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CONTENIDO
3. CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 10
4. ANEXOS ....................................................................................................................................... 11
4.1. Ruta de las salidas de campo realizadas con DWA ......................................................... 11
4.2. Registro fotográfico de las actividades realizadas .......................................................... 13
4.2.1. Dia 20 de mayo 2019 .................................................................................................... 13
4.2.2. Día 21 de mayo 2019 ................................................................................................... 14
4.2.3. Dia 22 de mayo 2019 .................................................................................................... 15
4.2.4. Día 23 de mayo 2019 ................................................................................................... 16
4.2.5. Día 24 de mayo 2019 ................................................................................................... 17
4.3. Registro de asistencia ....................................................................................................... 18
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Memorias de la 1ra Visita de la Comisión Técnica del Programa InspirAgua DWA al Piloto “Gobernanza del Agua en el Corredor
del Manatí, Municipios Puerto Wilches y Sabana de Torres. Santander, Colombia. Del 20 al 24 de mayo 2019.
Datos: hechos que pueden existir de varias formas: números, símbolos, imágenes. Ejemplo: nivel de
agua.
Conocimiento: aplicación de los datos y de la información de modo que sea utilizable y pueda llevarse
a cabo una acción con ella.
Monitoreo: medición semicontinua o fija de variables (Ej. medir el nivel del agua en la mañana y en la
tarde a una hora determinada todos los días).
Inventario o encuesta: reportar la situación histórica del sistema y los elementos que lo componen,
no tiene un horario preestablecido. Esta es una metodología que se adapta a la colección de, por
ejemplo, información indígena, reportar un derrame de petróleo, aumento o disminución de conectividad
en las ciénagas, incendio forestal, etc.)
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del Manatí, Municipios Puerto Wilches y Sabana de Torres. Santander, Colombia. Del 20 al 24 de mayo 2019.
• Generar información para complementar el conocimiento que se tiene del sistema y sus variables
• Localizar puntos críticos en el área de estudio (zonas donde las variables cambian de
comportamiento).
• Empoderar a la comunidad en la colección de sus datos y generar información y conocimiento
para su beneficio.
• No requiere equipos sofisticados, que por lo general son de alto costo.
• Permite mejorar el análisis que se tienen de las variables, de ahí el comportamiento del sistema
de agua.
• Incentiva la participación y entusiasmo en la comunidad, funcionarios y actores en general
• Disminuye los costos, ya que limita la instalación de nuevos puntos de medición automática
• Los resultados también permitirán evaluar la red actual: ubicación de las estaciones actuales y
si exista la necesidad de aumentar o disminuir su resolución (calidad en los datos).
• Si se desea instalar nuevas estaciones de monitoreo automático, este tipo de aplicaciones ayuda
afinar su futura localización
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- Desarrollo de una aplicación para celular que ha sido utilizada, tanto por funcionarios como
por el público en general
- Monitoreo semiautomático de caudales, nivel y calidad del agua
- Ubicación del punto de observación: se hacía de dos maneras, integración de un mapa y
conexión automática con el GPS del celular; o a través del ingreso manual de la coordenada
- Posibilidades de agregar fotografías al reporte
- Visualización de los resultados de manera instantánea a través de un portal web
- Localización de puntos críticos
- Apoyo a la red de monitoreo automático
- Disminución de costos (no requiere personal, ni equipos especializados)
- Fomenta e incentiva la participación de la sociedad civil en general
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del Manatí, Municipios Puerto Wilches y Sabana de Torres. Santander, Colombia. Del 20 al 24 de mayo 2019.
Como parte del apoyo a la construcción del proceso cíclico de toma de decisiones en la gobernanza
del agua, se plantea la elaboración de una matriz de objetivos, criterios y datos disponibles. Esta
metodología busca en primera instancia, conocer los principales problemas y los usos del agua en una
localidad a través de la consulta participativa de sus actores; partiendo de esa información, se
identifican de manera preliminar los objetivos y criterios del proyecto y luego se evalúa el grado de
relación que tienen entre ellos, también se adiciona información sobre los datos disponibles y que
institución los maneja.
La primera matriz que se elaboró fue “Problemas y Usos del Agua”, esta se hizo en Puerto Wilches el
martes 21 de mayo. Se identificaron los principales problemas que tienen los actores locales
relacionados con los recursos hídricos y cuáles son los diferentes usos que se le da a este recurso en
esta zona. Ese día se identificaron preliminarmente un total de 15 problemas y 16 usos. Los resultados
se presentan a continuación:
En base a esa primera percepción, se construye una segunda matriz con la identificacion inicial de los
primeros objetivos y criterios. El miercoles 22 de mayo en la localidad de Sabana de Torres, se continuo
trabajando sobre esta metodologia, con el objetivo de adicionar la percepcion de los actores de esta
zona.
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El viernes 24 de mayo en la sede de IDESAN, se realiza el ultimo taller de la visita tecnica de la comision
DWA jornada se presentan los resultados de la valoracion realizada en campo de esta metodología,
obteniendo que para los actores locales recuperar la conectividad de los humedales, disminuir los
conflictos con el uso de la tierra y fortalecer la economía local y los servicios ecosistémicos; representan
los principales objetivos relacionados con la gestion del agua en la zona piloto del proyecto.
Paralelamente, la restauración de la biodiversidad, la cantidad de agua superficial y la sostenibilidad de
la producción agricola y pecuaria; representan los principales indicadores.
En ese mismo taller del 24 de mayo, los representantes institucionales de la Gobernación de Santander,
Secretaria de Planeación, Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS), Secretaria de
Agricultura y Desarrollo Rural y sociedad civil organizada consideran importante agregar 4 criterios
adicionales, obteniendo finalmente una matriz con 37 criterios.
Los representantes de DWA recomiendan sintetizar la matriz, en especial el numero de criterios (15
como maximo), tarea que debe ser realizada por los distintos actores participantes en el proyecto piloto.
Finalmente, la Secretaria Técnica de la Mesa de los Humedales realiza una primera síntesis de la
matriz, agrupando los criterios que guardan para obtener un total de 29 indicadores. Los resultados
finales se muestran en las siguientes figuras y en el Archivo Excel adjunto.
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Memorias de la 1ra Visita de la Comisión Técnica del Programa InspirAgua DWA al Piloto Corredor del Manatí,
Municipios Puerto Wilches y Sabana de Torres, Departamento de Santander, Colombia
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3. CONCLUSIONES
• Se realizaron en total 4 talleres: dos (02) en Puerto Wilches, uno (01) en Sabana de Torres y uno
(01) en Bucaramanga, para un total de 74 participantes. En dichas actividades participaron las
principales instituciones (públicas y privadas), sociedad civil organizada y actores comunitarios.
• En cada uno de los talleres se construyó de manera dinámica con todos los participantes, una
matriz de objetivos vs criterios, con la finalidad de identificar los principales problemas que
presentan estas comunidades e instituciones con respecto al recurso agua y conocer que
organización posiblemente maneje datos sobre la variable que influye en ellos.
• Se desarrolló un ejercicio sencillo de priorización con los asistentes del penúltimo taller (Puerto
Wilches), con el fin de conocer la percepción de los actores estratégicos respecto a cuáles son
los criterios y objetivos más relevantes para su sector, cada participante selecciono 5
combinaciones (objetivo - criterio, relación 1:1) de la matriz construida.
• El día viernes 24 de mayo, los representantes de DWA presentan los resultados de la matriz a
los representantes de la Gobernación de Santander, Secretaria de Planeación, Corporación
Autónoma Regional de Santander (CAS), Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural y sociedad
civil organizada. La misma fue evaluada preliminarmente por estas autoridades gubernamentales,
dando como resultado la adición de 4 criterios más. En total se identificaron:
- 9 objetivos específicos
- 37 criterios
- 26 instituciones (públicas y privadas) que manejan datos e información.
• Se decide en común acuerdo, que cada autoridad gubernamental realice una revisión exhaustiva
de la matriz con el objetivo de sintetizar y agrupar parámetros, sobre todo aquellos criterios que
tienen estrecha relación entre sí y posiblemente puedan combinarse. La selección y priorización
de los mismos debe darse en función de su importancia para la toma de decisiones. Los
resultados de esta nueva revisión serán discutidos en la próxima visita técnica el 11 y 12 de julio.
• La matriz de criterios y objetivos también se discutirá con otros tres grupos (partes interesadas):
partes privadas, comunidades y universidades, y los considerará críticamente.
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4. ANEXOS
Se realizaron en total 3 salidas de campo. La primera se realizó el lunes 20, se navegó sobre el rio
Magdalena desde Puerto Wilches, se visitó el poblado de San José de Los Chorros y se llegó hasta
unos metros aguas abajo de la confluencia del rio Lebrija y Magdalena. El día miércoles 22, se visitó la
ciénaga de Paredes navegando por el canal de conexión natural de ella desde el poblado El Cerrito. El
jueves 23, se visitó las ciénagas de Yarirí, Corredor, y Montecristo. Las rutas realizadas se observan
en la siguiente figura:
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Taller Construcción de la matriz Objetivo & Criterio. Municipio de Puerto Wilches Colegio Industrial.
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