Cátedra virtual de pensamiento empresarial

Módulo I: Mentalidad empresarial

Docente: José Luis Cusa Melo

Nombre: Steeward Sebastián Barrera Gómez

Ficha: 2204770

Actividad # 3.1

1. ¿Cuál es el estado de su proyecto de vida?

R/ Actualmente, mi actual proyecto se encuentra de un 100% en un avance del 5%,

siendo esta formación, la oportunidad perfecta para su pulimento y desarrollo en un
futuro cercano. Ya que estoy revaluando sacar mí proyecto en un futuro cercano. Mi
proyecto de encarga de establecer pautas de como un emprendedor conoce las
habilidades fisicas y mentales para tener un manejo de vida y comercial de la
cotidianeidad ciudadana.

2. Su idea de negocio. ¿Está bien ligada con su proyecto de vida?

R/ Si.

3. ¿Cómo emprendedor conoce el entorno que lo rodea?

R/ si, primeramente debemos conocer todas las capacidades emblemáticas de la

supremacía del entorno tanto general como empresarial.
Actividad # 3.4

ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS

ORIGEN INTERNO FORTALEZA DEBILIDAD

Atributos del emprendedor Conductores calificados y Incumplimiento en el

según proyecto de vida conocedores de la ruta , con tiempo, ya sea por el horario
los documentos en regla pico o un trancón o
accidente.
ORIGEN EXTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS

Atributos de la Mayor cobertura en el Que los empleados tomen

comercialización financiera mercado mobiliario los vehículos de la empresa
general del autoproyecto de para arreglar situaciones de
vida de la persona índole personal.
emprendedora

OPORTUNIDADES AMENAZAS
FO: Ofensivo FA: Ajuste

FORTALEZAS Ofrecer el servicio por Capacitaciones con el

medio de un portal de personal , buena
consulta para los comunicación y excelente
usuarios en sitio web y ambiente laboral
App
DO: Defensivo DA: Sobreviva
Información y
DEBILIDADES Mejoras y capacitaciones, comunicación
mejor cobertura en los
vehículos(GPS)
 DELINIENDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
Elemento Respondo a las Defino el elemento
preguntas / sigo la
instrucción
Ser una empresa sólida,
moderna en constante
Visión ( definición corta) ¿A dónde quiere llegar? renovación y cambio para
brindar un mejor servicio
a mis usuarios.
Ayudamos a nuestros
¿Cómo alcanzara la usuarios con el fin de
Misión( definición corta) visión? ofrecerle el mejor servicio
de alta calidad
¿Cómo atacara las Ser puntual ,
Políticas oportunidades, según responsabilidad ,
tendencias? contamos con una
política de riesgo
Resultados de DOFA Los toma de la Matriz Conductores calificados ,
DOFA y las trae a este cumplimiento , mejoras
formulario en el mercado de
transporte ,
responsabilidad
Objetivos Los defino a corto , En 3 meses ser una
mediano y largo plazo empresa como tal , en 12
meses contar con más de
10 empleados y en 24
meses ser una empresa
ya reconocida por el
mercado en mudanza
Ordena Objetivos Los lista para conocer Menos costos, excelente
orden de planes de servicio, aumento de
acción rapidez, puntualidad.
Análisis de factores que A partir de aquí solo Fidelización de clientes ,
inciden sobre objetivo trabaje con el objetivo la toma de datos ,
promoción de ventas relacionado con “ ofrecerles mayor
promoción de las ventas “ cobertura un excelente
servicio y puntualidad
Plan de acción ¿Cuáles serán las Se reduce con la buena
Responde preguntas medidas que reducirán capacitación a los
solo para el plan de los aspectos negativos y conductores y
acción que responda a maximizaran los positivos empleados.
la “estrategia en el análisis hecho en el
promoción de las punto anterior? El que yo ponga a cargo.
ventas “ ¿Quién, dentro de su
equipo, aceptara la Serán implementadas en
responsabilidad de el área de trabajo.
asegurar la
implementación de cada Capital , personal , los
una de esas medidas? vehículos .
¿Cuándo y donde serán
implementadas?
¿Qué recursos se
necesitaran?