de un bien o servicio y determinan entre el 75% y el 85% del coste de
éste.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque en ellos definimos los requerimientos del

producto para cumplir las necesidades de nuestros clientes
 Evaluación U1
Comenzado el domingo, 24 de marzo de 2019, 18:03
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 24 de marzo de 2019, 19:41
Tiempo empleado 1 hora 38 minutos
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. La cadena de valor
c. Son igual de importantes
servicio.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Cuál es el concepto de Compras:

Seleccione una:
a. Seleccionar y evaluar a proveedores, revisar especificaciones, es el primer
y principal contacto con los proveedores y determina el método de
adjudicación de contratos de compra.
Respuesta correcta en las Compras se seleccionan y evalúan a proveedores, se
revisan especificaciones, es el primer y principal contacto con los proveedores y
determina el método de adjudicación de contratos de compra.
b. Proveer, con calidad, ininterrumpidamente el flujo de materiales

c. Desarrollo de fuentes de suministro de confianza y de calidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Seleccionar y evaluar a proveedores, revisar

especificaciones, es el primer y principal contacto con los proveedores y
determina el método de adjudicación de contratos de compra.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la devolución
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuántos son los pilares para conseguir la excelencia en la cadena de

suministro?
Seleccione una:
a. Tres: Recursos humanos, estructura organizativa y tecnologías de la
información
b. Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa, tecnologías de la
información y herramientas de medida
Necesitamos de los cuatro pilares para diseñar, producir y desarrollar bienes y
servicios de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes.
c. Una: La correcta estructura organizativa se basta por sí sola

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa,

tecnologías de la información y herramientas de medida
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría.
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es Establecer las bases
de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

elementos de los costos logísticos por categoría.
c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena
de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.
c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Recursos humanos, Estructura y diseño de la organización, Tecnologías de

la información y Herramientas de medida son pilares de:
Seleccione una:
a. Gestión de Despachos:
b. Área de producción
c. Gestión de compras y de cadena de suministro:
cuatro pilares sobre los que asentar y desarrollar eficientemente la gestión de compras
y de cadena de suministro son Recursos humanos, Estructura y diseño de la
organización, Tecnologías de la información y Herramientas de medida. (Respuesta
Correcta)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de compras y de cadena de suministro:
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con

operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a
las compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.
c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con

sus ventas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No se diferencian
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría.
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases
de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
Respuesta correcta
b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)
 Evaluación U2
Estado Finalizado
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Puede el tiempo ser un factor que añada valor?

Seleccione una:
a. Sólo si es una magnitud del orden de meses.
b. Cuando comparativamente el valor del producto es pequeño no, en otros casos

sí.
c. Siempre, aunque sólo sea por la mejora del servicio mediante la reducción de los
plazos de entrega.
Para cualquier cliente de la cadena de suministro el tiempo es una variable

fundamental, pues cuanto menor sea menos tiene que invertir en inventario.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Siempre, aunque sólo sea por la mejora del servicio
mediante la reducción de los plazos de entrega.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de
la logística?
Seleccione una:
a. La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el

punto de partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se
explica como la adquisición de materiales o productos terminados; la contratación
de los recursos necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición
de valor para transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para
comercializarlos
la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística por que

el de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el punto de
partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la
adquisición de materiales o productos terminados; la contratación d e los recursos
necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor para
transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos
b. La producción y el consumo son factores influyentes en el desarrollo de la

logística durante. Esto se debe en parte a los cambios y evolución de los sistemas
de productivos que buscan satisfacer diferentes mercados utilizando como base los
mismos centros de producción.
c. La falta de inventarios puede significar la pérdida de un negocio y el exceso de

inventarios puede significar la disminución o pérdida de las utilidades del ejercicio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, más conocida como

gestión de compras, es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En
términos prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos
terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalm ente el
desarrollo de estrategias para comercializarlos
Pregunta 3
Correcta

Marcar pregunta
¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead time son
capaces de mantenerse en el mercado?
Seleccione una:
a. Están en mercados en declive.
b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política les confiere una
ventaja competitiva
En casi todos los sectores existen empresas cuya clave diferencial está en otro
atributo del producto, por ejemplo el precio que consiguen gracias a esos elevados
lead time. Sin embargo, ello no quiere decir que en absoluto el lead time sea
importante.
c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa

política les confiere una ventaja competitiva
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el Método del Lote Económico de Compra?

Seleccione una:
a. Es un método universalmente aceptado para calcular el dimensionamiento del
stock. Tiene su origen en el cálculo de la cantidad a reaprovisionar que hace
mínimo el conjunto de costes involucrados en el reaprovisionamiento, basándose
en una demanda determinista, constante y de revisión continua.
Método del Lote Económico de Compra es un a. Es un método universalmente

aceptado para calcular el dimensionamiento del stock. Tiene su origen en el cálculo de
la cantidad a reaprovisionar que hace mínimo el conjunto de costes involucrados en el
reaprovisionamiento, basándose en una demanda determinista, constante y de revisión
continua.
b. Es la cantidad de unidades en stock que queremos disponer mientras no se

produce la entrega del pedido solicitado a el proveedor.
c. nos define el punto donde al llegar el stock cursamos el pedido. De este modo la
frecuencia de los pedidos viene determinada por el ritmo de las ventas y el nivel del
punto de pedido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un método universalmente aceptado para calcular el

dimensionamiento del stock. Tiene su origen en el cálculo de la cantidad a
reaprovisionar que hace mínimo el conjunto de costes involucrados en el
reaprovisionamiento, basándose en una demanda determinista, constan te y de
revisión continua.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta

¿En qué consiste el problema del embalaje manual?
Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni material

suficiente para realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinarios y
postura inadecuadas.
b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo excesivo

en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinarios y posturas
inadecuadas.
Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho problema el
empresario implementa una máquina de embalaje automática.
c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material suficiente para
llevarlo a cabo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se

dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
De los siguientes procesos claves que deben ser gestionados con eficiencia
para desarrollar ventajas competitivas en el modelo de gestión de Logística
se encuentra:
Seleccione una:
a. La Gestión logística inversa
(devoluciones y medioambiente).: Que se ocupa de los aspectos derivados en la

gestión de la cadena de suministros del traslado de materiales desde el usuario o
consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización,
reciclado o eventualmente, su destrucción. (Correcta)
b. Lead Time:
c. Punto de Penetración del Pedido (PPP):
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Gestión logística inversa
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el principal inconveniente de los sistemas de gestión de stock

basados en la previsión de la demanda?
Seleccione una:
a. Que suponen un comportamiento de la demanda constante.
Debido a que suponen un comportamiento de la demanda constante, es necesario

evaluaciones adicionales y revisiones periódicas de la definición de los parámetros
cuanto mayor sea la variabilidad de la demanda (desviación típica).
b. Que son difíciles de gestionar.
c. Que se quedan en el plano teórico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que suponen un comportamiento de la demanda

constante.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
En este tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el

objetivo de calcular el tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste.
Pasado ese tiempo, se mide el nivel de inventarios y se emite el pedido,
habiendo calculado previamente el nivel máximo de stock. El anterior
concepto se refiere a:
Seleccione una:
a. Sistemas de Revisión Periódica
Tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el objetivo de calcular el

tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste. Pasado ese tiempo, se mide el
nivel de inventarios y se emite el pedido, habiendo calculado previamente el nivel
máximo de stock
b. Modelos no Determinísticos:
c. Sistemas de Revisión Continua:
d. Coste, Calidad y Plazo.
e. Precio, Calidad y Plazo.

f. Precio, Cantidad y Plazo.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Sistemas de Revisión Periódica, Precio, Calidad y

Plazo.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?

Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.
b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que toda su
superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué los ciclos empleados en los flujos de información deben reducirse
en primer lugar?
Seleccione una:
a. Para garantizar la fiabilidad de la información
b. Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y los resultados

obtenidos son inmediatos.
Al analizar la cadena de suministro podemos detectar puntos donde la información se

retrasa más de lo que se consume incluso en producir el bien demandado y entregarlo
en el cliente.
c. Porque sin esa reducción es imposible acometer otras.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque suelen reducirse y/o eliminarse con

organización y los resultados obtenidos son inmediatos.
 Evaluación U2
Comenzado el miércoles, 3 de abril de 2019, 22:32
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 10 de abril de 2019, 13:00
Tiempo empleado 6 días 14 horas
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el principal inconveniente de los sistemas de gestión de stock

basados en la previsión de la demanda?
Seleccione una:
a. Que suponen un comportamiento de la demanda constante.
Debido a que suponen un comportamiento de la demanda constante, es necesario

evaluaciones adicionales y revisiones periódicas de la definición de los parámetros
cuanto mayor sea la variabilidad de la demanda (desviación típica).
b. Que son difíciles de gestionar.
c. Que se quedan en el plano teórico.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que suponen un comportamiento de la demanda

constante.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué significa la gestión de stock?

Seleccione una:
a. a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar

determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.
Un Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar determinado,

y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.
b. Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias

(artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.
c. Ninguna de las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: a. Stock a aquella cantidad de producto que está

acumulada en un lugar determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida
o usada.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué consiste el problema del embalaje manual?

Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni material

suficiente para realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinarios y
postura inadecuadas.
b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo excesivo

en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinari os y posturas
inadecuadas.
Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho problema el
empresario implementa una máquina de embalaje automática.
c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material suficiente para
llevarlo a cabo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se

dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
En este tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el

objetivo de calcular el tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste.
Pasado ese tiempo, se mide el nivel de inventarios y se emite el pedido,
habiendo calculado previamente el nivel máximo de stock. El anterior
concepto se refiere a:
Seleccione una:
a. Sistemas de Revisión Periódica
Tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el objetivo de calcular el

tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste. Pasado ese tiempo, se mide el
nivel de inventarios y se emite el pedido, habiendo calculado previamente el nivel
máximo de stock
b. Modelos no Determinísticos:
c. Sistemas de Revisión Continua:
d. Coste, Calidad y Plazo.
e. Precio, Calidad y Plazo.
f. Precio, Cantidad y Plazo.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Sistemas de Revisión Periódica, Precio, Calidad y

Plazo.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué los ciclos empleados en los flujos de información deben reducirse
en primer lugar?
Seleccione una:
a. Para garantizar la fiabilidad de la información
b. Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y los resultados

obtenidos son inmediatos.
Al analizar la cadena de suministro podemos detectar puntos donde la información se

retrasa más de lo que se consume incluso en producir el bien demandado y entregarlo
en el cliente.
c. Porque sin esa reducción es imposible acometer otras.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque suelen reducirse y/o eliminarse con

organización y los resultados obtenidos son inmediatos.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta

¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?
Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.
b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que toda su
superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Puede el tiempo ser un factor que añada valor?

Seleccione una:
a. Sólo si es una magnitud del orden de meses.
b. Cuando comparativamente el valor del producto es pequeño no, en otros casos

sí.
c. Siempre, aunque sólo sea por la mejora del servicio mediante la reducción de los
plazos de entrega.
Para cualquier cliente de la cadena de suministro el tiempo es una variable

fundamental, pues cuanto menor sea menos tiene que invertir en inventario.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Siempre, aunque sólo sea por la mejora del servicio
mediante la reducción de los plazos de entrega.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Dos diferencias entre Aprovisionamiento y Compras:

Seleccione una:
a. Aprovisionamiento: Fija y sugiere precios
b. Compras: Compara precios en el mercado para abastecer a la organización de

productos.
c. Aprovisionamiento: Planificar y gestionar las compras, Compras: Garantizar la

calidad de los materiales suministrados.
La diferencia es que en el Aprovisionamiento: Planificar y gestionar las compras,

