costos estandar de los materiales datos predeterminados

en la actualidad es cada vez mas dificil usar datos

historicos o reales para cualquier proceso de la necesidad cada vez mayor de
produccion, puesto que estos tienen sus respectivos tengan bien controlado los re
problemas y por ende se hace mas necesario la controlar de una manera mas pr
utilizacion de metodos modernos que permitan un produccion, para paliar errores,
analisis mas exhasutivo de estos costos. de los datos predeterminados,
mejor manejo de los datos par
utilizados en las siguientes moda

costos estimados

este tipo de costos por lo general se

basan en cifras, de carácter
predeterminado, es decir que no
poseen un proceso serio de analisis
sino son cifras que se ponen como
probable presupuesto, es por lo
general utilizado en la construccion
 poseen un proceso serio de analisis
sino son cifras que se ponen como
probable presupuesto, es por lo
general utilizado en la construccion

revision de los estandares

la revision de los estandares es algo muy

fundamental en cada uno de los tres estandares
mencionados, si bien dependiendo del tipo de
estandar a usar se debe realizar una revision según
sus caracteristicas (normal cuando las condiciones
normales cambien, las ideales cuando hay una
evolucion seria dentro del proceso y la de L.P
cuando se exija) es necesario que a la hora de
establecer el estandar, se tenga en cuenta el
proceso de revision de estas para analizarlas.

control de los costos estandar

los costos deben ser constantemente revisados para

tener un claro de las mismas,puesto que los costos
estandar permiten en una gran medida un control
mas exacto del mismo, ya que esto permite una
mejor radiografia de los objetivos de la empresa y a
su vez de los departamentos implicados en el
los costos deben ser constantemente revisados para
tener un claro de las mismas,puesto que los costos
estandar permiten en una gran medida un control
mas exacto del mismo, ya que esto permite una
mejor radiografia de los objetivos de la empresa y a
su vez de los departamentos implicados en el
producion y permitir revisar los costos reales y
comparararlos con los estandar y hacer ajustes
pertinentes y obviamente llevar a un mejor
resultado en la produccion.
datos predeterminados

la necesidad cada vez mayor de que las empresas

tengan bien controlado los resultados y poder
ontrolar de una manera mas precisa el proceso de
produccion, para paliar errores, ha surgido la idea
de los datos predeterminados, la cual permite un
mejor manejo de los datos para que puedan ser
utilizados en las siguientes modalidades de costos:

costos estandar

este tipo de costos son mas que todo

realizados por medio de
procedimientos cientificos con el
objetivo de obtener un resultado mas
claro de los costos que se realizaran en
todo el proceso, de una manera mas
exhasutiva para impedir probables
problemas en el proceso de realizacin
del producto.
claro de los costos que se realizaran en
todo el proceso, de una manera mas
exhasutiva para impedir probables
problemas en el proceso de realizacin
del producto.

tipos de estandares

estandares normales: es cuando se realiza la

predeterminacion en condiciones normales mas
factibles para una empresa, no son muy
aconsejables, puesto que estas se sostienen de
factores externos ajenos a la empresa

estandares ideales: se establecen bajo el ideal de

que los recursos seran usados al maximo, sin ningun
problema, sin mebargo. Este estandar es el mas
dificil de aplicar,ya que como se indica son muy
idealistas en su concepcion.

estandares a corto plazo: este tipo de estandares se

apegan a la situacion normal de una empresa y los
factores externos de donde se ubica la empresa y
por ende su principal busqueda es el analisis
constante de dichos estandares y analizar si estos
estan funcionando de una manera adecuada o
deben revaluarse de una manera constante. para
este estandar se requiere informacion actualizada
constantemente para cotejar y tener una mejor
imagen del proceso de produccion
 apegan a la situacion normal de una empresa y los
factores externos de donde se ubica la empresa y
por ende su principal busqueda es el analisis
constante de dichos estandares y analizar si estos
estan funcionando de una manera adecuada o
deben revaluarse de una manera constante. para
este estandar se requiere informacion actualizada
constantemente para cotejar y tener una mejor
imagen del proceso de produccion

diseño de un sistema de costo estandar

1- elaboracion de una carta de flujo de trabajo: esta

carta permite un analisis pormenorizado de cada
uno de los sectores de la produccion y de los pliares
del costo para mostrar como esta la situacion real
de la empresa.

2- calculo de los datos predeterminados: en este

punto se debe realizar el analsis del costeo de todo
lo relacionado con la produccion del producto en
cuestion, este paso es el mas importante en el
desarrollo de sistema de costo estandar

3- fijacion de los centros de costos: este proceso

permite el establecimiento de puntos donde se
analizara los costos, esto involucra el revisar si el
costo real se aleja o no de lo que se presupuesto y a
su vez invlucra cada departamento metido en la
produccion, incluido ventas y asi hacer dicho analisis

4- confrontacion de los costos predeterminados con

los reales: para esta parte se debe analizar y
confrontar los costos estandar con los costos reales
establecidos y asi hallar si han habid cambios o
alguna anormalidad y asi realizar los cambios que se
deban hacer o correciones en alguno de los sectores
que presenten problemas con el fin de obtener una
buena eficiencia en la produccion.
4- confrontacion de los costos predeterminados con
los reales: para esta parte se debe analizar y
confrontar los costos estandar con los costos reales
establecidos y asi hallar si han habid cambios o
alguna anormalidad y asi realizar los cambios que se
deban hacer o correciones en alguno de los sectores
que presenten problemas con el fin de obtener una
buena eficiencia en la produccion.
 diferencias entre costos estandares y presupuestos
de la empresa

1- los presupuestos de la empresa son los gastos

que a nivel teorico se esperan tener en la
realizacion de un producto; mientras que los C.E son
mas bien la forma de revisar si los costos
presupuestados van bien o se han pasado

2- el presupuesto generalmente se realiza para

todos los departamentos deuna empresa, mientras
que los C.E se usan principalmente en
eldepartamento de produccion de la empresa, es
decir, se ve inmersa en el desarrollo de un producto
mas no en otros departamentos.

ventajas de los costos estandar

 1- control de produccion: permite
examinar de una mejor manera el
proceso de produccion y hallar
posibles problemas con una mejor
prontitud

2- establecimiento de politicas de
precios: hace que la empresa pueda
fijar de una mejor manera y con
procedimientos serios precios de
ventas antes de la finalizacion del
producto incluso.

3- ayuda en la preparacion de los

presupuestos: estos costos permiten
que se realice de una mejor manera
los presupuestos de cualquier empresa
y sean mas precisos en sus costos.

objetivos de costos por estandares

1- saber de primera mano los costos de cualquiera

de los departamentos metidos en el proceso de
produccion del producto y tambien del producto
mismo

2- permite la realizacion de informes para la

gerencia de la empresa para conocer la situacion de
los departamentos involucrados en el proceso de
produccion y permitir que la comapñia pueda
realizar las correciones necesarias y ajustar las
necesidades que demuestren estos informes y
permitir un mejor control de los estandares
presupuestados por la empresa.
realizar las correciones necesarias y ajustar las
necesidades que demuestren estos informes y
permitir un mejor control de los estandares
presupuestados por la empresa.
andares y presupuestos
presa

empresa son los gastos

esperan tener en la
mientras que los C.E son
revisar si los costos
en o se han pasado

mente se realiza para

euna empresa, mientras
rincipalmente en
ccion de la empresa, es
esarrollo de un producto
epartamentos.