ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA: PRONÓSTICOS

PRESENTADO POR:

GALEANO JHON
NEIRA SANTIAGO

ASIGNATURA:

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

NRC:
14277

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SÉPTIMO SEMESTRE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS DE ZIPAQUIRÁ 2020

 Actividad Complementaria

Sr estudiante En equipos de trabajo, conteste las siguientes interrogantes argumentando

teóricamente sus respuestas.
Elabore un documento con cada una de las respuestas y plasme en él sus respectivas
conclusiones, tenga en cuenta las normas APA para la presentación de trabajos escritos.

1. En qué consiste pronosticar

Consiste en emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro de alguna
empresa, basándose en análisis y en consideraciones de juicio. Hacer un pronóstico es
obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantes en la toma de decisiones
presentes; además, implica conocer el ambiente, la selección de la mejor técnica, el número
de datos históricos que debe incluirse, etc.
Al elaborar un pronóstico permite disminuir la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo
estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten
también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera
de lo pronosticado.

2. Los Pronósticos de la demanda son:

​ os pronósticos de la demanda son las ventas de un producto durante determinado periodo

L
futuro. Los ejecutivos calculan primero la demanda en toda la industria o mercado para luego
predecir las ventas de los productos de la compañía en ellos. El pronóstico de la demanda da
origen a varias clases de proyecciones. Por ejemplo, un pronóstico puede referirse a una
industria entera, a una línea de productos o bien a una marca individual. Puede aplicarse a la
totalidad de un mercado o a un segmento en particular. La estimación puede basarse en
factores generales o en un plan específico de comercialización. Por lo tanto, para que un
pronóstico se entienda y sea útil, es importante aclarar exactamente qué cosa describe.

3. Los Pronóstico a corto plazo, son:

Los pronósticos a corto plazo son efectuados cada mes o menos, y su tiempo de planeación
tiene vigencia de un año. Se utiliza para programas de abastecimiento, producción,
asignación de mano de obra a las plantillas de trabajadores, y planificación de los
departamentos de fabricación.

4. Los Pronósticos cuantitativos manejan:

Los pronósticos cuantitativos manejan modelos matemáticos con los que se analizan los
resultados pasados de las ventas de una empresa. Estos modelos suponen que los datos
históricos son relevantes en el futuro, por lo tanto es necesario conocer los datos de ventas
pasados y los patrones de demanda.

Algunos de los métodos que se utilizan en los pronósticos Cuantitativos son:

5. Los Pronósticos económicos, marcan:

Marcan el ciclo del negocio al predecir las tasas de inflación, oferta de dinero, nuevas
construcciones, y otros indicadores de planeación.
6. Realice el análisis de las circunstancias que tienen un efecto directo en errores en
los pronósticos.

Teniendo en cuenta que los pronósticos son planes para ejecutar en un futuro, ya sea cercano,
o lejano, al presentarse un error se podría generar alguna de las siguientes circunstancias:

● Sobreestimación de información, o demasiado optimismo por parte de los

responsables del pronóstico, ya que, al subestimar los posibles resultados, ya que
conducen a mayores inversiones.
● La pérdida de credibilidad por parte de los accionistas.
● Acumulación de deudas.
● Presencia de costos inesperados, sin tener un previo respaldo.

7. Investigue cuales son los modelos más utilizados en el control de Pronósticos.

El control de pronósticos corresponde a la forma de supervisar un modelo de previsión para

asegurarse de que su precisión continúe siendo efectiva. La base de cualquier modelo de
control tiene que ser el comportamiento real, por ende cualquiera que sea el indicador, éste
pretende representar lo cerca que está el pronóstico de la demanda real.

Dichos modelos se pueden clasificar dependiendo la circunstancia:

a) Modelos cuantitativos, según un el tiempo determinado a pronosticar.

b) Modelos Subjetivos: Estos modelos son cualitativos y se utilizan para hacer
pronósticos ante situaciones poco conocidas, como pueden ser las áreas de innovación
tecnológica, social, política y otras. Estos modelos se basan en la opinión de los
expertos, quienes, apoyados en sus conocimientos y su experiencia, emiten sus juicios
sobre las preguntas planteadas para hacer una predicción.
c) Cálculo de desviación, lo cual hace referencia al margen de error.
d) Mantener señales de rastreo de errores y oportunidades, lo que permite controlar el
desarrollo de determinado pronóstico.
e) Monitoreo constante del pronóstico.
f) Realizar buenas estimaciones, pero no sobreestimaciones.
 8. Defina qué elementos se tienen que considerar para la selección de la técnica de
pronóstico

Para una adecuada selección del método de pronóstico, se sugieren varios factores a
considerar. Se debe contemplar el nivel de detalle. Por ejemplo, podríamos preguntarnos ¿Se
requiere de un pronóstico de detalles específicos (un micro pronóstico)? ¿O se necesita
conocer el estado futuro de algún factor global o general (un macro pronóstico)? ¿Se precisa
el pronóstico de algún punto en el futuro cercano (un pronóstico a corto plazo), o para un
punto en el futuro distante (un pronóstico a largo plazo)? y, ¿hasta qué grado son apropiados
los métodos cualitativos (de juicio) y cuantitativos (de manipulación de datos)? Además, la
utilización del procedimiento de pronóstico debe producir un beneficio que exceda al costo
asociado con su uso.

9. Menciona el factor principal que influye en la selección de una técnica de

pronóstico

La consideración que se impone en la selección de un método de pronóstico es la de que los

resultados deben facilitar el proceso de toma de decisiones del fenómeno en el cual se está
estudiando la gestión de producción. Por lo tanto, el requerimiento esencial no es que el
método de pronóstico comprenda un proceso matemático complicado o que sea lo último en
complejidad estadística e informática. En lugar de ello, el método elegido deberá producir un
pronóstico que sea preciso y comprensible, de modo que pueda ayudar a producir mejores
decisiones.

10. ¿Qué mide la DAM o el MAS (Desviación Media Absoluta)?

Desviación Media Absoluta (DAM)

La desviación media absoluta es una medida que se utiliza para calcular cuánto varían de su
media los valores de un conjunto de datos. También se conoce como desviación media o
desviación absoluta media.
D m = 1 N ∑ i = 1 N. x i − x
Ejemplo:
2,3,6,8,11 Media
Desviación X = (2+3+6+8+11)/5 = ​6
D-- = (|2-6|+|3-6|+|6-6|+|8-6|+|11-6|)/5 =​ 2,8