Compras: Garantizar la calidad de los materiales suministrados.
d. Aprovisionamiento: No colabora con el área de compras y Compra: Colabora con

los restos de Áreas de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Compras: Compara precios en el mercado para
abastecer a la organización de productos.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La función de compras debe tener tres aspectos

Seleccione una:
a. Coste, Calidad y Plazo.
b. Precio, Calidad y Plazo.
Uno de los roles del área de compras es aprovisionar todos los materiales necesarios
para la producción o las operaciones diarias de la verificando precios, que los
productos sean de calidad y los plazos de entrega de los mismos.
c. Precio, Cantidad y Plazo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Precio, Calidad y Plazo.
Pregunta 10
Correcta

Marcar pregunta
¿Cuál es el objetivo principal para rechazar proveedores potenciales durante

el proceso inicial de selección?
Seleccione una:
a. Eliminar los que sean proveedores de nuestra competencia.
b. Conseguir una rebaja en las propuestas económicas ante la amenaza de la

exclusión.
c. Evitar integrar proveedores con problemas potenciales.
La fase previa de selección de proveedores establece requerimientos técnicos de

producto, económicos de precio pero también profundiza en el conocimiento de la
empresa para minimizar o eliminar la posibilidad de incluir aquellos proveedores
“oportunistas” cuando la realidad es que buscamos proveedores estratégicos para
establecer relaciones de colaboración basadas en la confianza.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Evitar integrar proveedores con problemas potenciales.
 Evaluación U3
Estado Finalizado

Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Es posible que para un mismo producto existan dos estrategias de

distribución en una misma compañía?
Seleccione una:
a. No, pues es una característica de la empresa.
b. No, pues es una característica del producto.
c. Sí, pues depende del canal.
En función del canal al que nos dirigimos o del producto comercializado, es posible que
existan en la compañía varias estrategias de distribución. Coca Cola por ejemplo tiene
formatos exclusivo para el canal hostelería en los que emplea una estrategia diferente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, pues depende del canal.

Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es una función del subsistema de distribución dentro de la logística

interna?
Seleccione una:
a. La función de existencias
b. La función de transporte y entrega:
El sistema de transporte es el componente más importante para la mayoría de las

organizaciones, debido a que el éxito de una cadena de abastecimiento está
estrechamente relacionado con su diseño y uso adecuados. El transporte es el
responsable de mover los productos terminados, materias primas e insumos, entre
empresas y clientes que se encuentran dispersos geográficamente, y agrega valor a
los productos transportados cuando estos son entregados a tiempo, sin daños y en las
cantidades requeridas.
c. La función de control y seguimiento de la producción:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La función de transporte y entrega:
Pregunta 3
Correcta

Marcar pregunta
¿Qué característica fundamental debe tener un sistema de gestión de

almacén?
Seleccione una:
a. Control de existencias.
b. Administración de las operaciones.
c. Todas las respuestas son correctas
Los sistemas de gestión de almacenes (SGA), deben responder a ambas exigencias

pues la relación entre ellas es muy clara. Es imposible organizar correctamente los
medios humanos y técnicos de los centros de distribución sin un correcto y exacto
conocimiento de las cantidades de los stocks y las ubicaciones en las que se
encuentran y es necesario realizar una correcta gestión de las operaciones para
garantizar en todo momento la situación lógica conocida de los stocks para dar
respuesta a los pedidos de los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
La selección de una estrategia de distribución ¿es importante para una
empresa?
Seleccione una:
a. Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al valor percibido por el

cliente.
La estrategia de distribución afecta a factores clave del producto como son el precio,
promoción y publicidad.
b. No es en absoluto importante.
c. No pues la competencia realiza la misma estrategia que yo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al

valor percibido por el cliente.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de los Conceptos Importantes del Lean se encuentra el Valor y el:

Seleccione una:
a. Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado stock de producto en

almacenes, que permita empujar una posterior venta se denomina Push y Pull un
sistema donde la demanda es la que tira (Pull) de materiales y productos.
a. Al dividir todo el ciclo en operaciones elementales encontramos que cada

operación traslada su necesidad aguas arriba en la cadena, siendo la orden efectiva de
que genera la demanda
b. Punto de Core Business: actividad o conjunto de éstas que genera valor para la
compañía y resulta básica para establecer diferencias competitivas frente a la
competencia.
c. Punto de Desacople: Es el tiempo transcurrido desde el comienzo del “plazo"
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un

elevado stock de producto en almacenes, que permita empujar una posterior
venta se denomina Push y Pull un sistema donde la demanda es la que tira (Pull)
de materiales y productos.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
El ofrecimiento de servicios al cliente debe tener en cuenta:

Seleccione una:
a. A los clientes en diferentes segmentos de mercado.
Según el segmento de mercado al que nos dirigimos, la estrategia de servicios puede

variar.
b. Que los clientes no hacen distinciones.
c. A las características de los productos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A los clientes en diferentes segmentos de mercado.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El producto que vende Moët es un producto…..

Seleccione una:
a. un precio razonablemente elevado y de consumo estacional mayoritariamente y

se utiliza una estrategia push para su venta
Esta opción es correcta.
b. de precio bajo y de consumo diario y se utiliza una estrategia pull para su venta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: un precio razonablemente elevado y de consumo

estacional mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su venta
Pregunta 8
Correcta

Marcar pregunta
¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de

la logística?
Seleccione una:
a. La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el

punto de partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se
explica como la adquisición de materiales o productos terminados; la contratación
de los recursos necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición
de valor para transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para
comercializarlos
la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística por que

el de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el punto de
partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la
adquisición de materiales o productos terminados; la contratación de los recursos
necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor para
transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos
b. La producción y el consumo son factores influyentes en el desarrollo de la

logística durante. Esto se debe en parte a los cambios y evolución de los sistemas
de productivos que buscan satisfacer diferentes mercados utilizando como base los
mismos centros de producción.
c. La falta de inventarios puede significar la pérdida de un negocio y el exceso de

inventarios puede significar la disminución o pérdida de las utilidades del ejercicio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, más conocida como

gestión de compras, es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En
términos prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos
terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el
desarrollo de estrategias para comercializarlos
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver este video:
¿Cuáles son los cinco resultados principales del método Just In Time?
(Ver sólo a partir del min 7, aunque es interesante que se vea la totalidad)
Seleccione una:
a. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la manipulación.
b. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la manipulación . 4.

aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce daños.
Esta es la respuesta plenamente correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3.

mejora la manipulación . 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce
daños.
Pregunta 10
Correcta

Marcar pregunta
¿Qué es el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad?

