Contenido Del Estudio

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
DEL PROYECTO:
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA Y

HUAYLLACANCHA, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNÍN”
CONTENIDO DEL ESTUDIO
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localización

2.2. Institucionalidad
2.3. Marco de Referencia
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico
3.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos
3.3. Planteamiento del Proyecto
4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

4.2. Determinación de la Brecha Oferta – Demanda
4.3. Análisis Técnico de las Alternativas
4.4. Costos a Precios de Mercado
5. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social

5.2. Evaluación Privada
5.3. Análisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto Ambiental
5.5. Gestión del Proyecto
5.6. Matriz de Marco Lógico
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
GESTION EDIL 2015-2018

DEL PROYECTO:

I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1.1. Nombre del Proyecto
El proyecto se denomina “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS

LOCALIDADES DE YANACANCHA Y HUAYLLACANCHA, DISTRITO DE YANACANCHA,
PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”.
1.1.2. Localización
Ubicación Política
Localidad : Yanacancha Y Huayllacancha

Distrito : Yanacancha
Provincia : Chupaca
Departamento : Junín
Límites:
El territorio del distrito de Yanacancha limita con las siguientes Distritos:
 Por el Norte con los distritos de San Juan de Jarpa y Ahuac

 Por el Oeste con los distritos de Laraos y Tomas
 Por el Este con los distritos de San Juan de Iscos y Chongos Bajo
 Por el Sur con el distrito de Chicche (Vista Alegre)
Ubicación Geográfica
El distrito de Yanacancha está localizado en la Provincia de Chupaca, región Junín,

en la parte central del país, en plena región andina. Ubicado entre las siguientes
coordenadas 12°11’22” de latitud sur y 75°23’09” de longitud oeste.

DEL PROYECTO:

A NIVEL NACIONAL A NIVEL REGIONAL
A NIVEL PROVINCIAL A NIVEL DISTRITAL
DISTRITO DE
YANACANCHA

DEL PROYECTO:

IMAGEN Nº 1
MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
1.1.3. Unidad Formuladora
La Municipalidad Distrital de Yanacancha ha contratado a profesionales

especializados en la formulación de proyectos de inversión pública, los mismos que
han elaborado el presente estudio, considerando las exigencias del mismo. Para ello
se ha levantado la información primaria necesaria, así como se ha recurrido a fuentes
de información secundaria, a fin de minimizar la incertidumbre y por consiguiente, el
riesgo en la fase de inversión del presente proyecto.
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Distrital de Yanacancha
NOMBRE: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano-Rural y

Obras Publicas
PERSONA RESPONSABLE DE Ing. Francisco Gil Llerena Cárdenas
FORMULAR
Av. Manchego Muñoz N° 1009 Cercado –
DIRECCIÓN Huancavelica – Huancavelica -
Huancavelica
TELEFONO #947478181

DEL PROYECTO:

PERSONA RESPONSABLE DE LA Edison Sabino Lapa Taipe

UNIDAD FORMULADORA
CORREO ELECTRONICO briget2604@gmail.com
DIRECCIÓN Plaza Principal S/N Yanacancha
TELÉFONO 954862136
1.1.4. Unidad Ejecutora
La unidad ejecutora del proyecto es la Municipalidad Distrital de Yanacancha que

cuenta con una organización estructural, funcional y administrativa apropiada, con
profesionales de experiencia que pueden llevar adelante la gestión del proyecto en
la fase de ejecución, así como el seguimiento en la etapa de operación; así mismo
ha venido ejecutando proyectos cuyo objetivo principal es mejorar las condiciones
socio económico de los pobladores.

PERSONA RESPONSABLE DE LA Econ. Lindon Flores Inga

UNIDAD EJECUTORA
CARGO Alcalde
TELÉFONO (064) 627441
1.1.5. Órgano Técnico Responsable

NOMBRE: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano Rural
PERSONA RESPONSABLE DE LA Arq. Edison Sabino Lapa Taipe
UNIDAD EJECUTORA
CORREO ELECTRÓNICO
TELÉFONO (064) 627441
1.1.6. Operación y Mantenimiento del Proyecto
La entidad a cargo de la Administración, Operación y Mantenimiento de los servicios

durante el periodo de evaluación a través del cobro de las tarifas impuestas por el
uso del agua, será el Comité de Regantes de la localidad de Yanacancha
conformada en una reunión de los beneficiarios, los mismos que se comprometieron
formalizar dicho comité ante la Administración Local de Agua - Mantaro.

DEL PROYECTO:

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1.2.1. Objetivo del Proyecto
El objetivo central o propósito del proyecto está asociada directamente con la

solución del problema, por lo que queda definida como se muestra:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO Y LIMITADA INCREMENTO DEL RENDIMIENTO

PRODUCCIÓN DE PASTOS Y Y PRODUCCIÓN DE PASTOS Y
FORRAJES EN LAS LOCALIDADES FORRAJES EN LAS LOCALIDADES
DE YANACANCHA Y DE YANACANCHA Y
HUAYLLACANCHA DEL DISTRITO HUAYLLACNCHA DEL DISTRITO
DE YANACANCHA, PROVINCIA DE YANACANCHA, PROVINCIA
DE CHUPACA Y REGION JUNÍN DE CHUPACA Y REGION JUNÍN
1.2.2. Medios Fundamentales
Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 03
Adecuada Desarrollo de
Eficiente gestión y
infraestructura capacidades productivas
organización de
de Riego y adecuados métodos de
regantes
riego
Acción 1.1 Acción 2.1 Acción 3.1
Instalación del Capacitación y Asistencia

servicio de agua fortalecimiento técnica en
para riego en organización producción
tecnificado con y gestión a la agrícola y
canal de organización de capacitación
conducción de regantes en manejo,
sección circular operación y
con tubería PVC mantenimiento
de sistema de
riego.
ALTERNATIVA ÚNICA

DEL PROYECTO:

1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
1.3.1. Balance Hídrico Oferta Con Proyecto – Demanda Total Con Proyecto
El balance hídrico de la oferta con proyecto y la demanda total proyectada,

considerando que existe una oferta de almacenamiento en el manantial con un
3
volumen de 396,092.16 m /año y por el servicio de riego de la línea de conducción
con tubería PVC, de acuerdo a la cédula de cultivo proyectada se necesitará una
3
demanda de agua de 389,873.23 m /año.
Como se puede apreciar que el balance hídrico con proyecto ya no existe déficit.
Motivo por el cual con el presente proyecto se pretende dotar del recurso hídrico
sobre todo los meses de estiaje siendo los meses de: Mayo, junio, julio y agosto, así
aprovechar las áreas de cultivo en forma permanente.
CUADRO Nº 001
BALANCE HÍDRICO DE LA OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO
OFERTA CON BALANCE
DEMANDA TOTAL
AÑO PROYECTO HÍDRICO
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
1 389,873.23 396,092.16 6,218.93
2 389,873.23 396,092.16 6,218.93
3 389,873.23 396,092.16 6,218.93
4 389,873.23 396,092.16 6,218.93
5 389,873.23 396,092.16 6,218.93
6 389,873.23 396,092.16 6,218.93
7 389,873.23 396,092.16 6,218.93
8 389,873.23 396,092.16 6,218.93
9 389,873.23 396,092.16 6,218.93
10 389,873.23 396,092.16 6,218.93
1.4. ANÁLISIS TECINICO DEL PIP
1.4.1. Aspectos Técnicos
LOCALIZACIÓN
Se construirá una bocatoma en el manantial denominado Patacoto un Q=12.00 l/s el

mismo se encuentra dentro de la localidad de Yanacancha ubicado en:
Coordenadas UTM:
Bocatoma N° 01 (Patacoto)
 Latitud Sur : E 458114.22

 Longitud Oeste : N 8645164.32
 Altitud : Z 3,966 msnm

DEL PROYECTO:

TAMAÑO
La demanda de agua para las zonas de riego es de V=389,873.23 m3/año según la

cedula de cultivo propuesto, con un caudal de diseño en épocas de estiaje de
Q=12.00 l/s para 12 horas de riego. Para satisfacer la demanda se cuenta con
caudales de Q=12.00 l/s, que ofrece la fuente más lo que ofrecerá el reservorio
nocturno que almacenara V=700 m3 durante 12 horas, el resto de las 12 horas se
regara con los caudales de la fuente y del reservorio acumulando los Q=12.00 l/s,
obteniéndose una oferta de V=396,092.16 m3/año, satisfaciendo la demanda
mediante 210.00 Has de terrenos agrícolas aptas para el riego, siendo los sectores de:
barrio centro, Santiago Puquio, Nuevo Progreso y Empresa Comunal Yanacancha,
todos pertenecientes a las localidades de Yanacancha y Huayllacancha.
TECNOLOGÍA
El planteamiento técnico de la alternativa única se ha realizado bajo las indicaciones

técnico normativo vigente. La infraestructura será adecuada y económicamente
factible. El siguiente cuadro nos muestra un análisis de riesgo para las decisiones de
diseño tomadas.
Se construirá una bocatoma con tecnología apropiada teniendo en cuenta 1° la

forma del manante, 2° el tipo de flujo, 3° mano de obra disponible por parte de los
beneficiarios y 4° los materiales disponible. Todo ello hace que la propuesta sea de
menor costo y el canal principal se propone con Tubería PVC SAP C-7.5 Ø 4”, para
flujos que son conducidos por presión y los canales laterales con tubería PVC SAP C-
7.5 Ø 2 1/2”, para flujos que son conducidos por presión.
Cuyos lineamientos técnicos y consideraciones de diseño preliminar se ha sustentado

en lo siguiente:
 En el diseño hidráulico se ha considerado el caudal máximo para la bocatoma de

12 Lt/seg
 El coeficiente de rugosidad de la superficie interior del canal entubado con PVC
se ha estimado en n=0.010, considerándose un régimen subcrítico.
 Se considera en lo posible, la pendiente de fondo (rasante actual del canal
(s=0.0004), sin embargo en algunos tramos como zonas rocosas y depresiones
naturales de terreno, la pendiente de diseño variará entre 0.0002 a 0.0005.
 Para la determinación de la tirante normal y demás características geométricas y
hidráulicas se ha utilizado la fórmula de Manning, mediante la aplicación de H
canales.
 El prediseño hidráulico y estructura para las obras de arte se ha realizado
siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small Canal Structures
del Bureau of Reclamation de los EE.UU.
1.4.2. Metas de Productos
Para la implementación del proyecto de acuerdo a los medios fundamentales se

cuentan con tres productos, que son:

DEL PROYECTO:

Producto 1: Adecuada infraestructura de riego.
 Bocatoma y desarenador : 01 Und.

 Canal de conducción con tubería PVC Ø 4” : 1,895 ml
 Reservorio de concreto armado V=700 m3 : 01 Und.
 Línea de alimentación con tubería PVC Ø 3” : 8,080 ml
 Línea de distribución con tubería PVC Ø 2 1/2” : 12,900 ml
 Válvula de control, válvula de purga e hidrantes : 01 Glb.
 Instalación del sistema de aspersión a parcelas de cultivo : 01 Glb.
 Control de calidad : 01 Glb.
 Mitigación ambiental : 01 Glb.
 Plan de monitoreo arqueológico : 01 Glb.
Componente 2: Eficiente gestión y organización de agua para riego.
Talleres de capacitación en:
 Constitución y fortalecimiento de la organización de regantes.

 Implementación y manejo en instrumentos de gestión.
 Análisis e interpretación de normas legales en manejo ambiental.
Componente 3: Desarrollo de capacidades de productivas y adecuados métodos de

riego.
Implementación de programas de capacitación y asistencia técnica:
 Manejo de pasturas y manejo pecuario

 Componentes de un sistema de riego por aspersión.
 Técnicas para la utilización de los equipos móviles del sistema de riego por
Aspersión.
 Mantenimiento del sistema de riego por aspersión.
1.4.3. Requerimiento de Recursos
Para la fase de inversión, se deberán considerar recursos para el proceso de

contratación de consultores que es el personal de planta de la institución, mientras
que para el proceso de construcción se requiere de profesionales como: residente,
asistente administrativo, almacenero, maestro de obra, operario entre otros; además
de supervisor, los cuales ya han sido costeados en los gastos generales y gastos de
supervisión; mientras que para la operación y mantenimiento se está considerando
personal que realizara las labores de operación y mantenimiento que asumirá los
beneficiarios.
De la misma forma con la implementación del proyecto se necesitara una relación

de insumos obtenidos del programa S10 el cual se adjunta en Anexos, esta relación
de insumos está de acuerdo a las metas contempladas

DEL PROYECTO:

1.5. COSTOS DEL PIP
1.5.1. Costos de Inversión
El presupuesto de inversión de la alternativa I a precios de mercado asciende a S/.

2,427,551.45 en el que se incluye la elaboración del expediente técnico, la ejecución
de las obras (incluye los gastos generales y utilidad), supervisión y sensibilización
social. Desagregados que se presentan en los anexos.
Se detalla el desagregado del presupuesto:
CUADRO N° 002
COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA I
PRECIO SUB TOTAL

DESCRIPCIÓN UND. METRADO
PARCIAL (S/.) (S/.)
Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,112,226.59

OBRAS PROVISIONALES Glb. 1.00 4,083.31
BOCATOMA Und. 1.00 14,644.68
DESARENADOR Und. 1.00 9,845.51
LINEA DE CONDUCCIÓN Ml 1,895 164,164.09
RESERVORIO DE CONCRETO V= 700m3 Und. 1.00 394,197.22
LINEA DE ALIMENTACIÓN Ml 80,080 534,398.08
LINEA DE DISTRIBUCIÓN Ml 12,900 665,417.20
VALVULA DE CONTROL, VALVULA DE PURGA Y HIDRANTES Glb. 1.00 161,958.32
MODULO DE ASPERSORES DEMOSTRATIVO Glb. 1.00 4,903.84
CONTROL DE CALIDAD Glb. 1.00 2,854.34
MITIGACIÓN AMBIENTAL Glb. 1.00 32,450.00
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO Glb. 1.00 19,470.00
FLETE TERRESTRE Glb. 1.00 103,840.00
Componente 2: EFICIENTE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE AGUA
8,437.43
PARA RIEGO
CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE REGANTES Glb. 1.00 8,437.43
Componente 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y
4,931.97
ADECUADOS MÈTODOS DE RIEGO
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO DE PASTURAS Y
Glb. 1.00 4,931.97 .
PECUARIO Y O&M DEL SISTEMA DE RIEGO
COSTO DIRECTO 2,125,595.99
GASTOS GENERALES (10%) 212,559.60
EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00
SUPERVISIÓN (3.5%) 74,395.86
INVERSIÓN TOTAL 2,427,551.45
1.5.2. Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento del presente proyecto serán asumidos por
los agricultores de la zona en un 100%. Para el presente proyecto, se calculado
tomando en consideración las actividades que exige realizar para el normal
funcionamiento de la infraestructura durante la vida útil del proyecto. Para efectos
de cálculo se ha considerado el horizonte de evaluación 10 años.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 003
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(ALTERNATIVA I)
COSTO COSTO
ITEMS DE GASTO UND. CANT. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
UNITARIO PARCIAL
OPERACIÓN 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00
ADMINISTRACIÓN mes 12 300.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
TOMERO - CONTROLADOR mes 6 450.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00
EQUIPAMIENTO DE OPERADOR glb. 1 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00
ÚTILES DE OFICINA glb. 1 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00
MANTENIMIENTO 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60
LIMPIEZA GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO jorn. 12 50.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
INSUMOS PARA RESANES DE ESTRUCTURAS m3 1.3 312.00 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60
PURGA DE LAS LINEAS DE TUBERÍAS jorn. 12 50.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
MATERIALES E INSUMOS DE TUBERÍAS glb. 1 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
REPARACIÓN Y REPOSICIÓN DE TUBERÍAS m. 245 26.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
1.6. EVALUACIÓN SOCIAL
1.6.1. Beneficios Sociales
A) Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Para determinar el Valor Neto de la Producción Pecuaria VNP se ha contado en los

costos de producción promedio, se ha considerado los rendimientos promedio de los
productos pecuarios de la zona en estudio proyectándose con la aplicación de una
tecnología media, se ha tenido en cuenta también el número de animales según
especie, el precio de venta en el lugar, además del porcentaje del producto
destinado al mercado.
El Valor Neto de la Producción Pecuaria (VNP) a Precios Sociales, que genera los
beneficios en la situación SIN PROYECTO, es de S/ 551,520.48 nuevos soles como se
observa en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 004
BENEFICIOS SIN PROYECTO – PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE VALOR BRUTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
NUMERO DE RDTO. DESTINO AL VALOR NETO DE LA
GANADOS VOLUMEN VENTA LA PRODUCCIÓN
CABEZAS Lb/CABEZA MERCADO % PRODUCCIÓN S/.
(S/. Lb S/. S/. Por Lb TOTAL S/.
Ovinos 1,920 6.50 12,480.00 3.01 0.60 22,538.88 0.62 7,737.60 14,801.28
Alpacunos 20 12.00 240.00 10.00 0.90 2,160.00 1.71 410.40 1,749.60
TOTAL 1,940 12,720.00 24,698.88
Lt/Cabeza/dí
PRODUCCIÓN DE LECHE 8 mes/año
a
Vacunos 596 4.00 572,160.00 1.50 0.85 729,504.00 0.34 194,534.40 534,969.60
Total Prod. leche 596 572,160.00 729,504.00
TOTAL 2,536 584,880.00 754,202.88 202,682.40 551,520.48
B) Beneficios en la Situación Con Proyecto
Los beneficios del proyecto se cuantifican por el incremento de los rendimientos de la

producción pecuaria (fibra de lana y leche) cabe indicar que el incremento de los
rendimientos de acuerdo al diagnóstico del proyecto se origina por el incremento de
pasto natural asociado al disponer de mayor cantidad de agua para riego, a

DEL PROYECTO:

continuación se presenta un cuadro donde se muestra la variación porcentual del

incremento de rendimiento de los productos pecuarios, de acuerdo a la información
vertida de los productores agropecuarios de la zona del estudio, así como los valores
estándares a nivel nacional.
CUADRO N° 005
RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
RDTO SIN RDTO CON

DESCRIPCIÓN PROYECTO INCREMENTO % PROYECTO
Lbs/animal Lbs/animal
Fibra lana ovino 6.50 7.69 7.00
Fibra lana de alpaca 12.00 0.00 12.00
PRODUCCCIÓN DE LECHE Lt/día
Vacuno 4.00 50.00 6.00

Fuente: Datos de campo
Una vez determinada la variación porcentual del rendimiento de los productos

pecuarios con mayor incidencia en el ganado vacuno, en base a la información de
campo y datos estadísticos, donde se optó por valores conservadores de acuerdo a
lo obtenido a nivel Nacional se ha determinado los beneficios del proyecto,
obteniéndose un VNP de S/. 892,360.80 nuevos soles, en tanto el volumen de
producción de leche se ha incrementado de 572,160 lt/año a 858,420 lt/año, en lo
que respecta a la fibra y lana se incrementó de 12,720 lb/año a 13,680 lb/año, siendo
el principal indicador a mejorar la producción del ganado lechero.
CUADRO N° 006
BENEFICIOS CON PROYECTO – PRECIOS SOCIALES
Ovinos 1,920 7.00 13,440.00 3.01 1.00 40,454.40 1.24 16,665.60 23,788.80
Alpacunos 20 12.00 240.00 10.00 0.90 2,160.00 1.71 410.40 1,749.60
TOTAL 1,940 13,680.00 42,614.40
Lt/Cabeza/dí
a
Vacunos 596 6.00 858,240.00 1.50 0.9 1,158,624.00 0.34 291,801.60 866,822.40
Total Prod. leche 596 858,240.00 1,158,624.00
TOTAL 2,536 871,920.00 1,201,238.40 308,877.60 892,360.80
C) Beneficios Incrementales del Proyecto a Precios Sociales
Los beneficios incrementales del proyecto, se han detallado en los cuadros de los
Costos Incrementales del proyecto respectivamente determinados a precios privados
y a precios sociales, los beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de
la Producción Incremental con el Costo Total Incremental, además se puede
apreciar el VNP Sin Proyecto y VNP en la Situación Con Proyecto, del cual se cuenta
con un incremento del Valor Neto de la Producción de S/. 340,840.32.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 007
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL – A PRECIOS SOCIALES
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

Situación Con Proyecto 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40
(-) Situación Sin Proyecto 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88 754,202.88
TOTAL 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52
Factor de Actualización 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.422
Valor Actual del VBP Incremental 447,035.52 410,124.33 376,260.85 345,193.44 316,691.23 290,542.42 266,552.67 244,543.74 224,352.05 188,832.63
COSTO TOTAL INCREMENTAL

Situación Con Proyecto 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60 308,877.60
TOTAL 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20
Valor Actual del Costo Incremental 106,195.20 97,426.79 89,382.38 82,002.18 75,231.36 69,019.59 63,320.73 58,092.41 53,295.79 44,858.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

TOTAL 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32
Valor Actual del VNP Incremental 340,840.32 312,697.54 286,878.48 263,191.26 241,459.88 221,522.82 203,231.95 186,451.33 171,056.26 143,974.63
1.6.2. Costos Sociales
a) Costos de Inversión
CUADRO N° 008
COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 1
A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE Factor de PRECIOS

DESCRIPCIÓN
MERCADO Corrección SOCIALES
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,112,226.59 1,496,704.27
Insumo de origen nacional 940,456.01 0.847 796,566.24

Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 440,304.79 0.909 400,237.05
Mano de obra no calificada 731,465.79 0.41 299,900.97
EFICIENTE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE AGUA

8,437.43 7,524.23
PARA RIEGO

Mano de obra no calificada
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y
4,931.97 4,401.68
ADECUADOS MÉTODOS DE RIEGO

DEL PROYECTO:

COSTO DIRECTO 2,125,595.99 1,508,630.18
GASTOS GENERALES (10%) 212,559.60 0.847 180,037.98

EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00 0.909 13,635.00
SUPERVISIÓN (3.5%) 74,395.86 0.909 67,625.84
INVERSIÓN TOTAL 2,427,551.45 1,769,929.00
1.6.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Los resultados de la evaluación se presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO N° 009
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ÚNICA
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
Venta de agua para riego Con Proyecto 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
(-) Venta de agua para riego Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 0.00 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,769,929.00 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19
Costos de Inversión
Estudios 13,635.00
Componente 1 1,496,704.27
Componente 2 7,524.23
Gastos Generales 180,037.98
Supervisión 67,625.84
Costos de Operación y Mantenimiento 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19
Operación 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91
Mantenimiento 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28
4. FLUJO NETO -1,769,929.00 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73
5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
6. VALOR ACTUALIZADO -1,769,929.00 315,808.01 289,732.12 265,809.28 243,861.73 223,726.35 205,253.54 188,306.00 172,757.79 158,493.39 145,406.78
7. VALOS ACTUAL NETO S/. 439,225.97
8. TASA INTERNA DE RETORNO 14.37%
El resultado de la Evaluación Social determina el Valor Actual Neto (VAN) a Precios

Sociales en S/. 439,225.97 Nuevos Soles, una rentabilidad promedio anual TIR de
14.37%, indicadores sociales aceptables en el medio, por lo que, el proyecto es
factible desarrollar desde el punto de vista social.
1.6.4. Análisis de Sensibilidad
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:
Variable 1: Variación porcentual a los costos de inversión de la infraestructura de

riego
Variable 2: Variación porcentual de los rendimiento de la producción pecuaria.
 Para el primer caso se estableció las variaciones porcentuales de (+) 5%, 10%,15%
y 20% y se han estimado los nuevos VAN social. Los resultados se observan a
continuación:

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 010
CAMBIOS DE INVERSIÓN - A PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO (%)
INVERSIÓN VAN TIR
(+)
0 1,769,929.00 439,225.97 14.37%
5 1,858,425.45 350,729.52 13.13%
10 1,946,921.90 262,233.07 11.98%
15 2,035,418.35 173,736.62 10.90%
20 2,123,914.80 85,240.17 9.90%
25 2,212,411.25 -3,256.28 8.97
El análisis de sensibilidad del proyecto que se detalla en el cuadro Nº 10 determina

que un incremento en los costos de inversión, altera la Rentabilidad del Proyecto, de
tal manera que para costos mayores al 20% el VAN se hace negativo y la TIR se hace
menor al costo de oportunidad del Capital dejando de ser socialmente rentable.
 Para el segundo caso se estableció las variaciones porcentuales de (-) 5%,

10%,15% y 20% y se han estimado los nuevos VAN social. Los resultados se
observan a continuación:
CUADRO N° 011
CAMBIOS DE PRODUCCIÓN PECUARIA - A PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO PRODUCCION
VAN TIR
(%) (-) PECUARIA
0 340,840.32 439,225.97 14.37%
-5 323,798.30 329,856.15 13.08%
-10 306,756.29 220,486.32 11.76%
-15 289,714.27 111,116.50 10.41%
-20 272,672.26 1,746.67 9.02%
Las variaciones porcentuales en la producción pecuaria también afectan la

rentabilidad del proyecto, de tal manera que variaciones menores a 20% en la
producción pecuaria el VAN se hace negativo y la TIR cae por debajo del Costo de
Oportunidad del Capital como se aprecia en el cuadro Nº 11.
1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
1.7.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Pre operación y Operación
En cuanto a la fase de operación y mantenimiento se cuenta con la participación de

los beneficiarios, los mismos se plasman en actas de compromiso, que se adjunta al
presente estudio, debidamente ratificada por los usuarios, quienes desde ya vienen
participando activamente en la gestión del proyecto.
El proyecto es de interés principal de la población afectada, quienes se

comprometen básicamente a realizar el mantenimiento y conservación del sistema

DEL PROYECTO:

de riego y finalmente la municipalidad distrital de Yanacancha asumirá la gestión del

financiamiento del proyecto, tratando de esta manera solucionar el problema de la
producción pecuaria.
Así mismo la población beneficiaria, se encuentra organizada con miras a participar

en todas las etapas del proyecto lo cual se pudo verificar en los trabajos de campo
desarrollado para la elaboración del presente estudio.
1.7.2. Capacidad de Gestión de la Organización de las Etapas de Inversión y

Operación
Etapa de Inversión:
La Institución encargada del proyecto en su etapa de inversión es la municipalidad

distrital de Yanacancha, el que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así
como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas
modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de los fondos
asignados al proyecto en caso de ejecutarse por encargo.
En el proceso de ejecución de la obra, la Unidad Ejecutora será encargada de

garantizar la calidad de la obra, cumpliendo adecuadamente las especificaciones
técnicas que se señalen en el respectivo Estudio Definitivo.
Etapa de Operación:
La fase de operación del proyecto, será responsabilidad de los propios beneficiarios

quienes deberán organizarse en una junta de regantes u organización similar. Por lo
tanto asumirá también la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la
obra como buena administración y utilización.
Desde el punto de vista de la población beneficiaria se debe señalar que vienen

mostrando una total predisposición para apoyar la ejecución del proyecto
comprometiéndose su aporte de mano de obra no calificada, mediante las actas
que se adjuntan al presente.
1.7.3. Esquema de Tratamiento de la Inversión
Considerando que los recursos financieros son básicos para la implementación del
presente proyecto, se destaca el esfuerzo de la municipalidad distrital de
Yanacancha que bajo acuerdo municipal se aprobó el financiamiento el costo de
elaboración del estudio de pre inversión.
Para la ejecución del proyecto la municipalidad distrital de Yanacancha como ente

rector del desarrollo del distrito está comprometido en realizar las gestiones
correspondientes para obtener el financiamiento del proyecto ante los fondos
concursables y entidades del Estado que otorgan financiamiento y así mismo preverá
la contrapartida para el cofinanciamiento, a fin de cristalizar la ejecución del
proyecto.

DEL PROYECTO:

1.7.4. Determinación de la Tarifa de Pago de los Usuarios
La operación y mantenimiento del sistema de riego, una vez concluida la ejecución

de la infraestructura, serán asumidos en su totalidad por los usuarios; para cuyo
efecto el equipo técnico ejecutor, durante el primer año de operación apoyará el
fortalecimiento y capacitará en la parte técnica a los usuarios.
Las generaciones de ingresos, para asumir los costos de operación y mantenimiento,

están compuestas por la tarifa de agua y utilización de mano de obra valorizada de
usuarios en el mantenimiento de la infraestructura de riego.
Así mismo, la operación de la infraestructura de riego, se adecuará inmediatamente

después de la implementación del riego, teniendo en cuenta la propuesta de
desarrollo formulado en el proyecto con participación de los usuarios. La
organización estará capacitada para generar sus propios ingresos económicos
basándose en las cotas o tarifas por derechos de uso de agua, para lo cual los
beneficiarios bajo acta y por acuerdo mutuo aprobaron realizar el pago
correspondiente.
Los cálculos efectuados permitieron estimar una tarifa de agua para riego para la
Alternativa Nº 01 a S/. 0.0388 nuevos soles por metro cúbico de agua para riego, el
cual asciende al monto de S/. 15,125.60 como se detalla a continuación:
Cuadro N° 012
ESTIMACIÓN DE LA TARIFA DE AGUA
Tarifa de agua de equilibrio 0.0388
CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23
(b) tarifa por m3 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388
Total S/. (a)x(b) 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
Egresos de la junta de usuarios
( c) Operación de la Infraestructura 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00
(d) Mantenimiento de la Infraestructura 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60
Total S/. ( c ) + ( d ) 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
FLUJO NETO = (1) - (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (9 %) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m3 vendidos anuales 389,873.23

Total area regada (Has) 423.40
Volumen de agua vendida por hectarea 920.82
(m3/ha/año)
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.0388
1.7.5. Participación de los Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto muestran buena predisposición para participar en las
diferentes fases del proyecto, para las fases de pre inversión participaron
activamente en la identificación de la problemática como en la información
recogida a través de entrevistas y visitas a sus parcelas de cultivos. En la ejecución
del proyecto se comprometieron con el aporte de mano de obra no calificada; así

DEL PROYECTO:

mismo, en la etapa de post-inversión su compromiso de asumir la operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de su vida útil.
Como sustento de las afirmaciones, se adjunta la copia de las actas de compromiso
de los beneficiarios del proyecto (ver anexos).
1.7.6. Probables Conflictos Durante la Operación y Mantenimiento
Durante los trabajos de campo realizados no se ha identificado ningún grupo social

que se opone al presente estudio. Los conflictos que se generaría en la etapa de
operación y mantenimiento serían los turnos de riego para el uso del agua, para lo
cual se tendrá un estatuto dentro del comité de riego y se tendrá un distribuidor de
agua.
1.7.7. Los Riesgos de Desastres
Para la ejecución del proyecto se cuenta con los estudios geológicos que permiten
reducir los riesgos en el momento de la construcción de las estructuras del sistema de
riego.
Al respecto se señala como medidas más importantes para reducir la vulnerabilidad

tener en cuenta, durante la elaboración de estudios definitivos, los factores de
seguridad necesarios en el dimensionamiento y diseño de las obras.
Así mismo se debe tomar en cuenta lo siguiente:
 Tomar en cuenta a detalle la erosión de la microcuenca para reducir las posibles

fallas por acumulación de sedimentos
 Dimensionar adecuadamente las captaciones de agua, para no tener fallas o
colapsos de dichas estructuras
 El proceso constructivo del proyecto debe ser realizado según lo estipulado en
las especificaciones técnicas del estudio definitivo, realizado los estudios a
detalle, en especial del reservorio con estudios del sub suelo, el cual reduzca la
permeabilidad y fallas del reservorio.
 Tomar en cuenta un volumen muerto adecuado para realizar trabajos de
limpieza del reservorio.
1.8. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación del impacto ambiental, se desarrolló de acuerdo a las consideraciones

del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, el mismo que califica como un
proyecto de impactos nulos a leves, por lo tanto le corresponde un Estudio de
Impacto Ambiental a nivel semidetallado en la elaboración del estudio definitivo. Así
mismo se tomó en cuenta la metodología elaborado por la matriz de interacción de
Leopold.
El impacto de las actividades que se realizará en el proyecto de construcción del

sistema de riego, serán más positivos que negativos, con leves impactos negativos
temporales. En la fase de construcción son excavación en tierra para la construcción

DEL PROYECTO:

del cuerpo de la presa, instalación de campamentos, instalación de la línea de

conducción y construcción de obras de arte para los cuales se realizaran acciones
de mitigación como:
 Restauración y limpieza de zonas afectadas (áreas de trabajo y bordes de ejes

de canales).
 Recuperación de la vegetación mediante reforestación (delimitación del área,
preparación del suelo, adquisición y transporte de plantones, plantación y su
respectivo mantenimiento).
Para la realización de las acciones de mitigación ambiental se ha considerado un

costo que asciende a S/. 32,450.00; monto que será financiado netamente con el
proyecto.
La medición de impactos se ha determinado y se muestra el análisis a mayor detalle

en la parte de Análisis Ambiental, el cual se utiliza para identificar la interacción entre
las acciones del proyecto y los factores ambientales, en cuyas interacciones se
señalan la magnitud del impacto y la importancia de éste.
1.9. GESTIÓN DEL PROYECTO
1.9.1. Para la Fase de Ejecución
a. Organización que se adoptará
La municipalidad distrital de Yanacancha cuenta con presupuesto para gasto

corriente, necesario para llevar a cabo las actividades administrativas necesarias
para la ejecución de proyectos de infraestructura. Así mismo cuenta con los recursos
humanos, técnicos, y equipos necesarios para las actividades logísticas y de
administración.
Antes de la fase de ejecución bajo la modalidad de ejecución indirecta y/o

contrata, es la oficina de Logística quien convoca el proceso a través de un comité
creado con esos fines. En la Fase de Inversión la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano –
Rural y Obras Públicas; será quien asuma la responsabilidad de la Elaboración y
Evaluación del Expediente Técnico.
b. Unidad Ejecutora
La municipalidad distrital de Yanacancha, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo

Urbano – Rural y Obras Públicas ha demostrado poseer capacidad técnica para la
ejecución de obras. Capacidad Financiera. La municipalidad posee recursos
financieros para el financiamiento de estos tipos de obras, a través del de los recursos
transferidos por el Gobierno Central.

DEL PROYECTO:

c. Órgano Técnico
A través de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano – Rural y Obras Públicas, se ha

venido llevando a cabo distintas obras en el ámbito de la jurisdicción del distrito de
Yanacancha, siendo esta Sub Gerencia la encargada de ejecutar y supervisar las
obras que realiza la municipalidad por administración Directa o Por Contrata,
además se encarga de velar por el cumplimiento de los acuerdos contractuales
cuando las obras son realizadas por Administración Indirecta. Así mismo cuenta con
recursos humanos especializados, maquinaria y comprobada capacidad logística.
d. Modalidad de ejecución del PIP
La modalidad de ejecución que se recomienda es POR CONTRATA, debido a que

por esta modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá mejores controles de
calidad y eficiente registro de información, con lo cual se garantizara una adecuada
administración y control de los proyectos, tanto para la fase de construcción como
para la operación y mantenimiento.
Las actividades previstas están establecidas para su culminación en 05 meses,

iniciando con la formulación del expediente técnico, después la ejecución de la
infraestructura, la época adecuada para el inicio de la ejecución del proyecto será
entre los meses de Abril hasta Diciembre, para no tener percances o dificultades en
la época de lluvia que suelen ser en la sierra entre los meses de Enero hasta Marzo.
A continuación se presenta los cronogramas de ejecución física y financiera:
CUADRO N° 013
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FINANCIERA
MESES TOTAL POR

COMPONENTES
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 COMPONENTE
EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00 15,000.00
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 633,667.98 633,667.98 422,445.32 422,445.32 2,112,226.59
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
8,437.43 8,437.43
AGUA PARA RIEGO
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA
4,931.97 4,931.97
TÉCNICA
GASTOS GENERALES 53,139.90 53,139.90 53,139.90 53,139.90 212,559.60
SUPERVISIÓN 18,598.96 18,598.96 18,598.96 18,598.96 74,395.86
TOTAL POR PERIODO 15,000.00 705,406.84 705,406.84 494,184.18 507,553.58 2,427,551.45

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 014
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FÍSICA
MESES TOTAL POR

COMPONENTES
EXPEDIENTE TÉCNICO 100.00 100.00

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 30.00 30.00 20.00 20.00 100.00
100.00 100.00
AGUA PARA RIEGO
100.00 100.00
TÉCNICA
GASTOS GENERALES 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
SUPERVISIÓN 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
1.9.2. Para la Fase de Postinversión
a. Operación y mantenimiento
La fase de operación y mantenimiento está a cargo de los beneficiarios del proyecto

(productores agropecuarios de las localidades de Yanacancha y Huayllacancha,
quienes se organizaran en una Junta de Regantes, los mismos que realizan los trámites
respectivos a fin de ser reconocidos por la Administración Local de Agua de Mantaro.
b. Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
Descripción.- La Fase de operación tiene una duración de 10 años. Periodo durante

el cual se espera brindar los servicios planteados en el perfil y se espera alcanzar los
indicadores planteados en el Marco Lógico. La operación del proyecto será llevada
a cabo por los beneficiarios del proyecto, para lo cual serán capacitados
Recursos necesarios.- Los recursos necesarios para llevar a cabo la operación y

mantenimiento del proyecto serán financiados por el cobro de tarifa de agua
estimado para el presente proyecto, la misma que cada usuario aportará de
acuerdo a la cantidad de área agrícola que cuenta.
1.9.3. Financiamiento
a. Inversión: El costo de la elaboración del estudio definitivo asumirá la municipalidad

distrital de Yanacancha, mientras los costos que son necesarios para la instalación
de la infraestructura de riego se realizará gestiones en las diversas entidades del
estado para obtener su financiamiento.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 015
ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
DESCRIPCIÓN SUB TOTAL MUNIC. DISTRITAL
OTRO
YANACANCHA
OBRAS PROVISIONALES 4,083.31
BOCATOMA 14,644.68
TRANSFERENCIA
DESARENADOR 9,845.51 DEL GOBIERNO
LINEA DE CONDUCCIÓN 164,164.09 CENTRAL A DICHO
RESERVORIO DE CONCRETO V= 700m3 394,197.22 PLIEGO
LINEA DE ALIMENTACIÓN 534,398.08 PRESUPUESTAL
LINEA DE DISTRIBUCIÓN 665,417.20 PARA UNA
VALVULA DE CONTROL, VALVULA DE PURGA Y HIDRANTES CONTRAPARTIDA EN
161,958.32
LA BUSQUEDA DE
MODULO DE ASPERSORES DEMOSTRATIVO 4,903.84
FINANCIAMIENTO
CONTROL DE CALIDAD 2,854.34 DE ENTIDADES
MITIGACIÓN AMBIENTAL 32,450.00 PUBLICAS Y
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 19,470.00 PRIVADAS Y
FLETE TERRESTRE 103,840.00 ESPACIOS DE
CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE REGANTES 8,437.43 CONCURSOS DE
PROYECOS DE
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA 4,931.97
INVERSIÓN PUBLICA
SUPERVISIÓN (4%) 74,395.86
INVERSIÓN TOTAL 2,427,551.45 2,412,551.45 15,000.00
b. Operación y mantenimiento: Entre las fuentes de financiamiento y participación

para la operación y mantenimiento del proyecto se tiene a los usuarios de la
localidades de Yanacancha y HUayllacancha quienes se organizaran en Junta de
Regantes debidamente reconocidos por la entidad correspondiente y a través del
cobro de tarifas por uso de agua para riego estimados para el proyecto asumirán los
costos para la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
1.10. MARCO LÓGICO

DEL PROYECTO:

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
* Aumento de 35% de los ingresos

económicos respecto a la situación actual y
consolidación con la estabilización de la
Mayor nivel socioeconómico
producción pecuaria al finalizar el horizonte * Informes de Evaluación Ex post * Demandas crecientes de productos
en la localidad de
FIN
de evaluación del Proyecto. del proyecto. pecuarios de la zona.

Yanacancha del distrito de
* El valor neto de producción agrícola anual * Reporte Estadístico del INEI. * Desarrollo de corredores económicos
Yanacancha
aumenta de S/. 551,520.48 a un monto de S/.
892,360.80 al finalizar la ejecución del
proyecto.
* Incremento de la cantidad de hectareas * Los beneficiarios se encuentran

Incremento de rendimiento y
instaladas de pastos asociados de 2.30 Has a * Compendio Estadístico Agrario capacitados para lograr los rendimientos
PROPOSITO
producción de pastos y forrajes

180 Has al segundo año de ejecutado el de la Región Junín. planteados.
en la localidad de
proyecto. * Recolección de información a * Los productos pecuarios tienen buena
* Incremento de los volumenes de través de encuestas a los demanda en el mercado regional y
Yanacancha, Provincia de
producción pecuaria destinados al mercado productores agropecuarios. nacional.
Chupaca y Región Junín
en 80% al 3er año de ejecutado el proyecto. * Condiciones climatológicas favorables.
* Los beneficiarios contarán con un sistema

COMPONENTES
de riego adecuado para irrigar 210 Has de

pastos naturales y pastos asociados de forma
1. Adecuada infraestructura de permanenete a partir del 1er año de
riego. ejecutado el PIP.
* Registro de producción pecuaria * Se mantiene los caudales de la fuente
* La disponibilidad de agua de agua para
por MINAGRI. en los niveles previstos.
riego se incrementa en 396,092.16 m3/año, al
* Reportes de ALA y de la Junta * Se respeta los planes de uso de agua y
primer año del proyecto.
de Regantes del Sistema de Riego planes de cultivo.
* Organización de regantes fortalecidos al Yanacancha. *Productores pecuarios beneficiarios del
final del proyecto garantizan su continuidad * Informes técnicos mensuales. proyecto predispuestos a innovar en el
2. Eficiente gestión y post financiamiento. * Acta de recepción y mejoramiento de tecnologías de
organización de regantes. * Los planes de riego son actualizados y conformidad de obra. producción.
utilizados desde el segundo año después de * Libro de actas de constitución * Se implementa y funcionan
ejecutado el proyecto. de comités de regantes. mecanismos de monitoreo de la
* Registro de participantes en las eficiencia en la distribución y a
* Incremento de animales genéticamente
capacitaciones. aplicación de riego.
mejorados en un 50 % a partir del sexto año
3. Desarrollo de capacidades
del proyecto.
productivas y adecuados
* La eficiencia de riego se incrementa de 0%
métodos de riego.
a 80% a partir del quinto año funcionamiento
del proyecto.
Acción 1.1 :
A 1.1.1. Instalación del sistema
de riego tecnificado con canal
de conducción de sección
circular con tubería PVC y
tomas laterales; además se
incluirá: control de calidad,
Pllan de manejo ambiental y
Monitoreo Arqueológico.
Acción 2.1 : * Asignación presupuestal oportuna para
* Expediente Técnico S/. 15,000.00
A 2.1.1. Constitución y * Expediente Técnico. la ejecución de la obra.
* Obras civiles S/. 2,112,226.59
fortalecimiento de la * Facturas y/o comprobantes de * No ocurre fenómeno climatológico que
* Fortalecimiento de la gestión y
ACCIONES
organización de regantes. pago. retrase el desarrollo de las obras o

organización de regantes S/. 8,437.43
A 2.1.2. Implementación y * Liquidación física financiera del incremento del costo del proyecto.
* Capacitación a los beneficiarios
manejo en instrumentos de proyecto. * Aporte de mano de obra no calificada
S/. 4,931.97
gestión. * Informe de supervisión y cumplida en forma oportuna por parte de
* Gastos Generales (10%): S/. 212,559.60
A 2.1.3. Análisis e interpretación monitoreo de la Unidad Ejecutora. los beneficiarios.
*Supervisión (3.5%): S/. 74,395.86
de normas legales en manejo * Los agricultores pagan las tarifas
COSTO DE LA INVERSIÓN TOTAL
ambiental. establecidas.
S/ 2,427,551.45
Acción 3.1 :
A 3.1.1. Manejo de pasturas y
manejo pecuario.
A 3.1.2. Técnicas para la
utilización de los equipos
móviles del sistema de riego
por Aspersión.
A 3.1.3. Mantenimiento del
sistema de riego por aspersión.

DEL PROYECTO:

II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. Nombre del Proyecto
El proyecto se denomina “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS

LOCALIDADES DE YANACANCHA Y HUAYLLACANCCHA, DISTRITO DE YANACANCHA,
PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”. El nombre del proyecto responde
satisfactoriamente las tres preguntas claves, para nombrar correctamente un PIP:
 ¿Qué se va hacer?: CREACIÓN

 ¿Cuál es el bien o servicio a intervenir?: SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
 ¿Dónde se va a localizar? YANACANCHA Y HUAYLLACNCHA, DISTRITO DE
YANACANCHA – PROVINCIA DE CHUPACA – REGIÓN JUNÍN.
2.1.2. Localización
Ubicación Política
Localidad : Yanacancha y Huayllacancha

Provincia : Chupaca
Límites:
El territorio del distrito de Yanacancha limita con las siguientes Distritos:
 Por el Norte con los distritos de San Juan de Jarpa y Ahuac

 Por el Oeste con los distritos de Laraos y Tomas
 Por el Este con los distritos de San Juan de Iscos y Chongos Bajo
 Por el Sur con el distrito de Chicche (Vista Alegre)
Ubicación Geográfica
El distrito de Yanacancha está localizado en la Provincia de Chupaca, región Junín,

en la parte central del país, en plena región andina. Ubicado entre las siguientes
coordenadas 12°11’22” de latitud sur y 75°23’09” de longitud oeste.

DEL PROYECTO:

A NIVEL NACIONAL A NIVEL REGIONAL
A NIVEL PROVINCIAL A NIVEL DISTRITAL
DISTRITO DE
YANACANCHA

DEL PROYECTO:

MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Código de Ubicación Geográfica (UBIGEO):
El Código de Ubicación Geográfica es el identificador numérico único que se asigna

a cada ámbito político administrativo del país, en sus diferentes niveles, para
identificar al departamento, provincia y distrito, a fin de permitir su enlace con las
bases de datos que contienen información de los censos, encuestas y registros
administrativos del Sistema Nacional de Estadísticas e Informática (SNEI).
En el caso del proyecto el código de ubigeo de la zona del proyecto es 120909.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora
La Municipalidad Distrital de Yanacancha ha contratado a profesionales

especializados en la formulación de proyectos de inversión pública, los mismos que
han elaborado el presente estudio, considerando las exigencias del mismo. Para ello
se ha levantado la información primaria necesaria, así como se ha recurrido a fuentes
de información secundaria, a fin de minimizar la incertidumbre y por consiguiente, el
riesgo en la fase de inversión del presente proyecto.

DEL PROYECTO:

NOMBRE: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano-Rural y

Obras Publicas
PERSONA RESPONSABLE DE Ing. Francisco Gil Llerena Cárdenas
FORMULAR
Av. Manchego Muñoz N° 1009 Cercado –
DIRECCIÓN Huancavelica – Huancavelica -
Huancavelica
TELEFONO 947478181

UNIDAD FORMULADORA
CORREO ELECTRONICO briget2604@gmail.com
TELÉFONO 954862136
2.2.2. Unidad Ejecutora
La unidad ejecutora del proyecto es la Municipalidad Distrital de Yanacancha que

cuenta con una organización estructural, funcional y administrativa apropiada, con
profesionales de experiencia que pueden llevar adelante la gestión del proyecto en
la fase de ejecución, así como el seguimiento en la etapa de operación; así mismo
ha venido ejecutando proyectos cuyo objetivo principal es mejorar las condiciones
socio económico de los pobladores.
También cumple las labores de integración Regional, aprovechamiento racional de

los recursos hídricos, desarrollo agropecuario, industrialización agrícola y pecuaria;
Infraestructura vial, económica y social, entre otros, con el objeto de elevar el nivel
de vida del poblador, contribuyendo a luchar contra la pobreza y consolidando de
esta forma la presencia del estado peruano.

PERSONA RESPONSABLE DE LA Econ. Lindon Flores Inga

UNIDAD EJECUTORA
CARGO Alcalde
TELÉFONO (064) 627441

DEL PROYECTO:

2.2.3. Órgano Técnico Responsable
Se considera a la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano-Rural y Obras Públicas, debido

a que tiene a su cargo la ejecución de proyectos de infraestructura social y
económica, así mismo ha ejecutado otros proyectos como irrigaciones, escuelas y
carreteras, contando para ello con la disponibilidad de Recursos Físicos, Humanos y
equipo técnico competente para el desarrollo de estos proyectos.
Además; según sus funciones, esta Sub Gerencia ejecuta y controla las obras y
estudios por administración directa, así como, propone el cambio de la modalidad
en la ejecución de las mismas y supervisa las obras bajo la modalidad de contrata,
también tiene como funciones el de ejecutar el proceso de supervisión y
liquidaciones de Obra.

NOMBRE: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano Rural
UNIDAD EJECUTORA
CORREO ELECTRÓNICO
TELÉFONO (064) 627441
2.2.4. Operación y Mantenimiento del Proyecto
La entidad a cargo de la Administración, Operación y Mantenimiento de los servicios

durante el periodo de evaluación a través del cobro de las tarifas impuestas por el
uso del agua, será el Comité de Regantes de las localidades de Yanacancha y
Huayllacancha conformada en una reunión de los beneficiarios, los mismos que se
comprometieron formalizar dicho comité ante la Administración Local de Agua -
Mantaro.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. Antecedentes del Proyecto
Del año 1990, la agricultura en nuestras regiones andinas, se encuentra postergada y

marginada por las instituciones del Estado, especialmente en las localidades de
Yanacancha y Huayllacancha, ubicado dentro de la jurisdicción del Distrito de
Yanacancha, Provincia de Chupaca, Departamento de Junín, pese a contar con
innumerables tierras potencialmente agropecuarias, no escapa de esta realidad
latente en nuestras serranías, la gran mayoría de agricultores se han venido
descapitalizando constantemente por los precios irrisorios que pagan los
comerciantes.

DEL PROYECTO:

Las Localidades de Yanacancha y Huayllacancha son zonas eminentemente

ganaderas y cuentan con extensas áreas agrícolas favorables para la instalación de
pastos cultivados, sin embargo no se cuenta con infraestructura de riego, es por ello
que los terrenos son improductivas. Ante tal situación la municipalidad distrital de
Yanacancha luego de arduas gestiones junto con las diferentes organizaciones del
ámbito de estudio ha logrado establecer como objetivo para el desarrollo de la
zona, la construcción de un sistema de riego integral, para ello ha priorizado la
elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de Perfil para luego solicitar
su financiamiento a través de los diferentes organismos del Estado, para que de esta
manera se haga realidad la ejecución del proyecto.
2.3.2. Lineamientos del Política Relacionados con el Proyecto
LINEAMIENTOS DE POLITICA NACIONAL:
A. Políticas del Estado del Acuerdo Nacional
La política de “Competitividad, productividad y formalización económica” y

“Desarrollo agrario y rural” incluida dentro del tercer eje “Competitividad del país”
que agrupa cada una de las políticas de estado aprobadas por el Acuerdo
Nacional, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de
definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país, suscrito en el palacio de
Gobierno el 22 de julio de 2002; tiene como fin el desarrollo regional equilibrado con
infraestructura adecuada, con el uso y/o aprovechamiento eficiente y sostenible de
los recursos naturales.
 POLÍTICA DE ESTADO N° 23 “POLÍTICA DE DESARROLLO AGRARIO Y RURAL”
Objetivo: Nos comprometemos a impulsar el desarrollo agrario y rural del país, que
incluya a la agricultura, ganadería, acuicultura, agroindustria y a la explotación
forestal sostenible, para fomentar el desarrollo económico y social del sector.
Por lo que estado:

 Apoyará la expansión de la frontera agrícola y el incremento de la producción
agraria y acuícola, poniendo especial énfasis en la productividad, la promoción
de exportaciones con creciente valor agregado y defendiendo el mercado
interno de las importaciones subsidiadas;
 Desarrollará la infraestructura de riegos, los sistemas de regulación y distribución
de agua, mejora de suelos, así como promoverá los servicios de transporte,
electrificación, comunicaciones, almacenaje y conservación de productos
agrarios;
 Articulará el desarrollo de ciudades intermedias que, con la mejora de la
infraestructura rural, motiven la inversión privada e incentiven la creación de
oportunidades de trabajo;
 Formulará políticas nacionales y regionales de incentivo a la actividad agrícola,
procurando su rentabilidad; y

DEL PROYECTO:

 Propiciará un sistema de información agraria eficiente que permita a los

agricultores la elección de alternativas económicas adecuadas y la elaboración
de planes indicativos nacionales, regionales y locales
B. Plan Bicentenario - Perú hacia el 2021
Objetivo estratégico N° 05: “DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA”
El Plan Bicentenario considera imprescindible definir estrategias que contribuyan a

cerrar las diferentes brechas de desigualdad de recursos y capacidades entre Lima y
las regiones, y entre las propias regiones. Desarrollar una infraestructura económica y
productiva suficiente y adecuada, descentralizada y de uso público es un objetivo
estratégico fundamental.
Lineamientos estratégicos de política:
 Identificar los activos productivos y potencialidades de las áreas geográficas en

las que se encuentran las poblaciones rurales y establecer mecanismos de
inversión público-privada destinada a su desarrollo.
 Fomentar las alianzas público-privadas para la inversión descentralizada en
infraestructura productiva y de servicios básicos.
 Fomentar que los gobiernos regionales promuevan la inversión en infraestructura
de transporte, de riego y energía preferentemente hídrica, así como en el
desarrollo del capital humano y la innovación tecnológica y productiva, con el
fin de incrementar en forma sustantiva la productividad del trabajo, en especial
en la agricultura, la agroindustria y la manufactura.
Programa estratégico:
Programa de desarrollo de infraestructura de riego; es un programa de ámbito

nacional, cuyo logro se da a través de un conjunto de proyectos para la mejora de
canales de regadío, reservorios y riego tecnificado.
C. Política y la estrategia nacional de riego en el Perú- RM 0498-2003- AG/ comisión

técnica multisectorial, Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción,
Economía y Finanzas, junta nacional de usuarios.
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA AGRARIA:
El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad

del agro. Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversión en tecnificación del riego.

DEL PROYECTO:

3. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la

vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la
gestión de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (Inundaciones,
sequías y heladas).
4. Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su
conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por
erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado
de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.
5. Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento,
especialmente en la operación y mantenimiento.
Objetivos de política y estrategia de riego:
Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito de

precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en este campo,
así como a las modalidades y los recursos a ser asignados.
Objetivo General: Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la

agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras
y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos: se han centrado en los siguientes puntos:
a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado,

vinculados a la gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de funcionamiento de las mismas con participación de las
organizaciones de usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la
infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones básicas en
función de los recursos disponibles y su uso eficiente.
d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la
preservación del medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestión
multisectorial e integral de las cuencas hidrográficas.
e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente
autosuficientes, así como su participación en la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica.
Política y estrategia nacional de riego en el Perú
Lineamientos generales de política de riego:

DEL PROYECTO:

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión
privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos
de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de
acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de
proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política
Agraria.
Lineamientos específicos de política y estrategia de riego:
Institucionalidad del Riego
Políticas:
1. Ordenar la institucionalidad del sector público relacionada con la gestión del

agua de riego y delimitar claramente ámbitos de competencia, funciones y
responsabilidades, reconociéndose:
a) Un Organismo Nacional de los Recursos Hídricos, responsable de normar y

controlar el aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.
b) Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover
supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la
operación y mantenimiento adecuado de la infraestructura de riego y drenaje,
y la protección de recursos agua suelo.
c) Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de gestión
del agua y de supervisar y controlar el aprovechamiento del recurso hídrico y su
preservación; con la participación de los Gobiernos Regionales y Locales como
promotores del manejo sostenible del agua de riego.
2. Fortalecer la participación del Sector Privado:
a) Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como

responsables en su ámbito de gestión de la administración y operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje.
b) Promoviendo la reestructuración y modernización de las organizaciones de
usuarios para alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento
eficiente del recurso hídrico y la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego a su cargo.
Estrategias:
1. Reestructurar y fortalecer técnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General
de Aguas.

DEL PROYECTO:

2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.

3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego a
cargo del sector público y de los usuarios.
4. Diseñar manuales de organización, gestión y de operación y mantenimiento para
apoyar a las organizaciones de usuarios, e implementar las políticas de
capacitación y sensibilización en las organizaciones de usuarios de agua de riego.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL:
1. PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2012 – 2016
Plan Estratégico Sectorial Multianual tiene como objetivo el cumplimiento de

acciones a favor del agro, teniendo en cuenta que la agricultura es una actividad
que requiere la continuidad de sus programas y proyectos para enfrentar con éxito
los desafíos que plantean el cambio climático.
El Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI) aprobó el Plan Estratégico Sectorial

Multianual (PESEM) 2012-2016, el cual es trascendental porque plantea la visión y las
tareas que realizará el MINAG en coordinación con los gobiernos regionales y locales
en un mediano y largo plazo en el sector agrario.
Misión y visión del Ministerio de Agricultura y Riego
Misión: Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de

gobierno, generando bienes y servicios de excelencia a los sectores productivos
agrarios, con énfasis en la familia beneficiaria y el pequeño productor, promoviendo,
en un ambiente sostenible, el crecimiento y desarrollo competitivo con equidad
social e identidad cultural.
Visión al 2021: Sector agrario competitivo, sostenible e inclusivo, con organizaciones

eficientes, eficaces y transparentes en su gestión, basadas en un uso intensivo de
tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alta calificación y
rendimiento; en el marco de un desarrollo agrario descentralizado, participativo y
concertado, garantizando la soberanía alimentaria y contribuyendo a mejorar el nivel
y calidad de vida de la población Peruana.
Lineamientos de política y estrategias:
Los lineamientos de política y las estrategias del plan estratégico sectorial multianual
2012-2016, se presentan conforme a los que contiene, los mismos que se presentan en
el siguiente cuadro:

DEL PROYECTO:

CUADRO Nº 016
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL
Política Especifica Estrategias
I. PILAR DE GESTIÓN
Apoyar el fortalecimiento de los

sistemas y redes agrarios priorizados
Promover una mayor articulación en materia de innovación,
2 2.2
institucional en el Sector Agrario estadística, gestión del agua,
involucrando la intervención de los
GR y GL.
II. PILAR DE COMPETITIVIDAD

Promover la competencia en los
1.1
mercados agrarios.
Desarrollar y mejorar la
Consolidar el acceso de los
competitividad de los pequeños y
1.2 productos agrarios a los mercados
1 medianos productores agrario para
interno y externo.
su acceso al mercado interno y
externo. Promover la generación de valor
1.8 agregado y calidad a los productos
agropecuarios.
III. PILAR DE INCLUSIÓN
Promover el fortalecimiento
institucional gubernamental y
privado para gestionar inversiones Suficiente inversión pública en
5 productivas e Incentivar la 5.3 infraestructura productiva en
productividad del productor agrario ámbitos de pobreza rural.
en zonas de pobreza y extrema
pobreza.
IV. PILAR DE SOSTENIBILIDAD
Promover proyectos de sistemas de
riego y prácticas de riegos
eficientes y sostenibles de acuerdo
1.1 a la zona y tipo de cultivo, con la
participación de los Gobiernos
Regionales, Gobiernos Locales y el
Incrementar la eficiencia en la sector privado.
1
Gestión de los Recursos Hídricos. Fortalecer las capacidades de los
operadores de infraestructura
hidráulica de uso agrario en
1.2 materia de gestión, técnica de
aplicación y adopción de
tecnologías, principalmente en
sierra y selva.

DEL PROYECTO:

Difundir la cultura del agua en la

1.3
población rural agraria.
Reducir el nivel de vulnerabilidad

en áreas agrarias e infraestructura
1.11 hidráulica ante inundaciones a
través de medidas estructurales y
no estructurales.
Ejecutar programas y proyectos

que incidan en la reducción de
Promover la gestión de riesgos en el riesgos en el sector bajo un enfoque
7 7.1
agro. de prevención y de apoyo
oportuno en coordinación con los
GR y GL.
Fuente: Plan Estratégico Multianual del MINAG 2012-2016
Objetivos estratégicos sectoriales:
Objetivo estratégico general: “Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en

el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo”.
CUADRO Nº 017
PILARES DEL DESARROLLO AGRARIO Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS
PILARES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Mejorar la institucionalidad agraria, pública y

privada, con énfasis en la articulación de los
GESTIÓN
tres niveles de gobierno y la asociatividad de
los productores.
Elevar el nivel de productividad, calidad y

COMPETITIVIDAD gestión empresarial de la actividad agraria,
en el marco de un desarrollo competitivo.
Mejorar el acceso a los servicios y generar

oportunidades para el poblador rural, en
INCLUSIÓN
concordancia con un desarrollo agrario
inclusivo.
Lograr el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales: agua, suelo bosque y su
SOSTENIBILIDAD
diversidad biológica, en armonía con el
medio ambiente.
Fuente: Plan Estratégico Multianual del MINAG 2012-2016

DEL PROYECTO:

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGION JUNIN
El Gobierno Regional de Junín cumpliendo con el “Plan de Desarrollo Concertado

2008-2015 Región Junín”, comprende la Caracterización de la Problemática
Regional, por ello plantea como:
Objetivo Estratégico General:
a. Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir los niveles de

pobreza.
b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado para el mercado nacional
y mundial.
c. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales.
Objetivo Estratégico Específico:
b.1 Establecer las condiciones favorables, para incentivar la inversión privada

nacional y extranjera.
b.2 Fortalecer y desarrollar las capacidades productivas para fomentar la
competitividad empresarial.
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA REGIONAL DEL ACUERDO REGIONAL PARA EL

DESARROLLO Y LA GOBERNABILIDAD.
f. Recursos naturales y medio ambiente.
 Protección, almacenamiento y gestión del agua para consumo humano y fines

agropecuarios
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE YANACANCHA
El Plan de Desarrollo Concertado Actualizado del Distrito de Yanacancha 2010 – 2019

tiene la siguiente visión:
“Al 2019 el distrito de Yanacancha se ha constituido en una sociedad fortalecida por

su capital humano y social, con instituciones sólidas, fomentada por una economía
local con responsabilidad social basada en el desarrollo de la actividad turística,
ganadera y agrícola forestal, que le permita aprovechar sus recursos de manera
sostenible y con manejo responsable del medio ambiente. Su gestión pública está
basada en la gobernabilidad que ha permitido mejorar la calidad de vida”
El proyecto se encuentra inmerso en el citado Plan, en el Eje de Desarrollo

Económico, Lineamiento Estratégico: Agropecuario, que tiene como objetivo
estratégico “Incorporar la tecnología a la actividad agropecuario conservando la
actividad natural orientada al turismo”. Donde los agentes productivos se encuentren
permanentemente capacitados para incorporar nuevas tecnologías ganadero, de
riego y de cultivo.

DEL PROYECTO:

A continuación se presenta la matriz de consistencia de la pertinencia con las

políticas y lineamientos del proyecto:
CUADRO N° 018
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PROYECTO
Incremento de rendimiento y producción de pastos y forrajes en las
Objetivo localidades de Yanacancha y Huayllacancha del distrito de Yanacancha,
provincia de Chupaca y Región Junín
Componente 1 Adecuada infraestructura de riego
Componente 2 Eficiente gestión y organización de regantes
Componente 3 Desarrollo de capacidades de producción y adecuados métodos de riego
SINTESIS DE LINEAMIENTOS CONSISTENCIA CON LOS OBJETIVOS DEL
MARCO NORMATIVO
ASOCIADOS PROYECTO
Política de estado N° 23:

“Política de desarrollo agrario
y rural”. Objetivo: desarrollo
El proyecto responde a las Políticas
agrario y rural del país, que
Políticas del Estado del Estado del Acuerdo Nacional,
incluya a la agricultura,
del Acuerdo ya que considera como objetivo el
ganadería, acuicultura,
Nacional incremento de la producción de
agroindustria y a la
pastos y forrajes, para el desarrollo
explotación forestal
de la actividad pecuaria.
sostenible, para fomentar el
desarrollo económico y social
del sector.
Programa estratégico:
Programa de desarrollo de
El proyecto responde a alcanzar el
infraestructura de riego; es un
programa estratégico de desarrollo
programa de ámbito
Plan Bicentenario - de infraestructura de riego del Plan
nacional, cuyo logro se da a
Perú hacia el 2021 Bicentenario, ya que todos los
través de un conjunto de
componentes planteados se
proyectos para la mejora de
enmarcan dentro de Plan.
canales de regadío,
reservorios y riego tecnificado.
Objetivo General:
Contribuir a mejorar la
Política y la rentabilidad y competitividad El objetivo del proyecto coadyuva
estrategia nacional de la agricultura de riego, a alcanzar con el objetivo general
de riego en el Perú- mediante el provechamiento de la Política y la estrategia
RM 0498-2003- AG intensivo y sostenible de las nacional de riego en el Perú.
tierras y el incremento de la
eficiencia en el uso del agua.
Objetivo estratégico general:

“Elevar el nivel de El proyecto coadyuva a alcanzar
Plan Estratégico
competitividad del sector con el objetivo estratégico del Plan
Sectorial Multianual
agrario en el marco de un Estratégico Sectorial Multianual 2012
2012 – 2016
desarrollo sostenible e – 2016.
inclusivo”.

DEL PROYECTO:

Objetivo Estratégico:
a. Mejorar las condiciones El proyecto contribuye a los
sociales de la población para Objetivos Estratégicos del Plan de
reducir los niveles de pobreza. Desarrollo Concertado de la Región
Plan de Desarrollo b. Consolidar el desarrollo Junín, ya que plantea
Concertado de la productivo con valor intervenciones que mejorarán las
Región Junín agregado para el mercado condiciones socioeconómicas del
nacional y mundial. productor agropecuario, con lo
c. Proteger y conservar la que se mejorara los niveles de
biodiversidad y los recursos pobreza.
naturales.
Lineamiento Estratégico:
El Plan de Desarrollo El proyecto plantea la
Agropecuario, que tiene
Concertado implementación de una
como objetivo estratégico
Actualizado del infraestructura de riego, siendo
“Incorporar la tecnología a la
Distrito de concordante con el Plan de
actividad agropecuario
Yanacancha 2010 – Desarrollo del Distrito de
conservando la actividad
2019 Yanacancha.
natural orientada al turismo”
2.3.3. Marco Legal
Sistema Nacional de Inversión Pública
En el marco legal el presente proyecto se desarrolla de acuerdo a las normas y

procedimientos para formulación y aprobación de un proyecto de inversión pública
por lo que se mencionan los siguientes dispositivos:
 Ley Nº 27293 “Ley de Creación del Sistema Nacional de Inversión Pública”

publicada el 28/06/2000; modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802 publicadas el
25/05/2005 y 21/06/2006 respectivamente, por los Decreto Legislativo N° 1005
(03/05/2008) y 1091 (21/06/2008).
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 001-2011-
EF/68.01., aprobada por R.D. N° 003-2011EF/68.01
 D.S. Nº 102-2007-EF – Reglamento del SNIP. En vigencia desde el 02/08/2007 y
Modificado por D.S. Nº 038-2009-EF “Modificación de la Segunda Disposición
Complementaria del reglamento de la Ley del SNIP”; publicada el 15/02/2009.
 R.D. Nº 003-2011-EF/68.01 “Aprueba Directiva General Del Sistema Nacional De
Inversión Pública”, publicada el 09/04/2011.
 Constituye normatividad legal vigente las Guías Metodológicas, Manuales
Metodológicos, Contenidos Mínimos y toda disposición complementaria y
ampliatoria que emita la Dirección General de Política de Inversiones.
Así mismo se enmarca dentro de los lineamientos de política de Inversión Pública en

el sector Agrario dado que:
- Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro.

- Asimismo se enmarca dentro de la política del Sector que establece: “El desarrollo
de plataformas de servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la

DEL PROYECTO:

promoción de inversión de tecnologías de riego modernas y la adecuada

operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”
La estructura funcional programática del presente perfil se enmarca en la siguiente

clasificación:
FUNCIÓN Agropecuaria
DIVISIÓN FUNCIONAL Riego
GRUPO FUNCIONAL Infraestructura de Riego
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Agricultura
Asimismo, este proyecto permitirá lograr otras finalidades como:
1. Afianzar organizaciones rurales, dedicadas a la actividad agrícola y pecuaria.

2. Promover el desarrollo agrícola y pecuario a través de la construcción e instalación
del sistema de riego tecnificado.
3. Incrementar la inversión social en proyectos localizados en áreas de nivel
socioeconómico bajo, que no han sido atendidas hasta el momento.

DEL PROYECTO:

III. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia
Área de Estudio:
Se refiere a los alcances que abarca el proyecto, es la zona geográfica que sirve
para contextualizar la solución al problema que afecta a la población beneficiaria,
dicho de otro modo es donde se localizara la infraestructura de riego, donde se
desarrollan las actividades conexas a la actividad agropecuaria, las áreas agrícolas a
irrigar sus fuentes hídricos como el manantial Patacoto, ubicado en las coordenadas
UTM: 8645164.32 N, 458114.22 E, Altitud de 3,966.55 msnm, la cual se considera dentro
de las localidades de Yanacancha y Huayllacncha del distrito de Yanacancha,
comprendidas en la sub cuenca del Río Cunas.
Área de Influencia:
De acuerdo con la recomendación de la guía metodológica, el área de influencia

del proyecto es la localidad de Yanacancha del distrito de Yanacancha ubicado
políticamente en la región central del Perú, entre 12º 11´ 22" de Latitud Sur y 75º 23´
09” de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich.
IMAGEN Nº 02
AREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO
AREA DE ESTUDIO
AREA DE
INFLUENCIA

DEL PROYECTO:

A) CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LA ZONA DEL ESTUDIO
 Características Climatológicas
Temperatura:
Las temperaturas en los meses de invierno descienden hasta alrededor de -6 ºC,

y en los meses de verano las temperaturas máximas ascienden hasta 22 ºC. Tiene
una temperatura media anual de 18.4 ºC.
Precipitación:
En los meses de invierno la cantidad de agua precipitada es mínima, llegando a

ser casi imperceptible en los meses de Junio, Julio y Agosto; mientras que en el
verano ascienden a valores que saturan de humedad a los suelos, produciendo
escurrimientos superficiales que finalmente van a las quebradas y ríos. Esta
condición se refleja directamente en la disponibilidad de agua en los ríos y
quebradas, consecuentemente los mayores caudales se presentan en el verano
y los menores en los meses de invierno (época de estiaje). La precipitación
media anual es de 670 mm.
Humedad Relativa:
La Humedal Relativa en general es baja a lo largo de todo el año. En los meses

de invierno desciende hasta 51 % de humedad (Julio) y en los meses de verano
hasta 71 % (Marzo). Esta característica es muy apreciada por la población en
general, favoreciendo a la salud, principalmente para aquellos que sufren de los
bronquios. La humedad relativa media es de 63%.
 Zonas de Vida Natural
Para aproximarnos a la realidad ecológica de la cuenca, se utilizó el Mapa

Ecológico del Perú (ONERN, 1976; Holdridge, 1956). Correspondiendo al proyecto
la zona el sector andino.
La caracterización ecológica del área de estudio, es la siguiente:

DEL PROYECTO:

FIGURA Nº 01
MAPA ZONAS DE VIDA DE LA PROVINCIA DE CHUPACA
Fuente: Mapas Temáticos de la Región Junín
Entre las zonas de vida que existen dentro del proyecto abarcan las siguientes:
Bosque Húmedo Montano Tropical (bh-MT):
Se ubica entre los pisos altitudinales de 3,500 a 3,900 msnm. La biotemperatura

media anual máxima es de 11 °C., la media anual mínima es de 7 °C., la
precipitación total anual es de 800 mm. Esta zona de vida se ubica en la
provincia de característica húmeda. En esta zona de vida se encuentran

DEL PROYECTO:

diferentes especies arbóreas y arbustivas tales como: eucalipto (Eucaliptos

globulus), mutuy (Senna Hokeriana), chilca (Baccharis sp), etc.
Páramo muy Húmedo Montano Tropical (pmh - MT):
Esta formación se Encuentra entre 3900 y 4500msnm, presenta un clima muy

húmedo y frígido, con precipitaciones que fluctúan entre 600 y 1000 mm aprox.,
según el nivel de la formación; la biotemperatura media anual oscila entre 6ºC y
3º C, con ocurrencia de temperaturas de congelación muy frío. Las especies que
se encuentran son: Stipa, Calomagrotis, Poa, Bromas, Agrostis, Huamanpinta,
berberis, árnica, entre otras; constituyendo praderas de pastos naturales.
 Características Geográficas
Topografía:
El distrito de Yanacancha tiene un relieve no muy accidentado, característica

del altiplano andino, localizado en la cordillera occidental. Presenta lomadas,
abras, pedregales, pampas, canchadas, ríos, riachuelos, abrigos rocosos de
formación Pre – Cámbrica. Toda esta geografía está cubierta por una densa
vegetación de pastos naturales, que ofrece un hermoso panorama. La
población se ubica a lo largo del río Cunas, en terrenos planos y en menor
número en las laderas y lomadas. La presencia de una superficie plana (antes la
Unidad Laive de la SAIS Cahuide) son utilizados para el cultivo de pastos
permanentes y avena para alimentar al ganado y en las partes altas existen
pastos naturales para el ganado ovino y vacuno.
Su riesgo físico geodinámico extremos son la erosión pluvial y por riego.
Fisiografía:
La configuración del territorio de Yanacancha es variado, desde cerros elevados

en la zona oeste correspondiente a la cordillera occidental con picos elevados
de 4 500 a 4 600 m.s.n.m. siguiendo por zonas de pendientes, en las faldas de los
cerros con vegetación de pastos naturales y en el piso plano, irrigado por el río
Cunas, Cuchcas y Negro se extiende desde el barrio Huascar cruzando
Yanacancha hacia Achipampa. Otra zona plana se prolonga hacia las pampas
de Laive.
 Características Hidrológicas
El área de estudio, comprende parte de la cuenca del río Cunas. El río Cunas
tiene su naciente en las quebradas de la localidad de Yanacancha (ubicado en
la cordillera Occidental); la extensión de la cuenca de este río es de 198 km2,
siendo en su integridad una cuenca húmeda.
La longitud del río es de 45km altitudinalmente, sus nacientes se encuentran

sobre los 4800 msnm y su desembocadura en la confluencia con el río Mantaro

DEL PROYECTO:

sobre 3200 msnm. La cuenca del río Cunas, tiene toda su cuenca sujeta a un
régimen de precipitación estacional, es decir, fuertes precipitaciones en los
meses de verano y muy poca en los meses de invierno.
Esta característica hace que el régimen del río, sea igualmente estacional y
torrentoso, es decir abundante agua en los meses de verano y muy poco en los
meses de estiaje; además presenta dos períodos transicionales; uno de descenso
entre los meses de máximas y el estiaje, y el otro de ascenso entre los meses de
estiaje y el de máximas.
 Caracterización Edafología
De acuerdo a ONER el suelo se sintetiza de la siguiente manera:
Llanuras y colinas de relieve ondulado
Agrícola de valle: Son suelos de origen aluvial, superficiales a profundos, de

textura moderadamente gruesa a media generalmente estratificados, con
capas de limo de espesor variado. Los suelos predominantes son franco arenoso
y franco limoso.
Montañas fuertemente accidentadas
Se aprecia en las quebradas pequeñas terrazas aluviales. Destacan los suelos

sedimentarios muy superficiales o esqueléticos, de textura gruesa a media,
predominando el suelo arenoso y franco arenoso.
A mayor detalle y siguiendo el criterio fisiográfico para zonificar los suelos, en la

parte baja de la cuenca se tiene las siguientes unidades:
Terrazas no inundables: Está constituido por un conjunto de terrazas cuyos suelos

son profundos a moderadamente profundos y de textura moderadamente
gruesa a media. Dichas terrazas se localizan en el ámbito de la localidad de
Yanacancha.
Terrazas inundables: Lo constituyen terrazas bajas marginales al río y están sujetas

a inundaciones periódicas. Lo constituyen suelos en parte moderadamente
profundos a profundos y de textura moderadamente gruesa a media.
Llanura aluvial: Incluye a aquellas áreas que se encuentran en el llano aluvial del
valle cuyos suelos son moderadamente profundos a profundos y de textura
moderadamente gruesa a media
 Recursos Biológicos
Flora:
La flora de la zona es típica del altiplano, siendo predominantes los pastos

naturales con especies como: fectuca dolidophyla, fectuca sp, stipa ichu,
bromus catharticusm, bromus lanatus “shulla”, poa spicigera, calamagrostis

DEL PROYECTO:

ovata “kcori hujlla ichu, muhlenbergia fastigiata, muhlenbergia ligularia,

muhlenbergia peruviana, acichne pulviana “paico champa”, stipa brachyphylla,
stipa hans – meyri, stipa mucronata, paspalum pygmaeum, bomarea involucrosa,
hypochoeris taraxacoides “chicoria”, perezia multiflora “escorzonera”, perezia
pinnatifida “valeriana”, liabum bullatum, werneria nublegena “jaracallhua”,
werneria pygnaea, werneria villosa, vicia gramínea “pacha tauli”, oenothera
multicaulis “yahua shonka”, viola pygaea, nototriche pinnata, acaulimalva
cretana, hyoseocharis bilobata “imillay”, plantago aiustralis, plantago
lamprophylla, gentiana crysotaenia, gentiana incurva, gentiana sedifolia, halenia
umbellata “toro”, scripus sp, aciachne pulvinata, baccharis genistelloides,
valeriana cadamoana, triflolium peruviana “trébol andino”, que son las más
importantes.
En zonas con humedad, quebradas y orillas de los ríos encontramos plantas

medicinales y aromáticas como: rosmarinus officinalis “romero”, salvia sp “pacha
salvia”, missostachis sp “quita muña”, altahea offininalis “malma”, urtiga sp
“ortiga colorada”, rumex acetosella crispus “cutu rumasa”, rumex crispus “lengua
de vaca”, plantago lanceolata “llantén”, huaman pinta y mullaca. En zonas con
pequeños manantiales y humedales se puede encontrar algas comestibles:
cushuro y lasta lasta, que se utilizan como medicina para la bronquitis y
amigdalitis, en la artesanía para el teñido de lanas.
En la zona de Huascar encontramos bosques naturales de puyas de Raimondi,

con un inventario de aproximadamente 1 200 plantas, de diferentes edades que
en algunos lugares quedan dentro de parcelas de cultivo y pastoreo de ganado.
Estos árboles son quemados o sacados del lugar porque malogra la lana de los
ovinos y alpacas, esto hace que peligre su conservación.
Fauna:
Es muy variada especialmente de animales silvestres como aves: perdices,

paloma de campo, huachhuas, yanavico, pito o carpintero, patos de laguna,
cernícalos, gavilanes, gorriones, gaviotas, etc.
En reptiles y anfibios: ranas, sapos, lagartijas y culebras. En los ríos se puede

encontrar la trucha y el bagre.
Roedores como: la vizcacha, ratones de campo, y comadrejas. Otros animales

como: venados, zorros, zorrillos y vicuñas.
Entre los animales domésticos tenemos: gallinas, patos, cuyes, cerdos, vacas,
caballos, burros, alpacas y llamas, cumpliendo un rol importante en el sistema
productivo de las familias, en la alimentación y generación de ingresos.
B) VIAS DE COMUNICACIÓN
El distrito de Yanacancha tiene tres vías de acceso, dos vías desde Chupaca
(Chupaca – Jarpa – Achipampa – Yancancha) de 50 Km. y (Chupaca – Ahuac –

DEL PROYECTO:

Ninanya – Achipampa – Yanacancha) de 42 Km. y la otra vía viene desde Huancayo

– Chupuro – Vista Alegre – Laive – Yanacancha de 67 Km.
Estas carreteras son afirmadas y cuentan con el mantenimiento periódico del Instituto
Vial Provincial de Chupaca en convenio con las municipalidades locales.
Existen empresas de servicio de pasajeros, en autos, ómnibuses y camionetas rurales

quienes realizan en forma constante durante todo el día, permitiendo una
comunicación más fluida entre Chupaca y Huancayo. El tiempo de recorrido entre
Chupaca y Yanacancha es de 01 hora y 30 minutos aproximadamente.
C) Identificación de Peligros Naturales y Socio Naturales en la del Proyecto
1) INFORMACION GENERAL
1.1 Objeto
Estudio del Análisis de Riesgos y Desastres.
1.2 Localización
Provincia : Chupaca
Localidad : Yanacancha y Huayllacancha
1.3 Marco de Referencia
Las “Pautas Metodológicas para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres
en los Proyectos de Inversión Pública” tienen por objetivo presentar los criterios
relacionados al Análisis del Riesgo (AdR) para su incorporación en el proceso de
identificación, formulación y evaluación de proyectos en el marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Los riesgos ocasionados por peligros (naturales, socios naturales y antrópicos) afectan
negativamente el capital productivo como la producción agrícola, existencias,
instalaciones industriales; la infraestructura económica como puentes, carreteras,
energía; y la infraestructura social como vivienda, servicios básicos de salud,
educación y agua potable. Todo ello tiene un impacto negativo en las condiciones
de vida de la población, no sólo en el corto plazo sino también en el mediano y largo
plazo, en términos del crecimiento económico. En ese sentido, es necesario que, en
la planificación de las políticas públicas, y en particular, en las inversiones realizadas
con recursos públicos, se incorpore el Análisis del Riesgo (AdR), para contribuir a la
sostenibilidad de tales inversiones.
1.4 Marco Normativo
• El Anexo SNIP 09 Parámetros y Normas Técnicas para Formulación.

DEL PROYECTO:

2) IDENTIFICACION
2.1 Descripción del terreno e Identificación de Peligros
Ubicación
La infraestructura del sistema de riego que se plantea construir se encuentra ubicado

en las localidades de Yanacancha y Huayllacancha del distrito de Yanacancha,
Provincia de Chupaca, Departamento de Junín.
FORMATO N° 01: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DE LOS

PROYECTO.
CUADRO Nº 019
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGRO EN LA ZONA

PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGRO EN LA ZONA
1. ¿Existen estudios que pronostican la probable

¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se
ocurrencia de peligros en la zona bajo
pretende ejecutar el proyecto?
análisis? ¿Qué tipos de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
INUNDACIONES X INUNDACIONES X
X Las precipitaciones
intensas se presentan
desde el mes de
diciembre hasta el mes
de marzo anualmente y
LLUVIAS INTENSAS pueden afectar la LLUVIAS INTENSAS X
infraestructura, si no se
implementa las
medidas de mitigación
recomendadas en los
estudios realizados.
X Este fenómeno de las
heladas intensa se
presentan desde el mes
HELADAS de junio hasta el mes de HELADAS X
agosto anualmente y
pueden afectar la
infraestructura.
FRIAJE/NEVADA X FRIAJE/NEVADA X Sismicidad
Este fenómeno es Intensidad VII
latente de ocurrir en MMI – Fuente:
cualquier momento y www.igp.gob.
el área de pe, INDECI.
intervención de PIP se
SISMOS X encuentra según SISMOS X
INDECI en una
actividad sísmica de
VII grados de la
escala de Mercalli
modificado.

DEL PROYECTO:

Este fenómeno se
presenta en algunos
años por la falta
SEQUIAS X de lluvia en los meses SEQUIAS X
de diciembre a marzo
afectando los cultivos
de los pobladores
HUAYCOS X HUAYCOS X
DERRUMBES/DESLI X La topografía del
ZAMIENTOS terreno tiene una
inclinación llana lo cual
no producirá
DERRUMBES/DE
deslizamientos de los X
SLIZAMIENTOS
taludes en los cortes
realizados en la etapa
de ejecución del
proyecto.
TSUNAMIS X TSUNAMIS X
INCENDIOS URBANOS X INCENDIOS
X
URBANOS
DERRAMES TOXICOS X DERRAMES
X
TOXICOS
OTROS X OTROS X
3. ¿Existen la probabilidad de ocurrencias de algunos peligros señalados en las
X
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. ¿La información existente sobre las ocurrencias de peligros naturales en la
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de X
proyectos?
Elaboración: Equipo Técnico
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno

de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de
información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico
(intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
CUADRO Nº 020
PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS DEL PELIGRO
PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DEL PELIGRO

PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DEL PELIGRO
FRECUENCIA
SEVERIDAD (b) RESULTADO
(a)
PELIGROS SI NO
(c) = (a) *
B M A S.I. B M A S.I.
(b)
Inundación x

DEL PROYECTO:

¿Existen zonas con x

probable inundación?
¿ existen sedimentos en x
ríos o quebradas
¿Cambia flujo de rio o
principal que estará x
involucrada con el
proyecto?
Lluvias Intensas x 1 2 2
derrumbes/deslizamientos x
¿Existen procesos de x
erosión?
¿Existen mal drenaje de x
suelos?
¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas x
geológicas en las
laderas?
¿Existen antecedentes de x
deslizamiento?
¿Existen antecedentes de x
derrumbes?
Heladas x 1 1 1
friaje/nevadas x
Sismos x 1 1 1
Sequias x
Huaycos x
incendios urbanos x
derrames tóxicos x
Otros x
De acuerdo al Informe de Riesgos del Proyecto, la zona en la cual se va desarrollar el

proyecto es de MEDIANO PELIGRO.
CUADRO Nº 021
RESULTADOS DE LAS PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS DEL PELIGRO
RESULTADOS
INTERPRETACION DE RESULTADOS SIGNIFICADO COMENTARIO
Peligros identificados en la zona del

2 Mediano proyecto, son considerados como
MEDIANO y no ponen en riesgo el PIP.

DEL PROYECTO:

MAPA Nº 01: MAPA DE CALIFICACIÓN DE PELIGROS (CMRRD – CMRRD– 2003)
MAPA N°02: MAPA DE CALIFICACION DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGROS DE

SEQUIAS RECURRENTE
UBICACIÓN DEL
PROYECTO

DEL PROYECTO:

MAPA N°03: MAPA DE CALIFICACION DEPROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGROS DE

HELADAS
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
MAPA N°04: MAPA DE CALIFICACION DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGROS

GEODINAMICOS – GEOMORFOLOGICOS – HIDROGEOLOGICOS – HIDROLOGICOS
UBICACIÓN DEL
PROYECTO

DEL PROYECTO:

MAPA N°05: MAPA DE CALIFICACION DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGROS DE

VOLCANICOS
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
D) Principales Actividades Económicas y Niveles de Ingreso
La economía de la población del ámbito del proyecto gira en base a las actividades
principales de producción como son: la agricultura, ganadería y comercio.
 Población Económicamente Activa
Según los datos del INEI, se tiene que la PEA ocupada agrupa al 40.35% de la
población del Distrito de Yanacancha, mientras la PEA desocupada agrupa al
0.62%. Se observa que la Población que no pertenece a la PEA es del orden del
59.03%.
CUADRO Nº 022
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA, SEGÚN SEXO
CATEGORÍAS HOMBRE MUJER TOTAL

PEA Ocupada 25.38 14.97 40.35
PEA 0.55 0.07 0.62
No PEA 21.96 37.07 59.03
Fuente: XI Censo Nacional de Población y VI de vivienda 2007 INEI
El tipo de ocupación de la población económicamente activa de 14 años y más del

distrito de Yanacancha es principalmente en el sector primario extractivo (ligada a la
agricultura y ganadería) con el 77.43%, seguido por la actividad de explotación de
minas y canteras con un 4.95%, industrias manufactureras con 2.43%; sin embargo
también se observa una importante cifra en la actividad económica no específica
con 0.61% y los desocupados con un 1.48% como se aprecia en el cuadro siguiente:

DEL PROYECTO:

Cuadro Nº 023
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE SEGÚN TIPO DE ACTIVIDAD DEL DISTRITO DE
YANACANCHA
ACUMULADO
CATEGORÍA CASOS %
%
Agric., ganadería, caza y silvicultura 892 77.43 77.43
Explotación de minas y canteras 57 4.95 82.38
Industrias manufactureras 28 2.43 84.81
Construcción 26 2.26 87.07
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 27 2.34 89.41
Comercio al por mayor 1 0.09 89.50
Comercio al por menor 26 2.26 91.75
Hoteles y restaurantes 8 0.69 92.45
Trans., almac. y comunicaciones 21 1.82 94.27
Activid.inmobil., empres. y alquileres 3 0.26 94.53
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 12 1.04 95.57
Enseñanza 12 1.04 96.61
Servicios sociales y de salud 7 0.61 97.22
Otras activ. serv.comun.soc y personales 4 0.35 97.57
Hogares privados con servicio doméstico 4 0.35 97.92
Actividad economica no especificada 7 0.61 98.52
Desocupado 17 1.48 100.00
TOTAL 1152 100.00 100.00
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
 Actividad Agrícola
La actividad agrícola, se caracteriza por presentar un nivel tecnológico bajo a

media, con una producción principalmente para el autoconsumo, salvo en casos
puntuales donde los excedentes de le producción son orientados al mercado y en
productos netamente comerciales tales como la maca.
En la zona de estudio, por su altitud ubicada sobre los 3,806 msnm los suelos son aptos
para el desarrollo de los pastos naturales, pastos cultivados y productos agrícolas.
Si bien es cierto que, los cultivos que se producían en la zona del Proyecto, han sido
bajo las aguas de precipitaciones pluviales (secano) en un 100 %; por lo que el 100 %
de las tierras dependen de las lluvias y éstas se encontraban por debajo de las
óptimas esperadas, teniendo los siguientes cultivos primordiales en las zonas de
producción planteada: papa, trigo, cebada, haba y pastos, éstos cultivos en su
mayor porcentaje son para el autoconsumo y en menor proporción es para los
mercados locales, también tienen cultivos diversos en pequeña escala, de acuerdo a
los pisos ecológicos existentes en la zona, sin embargo pese a las dificultades de riego
y transporte, el distrito de Yanacancha se caracterizó en la producción y
comercialización de papa, maca y cereales.

DEL PROYECTO:

CUADRO Nº 024
RENDIMIENTOS DE CULTIVOS PRINCIPALES EN YANACANCHA
RENDIMIENTO
CULTIVO
Promedio Promedio Dpto
TN/HA Junín TN/HA
PAPA 6.20 9.50
CEBADA 1.70 2.00
MACA 3.65 4.50
HABAS 1.23 2.30
MASHUA 5.70 6.30
OCA 4.30 5.10
OLLUCO 3.80 -
QUINUA 0.90 1.30
CAÑIHUA 0.75 -
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Actualizado – Distrito Yanacancha 2010 - 2019
Tenencia de tierras:
El régimen de tenencia de las tierras del distrito en forma simples se distribuye en

propiedad privada 20,642.19 Has con 53 unidades agropecuarias, tierras comunales
1,927.47 Has con 531 unidades agropecuarias. En formas mixtas de tenencia más del
50% de la propiedad 17.47% Has con 5 unidades agropecuarias, en otras formas se
tiene de 89.00 Has con 11 unidades agropecuarias haciendo un total de 20,676.12
Has con 600 unidades agropecuarias.
Las parcelas se obtienen hereditariamente, por compra. Cada familia posee

diferentes tamaños de terrenos en zonas diferentes calidades, laderas, pampas,
lomadas, quebradas, abras rocosas y pedregosas.
 Actividad Pecuaria
Yanacancha es un distrito ganadero, geográficamente como por vocación

tradicional, resultando por lo tanto la ganadería su principal actividad económica.
Por lo que en la zona encontramos tres tipos de crianza a ser caracterizados:
Crianzas familiares: se caracterizan por mantener un rebaño medio, es decir

conformado por animales de varias especies. Diferenciándose a la vez por las zonas
de vida presente, así tenemos una conformación de rebaño por zona de vida.
Crianzas comunales: las comunidades campesinas de la sub cuenca alta del cunas
manejan recursos comunales, especialmente áreas de patos naturales los que se
destinan a dos usos específicos; primero a mantener al ganado de las familias
comuneras y segundo a sustentar económicamente mediante su producción
empresarial de ganado a la comunidad.

DEL PROYECTO:

La explotación se realiza por dos formas especiales:
i) Granjas comunales de ovinos

ii) Módulos lecheros
Los cuales se constituyen en su seno como empresas no convencionales, manejadas

por un comité de granja en el caso de crianzas comunales de ganado vacuno.
El rendimiento de la producción de los ganados, está relacionado a las condiciones

de crianza y a sus niveles de mejoramiento, resultando para el caso de Yanacancha
en promedio lo siguiente:
Cuadro Nº 025
RENDIMIENTO PROMEDIO POR PRODUCTO DE LAS PRINCIPALES
ESPECIES DE GANADO
RENDIMIENTO
GANADO PRODUCTO UND
PROMEDIO
Vacuno leche Lit./vaca/día 3
carne Kg./ovino (canal) 9
Ovino
lana Lbs./ovino 4
fibra Lbs./alpaca 6
Alpaca
carne Kg./alpaca (canal) 18
Los principales productos que se obtiene por especie de ganado, en caso de

vacunos es la leche, la que se transforma en quesos y quesillos para su posterior
comercialización. De los ovinos se obtiene la carne y lana, en caso de alpacas la
carne y fibra.
Comercialización:
La producción de ganados se destina en su mayor parte para la comercialización, es

poco la proporción de consumo de estos productos.
CUADRO Nº 026
PRINCIPALES PRODUCTOS DE GANADERÍA
PRECIO
GANADO PRODUCTO UND DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
(S/.)
Vacuno Queso Kg. 9.00 Feria local y Chupaca
carne Kg. 8.50 Feria semanal y Chupaca
Ovino
lana Lbs. 2.20 Acopiador y feria Chupaca
fibra Lbs. 6.20 Acopiador y feria Chupaca
Alpaca
carne Kg. 6.00 Feria Chupaca

DEL PROYECTO:

 Actividad Comercial
La producción de los ganados se destina en su mayor parte para la comercialización,

es poco la proporción de consumo de estos productos, el ganado vacuno se destina
en la feria local y Chupaca, el ganado ovino en la feria semanal y Chupaca, alpaca
se destina a la feria de Chupaca
 Actividad Turística
El distrito de Yanacancha cuenta con abundantes recursos turísticos, que aún no han
sido aprovechados adecuadamente, entre ellos tenemos, las puyas de Raymondi,
restos arqueológicos, los ríos, formaciones naturales de cerros, fauna silvestre y
domésticas y otros.
CUADRO Nº 027
RECURSOS TURÍSTICOS DE YANACANCHA Y UBICACIÓN
ATRACTIVOS TURISTICOS UBICACIÓN
Bosque reservado de la Puya de Raymondi Barrio Huascar ( 3km)
El lavadero de oro y plata Laive
Los tres hermanos Huamani Barrio San Pedro de Huascar
Mina Palomino Acocancha
Camino de los Incas que atractiva el cerro piñahulo Por las pampas de Laive
Las ruinas de Huaripica Barrio Huascar a 3 km
Cuadratura de los Incas En Laive
Baños de los Incas En Laive
Molino de piedras S.D de Cachi
Canales Incaicos Huaripaico Barrio de Huascar
Bocotoma Irquichaca Barrio S.P de Huascar
El mirador de los Incas y la Iglesia Machay Achipampa
Ruinas de Ichanmarca Achipampa
Las aguas Salitreras; Lagunas Quiullacocha,
S.D de Cachi
Quisococha, Huasococha
Abundancia de vicuñas y venados en las
Todo el distrito
alturas de todo el distrito
Viscaranra, llamish Machay, Achi Ucha (3
Barrio Huertapuquio
lagunas)
Puente de piedra (pegado de cerro a cerro),diablo Centro Poblado de
chakan, pilloluyo, ichan malca y toro machay Achipampa

DEL PROYECTO:

 Niveles de Ingreso
El área de influencia del proyecto es una zona netamente agropecuaria, teniendo

como actividad principal la crianza de ovinos, vacunos y alpacas y en menor
medida el cultivo de papa, maca y cereales. El 90% de la población está constituida
básicamente por agricultores y ganaderos y el 10 % restante se dedica a otras
actividades. El ingreso es mayormente por la venta de carne, leche y lana y fibra de
alpaca que comercializan en las ferias de semanales en la Provincia de Chupaca y
acopiadores. Se estima que los pobladores, tienen un flujo económico que va entre
los 120.00 a los 650.00 nuevos soles de ingreso promedio mensual por familia que
representa el 80% del total de la población.
E) Aspectos Socioeconómicos
 Educación
En las localidades de Yanacancha y Huayllacancha del distrito de Yanacancha,

según el INEI - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda el 82.94% y
84.44 respectivamente de los pobladores si saben leer y escribir, mientras solo el
17.06% y 15.56% de los pobladores no saben leer ni escribir. Por otro lado, se
encuentran diferencias en la distribución según sexo de la población analfabeta,
siendo mayoritariamente de los analfabetos en mujeres.
CUADRO N° 028
TASA DE ANALFABETISMO EN EL AMBITO DEL PROYECTO
YANACANCHA HUAYLLACANCHA
CATEGORÍA
CASOS % CASOS %
Si sabe leer y escribir 462 82.94 152 84.44
1394
No sabe leer y escribir 95 17.06 28 15.56
TOTAL 557 100.00 180 100.00
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
La mayoría de la población analfabeta del distrito estaba en el área rural la cual

corresponde a 4,637 pobladores y tan sólo el 2,708 de pobladores analfabetos
radicaba en el área urbana.
Con respecto al nivel educativo de la población de la localidad de Yanacancha y

Huayllacancha, sólo el 15.08% y 13.33% respectivamente no tienen educación
alguna, porcentaje bastante bajo en relación al resto de la provincia y de la región.
En el caso de este distrito, a diferencia de la mayoría de distritos de la región, un
mayor porcentaje, el 32.68% de sus pobladores, tenía el nivel educativo de
secundaria, mientras que el 45.20% sólo contaba con primaria, el 0.26% de sus
pobladores tenía estudios universitarios completo y el 1.57% estudios completos no
universitarios.

DEL PROYECTO:

CUADRO Nº 029
NIVEL EDUCATIVO DE LOS POBLADORES DEL AMBITO DEL PROYECTO
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS %
Sin Nivel 84 15.08 24 13.33
Educación Inicial 11 1.97 5 2.78
Primaria 231 41.47 77 42.78
Secundaria 185 33.21 71 39.44
Superior No Univ. incompleta 13 2.33 1 0.56
Superior No Univ. completa 26 4.67 2 1.11
Superior Univ. incompleta 2 0.36 0 0
Superior Univ. completa 5 0.90 0 0
TOTAL 57 100.00 180 100.00
 Salud
En el Distrito de Yanacancha, el servicio de salud es atendida por el Ministerio de

Salud, a través del Centro de Salud del distrito, la cual ocupa un área de 1.36 Has.
Atienden 02 médicos a un promedio de 10 pacientes diarios en enfermedades
diarreicas, infecciones respiratorias, embarazos y casos dentales, todos los servicios
son especializados en: Medicina General.
Población afiliada a seguros de salud:
En las localidades de Yanacancha y Huayllacancha, el 6.66% y 7.69 respectivamente

están afiliadas al Seguro Integrado de Salud SIS, seguido del 7.17% y 3.59% que están
asegurados en ESSALUD y la mayoría con un 84.98% y 88.72 de la población no tienen
ningún seguro.
CUADRO N° 030
POBLACIÓN CON SEGURO DE SALUD YANACANCHA
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS %
Solo está asegurado al
SIS 39 6.66 15 7.69
Está asegurado en
ESSALUD 42 7.17 7 3.59
Está asegurado en Otro 7 1.19 0 0.00

No tiene ningún seguro 498 84.98 173 88.72
TOTAL 586 100.00 195 100.00
Los principales problemas de salud están referidas a las enfermedades respiratorias y

gastrointestinales, sobre todo en la población infantil. Se cuenta con dos puestos de
salud a cargo de un médico, una obstetra y enfermeras, quienes realizan las
acciones de atención primarias.

DEL PROYECTO:

Las emergencias médicas y atenciones complejas son derivados a los hospitales de

Chupaca. Huancayo y Lima, estas emergencias se ven limitadas debido a que el
puesto de salud de la capital distrital con cuenta con ambulancia.
 Vivienda
En el ámbito del proyecto de acuerdo al Censo de Población de Vivienda del año

2007 existen 798 viviendas como se aprecia en el cuadro N° 31.
Del análisis se ha obtenido que el 94.24% de las viviendas presentan una construcción
rustica (paredes de adobe, tapial, pisos de tierra y techos de tejas y calaminas), el
3.63% construido a base piedra y barro, el 0.75% de material de ladrillo y un 0.25% de
piedra o sillar con cal o cemento.
Cuadro Nº 031
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN EN LAS PAREDES
DESCRIPCIÓN CASOS % ACUMULADO %

Ladrillo o bloque de
6 0.75 0.75
cemento
Adobe o tapia 752 94.24 94.99
Madera 1 0.13 95.12
Piedra con barro 29 3.63 98.75
Piedra o sillar con cal o
2 0.25 99.00
cemento
Otro 8 1.00 100.00
TOTAL 798 100 100
 Servicios Básicos
Agua Potable:
El abastecimiento de agua de red pública dentro de la vivienda es de 77.86% en la

localidad de Yanacancha y 87.80% en la localidad de Huayllacancha, así mismo el
14.29% y 12.20% respectivamente se abastecen del río, acequia, manantial o similar,
mientras en la localidad de Yanacancha el 2.86% y 5.00% se abastece de una red
pública fuera de la vivienda y del vecino respectivamente.
Cuadro N° 032
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS EN
EL ÁMBITO DEL PROYECTO
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS %
Red pública dentro de la vivienda 109 77.86 36 87.80

Red pública fuera de la vivienda 4 2.86 0 0.00
Río, acequia, manantial o similar 20 14.29 5 12.20

DEL PROYECTO:

Vecino 7 5.00 0 0.00

Otro 0 0.00 0 0.00
TOTAL 140 100.00 41 100.00
Desagüe y Servicios Higiénicos:
Las viviendas de Yanacancha y Huayllacancha el 67.86% y 46.34% respectivamente

solo cuentan con pozo ciego, el 29.29% y 41.46% no tiene servicios higiénicos, utilizan
el río o acequia, causando la contaminación de las aguas, que en muchos casos son
consumidas directamente por la población, y solo el 2.86% y 12.20% tienen pozo
séptico.
Cuadro N° 033
DOMICILIOS CON SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS %
Pozo séptico 4 2.86 5 12.20
Pozo ciego o negro / letrina 95 67.86 19 46.34
No tiene 41 29.29 17 41.46
TOTAL 140 100.00 41 100.00
Electrificación:
La cobertura del servicio de energía eléctrica va en crecimiento progresivo,

actualmente la cobertura del servicio eléctrico alcanza al 82.14% y 78.05 de la
población del ámbito del proyecto y los que no tienen este servicio representan el
17.86% y 21.95% respectivamente, esperándose reducir a mediano plazo.
Cuadro N° 034
SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN EL AMBITO DEL PROYECTO
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS %
Si 115 82.14 32 78.05
No 25 17.86 9 21.95
TOTAL 140 100.00 41 100.00
 Niveles de Pobreza
Si bien es cierto, el territorio nacional cuenta con lugares donde ni el Estado, ni el

mercado se han hecho presentes y donde no resultaría sorprendente, encontrar
personas que subsisten a las carencias más agudas ya sea la falta de acceso a
educación y salud, así como los servicios básicos. Según el Instituto Peruano de

DEL PROYECTO:

Economía (IPE) la región Junín cuenta con el 19,5% de la población en condición de

pobreza. Y pobreza extrema es del 2,2%.
Situación. A nivel nacional, la incidencia de pobreza retrocedió en 1,2% respecto al

2013, es decir, 289 mil personas dejaron de ser pobres en el 2014. Según datos del
último informe “Cifras de la pobreza 2014” del Instituto Nacional de Estadística e
Informática. Mientras tanto la situación de la región, no es ajena a esta
realidad. Continuando con las cifras del IPE la incidencia de la pobreza por
provincias es la siguiente: Chanchamayo, Satipo, Huancayo y Yauli (De 0% a 30%);
Junín, Tarma, Chupaca y Jauja (De 30% a 50%) y Concepción (De 50% a más) que es
el lugar que cuenta con más personas en condición de pobreza.
Programas. Los programas sociales son formas que dispone el estado para aliviar
alguna carencia de cierta comunidad, sin embargo solo es temporal y su alcance es
limitado. No obstante es un indicador. Con el programa “Juntos” y otros de similar
corte social, se ha logrado que la pobreza se reduzca en los últimos años. Hasta el
año 2005, la región tenía el 56% de su población en situación de pobreza, y ese
indicador ha venido cediendo hasta registrar que solo el 19,5% se mantiene en esa
condición hasta fines del año 2013. Actualmente el programa “Juntos” tiene 30465
hogares que son beneficiarios. De esa cifra la provincia de Satipo alberga la mayor
cantidad con 10779 hogares. Seguido de Huancayo (5762 hogares), Concepción
(3748), Jauja (3657), Chupaca (2713), Tarma (2301), Junín (1017) y Yauli con 488
familias beneficiadas.
En cuanto al programa “Pensión 65” en la región son 21711 adultos mayores en

pobreza extrema. De acuerdo a las provincias: Huancayo tiene más usuarios (5630),
Jauja (3593), Tarma (2794), Chanchamayo (2314), Concepción (2221), Satipo (2053),
Chupaca (1958) y Yauli con 355. Perciben S/. 200 cada dos meses, pero tienen que
cumplir los chequeos médicos de sus niños y enviar a sus hijos a la escuela.
En este aspecto, el departamento de Junín es considerado según datos del INEI

como el más pobre a nivel del país, este presenta los índices más altos de
necesidades básicas insatisfechas; según el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), el departamento de Junín se encuentra en el décimo lugar a nivel
nacional en el ranking en cuanto al Índice de Desarrollo Humano (0.4539).
El Índice de Desarrollo Humano a nivel Distrital, elaborado el año 2012 por el

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en el Perú sobre la base de
los resultados del último censo de población y Vivienda, es un indicador estadístico
compuesto basado en los parámetros de:
 Vida larga y saludable, medida por la Esperanza de vida al nacer.

 Nivel de educación logrado, medido por la tasa de Alfabetismo de los adultos, y
la tasa bruta combinada de matrícula (Escolaridad y logro educativo).
 Nivel de vida digno, medido por el ingreso familiar Pér- cápita.
Si el Índice de Desarrollo Humano está en el siguiente rango (0.3227>IDH < 0.2697),

entonces el distrito ha logrado un desarrollo humano bajo, con esta consideración.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 035
INDICE DE DESARROLLO HUMANO
Índice de Desarrollo Esperanza de vida Población con Educ. Años de educación Ingreso familiar per
Población
Ubigeo 2010 Provincia Humano al nacer secundaria completa (Poblac. 25 y más) cápita
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking N.S. mes ranking
120900 Chupaca 53,564 116 0.4293 61 71.67 121 77.56 12 8.60 47 446.4 82
120901 Chupaca 21,916 251 0.4760 321 71.09 1236 81.65 113 9.62 211 551.2 403
120902 Ahuac 6,311 745 0.3976 532 70.20 1354 77.70 174 8.19 458 383.0 714
120903 Chongos Bajo 4,253 956 0.4199 464 71.36 1203 82.22 107 7.86 531 433.8 582
120904 Huachac 3,931 999 0.4733 329 73.20 941 81.01 122 8.73 357 552.1 401
120905 Huamancaca Chico 5,681 797 0.4536 377 72.25 1082 80.49 129 8.71 361 502.0 468
120906 San Juan De Iscos 2,251 1297 0.3601 675 72.84 1000 88.10 37 7.59 587 275.8 1055
120907 San Juan De Jarpa 3,673 1043 0.2278 1477 74.54 746 57.20 607 7.69 570 107.5 1780
120908 Tres De Diciembre 2,083 1344 0.4261 445 75.72 572 70.00 325 8.74 355 420.8 610
120909 Yanacancha 3,465 1067 0.2697 1168 70.71 1288 52.15 704 6.43 941 189.0 1441
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboración: PNUD-Perú.
CUADRO Nº 036
POBREZA DE LA REGIÓN HUANCAVELICA RESPECTO
A REGIONES DEL PERÚ
Interpretación:
1. Verde: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue menor a la

observada en Lima Metropolitana.
2. Azul: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue de la misma
magnitud a la observada en Lima Metropolitana.
3. Amarillo: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue entre 1 a 2 veces
la tasa de pobreza observada en Lima Metropolitana.

DEL PROYECTO:

4. Mostaza: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue entre 2 a 5 veces

la tasa de pobreza observada en Lima Metropolitana.
5. Naranja: La incidencia de la pobreza en la región analizada fue mayor de 5 veces
la incidencia de la pobreza observada en Lima Metropolitana.
El distrito de Yanacancha el cual está ubicado en la provincia de Chupaca, por la

cercanía presenta similares condiciones por ende serán beneficiados con el
proyecto, de alguna manera; por ello se plantea revertir esta situación, ya que las
cifras de necesidades insatisfechas son alarmantes, y las autoridades y población
coordinadamente plantean alternativas de solución para salir de estas condiciones
precarias. En las comunidades de los distritos de la zona del proyecto, la situación es
crítica: el 82.16% tiene necesidades básicas. Dentro de este marco es explicable que
los niños/as son los más afectados, por los siguientes indicadores a nivel de la
provincia de Chupaca:
 Desnutrición infantil: 72.48%

 Población sin agua: 64%
 Desaprobación en la escuela primaria 16.3%.
 Una alta proporción de menores de 15 a 17 años que no sabe leer ni escribir 9% y/o
no estudia ni trabaja 23.6%.
Por otro lado, se puede inducir que la alimentación no es balanceada, pues la

alimentación es principalmente compuesta por carbohidratos, los que sólo aportan
energía básicamente y no contribuyen a un adecuado crecimiento y desarrollo
principalmente de los niños. Consecuentemente existe un nivel de desnutrición crónica
infantil. La mayor parte de la carne, huevos, leche y queso que son producidos en las
comunidades, son vendidos o cambiados por productos como arroz, azúcar, fideos, sal
y otros, los cuales tampoco aportan insumos proteicos y vitamínicos.
GRÁFICO Nº 01

DEL PROYECTO:

 Análisis de las Necesidades Sociales
En el sector rural en general las necesidades sociales están vinculadas los niveles de
pobreza rural, el mismo que es más de carácter estructural. Encontrándose dentro de
este marco el ámbito del proyecto, cuya caracterización principal son las siguientes:
 Cobertura de servicio básico de agua potable, alcanza el 96.50% de la

población de la zona urbana y a 47.20% de la población de la zona rural,
quedando aun marginadas el 4.50% y 52.80% respectivamente al acceso del
agua en cantidad y calidad que se requiere para mantener la buena salud de la
población.
 La situación se agrava más en cuanto a los servicios de salud con las que cuenta
la población, existiendo Centro de Salud y Postas Médicas con infraestructura
inadecuada, a ello se suma la carencia del equipamiento y medicamentos.
 El nivel de educación quizás es el factor más determinante que nos permite

distinguir el nivel de desarrollo socio económico y cultural del ámbito
precisamente la zona principalmente rural carece de los servicios de una
educación acorde con la modernidad, expresándose esta realidad en el 31.13%
(área rural) de analfabetismo entre varones y mujeres.
 Otra de las necesidades agobiantes por las familias de la zona, son las escasas
posibilidades de trabajo adecuado, es decir los productores no disponen de los
recursos económicos suficientes como para poder invertir en la producción de
sus terrenos, agravándose aún más por la ausencia de apoyo técnico por parte
de las entidades del estado y/o privadas. Consecuentemente a ello se debe el
fenómeno de las migraciones que viene incrementándose cada vez en mayor
grado. A esto se añade la creciente minifundización de la tenencia de las tierras
de cultivo, pues dentro del ámbito del proyecto, casi el 80% de las familias
poseen sólo el 45% de las áreas de cultivo, es decir un promedio de 0.43
ha/familia; fluctuando un promedio de 0.28 a 0.75 ha por familia. En suma estos
son los factores que obligan al campesino dedicarse a otras actividades
eventuales y marginales a fin de complementar sus ingresos económicos que les
permita sufragar una serie de gastos familiares.
3.1.2. Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego y la Actividad Agrícola
A) Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego
Las áreas de agrícolas que conforman en su mayor porcentaje de pastos naturales

no cuentan con servicio de agua para riego, por lo mismo llevan a cabo en áreas
agrícola en secano, solo es aprovechado por las precipitaciones pluviales (época de
lluvias).
En la localidad de Yanacancha se cuenta con áreas mínimas 2.3 Has que tienen riego
instalado de manera artesanal por los propios pobladores y la mayor 207.7 Has parte
no cuentan.

DEL PROYECTO:

AREAS AGRICOLAS A SER INTERVENIDAS CON EL PROYECTO
AREA DE RIEGO AREA DE RIEGO AREA DE RIEGO AREA DE RIEGO

DEL BARRIO SANTIAGO PUQUIO NUEVO PROGRESO EMPRESA COMUNAL
CENTRO 59.00 HA 70.00 HA 44 HA YANACANCHA 37 HA
 Número de Usuarios Actuales
De acuerdo al padrón de beneficiarios con la ejecución del proyecto se tendrá un

total de 452 usuarios de riego, que cuentan con un total de 210 hectáreas de
terreno agrícolas, que se incorporaran a la producción de pastos asociados y
naturales bajo riego como se detalla a continuación:
CUADRO Nº 037
NÚMERO DE USUARIOS ACTUALES
CANT. POBLACION
LOCALIDAD SECTORES
USUARIOS TOTAL
Barrio centro 85 366
Yanacancha
Empresa comunal Yanacancha 169 727
Santiago puquio 120 516
Huayllacancha
Nuevo progreso 78 335
TOTAL 452 1944
Fuente: Elaboracion Equipo Técnico - Trabajo de Campo

DEL PROYECTO:

 Disponibilidad Hídrica
El área del proyecto pertenece a la sub cuenca hidrográfica del río Cunas, la fuente
de agua en situación actual lo constituye el manantial denominado Patacoto
ubicada en las coordenadas UTM 8645164.32 N, 458114.22 E, Altitud de 3,966 msnm.
Con el objeto de evaluar la fuente hídrica, durante la época de estiaje del año 2,016
se ha efectuado un inventario y seguimiento de los volúmenes que aporta a nivel del
área de influencia del proyecto, el mismo que se resume en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 038
FUENTE HÍDRICA AUTORIZADA POR ALA PARA SU USO
AGRARIO
COMUNIDAD
TIPO DE FUENTE CAUDAL (Lt/seg)
BENEFICIARIO
Manantial Patacoto 12.00 Yanacancha
El caudal aforado (12.00 l/s) que figuran en el cuadro anterior corresponde al mes
más crítico del año (época de estiaje). De la misma forma se aprecia en las
fotografías las fuentes, los mismos que no son aprovechados por la falta de una
infraestructura de riego adecuada.
Se muestra el
manantial
Patacoto, fuente
de agua para el
proyecto, que
presenta un
caudal importante
y por falta
infraestructura de
riego se pierde.
 Calidad de Agua
Las aguas del manantial Patacoto que serán captados para el proyecto se utilizan
con fines agrarios y de consumo doméstico desde tiempos ancestrales, no causando
efectos negativos en el ecosistema del suelo y la fisiología de las plantas, además se

DEL PROYECTO:

ha realizado una prueba empírica (al gusto), siendo de sabor dulce; en

consecuencia se atribuye que son aguas aptas para riego.
 Organización en el Sistema de Riego Actual
No existe ninguna infraestructura de riego actual, por lo tanto los productores

agropecuarios solo encuentran organizados bajo el nombre de comunidad de
Yanacancha y Huayllacancha, que está representado por su Presidente de la Junta
Directiva Comunal, cuya función de administración y gestión desarrolla con el
apoyo de los demás autoridades locales comunales, sin embargo para efectos
del proyecto, los potenciales usuarios se han comprometido en organizarse bajo
el nombre de la Junta de Regantes, representados por el comité de regantes.
B) Diagnóstico de la Actividad Pecuaria
En el ámbito de intervención del proyecto desde tiempos atrás, su actividad

principal es la ganadería complementada en menor escala la agricultura, para ello
siempre se han utilizado los recursos hídricos provenientes en este caso de las lluvias,
esto quiere decir que estos pobladores realizan sus actividad agropecuaria en
secano, sin embargo hay algunos sectores que cuentan con manantiales, que
vienen aprovechando en forma artesanal mediante canales de tierra para el riego
de los pastos instalados que cuenta cada productor, pero es sumamente insuficiente
porque en épocas de mayor demanda (meses de estiaje) no logran atender la
demanda.
Y de acuerdo a la información vertida por los pobladores con la ejecución del
presente proyecto la mayoría instalará pastos asociados en las extensas áreas con
aptitud agrícola, para mejorar las condiciones actuales en las que se maneja la
crianza de ganado ovino y vacuno.
Como actividad
principal en el
ámbito del
proyecto se tiene
la crianza de
ganado vacuno
de raza Brown
Swiss como se
aprecia en la
fotografía

DEL PROYECTO:

Como actividad
principal en el
ámbito del
proyecto se
tiene la crianza
de ganado
vacuno de raza
Brown Swiss
como se
aprecia en la
fotografía
 Área Sembrada
La superficie agrícola o de producción en el ámbito del proyecto es de 210

hectáreas, que en mayor proporción están compuestas por pastos naturales.
CUADRO Nº 039
ÁREAS DE CULTIVO DEL AMBITO DEL PROYECTO
AREA
LOCALIDAD SECTORES AGRÍCOLA %
(Has)
Barrio centro 59.00 28.10
Yanacancha
Empresa comunal Yanacancha 37.00 17.62
Santiago puquio 70.00 33.33
Huayllacancha
Nuevo progreso 44.00 20.95
TOTAL 210.00 100.00
Fuente: Equipo Técnico- datos de campo
Sin embargo es precio indicar que solo el 1.10% es decir la cantidad de 2.30
hectáreas son aprovechadas para la producción de pastos asociados con un riego
deficiente construido de manera artesanal por los propios pobladores y 207.70 Has
está compuesta por pastos naturales, es decir no se aprovecha a pesar de que son
favorables para la instalación de pastos asociados y por falta de infraestructura de
riego se encuentran en “descanso”.

DEL PROYECTO:

CUADRO Nº 040
ÁREAS DE CULTIVO BAJO RIEGO Y SECANO
DEL AMBITO DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN TOTAL (Has) %
Con riego 2.30 1.10

En secano 207.70 98.90
TOTAL 210.00 100.00
Fuente: Equipo Técnico- datos de campo
Es obvia la incongruencia de disponer de agua y tener suelos aptos para la

actividad agrícola que no puede ser utilizada en toda su extensión, por la falta de
una infraestructura de riego adecuada que les permita incrementar la productividad
y los volúmenes de producción de sus suelos agrícolas.
A continuación se presenta las fotografías de las superficies agrícolas del área de

influencia del proyecto.
En la fotografía se aprecia las extensas áreas agrícolas que no cuentan con riego y
mayormente están compuestas por pastos naturales que sirven para el pastoreo del
ganado vacuno y ovino

DEL PROYECTO:

En la fotografía se aprecia las extensas áreas agrícolas que no cuentan con riego
En la fotografía se aprecia las extensas áreas agrícolas que no cuentan con riego

DEL PROYECTO:

Se observa que no existen pastos instalados a falta de una infraestructura de riego
Se observa que no existen pastos instalados a falta de una infraestructura de riego

DEL PROYECTO:

 Porcentaje de la Producción que se Vende
La orientación de la producción pecuaria como la leche, queso, carne, lana y fibra

de alpaca principalmente es para el autoconsumo y siendo en promedio solo el 60%
del total de producción destinado al mercado interno como excedente de la
producción.
 Mercados Actuales
El sistema de comercialización de la producción se caracteriza por la venta de los

excedentes de producción a los acopiadores en las ferias semanales que se llevan a
cabo en la provincia de Chupaca.
Identificación del Mercado:
En la localidad de Chupaca:
En el mercado (acopiadores) : 75% de la producción
En la localidad de Yanacancha:
Feria semanal : 25% de la producción
Tipología de los Canales de Comercialización:
En el proceso de comercialización de la mayoría de los productores, se identifican

claramente la intervención de 04 agentes: el productor, el mercado acopiador, el
distribuidor y el consumidor final.
La producción agrícola del ámbito del proyecto no forma parte de ninguna cadena
productiva.
C) Diagnóstico del Sistema de Riego
 Infraestructura
En el área de estudio del proyecto no se encuentra ningún sistema de riego, es decir,

en las unidades agropecuarias proyectadas no existen canales de riego La
disponibilidades de agua, por otro lado, se cuenta con un manantial, este tiene
condiciones topográficas apropiadas para captar gran cantidad de agua, por ello
se considera como parte del presente proyecto.
 Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema de Riego
Ocurrencia de Peligros en la Zona:
Para determinar el grado de peligro al cual está expuesto la zona de ubicación del
proyecto se responde a las siguientes interrogantes:
No existen antecedentes de peligro en la zona en la cual se pretende ejecutar el

proyecto, por tanto, no existen evidencias de los peligros mencionados en la zona del

DEL PROYECTO:

proyecto y hay poca probabilidad de ocurrencia de los peligros durante la vida útil
del proyecto.
Características Específicas de Peligros:
Instrucciones:
 Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de
los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva.
Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual

aunque tiene una connotación científica generalmente se evalúa en función al
valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de
largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa
generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
 Para definir el grado de Frecuencia: (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B=Bajo:1,M=Medio:2,, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Información: 4.
Factores que Explican la Vulnerabilidad:
 Exposición: Relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad

social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la
vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del
peligro.
 Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al

impacto de un peligro-amenaza, es decir las condiciones de desventaja o
debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las formas
constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada entre otros.
 Resiliencia: Está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que

pueda tener la unidad social o económica después de la ocurrencia de un
peligro-amenaza.
Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,

Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
Para determinar la vulnerabilidad del proyecto se debe responder a las siguientes

interrogantes (Formato Nº 2):
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición

(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del
X
proyecto evita su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone No es posible cambiar la ubicación para
X
a situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, el proyecto pues esta zona es segura

DEL PROYECTO:

cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos

expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,
tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la Se está haciendo uso de la guía
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X metodológica del SNIP y normas para el
Infraestructura de que se trate? diseño.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
Si, Existen materiales propios de la zona
características geográficas y físicas de la zona de X
que garantizan la calidad del proyecto.
ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
4. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
La zona de ejecución no está propenso
considera las características geográficas y físicas de X
a movimientos telúricos relevantes
la zona de ejecución del proyecto?
5. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución Las épocas de precipitaciones pluviales
del proyecto toman en cuenta las características son entre los meses de diciembre a
X
geográficas, climáticas y físicas de la zona de marzo, la ejecución se realizaran entre
ejecución del proyecto? los meses de mayo a noviembre
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos técnicos para hacer frente a la X
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen El trabajo conjunto entre ejecutores y
mecanismos organizativos, para hacer frente a los beneficiarios garantiza una buen
X
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? organización si es que ocurrieran
peligros
3. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
La zona no es expuesta a peligros que
financieros y/o organizativos para hacer frente a los X
pueden causar daños.
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
4. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los Se coordinó con la población
potenciales daños que se generarían si el proyecto involucrada en el proyecto,
X
se ve afectado por una situación de peligro? informándose sobre los riesgos y ventajas
de la ejecución del proyecto.
El proyecto enfrenta una Vulnerabilidad baja, ya que el grado de vulnerabilidad es

bajo, se tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad baja. Es decir, que
la población no está regularmente bien organizada para enfrentar un desastre.
Asimismo, se define el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto,

considerando los factores de exposición, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utiliza el
Formato N° 3.
Formato 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición,

fragilidad y resiliencia
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto
X
Exposición respecto a la condición del peligro
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad (D) Aplicación de normas de
X
construcción
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la
Resiliencia X
zona
(H) Nivel de organización de la
X
población

DEL PROYECTO:

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de

X
desastre por parte de la población
(J) Actitud de la población sobre
X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros
X
para respuesta ante desastres
De acuerdo con la interpretación realizada en el cuadro Nº 2.8 del manual Pautas

metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los
Proyectos de Inversión Pública, el proyecto enfrenta una vulnerabilidad BAJA.
El sector considerado, debido a su ubicación geográfica no presenta riesgo, ya que

en la zona de implementación del proyecto se encuentra en lugares sin ocurrencia
de desastres.
Finalmente, de la identificación de peligros se concluye que el área de estudio se

ubica en una zona libre de riesgo de cualquier peligro.
D) Diagnóstico de la Gestión de Servicio de Agua para Riego
En la zona de estudio localizado no existe ningún servicio de agua con fines de riego
por tal razón desconoce la gestión y administración de agua. La población
beneficiaria están convencidos con capacitaciones y asistencias técnica adquirirán
buenos resultados en gestión y administración en los servicio de agua.
 Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes
Según las manifestaciones recogidas por medio del taller de sensibilización con los
agricultores y autoridades de la zona, no existe ninguna organización constituida con
valor oficial, ya sea con carácter productivo o de organización para uso de agua
para riego.
 Documentos legales con que cuenta
La población beneficiaria no cuenta con registro de la junta, estatuto, reglamentos.

Solo cuenta con una acta de comité de riego recién formado.
 Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente
En la zona donde se plantea el proyecto, no existe el servicio de agua de riego, por

tanto los agricultores no tienen costumbre de pago por uso de agua de riego.
 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
A la fecha no tienen costumbre de operación y mantenimiento porque no existe

ninguna infraestructura de riego para ello requieren de una capacitación para la
operación y mantenimiento. Ellos mediante documento se comprometen realizar la
operación y mantenimiento después de la ejecución del proyecto.

DEL PROYECTO:

 Diagnóstico de la gestión administrativa
Los agricultores no llevan registros de gastos e ingresos por pago de tarifa de agua
por la única razón que no existe ningún servicio de agua con fines de riego por lo que
existiese un sistema de riego. En otras obras de infraestructuras (puentes, caminos
vecinales) normalmente el mantenimiento lo realiza por trabajo comunal.
3.1.3. Los Involucrados en el PIP
A) Análisis de los Involucrados
De manera general, se puede afirmar que toda la población de la localidad de

Yanacancha involucrado está directa o indirectamente afectada por el atraso de la
actividad económica agropecuaria y, consecuentemente, todos están interesados
en la solución del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los siguientes
grupos involucrados.
Municipalidad Distrital de Yanacancha: La municipalidad como entidad rectora del

desarrollo integral del distrito selecciona el presente proyecto viendo la necesidad de
las comunidades afectadas y aprovechando que existe Fondos Concursables e
Instituciones que otorgan financiamiento para el proyecto, para lo cual participa con
aporte de personal técnico y apoyo logístico; así mismo la municipalidad centrará su
esfuerzo en la formulación del proyecto a nivel de perfil técnico para que la
propuesta sea viabilizado así como el cofinanciamiento.
Administración Local de Agua Mantaro: La Administración Local de Agua Mantaro es

la institución encargada de administrar los recursos hídricos y sus bienes asociados de
acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos N° 29338 cuyos actuados se resuelven a través
de Resolución Administrativa a nivel local.
Población Beneficiaria: La participación de la localidad de Yanacancha de manera

permanente, ya que en toda oportunidad se contó con el apoyo decidido de la
población, dando respuesta a esta iniciativa las autoridades a través de comisiones
en visitas frecuentes a la municipalidad distrital de Yanacancha han dejado sentado
su preocupación por los problemas de escasez de agua de riego en la zona.
La población se comprometió a contribuir con el aporte de mano de obra no

calificada que demande la ejecución del proyecto, cuyo acuerdo y compromiso
está plasmada en actas de compromiso realizada y aprobada en la asamblea
comunal. Así mismo están dispuestos a organizarse legalmente en un comité de
regantes, debidamente reconocidos por la Administración Local de Agua – Mantaro,
para una adecuada gestión y administración de la operación y mantenimiento del
proyecto situación que contribuye a garantizar la sostenibilidad operativa, productiva
y financiera del proyecto. (Ver anexos documentos de compromiso).
Afectados y/o opositores: No existe ningún grupo y/o entidad afectada que se
oponga a la realización del proyecto.

DEL PROYECTO:

Cuadro N° 041
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE PROBLEMAS
INTERESES COMPROMISOS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
 Limitadas
condiciones para
 Elaboración del estudio
mejorar la
 Fomentar el desarrollo de pre inversión a nivel
producción
sostenido y armónico de perfil.
Municipalidad agrícola y pecuaria
del distrito con la  Gestionar el
Distrital de en la zona del
mejoras de la financiamiento de la
Yanacancha proyecto.
actividad productiva inversión del proyecto y
 Limitada
agrícola y pecuaria. poner contraparte para
disponibilidad
ello.
presupuestal de la
municipalidad.
 Se comprometen a
financiar los costos de
operación y
mantenimiento del
 Escasa proyecto, asumiendo el
disponibilidad de costo de la tarifa de
agua en épocas de agua.
 Contar con un servicio
estiaje para la  Se comprometen a
adecuado de
producción organizarse en Comité
Beneficiarios abastecimiento de
agrícola y de Regantes para una
Directos agua para riego, para
pecuaria. adecuada gestión y
incrementar su
 Inexistencia de administración de la
producción agrícola.
infraestructura de operación y
riego en buenas mantenimiento del
condiciones. proyecto.
 Aporte de mano de
obra no calificada que
se requiera durante la
ejecución del proyecto.
 Organización y
 Ausencia de reconocimiento del
 Participación
capacidades en comité de regantes
permanente de los
gestión del agua a para la buena
ALA - Mantaro comités de riego.
nivel de administración del
 formalización
organización de recurso hídrico.
documentaria
regantes.  Otorgar resolución de
uso de agua.
Fuente: Equipo Técnico
Según se aprecia en el cuadro anterior, existen grupos involucrados representados

por los agricultores y pobladores de la localidad de Yanacancha que han captado
la necesidad de ejecutar proyectos de desarrollo, entre ellos el proyecto: “Creación
del Servicio de Agua para Riego en la localidad de Yanacancha, Distrito de
Yanacancha – Chupaca – Junín”, para un uso eficiente y aprovechar el escaso
recurso hídrico, que contribuyan a mejorar la rentabilidad de la actividad agrícola y
los ingresos de la población.

DEL PROYECTO:

B) Población Afectada y sus Características
 Población
Es la población localizada en el área de influencia. Se determina sobre la base de

información de los censos de población u otros estudios específicos de fuente
confiable.
Según el INEI - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda, la población

de Las localidades de Yanacancha y Huayllacancha es de 781 habitantes, de los
cuales en mayor proporción corresponde a la población femenina como se detalla
en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 042
POBLACIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
POBLACION
DISTRITO CATEGORÍA %
2007
Hombre 295 50.34%
Yanacancha Mujer 291 49.66%
SUB TOTAL 586 100.00%
Hombre 91 46.67%
Huayllacancha Mujer 104 53.33%
SUB TOTAL 195 100.00%
TOTAL 781 100%

Fuente: INEI CPV 2007
 Población por sexo y grupos de edad
De acuerdo al censo 2007, se estratifico la población por grupos de edades, desde

menores de un año y hasta mayores de 65 años de edad, así mismo se detalla. En ese
sentido, podemos visibilizar que la mayor cantidad de grupos poblacional es de 10 a
14 años en la localidad de Yanacancha y 5 a 9 años en Huayllacancha, seguido por
el grupo de 15 a 19 años y 0-5 años respectivamente y el de menor cantidad de
población es de menores de 95 a 99 años en ambas localidades.
.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 043
POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDADES DE LA LOCALIDAD
DE YANACANCHA
Acumulado
Categorías Casos %
%
De 0 a 4 años 67 11.4% 11.4%
De 5 a 9 años 67 11.4% 22.9%
De 10 a 14 años 85 14.5% 37.4%
De 15 a 19 años 62 10.6% 48.0%
De 20 a 24 años 42 7.2% 55.1%
De 25 a 29 años 45 7.7% 62.8%
De 30 a 34 años 29 4.9% 67.7%
De 35 a 39 años 39 6.7% 74.4%
De 40 a 44 años 29 4.9% 79.4%
De 45 a 49 años 21 3.6% 82.9%
De 50 a 54 años 24 4.1% 87.0%
De 55 a 59 años 18 3.1% 90.1%
De 60 a 64 años 23 3.9% 94.0%
De 65 a 69 años 15 2.6% 96.6%
De 70 a 74 años 4 0.7% 97.3%
De 75 a 79 años 6 1.0% 98.3%
De 80 a 84 años 2 0.3% 98.6%
De 85 a 89 años 6 1.0% 99.7%
De 90 a 94 años 1 0.2% 99.8%
De 95 a 99 años 1 0.2% 100.0%
Total 586 100.0% 100.0%
CUADRO N° 044
POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDADES DE LA LOCALIDAD
DE HUAYLLACANCHA
Acumulado
Categorías Casos %
%
De 0 a 4 años 25 12.82% 12.82%
De 5 a 9 años 33 16.92% 29.74%
De 10 a 14 años 23 11.79% 41.54%
De 15 a 19 años 22 11.28% 52.82%
De 20 a 24 años 14 7.18% 60.00%
De 25 a 29 años 15 7.69% 67.69%
De 30 a 34 años 12 6.15% 73.85%
De 35 a 39 años 6 3.08% 76.92%
De 40 a 44 años 12 6.15% 83.08%
De 45 a 49 años 14 7.18% 90.26%
De 50 a 54 años 5 2.56% 92.82%
De 55 a 59 años 4 2.05% 94.87%
De 60 a 64 años 1 0.51% 95.38%
De 65 a 69 años 2 1.03% 96.41%
De 70 a 74 años 5 2.56% 98.97%
De 75 a 79 años 1 0.51% 99.49%
De 95 a 99 años 1 0.51% 100.00%
Total 195 100.00% 100.00%

DEL PROYECTO:

 Tasa de Crecimiento
Para la determinación de la tasa de crecimiento del distrito de Yanacancha se ha

tomado los datos de población del año 1,993 y el último censo realizado el año 2007
por el INEI. Por lo tanto la tasa de crecimiento intercensal es de 1.09%.
CUADRO Nº 045
ESTIMACIÓN DE LA TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO
POBLACION POBLACION
DISTRITO %
1993 2007
Yanacancha 2,832 3,294
1.09%
TOTAL 2,832 3,294
Así mismo se ha estimado la población actual al año 2016 que alcanza 861
habitantes, considerando la tasa de crecimiento intercensal del distrito de
Yanacancha que es de 1.09%, para lo cual se ha utilizado la siguiente fórmula:
Pt = Po*(1+r)n
Dónde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida).
R = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n
CUADRO N° 046
POBLACIÓN ACTUALIZADA AL AÑO 2016
POBLACIÓN
AÑO TOTAL
2007 586 195 781
2008 592 197 790
2009 599 199 798
2010 605 201 807
2011 612 204 816
2012 619 206 825
2013 625 208 833
2014 632 210 843
2015 639 213 852
2016 646 215 861
Fuente: Elaborado por Equipo Consultor

DEL PROYECTO:

 Proyección de la Población
En la proyección de la población se ha utilizado una tasa de crecimiento intercensal

de 1.09% asociada al crecimiento de la población del área de influencia del
proyecto. Considerando las potencialidades de la zona así como el mayor
dinamismo en la economía que generará la instalación del sistema de riego. En el
cuadro siguiente se muestra la proyección de la demanda efectiva para el horizonte
de evaluación del proyecto, que será en el año 2027 una población de 998
habitantes.
CUADRO Nº 047
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
POBLACIÓN
Nº AÑO TOTAL
2007 586 217 803
0 2017 653 242 895
1 2018 660 245 905
2 2019 667 247 914
3 2020 675 250 925
4 2021 682 253 935
5 2022 689 255 944
6 2023 697 258 955
7 2024 704 261 965
8 2025 712 264 976
9 2026 720 267 987
10 2027 728 270 998
Fuente: Elaborado por Equipo Consultor
C) Gravedad de la Situación Negativa que se Intenta Modificar
Temporalidad: El problema de riego es permanente en toda la zona, este es un

problema que siempre ha caracterizado a todo el distrito de Yanacancha lo que
repercute en el abandono de tierras de cultivo cada vez con mayor frecuencia. Con
la intervención del proyecto se plantea recuperar estas áreas de cultivo que se van
perdiendo poco a poco, en caso de no ejecutarse el proyecto el problema persistirá
por siempre.
Relevancia: Con la intervención del proyecto se alcanzará los objetivos propuestos,

incorporando tierras agrícolas de secano que complementariamente se tiene que
hacer uso del agua de riego y tierras que se encuentran en descanso que deben
barbecharse para el sistema de riego, el área considerado con el proyecto las
localidades de Yanacancha y Huayllacancha, actualmente cuentan con un área
física cultivable de 210 hectáreas de superficie agrícola con potencialidades de
riego, de los cuales solamente se vienen cultivando 2.30 Has con riego artesanal
deficiente, mientras que 207.70 Has de tierras no vienen siendo cultivados se
encuentran con pastos naturales, a pesar de las condiciones favorables y adecuadas
de los suelos de esta zona; por tanto, con la instalación del sistema de riego, la

DEL PROYECTO:

situación económica de los pobladores de las localidades, se revertirá y se elevará

las condiciones socioeconómicas.
Con el presente proyecto se beneficiara al 100% de las áreas consideradas en la

zona del proyecto, toda vez que las 210.00 hectáreas de tierras agrícolas, son aptas
para la instalación de pastos cultivados a base de riego.
Otra actividad principal que se cambiará con el proyecto es el bajo rendimiento de

la actividad pecuaria que afecta a las poblaciones de las localidades cuya
rentabilidad es mínima, precisamente porque no se cuenta con una tecnología
integral adecuada, hecho al que hay que agregarle la falta de disponibilidad de
agua y la insuficiente disponibilidad de la precipitación pluviométrica de la zona, lo
que repercute en la disponibilidad de agua permanente. El complemento ideal para
desarrollar una agricultura próspera es hacer que mejore su rendimiento, esto será
viable únicamente elevando el nivel tecnológico de los agricultores de la zona y
dotando el recurso hídrico necesario en la cantidad, calidad y oportunidad
requerida por los cultivos; como consecuencia de un proceso de capacitación
impartida a los regantes.
Grado de Avance: La población afectada por la situación negativa, son todos los
beneficiarios de la localidad de Yanacancha, que se dedican a la agricultura, en
este caso 1,944 habitantes conformados en 452 familias, si el problema persiste la
condición socioeconómico de la población será la misma o peor que la situación
actual.
Las áreas de cultivos con aptitud para riego, se han determinado con participación
de todos los agricultores de la zona por medio de entrevistas y trabajo técnico de
campo, determinándose una extensión total neta de 210.00 hectáreas de áreas
agrícolas.
D) Intentos Anteriores de Solución
Los pobladores conscientes de su problemática, han tratado de solucionar esta

situación, a través de la Municipalidad Distrital de Yanacancha para realizar este
proyecto y sus esfuerzos actuales se han centrado en gestionar el financiamiento
para la solución de esta problemática mediante el Gobierno Nacional u otras
entidades del Estado, esperando desarrollar de esta manera el potencial
agropecuario de la zona, para asegurar y diversificar el autoconsumo de los
pobladores y contar con excedentes para el mercado.
El objetivo de los pobladores, siempre ha sido conseguir financiamiento para construir

el sistema de riego, para ello todas las autoridades del distrito han venido
gestionando insistentemente a diferentes instituciones.

DEL PROYECTO:

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. Definición del Problema Central
Para la determinación del problema central del Perfil y perspectivas para el

proyecto, fue necesario la organización de talleres participativos, donde confluyeron
los técnicos responsables de la elaboración del presente estudio y los directivos de las
organizaciones comunales, como procedimiento metodológico utilizado fue la “lluvia
de ideas” mediante reuniones, para luego seleccionar la idea que expresa
especificidad y a la vez suficiente generalidad, para permitir la búsqueda de diversas
alternativas de solución y entre las ideas atinadas estuvieron por un lado los
problemas en la producción agrícola y por otro los problemas en la producción
pecuaria, las que se analizaron por separado; el resumen es el siguiente:
 Bajos ingresos de los productores

 Baja producción agropecuaria
 Bajos rendimientos de los cultivos
 Baja fertilidad de los suelos agrícolas
 Ausencia de capacitación y asistencia técnica para la producción
agropecuaria
 Baja rentabilidad de la actividad agropecuaria
 Débil organización de productores.
 Desconocimiento de manejo agronómico y comercialización.
El problema central se define como: “BAJO RENDIMIENTO Y LIMITADA PRODUCCIÓN

DE PASTOS Y FORRAJES EN LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA Y HUAYLLACANCHA
DEL DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA Y REGION JUNÍN”.
El Problema central identificado corresponde al deficiente servicio del agua para

fines de riego el cual limita la producción agropecuaria. Dicha situación impide a los
productores de la zona mejorar su condición económica.
3.2.2. Identificación de las Causas del Problema Central
 Problema Hídrico:
La principal causa de la baja producción agrícola es la falta de agua de riego en

forma permanente y suficiente para todo el ciclo vegetativo de la campaña
agrícola. La temporalidad de las precipitaciones y la falta de infraestructura de
sistema de riego, ocasiona que los cultivos no cuenten con la cantidad de agua en
el momento oportuno ni en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente estiaje
en los meses de Mayo a Octubre afectando negativamente el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola. En épocas
de estiaje, la superficie agropecuaria de la zona no es cultivada debido a la falta de
agua para riego lo que hace imposible intensificar el uso de los suelos bajo riego.

DEL PROYECTO:

 Problema Agropecuario:
En el distrito de Yanacancha se desarrolla una activIdad agropecuaria mayormente

de autoconsumo, porque no existe una gestión del agua para instalar pastos
cultivados en mayores áreas de terreno y mejorar sus rendimientos. En el ámbito del
proyecto se cuenta con recursos de agua y terrenos comunales con aptitud
favorable para el sembrío de pastos mejorados de alto rendimiento, sin embargo el
manejo inadecuado en áreas reducidas, con prácticas tradicionales en la
producción, son también causantes principales de la baja producción.
 Problema Organizativo:
Otra causa de los bajos niveles de producción y rendimiento, se debe a la deficiente

capacidad de gestión para la producción y la comercialización, donde se observa
en forma generalizada una débil organización de usuarios y solo con fines
productivos de riego y ninguna para la comercialización; los cuales inciden
directamente en una débil capacidad de gestión para los procesos productivos y la
venta de estos productos.
Con la finalidad de ampliar y visualizar su comprensión, fue necesario elaborar una

lista de causas y en la medida de que sean necesarias, se ha ido seleccionando, y
entre las causas directas e indirectas se tiene:
Causas Directas:
a) Insuficiente disponibilidad de agua para riego
El sector de riego presenta una topografía plana, no se cuenta con un sistema de

riego adecuado que pueda dotar de agua a los terrenos aptos para el cultivo. Existe
un canal rústico que solo abarca aproximadamente un área mínima 0.54% del área
de intervención con la presencia de pequeños canales rústicos y deficientes de
riego.
b) Limitada organización en la gestión y aprovechamiento de agua para riego
No existe la organización de usuarios de la zona beneficiada por el proyecto,

solamente están organizados como comunidad, si bien desarrollan una labor de
gestión y distribución del recurso hídrico, esta es insuficiente debido a que no se
cuenta con los equipos logísticos y el personal debidamente capacitado para el
desempeño eficiente del mismo.
c) Bajo nivel tecnológico en la producción agropecuaria
Debido al limitado conocimiento de los agricultores en adecuadas prácticas de

producción, se llega a una óptima producción y por lo tanto el desinterés de seguir
continuando con esta actividad.

DEL PROYECTO:

La asistencia impartida por parte de la agencia agraria es nula por lo cual no se

pudo mejorar la producción de los cultivos por lo tanto no se mejoró las capacidades
técnicas de los agricultores.
Causas Indirectas:
 Limitada infraestructura para riego
La poca disponibilidad del agua, debido a la falta de una infraestructura de riego,

genera en la agricultura una baja producción, se asocia a este problema la falta de
técnicas de riego, créditos para semillas mejoradas, etc.
 Deficiente gestión y organización de regantes
En el ámbito del proyecto, los beneficiarios no se encuentran organizados en torno al

riego, esto por la inexistencia de infraestructura de riego adecuada y en tal sentido
carecen de experiencia organizativa que tenga que ver en el manejo y gestión del
recurso hídrico.
 Limitadas capacidades de producción e inadecuados métodos de riego
Los beneficiarios carecen de experiencia en la operación y mantenimiento de

sistemas de riego por aspersión debido a que no se cuenta con una infraestructura
de riego de esta naturaleza. Así mismo desconocen las nuevas tecnologías de
producción y manejo agronómico de los cultivos instalados, es común la adopción
de prácticas tradicionales en la selección de insumos.
3.2.3. Identificación de los Efectos del Problema Central
De la misma manera para el desarrollo del proyecto se identificaron diferentes

efectos al problema principal, que se menciona a continuación:
Efectos Directos:
a) Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
Uno de los factores más preocupantes de la producción Agrícola es la limitada oferta

de productos, la cual trae como consecuencia una producción en la mayoría de los
casos solo para autoconsumo y un excedente menor para el mercado.
b) Bajos ingresos de los productores.
Los beneficiarios del sector al no tener una producción suficiente que les permita
comercializar sus productos en ferias locales o distritales, se ven seriamente limitados
sus ingresos económicos, por lo que especialmente el segmento poblacional joven
migran a otras ciudades para aspirar a un mejor nivel socio económico.

DEL PROYECTO:

Efectos Indirectos:
 Limitado desarrollo Agropecuario
Los bajos niveles de oferta agrícola se traducirán en un menor desarrollo de la

actividad agropecuaria.
 Migración del campo a la ciudad
Las escasas oportunidades económicas y los bajos ingresos generan desinterés y

desmotivación por la actividad agrícola y pecuaria que se manifiesta en una
migración hacia otras localidades de mayor dinámica económica.
Efecto Final:
Bajo nivel socioeconómico de las localidades de Yanacancha y Huayllacancha del

distrito de Yanacancha.

DEL PROYECTO:

3.2.4. Árbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL SOCIOECONOMICO DE LAS LOCALIDADES DE
YANACANCHA Y HUAYLLACANCHA DEL DISTRITO DE
YANACANCHA
Efecto Indirecto Efecto indirecto

Limitado Desarrollo Migración del campo a
Agropecuario las ciudades
Efecto Directo Efecto Directo

Bajos niveles de oferta de Bajos ingresos de los
productos agropecuarios productores
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO Y LIMITADA PRODUCCIÓN DE PASTOS Y FORRAJES EN
LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA Y HUAYLLACNACHA DEL DISTRITO
DE YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA Y REGION JUNÍN
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Limitada
Insuficiente organización en la Bajo nivel
disponibilidad de gestión y tecnológico en
agua para riego aprovechamiento la producción
de agua para riego agropecuaria
Causa Causa Causa

Indirecta Indirecta Indirecta
Limitada Limitadas
Deficiente gestión y
capacidades de
infraestructura de organización de
producción e
riego regantes
inadecuados
métodos de riego

DEL PROYECTO:

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. Definición del Objetivo Central
El objetivo central o propósito del proyecto está asociada directamente con la

solución del problema, por lo que queda definida como se muestra:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO Y LIMITADA INCREMENTO DEL RENDIMIENTO

PRODUCCIÓN DE PASTOS Y Y PRODUCCIÓN DE PASTOS Y
FORRAJES EN LAS LOCALIDADES FORRAJES EN LAS LOCALIDADES
DE YANACANCHA Y DE YANACANCHA Y
HUAYLLACNACHA DEL DISTRITO HUAYLLACANCHA DEL DISTRITO
DE YANACANCHA, PROVINCIA DE YANACANCHA, PROVINCIA
DE CHUPACA Y REGION JUNÍN DE CHUPACA Y REGION JUNÍN
3.3.2. Determinación de los Medios
Análisis de medios de primer nivel, segundo nivel y medios fundamentales.
Medios de Primer nivel:
a) Adecuada disponibilidad de agua para Riego
Se dispondrá del recurso hídrico en cantidades suficientes para satisfacer la

demanda de agua de los cultivos.
b) Fortalecida organización en la gestión y aprovechamiento de agua para riego
La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la producción Agropecuaria, sino el

reforzamiento de los grupos de gestión en su capacidad y organización, que
permitan a los agricultores un mejor manejo del recurso agua frente a los problemas
que puedan presentarse en lo posterior con la implementación del sistema de riego.
Estas acciones permitirán elevar los niveles de productividad agrícola en el sector de
intervención.
c) Mejores niveles tecnológicos en la producción agrícola
Se realizará transferencia de técnicas de riego apropiadas, mediante la

capacitación en riego parcelario y manejo de pastos asociados y naturales.

DEL PROYECTO:

Medios Fundamentales:
1. Adecuada infraestructura de riego:
Que facilitará la disponibilidad de agua en las áreas agrícolas en cantidad suficiente

mediante la construcción de una infraestructura de riego acorde a las condiciones
topográficas existentes en la comunidad para el buen manejo de parcelas de los
distintos cultivos de la zona.
2. Eficiente gestión y organización de regantes
Implementación de talleres de sensibilización y organización con miras a mejorar las

relaciones entre beneficiarios y con entidades involucradas en temas de producción
bajo riego.
3. Desarrollo de capacidades de producción y adecuados métodos de riego
Implementación del sistema de capacitación y asistencia técnica, orientado a

mejorar el conocimiento, habilidades y cambio de actitudes de los usuarios de los
proyectos de riego, en temas relacionados al manejo, mantenimiento y operación
del sistema de riego.
3.3.3. Determinación de los Fines
Los fines directos, indirectos y fin último son:
Fines directos:
 Incremento de los niveles de oferta de productos agrícolas
Un adecuado sistema de riego traerá como consecuencia mayores niveles de

producción con mayores excedentes para el mercado.
 Mejora en los Ingresos de los productores.
Los pobladores de la zona verán mejorar sus ingresos monetarios debido a la mejora
en cantidad y calidad de producción de sus parcelas.
Fines Indirectos:
 Mayor desarrollo agropecuario
Un adecuado sistema de riego repercute en un mayor desarrollo en el manejo

productivo de los cultivos.

DEL PROYECTO:

 Permanencia en el campo
La mejora en los niveles de producción y comercialización traerá como

consecuencia la disminución de la migración campo a la ciudad.
Fin Último:
De lo expuesto anteriormente se deduce que el resultado del proyecto consiste en

lograr un “MAYOR NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA
Y HUAYLLACNACHA DEL DISTRITO DE YANACANCHA”.

DEL PROYECTO:

3.3.4. Árbol de Medios y Fines
FIN ÚLTIMO
MAYOR NIVEL SOCIOECONOMICO DE LAS LOCALIDADES
DE YANACANCHA Y HUAYLLACANCHA DEL DISTRITO DE
YANACANCHA
Fin Indirecto Fin Indirecto

Mayor Desarrollo Permanencia en
Agropecuario el campo
Efecto Directo
Incremento de los niveles de Efecto Directo
oferta de productos Incremento de los ingresos de los
agropecuarios productores
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN DE PASTOS Y FORRAJES
EN LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA Y HUAYLLACANCHA DEL
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA Y REGION JUNÍN
Medio de Medio de
Medio de
Primer Nivel Primer Nivel
Primer nivel
Adecuada Fortalecida Mejores niveles
organización en la tecnológicos en la
disponibilidad de
gestión y producción agrícola
agua para riego aprovechamiento
de agua para riego
Medio Medio
Medio
Fundamental Fundamental
Fundamental
Adecuada
Eficiente gestión y Desarrollo de
infraestructura de capacidades de
organización de
riego producción y
regantes
adecuados
métodos de riego

DEL PROYECTO:

3.3.5. Análisis de la Interrelación de los Medios Fundamentales
En el árbol de medios y acciones todos los medios fundamentales son imprescindibles

y constituyen los ejes del problema identificado, de los cuales se llevará a cabo al
menos una acción.
Después de identificar que todos los medios fundamentales son imprescindibles, se ha

determinado las relaciones que existen entre ellos, que pueden ser de tres maneras:
a) medios fundamentales mutuamente excluyentes, b) medios fundamentales
complementarios y c) medios fundamentales independientes.
Analizando los tres medios fundamentales, estos no son mutuamente excluyentes,

sino complementarios, es decir es más conveniente llevarlos a cabo conjuntamente
para lograr los objetivos del proyecto.
3.3.6. Identificación de Acciones
Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 03

Adecuada Desarrollo de
Eficiente gestión y
infraestructura capacidades productivas
organización de
de Riego y adecuados métodos de
regantes
riego
Acción 1.1 Acción 2.1 Acción 3.1
Instalación del Capacitación y Asistencia

servicio de agua fortalecimiento técnica en
para riego en organización producción
tecnificado con y gestión a la agrícola y
canal de organización de capacitación
conducción de regantes en manejo,
sección circular operación y
con tubería PVC mantenimiento
de sistema de
riego.
ALTERNATIVA ÚNICA

DEL PROYECTO:

3.3.7. Planteamiento de las Alternativas de Solución
Las condiciones previstas del servicio que brindará el proyecto es a través de la

captación de las aguas del manantial Patacoto ubicado en la cuenca del río
Mantaro, con un sistema de riego y con tecnología apropiada de acuerdo a las
condiciones socioeconómicas, agrológico, topográfico, geológico teniendo en
cuenta el impacto ambiental. Al respecto, se ha planteado una sola alternativa de
solución
ALTERNATIVA ÚNICA:
Instalación del sistema de riego tecnificado con canal de conducción de sección

circular con tubería PVC, fortalecimiento en la gestión y organización de agua para
riego, asistencia técnica en producción agrícola y capacitación en manejo,
operación y mantenimiento de sistema de riego.
Componente 1: Adecuada infraestructura de riego.
 Construcción de bocatoma y desarenador

 Instalación del canal de conducción con tubería PVC
 Reservorio de concreto armado
 Línea de alimentación con tubería PVC
 Línea de distribución con tubería PVC
 Válvula de control, válvula de purga e hidrantes
 Instalación del sistema de aspersión a parcelas de cultivo
 Control de calidad
 Mitigación ambiental
 Plan de monitoreo arqueológico


riego.

Aspersión.

DEL PROYECTO:

IV. FORMULACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Para establecer el horizonte del proyecto, se ha considerado las normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública y a los lineamientos de política del sector agricultura, se
ha señalado como horizonte de evaluación del proyecto un periodo de 10 años de
acuerdo a las recomendaciones técnicas, teniendo en cuenta el criterio de la vida
económica del proyecto.
4.1.1. Fases y Etapas del Proyecto
El Período establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un

determinado Proyecto de inversión Pública (PIP) en el horizonte de evaluación, se
considera la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN. Las
cuales, de acuerdo a las características de la obra propuesta se presenta el
cronograma donde se ejecutaran las actividades de formulación y evaluación del
perfil, expediente técnico, procesos de adjudicación, ejecución de obras y
operación. Se tienen tres fases:
 La Fase de Pre-inversión.
Consta básicamente de la elaboración del perfil de proyecto, proceso cuyo periodo

fue de 01 mes la misma que permitió la respectiva visita de campo: verificación de
las condiciones de los servicios, levantamiento de informaciones de campo,
levantamiento topográfico del planeamiento hidráulico, trabajos de gabinete,
entrevistas a actores involucrados. Así mismo, permitió un acercamiento con los
potenciales beneficiarios, de los cuales se obtuvo compromisos para con el proyecto
en todas sus fases, así mismo el costo es asumido por la municipalidad distrital de
Yanacancha.
 La Fase de Inversión
Se plantea como necesario 2 etapas: la primera de 1 mes para la elaboración del

expediente técnico definitivo. La segunda, se inicia propiamente con la ejecución
del proyecto (etapa II) se estima en 4 meses calendarios. Estará a cargo de la Sub
Gerencia de Desarrollo Urbano – Rural y Obras Públicas de la municipalidad distrital
de Yanacancha, en esta fase la Unidad Ejecutora de Proyectos, es la encarga de la
elaboración del Expediente Técnico y de la ejecución del proyecto en coordinación
con la población.
 La Fase de Post Inversión
En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un

tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema, estará a
cargo de los beneficiarios del proyecto organizados en Junta de Regantes.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 048
ACTIVIDADES POR ETAPAS DEL PROYECTO Y PERIODO DE DURACIÓN
PRE
FASE INVERSIÓN POST INVERSIÓN
INVERSIÓN
MES 1 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboración del perfil del

1
proyecto
Elaboración del
2 expediente Técnico del
proyecto
Proceso de selección de
3 la Empresa para la
ejecución del proyecto.
4 Ejecución del proyecto
Liquidación Técnica Y
5
Financiera del proyecto
Operación y
6
Mantenimiento
Fuente: Elaboración Equipo Técnico.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1. Análisis de la Demanda
El principal servicio que ofrecerá el proyecto es el acceso de agua de riego, dado

que la producción de pastos y forrajes que se desarrolla actualmente en la zona es
deficiente por la falta de la infraestructura de riego, por tanto suponemos por
simplicidad que en la situación sin Proyecto seguirá siendo así, por lo que no habría
una demanda efectiva de agua para regar.
El objetivo del presente perfil de proyecto, es también proporcionar información

acerca de las necesidades de agua para la cedula de cultivos propuesta, la misma
que servirá como punto de partida para diseñar la construcción de la infraestructura
de riego, acorde con las normas técnicas y experiencia en el tema de diseño, con la
finalidad de poner en utilidad, ampliar e intensificar el uso de los suelos para
incrementar la producción.
A) Cédula de Cultivo
Se proyecta el manejo y revegetación de 80.40 Has de pastos naturales e instalar

pastos asociados permanentes compuestos por gramíneas y leguminosas en un área
de 323 Has de terreno, para lo cual serán preparados en forma mecanizada.
Criterios para formular la cédula de cultivo:
Para establecer la cédula de cultivo se ha analizado convenientemente los siguientes

criterios:

DEL PROYECTO:

 Uso racional de los recursos agua suelo con la finalidad de obtener una
producción eficiente.
 Adaptabilidad a la zona
 Experiencias similares en la zona
 La palatabilidad para ovinos y vacunos
Los beneficiarios con el proyecto son: barrio centro y Empresa Comunal Yanacancha
pertenecientes a la localidad de Yanacancha; Santiago Puquio y Nuevo Progreso
pertenecientes a la localidad de Huayllacancha, en el análisis de intención de
siembra informaron que en la cédula de cultivo sin proyecto incluyen únicamente el
manejo de pastos naturales y asociados, aprovechando las precipitaciones pluviales.
De los mismos solo una pequeña área que representa solo 1.10% corresponden a
pastos asociados que son regados con canales de riego construidos en forma
artesanal y funcionan de manera deficiente, y el otro porcentaje de 98.90% de la
cedula de cultivo actual que corresponde a pastos naturales son en secano, que
tiene bajos rendimientos.
Con el proyecto se implementará las 210 Has de tierras para la siembra de pastos
naturales y asociados, tal como se muestra en la cédula de cultivo con proyecto y la
demanda de agua será calculado a partir de ello para las áreas de terreno
incorporados bajo riego con el proyecto.
CUADRO N° 049
CEDULA DE CULTIVO – CON PROYECTO
PERIODO VEGETATIVO
AREA TOTAL MESES
Nº CULTIVO
INCORPORADA (Has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CAMPAÑA PRINCIPAL
Pastos
1 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
naturales
Pastos
2 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
asociados
TOTAL 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210
B) Evaporación Potencial y ETP Mensual
Se ha determinado en función a los factores climáticos de la estación ubicada a

3,600 msnm y por ser la más cercana en altitud y distancia horizontal, además de las
características similares a la zona de estudio, los datos han sido obtenidos de
SENAMHI. Estos valores de la Evapotranspiración Potencial que se obtienen del
método de Hargraeves, son utilizados posteriormente para estimar los requerimientos
de agua del cultivo y el calendario de riego.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 050
EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL MENSUAL
(MÉTODO HARGRAEVES)
MESES
REFERENCIA
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
a Temperatura Media Mensual (ºC) 11.41 11.24 11.14 11.19 11.48 11.46 11.49 20.94 10.77 11.87 11.81 11.91
b Temperatura Media Mensual ºF = (9/5) TºC +32 52.54 52.23 52.05 52.14 52.66 52.63 52.68 69.69 51.39 53.37 53.26 53.44
c Nº de horas de sol Mensual (SM) 151.28 99.68 119.04 124.50 187.86 221.10 251.72 257.61 206.10 181.35 169.20 139.81
Número de horas de sol Máxima Media Diaria

d 11.74 11.87 12.00 12.23 12.40 12.50 12.40 12.33 12.10 11.94 11.80 11.70
Probable (DL) (Cuadro Nº 3.1)
e Número de días del Mes (DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
% de horas de sol Mensual referido al máximo

f 41.58 30.00 32.00 33.93 48.89 58.98 65.51 67.39 56.78 49.01 47.78 38.53
Probable (S)
Radiación Extraterrestre media diaria (RMD) en
g 13.81 14.71 15.37 15.46 15.16 14.79 14.96 15.26 15.30 14.94 14.11 13.58
equivalente de Evaporación (mm/dia). (Cuadro Nº 5)
Radiación Extraterrestre mensual en equivalente de
h 428.16 411.92 476.49 463.77 469.93 443.66 463.73 473.03 459.00 463.17 423.35 421.04
Evaporación en mm (RMM). mm = RMM=RMD*DM
Radiación Incidente mensual en equivalente de
i 207.06 169.20 202.16 202.60 246.43 255.54 281.50 291.23 259.39 243.19 219.47 196.02
Evaporación en mm (RSM)=0.075*RMM*S½
j Factor de corrección por altura FA = 1+ 0.06 ALT. 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09
Evaporación Potencial Mensual corregida en mm.

k 88.94 72.26 86.03 86.37 106.11 109.96 121.25 165.94 108.98 106.11 95.56 85.64
ETP=0.0075*RSM* ºF*FA
Evaporación Potencial Diaria corregida en mm. ETP
l 2.87 2.58 2.78 2.88 3.42 3.67 3.91 5.35 3.63 3.42 3.19 2.76
mm/día
El coeficiente del cultivo Kc, que se detalla en el cuadro Nº 49, según el Manejo de
Cuencas Hidrográficas depende especialmente de las características fisiológicas,
anatómicas y morfológicas de cada uno de las especies que se encuentran como
cultivo en el presente proyecto, según la cedula de cultivo de cada uno de las
especies.
CUADRO N° 051
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) Y CALENDARIO DE SIEMBRA DE CULTIVOS
CULTIVOS Ha ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Pastos naturales 30
0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Pastos asociados 180
SIEMBRA PRINCIPAL 210 210

C) Precipitación Efectiva (Pe)
En hidrología el análisis de frecuencia de precipitación es muy importante porque nos

permite predecir la disponibilidad de agua a partir de datos históricos de
precipitación. Es decir podemos saber con qué frecuencia se va a presentar una
precipitación de cierta magnitud. Para esto es muy importante el dato de
precipitación al 75% de persistencia que indica el porcentaje de tiempo en que la
precipitación es igual o mayor que un valor dado. Para la determinación de la
precipitación efectiva, se ha utilizado como base la precipitación media mensual de
la estación Huayao.

DEL PROYECTO:

Esto se ha realizado principalmente debido a que la estación mencionada se

encuentra dentro del área de estudio principal. Para el cálculo de la precipitación
efectiva se ha utilizado la metodología de la precipitación fiable que consiste en el
uso de una fórmula empírica desarrollada por FAO y que tiene dos variantes en
función a si la precipitación total mensual es mayor o menor a 75mm. La
precipitación efectiva se calculó para el área a irrigar que se encuentra a una altitud
de 3,800 msnm, los resultados se muestran a continuación:
CUADRO N° 052
PRECIPITACIÓN PROMEDIO MENSUAL (mm) DE LA ESTACIÓN DE HUAYAO
CULTIVOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Promedio 111.0 115.2 102.3 44.8 12.3 5.1 9.1 15.4 35.0 64.4 61.4 97.3
Fuente: Estudio de Cuencas Hidrográficas
GRÁFICO N° 02
PRECIPITACIÓN MEDIAS MENSUALES Y EFECTIVA
DE LA ESTACIÓN DE HUAYAO
D) Evaporación Real del Cultivo
Es el consumo real de agua por los cultivos, según el estado de desarrollo de la

planta hasta su cosecha, es decir es el requerimiento de agua de las especies
proyectadas según su proceso fisiológico, en los cultivos del área de irrigación.
E) Requerimiento de Agua para Riego Sin Proyecto
En condiciones Sin Proyecto, los terrenos que son objetivo del proyecto no tienen
demanda debido a que se riegan en secano, por lo tanto se procederá a calcular la
demanda con proyecto.

DEL PROYECTO:

F) Requerimiento de Agua para Riego Con Proyecto
Para determinar la demanda de agua de riego en la SITUACIÓN CON PROYECTO se

ha tenido en cuenta que la eficiencia de riego es alta tanto en la eficiencia de
conducción, distribución y aplicación, resultando una eficiencia total de riego (Efr) de
80.07% (con proyecto).
CUADRO N° 053
EFICIENCIA DE RIEGO
Rubro %
Eficiencia de conducción 98.00%

Eficiencia de distribución 95.00%
Eficiencia de aplicación 86.00%
Eficiencia de riego 80.07%
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico
Cualquiera que sea la disponibilidad del agua, el turno y su duración es siempre

misma, esto indica que al variar la disponibilidad del agua, también varía el caudal
de agua entregado a cada predio y por consiguiente el volumen de agua que
reciben, pero no varía el tiempo de entrega del agua.
CUADRO N° 054
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO – PASTOS NATURALES
Area cultivada por mes (Has). 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
Evapotranspiración Potencial (ETP
2.87 2.58 2.78 2.88 3.42 3.67 3.91 5.35 3.63 3.42 3.19 2.76
mm/día)
(Kc) Coeficiente ponderado. 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Evapotranspiración Real (ETR mm/día)
2.73 2.45 2.64 2.74 3.25 3.48 3.72 5.09 3.45 3.25 3.03 2.62
ETR = ETP * Kc
Desviación Estándar para cada mes (SD). 41.64 7.06 7.51 6.36 8.31 6.92 6.12 4.13 1.53 19.71 32.42 42.92
Precipitación media mensual (PM). 65.80 68.25 69.80 25.60 7.20 0.76 0.73 9.58 15.20 33.25 42.50 63.66
Precipitación confiable o Depend. (PD)
1.22 2.27 2.09 0.71 0.05 -0.13 -0.11 0.22 0.47 0.64 0.69 1.12
mm PD = -0.6745*SD + PM
Deficit de humedad (mm/día) 0.00 0.00 0.00 0.00 3.20 3.61 3.83 4.87 2.98 2.61 2.34 0.00
Eficiencia de Riego (%) 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Numero de días del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Requerimiento o demanda unitaria neta
0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 4.52 4.78 6.08 3.72 3.26 2.92 0.00
(mm/día)
0.00 0.00 0.00 0.00 40.00 45.15 47.82 60.83 37.23 32.60 29.23 0.00
m3/ha/día.
0.00 0.00 0.00 0.00 1240.10 1354.54 1482.30 1885.66 1116.98 1010.61 876.89 0.00
m3/ha/mes.
Número de horas de riego 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Modulo de Riego (l/s/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.46 0.52 0.55 0.70 0.43 0.38 0.34 0.00
Volumen demandado (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 13.89 15.68 16.60 21.12 12.93 11.32 10.15 0.00

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 055
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO – PASTOS ASOCIADOS
Area cultivada por mes (Has). 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
Evapotranspiración Potencial (ETP
2.87 2.58 2.78 2.88 3.42 3.67 3.91 5.35 3.63 3.42 3.19 2.76
mm/día)
(Kc) Coeficiente ponderado. 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Evapotranspiración Real (ETR mm/día)
2.73 2.45 2.64 2.74 3.25 3.48 3.72 5.09 3.45 3.25 3.03 2.62
ETR = ETP * Kc
Desviación Estándar para cada mes (SD). 41.64 7.06 7.51 6.36 8.31 6.92 6.12 4.13 1.53 19.71 32.42 42.92
Precipitación media mensual (PM). 65.80 68.25 69.80 25.60 7.20 0.76 0.73 9.58 15.20 33.25 42.50 63.66
Precipitación confiable o Depend. (PD)
1.22 2.27 2.09 0.71 0.05 -0.13 -0.11 0.22 0.47 0.64 0.69 1.12
mm PD = -0.6745*SD + PM
Deficit de humedad (mm/día) 0.00 0.00 0.00 0.00 3.20 3.61 3.83 4.87 2.98 2.61 2.34 0.00
Eficiencia de Riego (%) 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Numero de días del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 4.52 4.78 6.08 3.72 3.26 2.92 0.00
(mm/día)
0.00 0.00 0.00 0.00 40.00 45.15 47.82 60.83 37.23 32.60 29.23 0.00
m3/ha/día.
0.00 0.00 0.00 0.00 1240.10 1354.54 1482.30 1885.66 1116.98 1010.61 876.89 0.00
m3/ha/mes.
Número de horas de riego 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Modulo de Riego (l/s/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.46 0.52 0.55 0.70 0.43 0.38 0.34 0.00
Volumen demandado (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 13.89 15.68 16.60 21.12 12.93 11.32 10.15 0.00
Determinación de la proyección de la demanda durante el horizonte del proyecto
CUADRO Nº 056
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA
AÑO DEMANDA TOTAL (m3)
1 389,873.23
2 389,873.23
3 389,873.23
4 389,873.23
5 389,873.23
6 389,873.23
7 389,873.23
8 389,873.23
9 389,873.23
10 389,873.23
4.2.2. Análisis de la Oferta
La oferta de agua para los pastos naturales está dada solo por las precipitaciones
esporádicas que se presenta en las temporadas de lluvias.
Es importante mencionar que no todos los años es oportuna la presencia de lluvias;

como resultado de ello, los rendimientos no son óptimas, siendo así
contraproducentes en lugar de obtener resultados positivos, los pobladores que en su
mayoría se dedican a la ganadería no cuentan con pastos para el ganado ovino,

DEL PROYECTO:

vacuno y alpacuno que influye en el rendimiento de la producción pecuaria. Por lo

tanto la oferta de agua para riego sin proyecto es cero.
A) Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego
 Caudal disponible de la fuente
La zona del proyecto cuenta con las aguas del manantial Patacoto que
discurren en forma continua de hasta 12 lt/seg, en época de estiaje que a la
fecha no es aprovechado por ningún tipo de sistema de riego.
Aprovechando las condiciones topográficas, se plantea construir una captación

en el manantial, a fin de incrementar el volumen de almacenamiento, la misma
será aprovechada mediante un canal de aducción hacia un reservorio.
Luego del reservorio, mediante un canal de conducción se considera derivar las

aguas hacia los terrenos de cultivo ubicado en la localidad de Yanacancha.
CUADRO Nº 057
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO
CAUDAL OFERTA CON
AÑO AFORADO PROYECTO
(m3/año) (m3/año)
1 396,092.16 396,092.16
2 396,092.16 396,092.16
3 396,092.16 396,092.16
4 396,092.16 396,092.16
5 396,092.16 396,092.16
6 396,092.16 396,092.16
7 396,092.16 396,092.16
8 396,092.16 396,092.16
9 396,092.16 396,092.16
10 396,092.16 396,092.16
B) Optimización de la Oferta Existente
En las condiciones sin proyecto, la oferta de agua es de 12 lt/seg en época de

estiaje, que se pierde aguas abajo. Para los cálculos se considera como oferta
optimizada un caudal de 0 lt/seg.
CUADRO N° 058
OFERTA OPTIMIZADA EN LA SITUACION SIN PROYECTO
TIERRAS APTAS PARA Nº DE HA OFERTA OPTIMIZADA
RIEGO CON RIEGO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Tierras con riego 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tierras en secano 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tierras en descanso 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DEL PROYECTO:

4.2.3. