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Mof y Rof
Mof y Rof
Mof y Rof
GENERALIDADES
Definición
Utilidad
Fuentes de información
Ejemplos:
Las entidades podrán conformar equipos de trabajo aplicando los siguientes criterios
2. Las entidades deberán remitir copia del Programa de actividades para la elaboración del MOF,
a la Oficina General de Planeamiento Estratégico y a su órgano de control respectivo.
4. Los Directores y Jefes de las unidades orgánicas del segundo nivel organizacional y las
de tercer nivel que dependen directamente del órgano de dirección de las entidades,
deberán elaborar el proyecto de MOF de las unidades orgánicas a su cargo, cuyo
contenido se deberá sujetar al siguiente esquema que se muestra mas adelante
5. Los Directores o Jefes de las unidades orgánicas del segundo nivel organizacional
y de los órganos de tercer nivel, dependientes directamente del órgano de dirección
de la entidad, deberán revisar y remitir a la Oficina a cargo de la racionalización
u organización de su respectiva entidad, el proyecto de MOF de su respectiva
Dirección, para la opinión técnica correspondiente.
Carátula de identificación
índice
A continuación se describe el contenido de cada una de las partes del esquema del MOF:
1. Carátula de Identificación
2. índice
4. Alcance
5. Base Legal
GENERALIDADES
Definición
Utilidad
Fuentes de información
índice
Capítulo IV Procedimientos
A continuación se describe el contenido de cada una de las partes del esquema general
del Manual de Procedimientos:
2. índice
Describe la relación de capítulos que contiene el manual, señalando su respectiva
ubicación por el número de página.
3. Introducción
Se explicará brevemente la importancia del Manual y cómo está estructurado.
5. Base Legal
Se señalan los dispositivos legales o administrativos que aprueban los documentos
de gestión referidos a la organización.
4. Señalan desconcentración
Términos:
1. Casillas
IV Lí neas de asesoría
V Líneas quebradas
a) Las caSillas que representan las unidades de mayor Jerarquía deben dibujarse
con una línea más gruesa o una doble línea.
c) Las líneas de autoridad para los Órganos de Línea deben bajar en forma
vertical Lacia la parte superior o lateral del rectángulo
d¡ Los Org;mos de Apoyo deben estar unidas por una Ii nea he rizontal al
rectángLlo que representa la Dirección.
d) a y c son correctas
e) Ninguna es correcta
c) Debe especificarse los requisitos mínimos exigibles para cada cargo o puesto.
2_ Busca la causa o efectos entre los factores a que se exponen ¡as personas
1. Epidemiología descriptiva
b) 1-1,2-11,3-11,4-1
c) 1-1,2-1,3-11,4-11
d) 1-11,2-1,3-1,4-11
e) 1-1,2-11,3-1,4-1
determinada población.
2 Separa 1:3 población en dos grupos, enferma y sana; 'y ::ompdra la trecuencia de
las posítles causas o factores en ambos grupos
1. Estudios ecológicos
IV
Estudio de cohorte
d) 1-11,2-111,3-1, 4-IV
e) 1-1,2-111, 3-1,4-11
2. Costo elevado
a) 1-11,2-111, 3-1,4-1
b) 1-1,2-1, 3-111,4-11
c) 1-111,2-1,3-1,4-11
d) 1-111,2-11,3-1,4-1
e) 1-1,2-111,3-1,4-11
e) a y b SOI1 correctas.
I =-'i ílWrllt )reo es la vigilancia permanente de los proce 30S ;1¡~ aten Ión en
'3Je[.~UCiÓ 1
•
c) La supervisión analiza los logros y problemas con el objetivo de mantener o
mejorar el desempeño del servicio.
interpretación de Información.
11. Lea cuidadosamente las siguientes definiciones y relacionales CJn los términos
mas abalo señaladm;
Términos
1. Meta
11. Rendimiento
111. Producción
IV. Productividad
V. Norma
12. Lea cuidadosamente las siguientes definiciones y relacionales con los métodos de
costeo mas abajo señalados.
1. Asigno los costos a los centros de costo, prorratea tanto los costos directos e
indirectos y los imputa a los procesos, productos o servicios.