Seleccione una:
a. Tal y como su nombre indica, es el punto el cual el material está asignado a un

cliente concreto. Antes de este punto, los materiales pueden ser asignados a
cualquier cliente, es decir, son genéricos
b. Este punto es el momento en que el producto es más común, por lo que existe
aquí un menor número de referencias.
c. Es disminuir el impacto de esta discontinuidad producida por las variaciones a

uno y otro lado del Punto de Penetración del Pedido, es mediante inventario.
el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad donde se disminuye el impacto de

esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado del Punto de
Penetración del Pedido, es mediante inventario.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Este punto es el momento en que el producto es

más común, por lo que existe aquí un menor número de referencias., Es disminuir
el impacto de esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado
del Punto de Penetración del Pedido, es mediante inventario.
 Evaluación U3
Comenzado el lunes, 8 de abril de 2019, 21:33

Estado Finalizado
Tiempo empleado 1 día 15 horas
Puntos 8,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
La selección de una estrategia de distribución ¿es importante para una

empresa?
Seleccione una:
a. Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al valor percibido por el

cliente.
La estrategia de distribución afecta a factores clave del producto como son el precio,
promoción y publicidad.
b. No es en absoluto importante.
c. No pues la competencia realiza la misma estrategia que yo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al

valor percibido por el cliente.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
La función de compras debe tener tres aspectos

Seleccione una:
a. Coste, Calidad y Plazo.
En la función de compras no se verifican los costes si no los precios donde compras

también se encargan de evaluar continuamente si se encuentran recibiendo estos
materiales al mejor precio posible para maximizar las ganancias. Esto puede ser
desafiante para una empresa pequeña que puede comprar en menores cantidades que
una grande y que por lo tanto, puede no recibir el mismo tipo de descuentos por
compras en cantidad.
b. Precio, Calidad y Plazo.
c. Precio, Cantidad y Plazo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Precio, Calidad y Plazo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver este video:
¿Cuáles son los cinco resultados principales del método Just In Time?
(Ver sólo a partir del min 7, aunque es interesante que se vea la totalidad)
Seleccione una:
a. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la manipulación.
b. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la manipulación . 4.

aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce daños.
Esta es la respuesta plenamente correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3.

mejora la manipulación . 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce
daños.
Pregunta 4
Incorrecta

Marcar pregunta
Dos diferencias entre Aprovisionamiento y Compras:

Seleccione una:
a. Aprovisionamiento: Fija y sugiere precios
b. Compras: Compara precios en el mercado para abastecer a la organización de

productos.
c. Aprovisionamiento: Planificar y gestionar las compras, Compras: Garantizar la

calidad de los materiales suministrados.
La diferencia es que en el Aprovisionamiento: Planificar y gestionar las compras,

Compras: Garantizar la calidad de los materiales suministrados.
d. Aprovisionamiento: No colabora con el área de compras y Compra: Colabora con

los restos de Áreas de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Compras: Compara precios en el mercado para

abastecer a la organización de productos.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué característica fundamental debe tener un sistema de gestión de
almacén?
Seleccione una:
a. Control de existencias.
b. Administración de las operaciones.
c. Todas las respuestas son correctas
Los sistemas de gestión de almacenes (SGA), deben responder a ambas exigencias

pues la relación entre ellas es muy clara. Es imposible organizar correctamente los
medios humanos y técnicos de los centros de distribución sin un correcto y exacto
conocimiento de las cantidades de los stocks y las ubicaciones en las que se
encuentran y es necesario realizar una correcta gestión de las operaciones para
garantizar en todo momento la situación lógica conocida de los stocks para dar
respuesta a los pedidos de los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta

El producto que vende Moët es un producto…..
Seleccione una:
a. un precio razonablemente elevado y de consumo estacional mayoritariamente y

se utiliza una estrategia push para su venta
Esta opción es correcta.
b. de precio bajo y de consumo diario y se utiliza una estrategia pull para su venta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: un precio razonablemente elevado y de consumo

estacional mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su venta
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Qué elemento pertenece a la cadena de suministro

Seleccione una:
a. Lead Time
Es un Elemento de la Cadena de Suministro donde se enfocan los esfuerzos de la

reducción de tiempos, será necesario clasificar las operaciones y procesos en función
de su grado de valor añadido en relación al tiempo empleado
b. Un SGC
c. Lean
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lead Time
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué tiene más importancia en los almacenes de Coca-Cola, el

almacenamiento o el manejo de materiales?
Seleccione una:
a. El almacenamiento.
Al ser una compañía que fabrica un número reducido de referencias no necesita el

acceso universal a todas las unidades de carga. Como además su valor unitario es
muy bajo, la densidad de almacenamiento es importante con el fin de maximizar la
rentabilidad de las inversiones.
b. El manejo de materiales.
c. Ambas características tienen exactamente la misma importancia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El almacenamiento.
Pregunta 9
Correcta

Marcar pregunta
Dell Computers construyó una ventaja diferencial frente a sus competidores:

