PRESENTACION PROYECTO DE PRACTICA
Olvar Andres Pedraza Pedraza
Emsertabio S.A. E.S.P.
a UNISABANA Universidad de La Sabana Código SNIES 1711, Campus del Puente del Común, Km. 7, Autopista
Norte de Bogotá. Chía, Cundinamarca, Colombia. Ingeniería Química. Facultad de Ingeniería.
Área: PTAR & PTAP.
Asesor: María Fernanda Gómez Galindo.
Fecha límite de entrega: 07/octubre/2020.
1. Justificación
Emsertabio S.A. E.S.P es una empresa dedicada a la
prestación del servicio de acueducto, alcantarillado y
aseo en el municipio de Tabio, Cundinamarca en sus 10
años de historia ha Surtido agua de gran calidad a cada
uno de los usuarios residentes en el municipio, la
empresa cuenta con dos plantas de tratamiento de agua
potable (PTAP) ubicadas en zonas estratégicas del
municipio que logran abastecer en un 100% el
requerimiento del liquido a sus habitantes, al igual la
empresa maneja la planta de tratamiento de agua
residuales (PTAR) del municipio que recibe aguas
domésticas y fluviales para realizar su debido
tratamiento y posterior vertimiento cumpliendo con los
parámetros mínimos de calidad del agua exigidos por la
ley.
Emsertabio S.A. E.S.P ha planteado una misión a corto y
mediano plazo, que es la de superar con creces los
parámetros mínimos exigidos para el vertimientos de las
aguas residuales domésticas y no domesticas que vierte
el municipio todo esto en el marco de la sentencia
emitida por el consejo de estado en la que se dictó la
sentencia sobre la descontaminación del rio Bogotá
donde se ordena diseñar e implementar medidas que
aporten a la descontaminación del rio Bogotá y evitar su
contaminación a futuro por esto Emsertabio S.A. E.S.P
busca optimizar su proceso en la PTAR y así verter un
agua de mucha mas calidad de la que se verte
actualmente.
Con esto en mente el presente proyecto se enfocará en
ofrecer una solución viable tanto operativa como
económicamente con el fin de optimizar la remoción de
contaminación especialmente de materia orgánica en la
PTAR de la empresa, se plantea agregar un proceso
adicional al que se maneja actualmente en la planta
haciendo una selección rigurosa de bacterias o
microorganismos aerobios eficientes capaces de
eliminar la materia orgánica ya que a menudo el
tratamiento aerobio realizado en la empresa se queda
corto en el aporte de nutrientes de Nitrógeno (N) y
fosforo (P) suficientes para que las comunidades
microbianas se desarrollen óptimamente y cumplan con
la depuración bilógica necesaria para la correcta
descontaminación de los afluentes, es por esto que se
propone el uso de bacterias que además de optimizar este
proceso trae un sin numero de beneficios al tratamiento
de las aguas residuales esperando los siguientes
resultados:
1. Reducción de costes de operación y
mantenimiento resultado de la reducción de
materia orgánica.
2. Reducción de emisiones de Nitrógeno y
Fosforo.
3. Mayor eficiencia del tratamiento.
4. Separación y deshidratación de lodos eficiente
al contar con una mejor floculación y
concentración de lodos.
5. Alta remoción de demanda química de oxígeno
(DBO) y demanda bilógica de oxígeno (DBO).
2. Objetivos
2.1 Objetivo general
Desarrollar un modelo eficiente y aplicable que permita
a la empresa superar con creces los parámetros exigidos
por ley para los vertimientos de las aguas residuales del
municipio de Tabio, Cundinamarca.
2.2 Objetivos específicos
➢ Realizar una selección rigurosa de los tipos de
microorganismos que presenten mayor
eficiencia para su uso y dosificación en la
PTAR.
➢ Aumentar en un 40% la calidad del agua que
se vierte actualmente en la PTAR del
municipio de Tabio, Cundinamarca.
➢ Llevar un control estadístico de los parámetros
de la calidad del agua que permita minimizar
errores y sustentar la eficiencia de la técnica.
3. Cronograma
El proyecto se llevará acabo en un tiempo limite de 6
meses por ese motivo es necesario programar un
cronograma de actividades a fin de que se establezca un
plan de trabajo que permita alcanzar los objetivos
planteados para el proyecto.
 Figura 1. Cronograma de desarrollo del proyecto por semanas.

# Actividad Responsable Numero de semanas

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Planeación y Andres
presentación Pedraza
del proyecto.
2 Justificación Andres
del proyecto. Pedraza
3 Diseño y Andres
modelamiento. Pedraza
4 Cotización y Andres
propuesta a Pedraza
gerencia.
5 Ejecución. Andres
Pedraza
6 Publicación de Andres
resultados. Pedraza

4. Riesgos

Figura 2. Identificación de riesgos.

Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Plan de Acción

Atraso por Covid-19. Se pueden presentar atrasos en el cronograma del
proyecto debido a la situación de pandemia actual,
en la cual ninguna persona se encuentra excepto de
contraer la enfermedad, por lo cual este es un
factor de riesgo importante en la elaboración y
finalización del proyecto.
Asignación de recursos. La no aprobación de los recursos económicos
necesarios para llevar acabo el proyecto ya sea por
motivos estructurales del proyecto, económicos y
aumento de los costes del proyecto.
Tecnológicos. Para determinar la funcionalidad y utilidad del
proyecto es necesario contar con elementos
mínimos de análisis de aguas residuales como los
son (Fotómetros, bloques calefactores,
multiparámetros etc.) Una mal calibración o avería
en alguno de estos equipos representa un alto
riesgo para el desarrollo del proyecto.
Alcance. Mientras se realiza el desarrollo del proyecto, su
alcance puede presentar cambios creciendo la
complejidad del proyecto.
Adoptar estrictas medidas de bioseguridad dentro y
fuera de las instalaciones de la empresa a fin de no
afectar primeramente la salud propia y de ninguna otra
persona y al igual poder avanzar exitosamente en la
elaboración y ejecución del proyecto.
Realizar una planeación y desarrollo riguroso del
proyecto que demuestre una alta viabilidad operativa y
económica y sobre todo cumpla los objetivos
planteados.
Revisar el estado de cada uno de los equipos de
análisis de aguas con los que cuenta la empresa en
caso de detectar alguna anomalía con alguno de ellos
reportarlo inmediatamente a la empresa para que se
pueda dar una pronta y ágil solución, sin afectar el
desarrollo del proyecto ni la operación de la empresa.
Planificar de forma adecuada el alcance del proyecto,
haciendo planes piloto a pequeña escala que aseguren
la viabilidad del proyecto a grande escala.

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Olvar Andres Pedraza Pedraza Fredy Andres Felacio Rodríguez

Practicante Ingeniería Química Jefe Inmediato