2. Solo considera costos variables.
Métodos de costeo:
b) 1-111,2-11,3-1, 4-IV
d) 1-1,2-111 3-11,4-IV
b) ---~-~- ------------------------
C) --~-~-~ - --~--~------------
¡,
a) Las casillas que representan las unidades de mayor jerarquía deben dibujarse
con una línea más gruesa o una doble línea.
c) Las líneas de autoridad para los Órganos de Línea deben bajar en forma
vertical hacia la parte superior o lateral del rectángulo.
d) Los Órgan05 de Apoyo deben estar unidas por una línea t1Onzoltal al
rectángulo que representa la Dirección.
c) Debe permitir una evaluación y modificaciones por lo menos una vez cada 3
años
1. e
2. D
3. A
4. B
Figura 15
Huésped Agente
Ambiente
7. A'
8. E
9. C
10. B
3. C
4. D
5. E
6. B
8. O
9. A
2. B
3. E
4 B
5. C
6. O
7. A
8. E
9. D
10. B
1. e
2. A
3.
Figura 16
Huésped Agente
Ambiente
~o"'"
4. e
5. o
6. A
7. E
8. A
9. e
10.E
11. e
12.A
14.B
15.
a. Verticales
b. Horizontales
c. Circular
d. Lineal,
16. B
17. D
18. E
19. B
20.C
CARGOSOPUES~OSDETRABAJO
Ficha W
(Dejar en blanco)
1. DATOS PERSONALES
r
Nombres y APellid-=-os=--:...f_ _
Cargo actual
---..:=======================~
Unidad orgánica actual a
la que pertenece
2. DESCRIPCiÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS - Indique cuáles son las funciones y/o actividades
específicas, que realiza y marque, en la columna de frecuencia, la letra que corresponda a: Diario (O),
Semanal (S) Mensual (M) y otros (O), debiéndose especificar "otros".
4. INTERRELACIONES - Indique los órganos o entidades usuarias, internas o externas, con los que
mantiene coordinación y/o comunicación para cumplir con su trabajo.
5a. Documentos (formatos, informes. reportes, otros) que recibe para desarrollar Sl trabajO
5b. Documentos que genera ylo entrega como resultado de su trabajO (formatos, ntormes, reportes
otros.
(*) Frecuencia. marcar la letra que corresponda: Diario (D), Semanal (S). MensLdl 1M) y Otros (O)
debiéndose especificar en el caso de otros.
Firma
Fecha
Profesión 1
Estudios
F-ORG-02-06
Primero las actividades y tareas que se realizan con mayor frecuencia, en forma
repetitiva o rutinaria, es decir en forma diaria, interdiaria o en periodos menores al
de una semana. Por Ejemplo: Verificar el cumplimiento de los contratos de servicios
generales.
Se debe entender que los puestos de trabajo no están aislados sino que mantienen
permanente coordinación o comunicación, siendo los proveedores internos los que
nos proveen de información o productos y los usuarios o clientes mternos los que
reciben la información o productos que se generan.
Ejemplo
1 , Destinatario(s) del
Titulo del documento d t Frecuencia
ocumen o
I 1
--~--------~--------
!1 i Pedido Almacén s
j
~----------_.
Indicaciones finales
---_.- _. ----.,---..------------------
cine\!) 1 Modulo III 11
ANEXOZ
No ¡----.~--. - .~ ..... _
Ficha
(Anotar "31 número ficha)
[ Nombres y Apellidos
F-ORG-02-07
INVENTARIO DE PROCEDIMIENTOS
(Dejar en blanco)
(1) OFICINA/DIRECCiÓN
E,IECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESfRATÉGICO
(2° nivel organizacional)
I y Plan Operativo
-t I
! Institucional
,Plan Operativo
~CiOS
1 . 1
• Institucional
1
2 Evaluar los costos Costos Tarifarios Evaluación Serv de ND
, tarifarios Salu
.. -----t----
3 Programación de Asignación de RRHH Para cumplimientos Serv Iclos de I ND 1
·H
organizacional de 'CAP, MOF, i
I 'los Documentos de I
Gestión •
IFormular proyecto$fProyectos de . - ~-iC~IO-s·-d~e-·-+N--D~·----I
I~:~d
5 1 Perfiles
. de Inversión ¡Inversiones
i ' .
DN
el TUPA Texto Único de . Establecimientos de Entidades de DN
Procedimientos Salud Privados con
Administrativo
L ____
f - - - - - I - - - i - - _ - t -_ _ _ _ _ _ _+___ -\----I_..__ ---+ _ _.
i I
1 I
I I ,
(6) Resultado / Producto - Se deberá anotar el nombre del formato, informe, reporte,
información en medios magnéticos u otros, que se obtiene cómo resultado de la
ejecución de! procedimiento o también el que haya sido generado en otra oficina
pero que durante el procedimiento se le ha agregado valor.
(7) Usuario - Es la persona natural o jurídica externa u órgano interno que recibe el
resultado o producto obtenido de la ejecución del procedimiento
FUNCIONES (F-oRG-oz-o9)
(6) Funció. del cargo - En el primer nivel de análisis de la situacién actual, se debe
marcar con una (X) el recuadro donde corresponda relacionar las funciones del
IV - M()'i"Ui [//
ANhXO
--------------------------------------------------
.,
3. Otras Recomendaciones
a. Situación Actual
I
SNP
(5)
rS.·.iste.n.
Adm. 11
;--rc.. niCO
Adrl. 11
(4) : (5) (5) ~'. (5) (5) ----+-.---.~--."1
IProgramar,. adquirir y . . X X X IXI X
Icontra~~r bienes, serviCIOS y (6) (6) (6) I (6) (6) (6)
~:;~a:::c;:;~4)____ ~ 1-----"-1--'
requeridas para el X X X I X X
desaduanaje de bienes (6) (6) (6,)
destinados al MINSA y . (6) II
(6)
, . Director ~~~ialista·1 -
.--~~'~ -T·----~-~-·-~~~--
Programar,
Evaluar la Consolidar
adquirir y contratar Consolidar Elaborar la
programación y requeri
~:'"
bienes, servicios requerimiento programación
reprogramar mientos
: y ejecución de (6) (6) (6)
(6) (6)
Iobras.(4) __ .
~
-
-
_
.
_
~
.
----_.~.~
Ejecutar las
acciones I I
Coordinar con Efectuar los I Registrar •Apoyar en
requeridas para el
agencia de trámites de los doc. de el desa
desaduanaje de
aduanas desaduanaje desadua duanaje
bienes destinados
naje de bienes
al MINSA y órganos
(6) (6) , (6) (6) (6) (6)
. desconcentrados
(4)
Asesorar a los
órganos del Asesorar a
Asesorar a las
Sistema Logístico establecimientos
Direc de Salud
en el sector salud de salud
(6) (6)
PROPUESTA
(3) Tipo de Información
lE'
specla rIS t a lE' a specla rIsta A'
specla rIS tE' slstente I T'eCnlco
Objetivos
funcionales I Director
S' t . I T'eCnlco
.
Ad~: I Adm. IV Adm. 11 Adm. 111 Adm. 11 Adm. 11 Adm I
ramar,
adquirir y contratar X X X X
bienes, servicios
y ejecución de
obras.(4)
las
acciones
requeridas para
el desaduanaje
de bienes X X X X X
destinados al
MINSA y órganos
desconcentrados
(4)
Asesorar a los
órganos del X
Sistema
Oficina cjecutl la de 1
L -_ _ L_cgistica - . J
obras.(4}
I I i i
i
Ejecutar las Auton zar los Efectuar los Coordinar con Registrar lo, Apoyar 8')
acciones trámite s para el trámites de agencia de documento~ el des a
requeridas para desad uanaje ae desaduanaJe aduanas de dJanaje
el desaduanaje bienes desaduana)· de bienes
de bienes
destinados al 1
MINSA y órganos
desconcentrados
(4)
~'"
,..
•• Anexo lV - Modulo lJJ
ANEXO N° S
Ficha W
(Dejar en Blanco)
5) Unidad
Entidad o Unidad Orgánica o
Orgánica donde Usuario donde
se inicia el Externo: E termina el
procedimiento procedimiento:
recuad
Tipo de
Usuario Interno
- Personal
de oflcir.as o
Direcciones
Usuarias y
Externo- Público
objetivo o
personal de otras
dependencias
------
(10) Indicar las normas legales y técnicas que regulan el procedimiento y adjuntar copias
F-ORG-02-11
(7) Tiempo estimado efectivo de duración del procedimiento (horas, días meses).
deberá motar el tiempo total (promedio o estimado) que transcurre desde que
se 'nlcía el )rocedimiento, hasta que se termina
N° Orden - Se deberá anotar un número correlativo para ejecutar la~ acciones las
acciones
2) \Jerfi ;ar que los datos del documento NN ("3 é;; : )rrectamente
Cor,SI Jnados
Tipo.- Se d ~berá anotar la letra que corresponda a :as ~ í~Ulen es alto ~rnativas:
o =: ()pera :iór~ Para Indicar la acción: elaborar, reVisar ve¡! Icar ::::¡;:linar. dprobar etc.
o = Decl~ Ión Para Indicar alternativas que deben ef.::ctuar se paa desarrollar
una accó 1
. __ .-
../1, . I
._-- --- /le/adulo
I
--- {{{ 11
A =ArctHvo -
Esta referido a las acciones de archivo temporéll o::leflnltlvrJ de la
documentaclór
Tiempo estimado por cada acción - Se deberá anotar el tiempo p omedlo que se
emplea para ejecutar la acción o tarea.
(9) Estadísticas - Se deoerá anotar las veces que ha sido ejecutado El procedimiento
en cada mes, durante los últimos 12 meses. En los casos que el procedimiento
requiera de más de 30 días para ejecutarse tenga un tiempo de duración mayor a
30 días se deberá registrar el número de veces en el mes en que se concluyó el
proced im iento.
Pág 1 de 1
'---~-_.,~-~--"---- -,--,'-"-~,-, ---- ---- -"~-,-' -"._--", ----j
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FU1ci6n bás,:a (6)
4 1
t4¿
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44
.
¿' ¡;:
~ t
~~dJcaclcr
Jen'3n:: a
é ech,,:
F-ORG-09-0
(F-ORG-09-0)
(2) Cargo clasificado: Se colocará la denominación oficial del cargo, según el Manual
Normativo de Clasificación de Cargos de la Administración Públicél vigente
(3) Número de cargos: Se deberá colocar el número de los cargos E xistentes con la
misma denominación y a los que se haya asignado funciones similares
(4) Código correlativo: Se deberá indicar el número correlativo del cargo que figura
en el CAP con de 4 dígitos, que debe iniciarse en el 0001
(5) Código del cargo clasificado: Se anotará el código del cargo clasificado
establecido oficialmente en el CAP.
(6) Función básica: Se deberá redactar el objetivo de las funciones del cargo, haciendo
énfasis en la acción principal y en el resultado objetivo y mensurable que debe ser
alcanzado.
{7} Relaciones del cargo: Se describirá las relaciones principales e relevantes que
ocurren para el cumplimiento de las funciones
Ejemplo: Tiene mando directo sobre los siguientes cargos, ... (se utiliza
únicamente en cargos directivos).
Ejemplo: Con el personal del Almacén: Recibe información del stock de Útiles
de oficina
Anexo VI - Afoe/ulo In
Con la Oficina General de Presupuesto del MEF - Directivas y metodología
•
presupuestal.
(8) Atribuciones del cargo: Son las facultades y encargos que deben realizar los
cargos directivos o profesionales que cumplen funciones de coordinación de
equipos de trabajo
De Control
De convocatoria
De supervisión
(10) Requisitos Mínimos: Se deberá tener en cuenta los requisitos exigibles del
Manual NO:'mativo de Clasificación de Cargos para la Administración Pública y
los requisitos deseables o preferibles que sean necesarios establecer para el
desempeñe de las funciones de los cargos o puestos de trabajo
Educación
1) Mínimos exigibles
En 105 cargos de Directivos yen los del grupo ocupacional profesional se deben
especificar el grado académico y/o título de la profesión o profesiones alternas
qLle otorgar las universidades peruanas o centros de formación superior, según el
r,¡1anu;.:¡! "J:JI :nativo de Clasificación de Cargos para la Adínlnistcació'~ Pública.
E_ '-¡ ,ar JOs del grupo ocupacional técnico se espE'clflca el 'Itulo técnico
:1 eJE' OtJiga 1 los Institutos autorizados por el Ministerio de ducac:ón y que se
establecen Jara cada cargo en el Manual Normativo de Ciasif!caclór: 1e Cargos de
;a F,drr;¡r~lstl ación Pública
2) Deseabl\~s o preferibles
~. '1 'OS d 'ge s DlreC'(lvos yen los del grupo ocupacional I:Jiofesl )nal Se especificará
¡e' Wadc 3( ademlco especialización, maestría y/o Doctorado oeseable, así
(,H'lO t,!! lo la especialidad o especialidades deseables para ocupar cada
L1rJC '~~,r·e ~ífi-o que otorga la universidad peruana o I~s ltroS oe Educación
S¡per¡¡r
Experiencia
~ ...
Técnicas o administrativas que deberán estar especificadas
De atención y servicio
Vigencia Se deberá anotar la fecha que aprueba el dispositivo legal que aprueba
el MOF.
Indicaciones finales
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Versión: 1.0
Pág. 1 de 1
I Nombre del
¡ procedimiento (2):
Normas (9)
--------- ---------------------------------
~---------------------------
Inicio
- - - - - - - - - - -_____- - 1
Frecuencia (11c)
I
i Salidas (12)
r-:-.------------------- ---,--- ---------------- ------,--------------- --------
. Nombre (12a) ¡Destino (12b) Frecuencia (12c) i Tipo (12d)
13):
F-ORG-02-12
(1) Proceso: Se deberá colocar el nombre del proceso del que forma parte
establecidos en el Reglamento de la Ley N° 27657 - Ley del Ministerio de Salud,
aprobado mediante Decreto Supremo N° 013-2002-SA. Ejemplo: Proceso de
Financiamiento.
(7) Marco Legal: Se deberá colocar las normas legales sobre las cuales se sustenta
el procedimiento a desarrollar. Ejemplo: Ley de Gestión Presupuestaria, Ley de
Presupuesto 2003, etc.
(8c) Fuente: S2 deberá colocar la fuente, registros ó series históricas de donde obtener
ia inforrna :ión para la obtención del indicador. Ejemplo: Directiva de Presupuesto,
Registros je entrada y salida de documentos de la Oficina respectiva.
Entradas: Son los insumo del procedimiento que puede ser de inicio o parciales durante
la secuencia de operaciones. y está compuesto de cuatro puntos: Nombre.
Fuente. Frecuencia y Tipo.
(11a) Nombre: Se deberá colocar la denominación del documento que sirve de entrada
al procedimiento. Ejemplo: Presupuesto de las unidades ejecutoras
(11c) Frecuencia: Se deberá colocar el número de veces que recibe E,I documento,
(12) Salidas: Son los productos del procedimiento que puede ser final o parciales
durante la secuencia del procedimiento Consta de cuatro puntos: Nombre,
Fuente. Frecuencia y Tipo.
Indicaciones Finales
El formato está diseñado en Word debe ser llenado por computadora y utilizar letra
tamaño 10.
FLUJOGRAMAS
1. Simbología
Operación acción
Proceso
Alternativa! Decisión
Formulario! Documento
Archivo temporal
Archivo definitivo
Traslado
Ejemplo:
Conector misma página: Se utiliza para conectar dos acciones en una misma
página para evitar el exceso de líneas que se entrecrucen, Siempre deberá
colocarse un número. que deberá ser el mismo en la acción previa como en la
posterior.
Ejemplo:
Para las unir nes se podrán utilizar uniones que formen árgulc recto.
.....-----t---..--..
Se debe tener en cuenta que las líneas de los símbolos sean de t"azo más grueso
que el de las columnas, no es recomendable el empleo de sorllbreados en los
símbolos
2. Modelo de Flujograma
( INICIO )
- ¡ -
i ~Iduur a (JI u)'eL..lU I I ,
de bases adm Revisa
f- f-+
segun plan de expediente
adquisiciones
~
C?
Recibe
expediente
Fin
¡
')
Absuelve
consultas
Prepara I I
cotizaciones .¡.
I I
I Apertura sobres I
I +
cE I Elabora Cuadro
comparativo
I
-4
::;
I ¡
Evaluación
)..; Elabora orden de Firma orden de Firma orden de
'"c:: I tecnica y
compra o compra o compra o
I1 económica
9 rH
servicios sprvicios servicios
I I
--.
-..
-.. ..
Fin ) I
.
Adjudica
0)
~
~ PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIONES DE BIENES Y SERVICIOS POR ADJUDICACION
a PUBLICA
Son los puestos de trabajo a través de los cuales los funcionarios y servidues desempeñan
las funciones asignadas. La carrera administrativa no se efectúa a través de los cargos sino
por los niveles de carrera de cada grupo ocupacional por lo que no existen (argos de carrera
(Reglamento de la Ley de la Carrera Administrativa - O.S. W 005-90-PCM)
Carrera Administrativa
Conjunto de principios, 'lormas y procesos que regulan el ingreso, lo~; derechos y los
deberes que corresponden a los servidores públicos que con carácter estable prestan
servicios de naturaleza permanente en la Administración Pública S~ estructura por
grupos ocupacionales y niveles.(D.Legislativo N°276)
Función
Actividad funciona I
Tarea
Objetivo funcional
Proceso
Es un conjunto de acciones concatenadas entre si, ordenadas en forma lógica, que se realizan
en forma secuencial o simultanea y que permite cumplir con un fin u objetivo predeterminado.
Etapa
Acción
Son las personas e instituciones que reciben y usan los productos o servicios del
proceso. Entre ellos podemos citar al paciente niño, madre gestante, persona
accidentada, persona en estado grave de salud. Son la razón de ser de la organización,
para quienes trabajamos en última instancia.
Los usuarios externos o clientes necesitan obtener los servicios de salud en el menor
tiempo, a un costo razonable y en optimas condiciones.
Usuario interno
Producto final
Es el bien o servicio que recibe el cliente para lograr el objetivo funcional del proceso.
Producto intermedio
Proveedor
Insumo
Recursos
MINISTERIO DE SALUD
zoo~
...
liiiIIiI Anexo X - Reglamento dt' Org'lI7i::ilc/(íl1)' FUllcumes de las Redes Salll,J
ÍNDICE
Titulo l. Generalidades.
Objeto
I Naturaleza
f
I Alcanc=~=1 Reglar nento.
¡ Titulo 11 Visión, Mi ;ión y Objetivos Estratégicos.
~---
I Visión
Misión
:ión. 2
)S Funcionales Generales. 2
ura Orgánica. 3
~s 12
Orgánica
TITULO I GENERALIDADES
Todas las Direcciones de Red de Salud, a nivel nacional, deberán elaborar sus respectivos
Reglamentos de Organización y Funciones según el presente Reglamento.
Las Direcciones de Red de Salud son órganos desconcentrados de las Direcciones de Salud,
según la delimitación geográfica y poblacional de las Direcciones de Salud y Direcciones de
Red de Salud, que se establecerá mediante Resolución Ministerial.
La Dirección de la Red de Salud de San Martín, tiene como Objetivos Estratégicos los
siguientes:
c) Lograr que todos los niños lactancia materna exclusiva, ablactancia nutritiva y
adecuada nutrición infantil.
d) Lograr que las familias para que desarrollen hábitos de alimentación saludable e
higiene en el manejo de alimentos.
Las Direcciones de Red de Salud podrán proponer al Ministerio de Salud, los textos
complementarios a la visión y objetivos estratégicos sectoriales, sin desnaturalizar o
duplicar los que se establecen en el presente Reglamento.
Las Dirección de la Red de Salud de San Martín, cuyo ámbito geográfico que le
corresponde, debe lograr los siguientes objetivos funcionales generales:
c) Lograr que las personas naturales y jurídicas, de gestión pública y privada, que
prestan servicios de salud a la población asignada, cumplan con las políticas,
normas y objetivos funcionales de salud.
n) Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades formadoras
de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus unidades orgánicas y
sus órganos desconcentrados, en coordinación con el Instituto de Desarrollo de
Recursos Humanos a través de la Dirección de Regional Salud San Martín yen el
marco de la normatividad vigente.
p) Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la salud de
la población en situación de emergencia, causada por epidemias y/o desastres.
ÓRGANO DE DIRECCiÓN
1. Dirección Ejecutiva
.%1I'P'! ..
ÓRGANO DE CONTROL
ÓRGANO DE ASESORíA
ÓRGANOS DE APOYO
4. Oficina de Administración
ÓRGANOS DE LíNEA
6. Microrredes de Salud
ÓRGANOSDESCONCENTRADOS
ORGÁNICAS
ÓRGANO DE DIRECCiÓN
1) Emitir informes y/u opinión legal y jurídica sobre los aspectos que le sean
solicitados.
ARTíCULO 13ro. El Consejo Consultivo, está presidido por el Director de la Red de Salud
y está conformado por los representantes de los Concejos Distritales, Organismos no
Gubernamentales, Colegios Profesionales, Organismos Cooperantes Internacionales,
Delegados de los Trabajadores y otros que se convoquen en el ámbito de su
jurisdicción.
ÓRGANO DE CONTROL
a) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a las normas del
Sistema Nacional de Control y demás disposiciones legales vigentes .
.~.....
b) Lograr la evaluación y control interno posterior de la Dirección de Red de Salud y
externo a sus órganos desconcentrados, sobre el cumplimiento de las disposiciones
y normas técnicas de salud.
• •
Anexo X - Reglamento de Organización y Funciones de las Redes Salud
ÓRGANO DE ASESORÍA
q) Planear y organizar las intervenciones sanitarias para el control de brotes epidém icos
y endémicos.
ÓRGANOS DE APOYO
m) Emitir opinión técnica sobre la aplicación de normas técnicas y/o legales vinculadas
a la administración y desarrollo de personal.
Las Microrredes de Salud, son las unidades orgánicas de línea que están a cargo de mejorar
continuamente el desarrollo físico, mental y social de toda la población en su ámbito geográfico,
lograr que la persona, familia y comunidad cree entornos saludables, desarrollar una cultura
de salud basada en la familia como unidad básica de salud y brindar la atención de salud,
en centros poblados y en los establecimientos o locales asignados, denominados Centros y
Puestos de Salud; debe lograr los siguientes objetivos funcionales:
d) Proponer y lograr los objetivos asignados en los planes, programas y campañas de salud.
h) Identificar los riesgos y proponer las estrategias para la formulación del plan de
contingencias para la prevención, intervención y control de epidemias, emergencias
y desastres, en coordinación con la Dirección de Salud.
1) Programar las actividades y utilización de los recursos para cumplir los objetivos
de largo mediano y corto plazo, según lo establecido en el Plan Estratégico y Plan
Operativo de la Dirección de Red de Salud.
TÍTULO IV
RÉGIMEN ECONÓMICO
a) Recursos ordinarios.
TÍTULO V
RÉGIMEN LABORAL
ARTíCULO 25to. El personal de las Dirección de Red de Salud de San Martín, está
sujeto al Régimen Laboral de Remuneraciones y Beneficios Sociales establecidos
para los trabajadores de la actividad pública en general y las disposiciones legales del
Sector Salud en particular.
TÍTULO VI
RELACIONES
~':.
La Dirección de la Red de Salud de San Martín, mantienen dependencia técnica y
funcional del Ministerio de Salud, con cuyos órganos mantienen relación a través de
la Dirección Regional de Salud de San Martín.
TÍTULO VII
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y
TRANSITORIAS
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA
PRIMERA.- Las Directores Ejecutivos de las Direcciones de Red de Salud, podrán
establecer los Comités y Comisiones temporales que sean necesarios, para la dinámica
de interrelaciones de coordinación interna en el planeamiento, organización, ejecución,
evaluación y control de las actividades de salud en su ámbito geográfico, mediante
••
Anexo X Reglamento d'.! Organi::ación J' Funciones de las Redes Salud
"!
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA.~ Luego que el Ministerio de Salud haya establecido, mediante Resolución
Ministerial, el número, ámbito geográfico y asignación poblacional de las Direcciones
de Salud, Direcciones de Redes de Salud y Microrredes de Salud a nivel nacional,
las Direcciones de Salud formularán y presentarán, conjuntamente con su propio
Reglamento de Organización y Funciones, los de las Direcciones de Redes de Salud,
establecidos cómo sus órganos desconcentrados, en un plazo no mayor de 30 días
calendario, para la opinión técnica favorable y aprobación mediante la Resolución
correspondiente. Posteriormente y en un plazo no mayor de 30 días calendario deberá
presentar los Cuadros para Asignación de Personal correspondientes.
FUNCIONES
FUNCIONES GENERALES
f) Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General de Salud.
FUNCIONES ESPECíFICAS
h) Entregar el diskets con el informe mensual del HIS 1, HIS 5, cuando se haya
terminado de digitar el mes, a la jefatura de Estadística e Informática para su
remisión al Nivel Central.