Seleccione una:
a. Estableciendo una ventaja competitiva de precios muy bajos.
b. Estableciendo la posibilidad por parte del comprador/usuario de configurar su

producto.
Mientras el resto de compañías estaba focalizada en vender pc según unas

características pre-establecidas. Michael Dell advirtió en los clientes que no sólo eran
usuarios de los productos, sino también conocían sus características y demandaban
utilidades distintas del producto según sus preferencias.
c. Con plazos de entrega más cortos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estableciendo la posibilidad por parte del

comprador/usuario de configurar su producto.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es una función del subsistema de distribución dentro de la logística

interna?
Seleccione una:
a. La función de existencias.
b. La función de aprovisionamiento:
c. La función de transporte y entrega.
Es una función del subsistema de distribución dentro de la logística interna.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La función de transporte y entrega.
 Examen Final
Comenzado el lunes, 8 de abril de 2019, 21:44
Estado Finalizado
Tiempo empleado 1 día 15 horas
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta

Marcar pregunta
¿Es posible proceder a la preparación de pedidos de clientes sin disponer de

todas las referencias en stock?
Seleccione una:
a. No, es imposible de organizar.
b. Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s referencia a referencia.
Consecuencia de la explicación de la pregunta anterior, encontramos que puede darse

el caso de secuenciar la entrada de proveedores y realizar una preparación “inversa”,
es decir, en lugar de ir conformando una unidad de carga multireferencia para el
cliente mediante un recorrido por el almacén de la unidad de carga de expedición, la
unidad de expedición ocupa una posición fija para cada cliente y vamos realizando el
recorrido con la unidad de carga de cada referencia.
c. Sí, pero supone un coste muy superior al de una preparación normal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s

referencia a referencia.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La zona de preparación de pedidos o picking: En esta zona es donde
recogemos los productos de stock para proceder a la preparación de los
pedidos de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles son las características a tener en cuenta de un producto para su

almacenamiento?
Seleccione una:
a. Densidad, relación valor/peso, grado de sustitución de un producto,

características especiales.
CORRECTO. Estas son las características a tener en cuenta para almacenar un

producto.
b. Relación valor/peso, grado de sustitución de un producto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Densidad, relación valor/peso, grado de sustitución de

un producto, características especiales.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Si el PPP es el mismo en un producto diseñado con seis meses de

anticipación y el diseñado en temporada con unos costes mayores de
producción y servicio, cómo es posible el éxito de Zara?
Seleccione una:
a. Por el precio de sus productos.
b. Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce el ciclo del producto.
c. Porque sus previsiones de demanda son excelentes.
La importancia del PPP radica en que nos acerca a los requerimientos del consumidor
obteniendo información real y permitiendo el no trabajar con previsiones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce
el ciclo del producto.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
Una vez analizadas otro tipo de competencias, es posible la subcontratación, o incluso

la creación de una empresa es habitual solución, estableciendo un periodo durante el
cual pilotamos las operaciones tercerizadas al máximo detalle.
c. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no es

Retroalimentación

al operador.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Moët Chandon utiliza un tipo de estrategia:

Seleccione una:
a. Push
CORRECTO. undefined
b. Pull
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Push
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de proveedores para el

suministro de un nuevo dispositivo celular que debe estar en el mercado en
dos meses?
Seleccione una:
a. Negociación
además de las ventajas derivadas del desarrollo tecnológico que puede aportarnos
nuestro proveedor, nos encontramos con la dificultad temporal para definir
correctamente y en toda su extensión los requerimientos del producto, pues éste debe
estar en el mercado en dos meses.
b. Licitación
c. Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de ellos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Negociación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué conocimiento o habilidad cree que son los más importantes para un
profesional de compras?
Seleccione una:
a. Idiomas
b. Empatía
la gestión de las relaciones con los proveedores desde un prisma de colaboración que
permita ofrecer productos y servicios competitivos a los clientes es una de las
habilidades más demandadas en un profesional de compras.
c. Ambición
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Empatía
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿En qué atributos externos e internos (confiabilidad, capacidad de

respuesta, agilidad, costes y activos) considera que Amazon tiene una
ventaja superior (excelente) sobre sus competidores?
Seleccione una:
a. Confiabilidad y Costes
Amazon no sólo compite con el resto de retailers online, sino también con los grandes
y pequeños retailers de tiendas físicas.
b. Agilidad y Costes
c. Activos y Costes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Confiabilidad y Costes
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué SCOR nos permite mejorar los rendimientos de nuestra cadena de
suministro?
Seleccione una:
a. Porque nos proporciona un marco de referencia que permite alinear

requerimientos con estrategias secuencialmente por niveles.
b. Porque permite priorizar esfuerzos, al comparar nuestros indicadores de medi da

estándar con los del mercado en una serie de atributos internos y externos que
evalúan nuestro desempeño.
c. Todas las respuestas son correctas.

Porque nos proporciona una herramienta estratégica para estudiar metódicamente los
procesos de nuestra compañía, valorarlos objetivamente y compararlos con los
indicadores clave de nuestra competencia..
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.
 Examen Final
Comenzado el sábado, 22 de junio de 2019, 11:07
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 22 de junio de 2019, 12:12
Tiempo empleado 1 hora 4 minutos
Puntos 8,00/10,00
Pregunta 1
Correcta

Marcar pregunta
El éxito o el fracaso de una relación de outsourcing se basa en:

Seleccione una:
a. Uso intensivo de recursos por parte del operador que libera recursos propios
para el negocio principal.
b. Diferencias en la información y errores o falta de entendimiento y

comunicación.
Un error muy común es entender que mediante las operaciones de tercerización

esperamos que el proveedor haga todo el trabajo, inhibiéndonos del control y
seguimiento de las actividades.
c. Diferencias en el criterio de cómo realizar las operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferencias en la información y errores o falta de

entendimiento y comunicación.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
Una vez analizadas otro tipo de competencias, es posible la subcontratación, o incluso

la creación de una empresa es habitual solución, estableciendo un periodo durante el
cual pilotamos las operaciones tercerizadas al máximo detalle.
c. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no es

Retroalimentación

al operador.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Los procesos clave deben ser gestionados con eficiencia para desarrollar
ventajas competitivas, que son:
Seleccione una:
a. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión
de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de producción.
Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de nuevos productos y servicios.
Gestión logística inversa (devoluciones y medioambiente).
CORRECTO. Estas son las ventajas competitivas acertadas.

b. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión
Aprovisionamientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del
servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de
los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de
nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y
medioambiente).
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cómo calculamos el stock de seguridad?

Seleccione una:
a. Con suficiente margen para no equivocarnos.
b. Mediante el nivel de servicio o cobertura deseado.
c. En función de la capacidad de suministro de nuestro proveedor.
La capacidad de respuesta de los proveedores no es una de las variables para calcular

el stock de seguridad, ya que pueden existir medios alternativos para d isminuir el plazo
de entrega de los bienes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mediante el nivel de servicio o cobertura deseado.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué entendemos por lote económico de compra?

Seleccione una:
a. Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste total del pedido.
El lote económico responde a la función que minimiza el coste conjunto de la emisión,

producción y gestión del pedido, que no tiene porqué coincidir con la suma de los
óptimos individuales de cada uno de anteriores costes.
b. Es el nombre genérico que se da a cualquier compra por reposición.
c. Es la cantidad necesaria para que un proveedor te suministre un pedido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste
total del pedido.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuáles factores considera afectarán más al desarrollo futuro de la función

de gestión de compras y cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Economías de países emergentes, crisis global y cambios tecnológicos
b. Crisis global, cambio climático y cambios tecnológicos
c. Economías de países emergentes, cambios tecnológicos y acercamiento a los

requerimientos de los clientes
contempla los aspectos relevantes internos (la orientación al cliente de nuestra

empresa), externos (la competencia y proveedores potenciales) y el entorno (evolución
en los bienes y servicios derivados de avances y cambios tecnológicos).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Economías de países emergentes, cambios

tecnológicos y acercamiento a los requerimientos de los clientes
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Por qué las actividades de logística dependen frecuentemente o son

ejecutadas por las áreas de marketing o producción?
Seleccione una:
a. Porque atender a las necesidades de los clientes es labor de marketing
b. Porque producir y suministrar bienes o servicios de calidad es labor de

producción
Una de las principales claves para la mejora competitiva futura se basa en el buen
conocimiento de las diferentes partes de la cadena, identificando cuáles aportan valor
y cuáles sólo aportan costes. Sin la confianza y el tratamiento conjunto de la
información por parte de todos los actores no es posible tener esta visión de conjunto
que permite lograr optimizaciones globales en lugar de logros parciales.
c. Porque la cadena de suministro es una parte de la cadena de valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque la cadena de suministro es una parte de la

cadena de valor
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los KPI’s estratégicos de las compañías no deben ser más de:

Seleccione una:
a. 20 o 30 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
b. 50 o 57 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
c. 5 ó 7 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
CORRECTO. Esta es la respuesta acertada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 5 ó 7 para poder focalizar los esfuerzos en la dirección

adecuada.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Los stocks cumplen una función acorde con la estrategia de la empresa.

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. La frase es plenamente verdadera.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La acción de delegar determinadas actividades o funciones que una empresa

hace a un tercero externo se denomina:
Seleccione una:
a. Outsourcing
CORRECTO. Esta es la definición correcta de subcontratación.

b. Contratar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Outsourcing
 Examen Final
Comenzado el miércoles, 10 de abril de 2019, 13:16
Estado Finalizado
Puntos 8,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Es posible trabajar sin stock de seguridad?

Seleccione una:
a. No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio
El que el stock de seguridad se pueda medir en horas o minutos en lugar de en días no

implica su inexistencia, sólo que la estrategia de la compañía y el nivel de eficiencia de
nuestra cadena de suministro nos permite trabajar con niveles muy bajos a pesar de
mantener niveles de servicio elevados.
b. Sí, cuando trabajamos en sistemas Justo a Tiempo.
c. Depende del sector en el que nos encontremos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, si deseamos mantener un determinado nivel de

servicio
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Por qué la relación entre nivel de servicio y stock de seguridad no es

lineal?
Seleccione una:
a. Porque el nivel de servicio se establece en términos de probabilidad.
b. La relación entre ambas sí es lineal.
c. Entre ambas no existe relación

El stock de seguridad está íntimamente relacionado con el nivel de servicio para
atender a la demanda, sin embargo esta relación no es lineal como vimos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque el nivel de servicio se establece en términos de

probabilidad.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué entendemos por lote económico de compra?

Seleccione una:
a. Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste total del pedido.
El lote económico responde a la función que minimiza el coste conjunto de la emisión,

producción y gestión del pedido, que no tiene porqué coincidir con la suma de los
óptimos individuales de cada uno de anteriores costes.
b. Es el nombre genérico que se da a cualquier compra por reposición.
c. Es la cantidad necesaria para que un proveedor te suministre un pedido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la cantidad que debo pedir que hace mínimo el coste
total del pedido.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

suministro de un servicio de limpieza de mantenimiento de los locales de sus
oficinas bancarias?
Seleccione una:
a. Negociación
b. Licitación
el servicio demandado cubre una necesidad básica, y no tiene impacto significativo en

nuestro negocio desde el punto de la cadena de valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Licitación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Los dos tipos de recogida son: 1. el preparador se mueve producto fijo, 2. el

preparador se mueve y el producto se mueve.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. Estos son los dos tipos exactos de recogida.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
El éxito o el fracaso de una relación de outsourcing se basa en:

Seleccione una:
a. Uso intensivo de recursos por parte del operador que libera recursos propios
para el negocio principal.
El no establecimiento de unas pautas claras de comunicación y de indicadores de la

eficiencia redundan en un desencuentro sobre los criterios por los que la relación
comenzó y desconfianza entre compañías.
b. Diferencias en la información y errores o falta de entendimiento y comunicación.
c. Diferencias en el criterio de cómo realizar las operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferencias en la información y errores o falta de

entendimiento y comunicación.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
b. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.

c. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.
Retroalimentación

suministro.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los muelles de entrada son:
Seleccione una:
a. El interface de los almacenes con los envíos de los proveedores. Deben

responder en número suficiente para dar el servicio correcto a los volúmenes
solicitados por la compañía a sus proveedores en el tiempo mínimo pactado y
aceptado según las recomendaciones de las asociaciones nacionales, y adaptados
a las características de las mercancías a recepcionar.
b. Zona o zonas donde se realizan las actividades de control de cantidad y cantidad

de las mercancías recibidas según los pedidos lanzados a los proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El interface de los almacenes con los envíos de los
proveedores. Deben responder en número suficiente para dar el servicio correcto
a los volúmenes solicitados por la compañía a sus proveedores en el tiempo
mínimo pactado y aceptado según las recomendaciones de las asociaciones
nacionales, y adaptados a las características de las mercancías a recepcionar.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo calculamos el stock de seguridad?

Seleccione una:
a. Con suficiente margen para no equivocarnos.
b. Mediante el nivel de servicio o cobertura deseado.

El stock de seguridad tiene la función de mantener un determinado nivel de servicio en
el producto durante el ciclo de re-aprovisionamiento.
c. En función de la capacidad de suministro de nuestro proveedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mediante el nivel de servicio o cobertura deseado.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué función desempeña el stock de seguridad?

Seleccione una:
a. Que los departamentos de compras puedan dedicarse a la selección de

proveedores.
b. Mantener las existencias de lo productos necesarias para cubrir la venta durante

dos meses.
c. Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un nuevo pedido por parte

de los proveedores.
El stock de seguridad representa la cantidad necesaria para continuar normalmente

con la actividad de la empresa manteniendo el nivel de servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de

un nuevo pedido por parte de los proveedores.
 Examen Final
Comenzado el viernes, 28 de junio de 2019, 10:31
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 28 de junio de 2019, 10:59
Puntos 9,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Nike utiliza un tipo de estrategia:

Seleccione una:
a. Push.
b. Pull y Push
CORRECTO. Esta es la respuesta acertada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pull y Push
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Complete la siguiente frase con la respuesta correcta. La percepción del

área de compras como un eslabón independiente de la cadena de
suministro, limita la generación de________.
Seleccione una:
a. Valor
CORRECTO. Esta es la palabra correcta.
b. Color
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valor
Pregunta 3
Correcta

Marcar pregunta

Seleccione una:


Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué estrategia emplearía si tratase de minimizar el número de
lanzamientos fallidos en una empresa de ropa de moda?
Seleccione una:
a. Emplear más tiempo en el ciclo de diseño
b. Realizar dicho diseño en temporada, reduciendo sus ciclos e introducirlo

secuencialmente en los puntos de venta
Partiendo de la base de que el ciclo de diseño, producción, entrega y venta en las

empresas de moda se mueve entre 6 y 8 meses, la reducción de lanzamientos fallidos
sólo puede abordarse mediante un conocimiento exacto de las necesidades del cliente
con la antelación mínima y suficiente que nos permita unas previsiones muy exactas.
En entornos dinámicos y turbulentos como son las empresas de moda/retail, la
exactitud de dichas previsiones sólo es posible minimizando el ciclo de diseño hasta
venta.
c. Copiar los diseños novedosos de la competencia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Realizar dicho diseño en temporada, reduciendo sus

ciclos e introducirlo secuencialmente en los puntos de venta
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La cadena de suministro se define como : << Todo o parte de la cadena de

valor de un bien o servicio. >>
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. Coincide plenamente con la definición de cadena de suministro.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué Inditex-Zara fabrica mayoritariamente sus colecciones de

temporada dentro de la propia temporada?
Seleccione una:
a. Porque le confiere una ventaja competitiva superior
Al disponer de ciclos de vida de producto menores (entre 3 y 5 semanas incluyendo la

fase de diseño), le permite adaptarse mejor a la demanda, trabajar con un mayor
número de referencias y producir en lotes menores.
b. Porque consigue mejores precios de coste
c. Porque desconoce las previsiones de venta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque le confiere una ventaja competitiva superior
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

suministro de un nuevo dispositivo celular que debe estar en el mercado en
dos meses?
Seleccione una:
a. Negociación
además de las ventajas derivadas del desarrollo tecnológico que puede aportarnos
nuestro proveedor, nos encontramos con la dificultad temporal para definir
correctamente y en toda su extensión los requerimientos del producto, pues éste debe
estar en el mercado en dos meses.
b. Licitación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Negociación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
b. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.

c. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.
Retroalimentación

suministro.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
El objetivo principal de la segmentación de almacenes según una

distribución ABC es:
Seleccione una:
a. Excluir aquellos artículos que no llegan a un número mínimo de unidades

vendidas
La clasificación ABC que aquí realizamos es una clasificación en unidades, unidades

de venta (agrupaciones) y unidades de carga. La razón de ello es conocer la carga de
trabajo, que viene definida por el número de movimientos y ésta a su vez por como
movemos esas unidades: En palets a la entrada, etc.
b. Establecer objetivos de venta.
c. Acomodar los bienes en áreas adecuadas y equilibrar la carga de trabajo de los

almacenes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Acomodar los bienes en áreas adecuadas y equilibrar

la carga de trabajo de los almacenes.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
De todos los procesos que tienen lugar en un almacén la preparación de

pedidos es aquella a la que se presta mayor atención, ¿por qué?
Seleccione una:
a. Porque podemos cometer errores en la confección de los pedidos.
b. Porque queremos dar el mejor servicio.
c. Porque es la que consume mayor cantidad de recursos.
En los almacenes la entradas se reciben generalmente en unidades de carga y en los

almacenes las operaciones básicas consisten en una desconsolidación de cargas para
una posterior consolidación a nivel de cliente, siendo pues estas operaciones de
preparación las que definen el coste del almacén.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque es la que consume mayor cantidad de recursos.

 Evaluación final
Comenzado el lunes, 2 de septiembre de 2019, 15:14
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 2 de septiembre de 2019, 15:43
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué conocimiento o habilidad cree que son los más importantes para un
profesional de compras?
Seleccione una:
a. Idiomas
b. Empatía
la gestión de las relaciones con los proveedores desde un prisma de colaboración que
permita ofrecer productos y servicios competitivos a los clientes es una de las
habilidades más demandadas en un profesional de compras.
c. Ambición
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Empatía
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:
a. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan,

diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro

combinando las habilidades de los 3PL, los servicios tecnológicos y la gestión de
procesos.
b. No existen diferencias significativas.
c. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de
suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Para fabricar sin stock.
b. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
Dividiendo toda la cadena de suministro del bien en operaciones elementales traslada

a cada operación aguas arriba la necesidad de la que le antecede, permitiendo situarse
cerca del mercado de una manera eficiente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
Pregunta 4
Correcta

Marcar pregunta
Zona de expediciones es:

Seleccione una:
a. Las zonas de servicios más comunes de los almacenes son las salas de
maquinaria y carga de baterías, taller de mantenimiento, almacén de abonos y
devoluciones, oficinas, vestuarios, zona de almacenamiento de palets (o de
unidades de carga y manipulación en general).
b. Es la zona donde se van posicionando las mercancías preparadas a la espera de

la carga con destino al suministro físico de los pedidos. En esta zona pueden darse
también operaciones previas a la carga como pueden ser la consolidación de
cargas, estabilización, retractilado o flejado, etc.
CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con la definición de zona de

expediciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la zona donde se van posicionando las mercancías

preparadas a la espera de la carga con destino al suministro físico de los
pedidos. En esta zona pueden darse también operaciones previas a la car ga
como pueden ser la consolidación de cargas, estabilización, retractilado o
flejado, etc.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:


Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué función desempeña el stock de seguridad?

Seleccione una:
a. Que los departamentos de compras puedan dedicarse a la selección de

proveedores.
b. Mantener las existencias de lo productos necesarias para cubrir la venta durante

dos meses.
c. Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un nuevo pedido por parte
de los proveedores.
El stock de seguridad representa la cantidad necesaria para continuar normalmente

con la actividad de la empresa manteniendo el nivel de servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de

un nuevo pedido por parte de los proveedores.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En un proceso de outsourcing hay que considerar como aspecto principal:

Seleccione una:
a. Seleccionar la actividad a tercerizar.
b. Seleccionar al proveedor adecuado.
Las dos mencionadas junto con la revisión de la estrategia y estructura de la empresa

para conocer si existen o pueden existir limitaciones son los aspectos clave en la
subcontratación de operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los procesos clave deben ser gestionados con eficiencia para desarrollar
ventajas competitivas, que son:
Seleccione una:
a. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión
Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de nuevos productos y servicios.
Gestión logística inversa (devoluciones y medioambiente).
CORRECTO. Estas son las ventajas competitivas acertadas.
b. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión
Aprovisionamientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del
servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de
los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercializació n de
nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y
medioambiente).
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Cerca de la zona de entradas.
Existe diversidad de configuraciones de los almacenes. En “U”, en “L”, lineal, etc. Sin
embargo, en todos ellos encontraremos una característica común. Las entradas son
programadas y conocidas y, por ello, pueden modelarse para que podamos aprovechar
al máximo los recursos y realicemos el número mínimo de movimientos y que éstos
consuman el menor tiempos, es decir, situemos las referencias de mayor rotación más
cerca de las entradas.
b. Cerca de la zona de expediciones.
c. Es indiferente.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Coca-cola utiliza un tipo de estrategia denominada:

Seleccione una:
a. Push
b. Pull
CORRECTO. Correcto ya que la demanda es enorme.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pull

Respuestas Examen Final - Sistema Logístico ACA (Evaluaciones)

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Respuestas Examen Final - Sistema Logístico ACA (Evaluaciones)

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 Evaluación Inicial

Comenzado el lunes, 3 de junio de 2019, 12:47

Finalizado en lunes, 3 de junio de 2019, 12:53

Tiempo empleado 5 minutos 57 segundos

Calificación 2,00 de 5,00 (40%)

Puntúa 0,00 sobre 1,00

a. Cerca de la zona de expediciones.

En ningún caso puede o debe ser indiferente o responder a criterios subjetivos.

c. Cerca de la zona de entradas.

La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

a. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.

b. No existen diferencias significativas.

c. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan,

Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro

La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

a. Buscar los más baratos.

b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los

Puntúa 0,00 sobre 1,00

a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado

b. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad

En un entorno global, las condiciones de plazos y costes de suministro juegan un papel

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no

a. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no es

c. No es posible realizar dicha subcontratación.

Cualquier actividad es susceptible de tercerizarse (incluso lo que para mi empresa es

La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje

Comenzado el domingo, 24 de marzo de 2019, 10:44

Finalizado en domingo, 24 de marzo de 2019, 10:49

Tiempo empleado 5 minutos 15 segundos

Calificación 2,00 de 5,00 (40%)

La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.

¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia demanda,

La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del

Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no

c. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no

La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Comenzado el martes, 11 de junio de 2019, 22:14

Finalizado en martes, 11 de junio de 2019, 22:54

Tiempo empleado 39 minutos 15 segundos

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Puntúa 1,00 sobre 1,00

a. No incluye todos aquellos servicios anteriores o posteriores a la venta que

b. Ges1234tión de materias primas, productos semielaborados y finales.

c. La no utilización de la intermodalidad, puede provocar el encarecimiento del

La respuesta correcta es: No incluye todos aquellos servicios anteriores o

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué significan Indicadores: SCOR?

a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que las

b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se debe

c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de

Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de

La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo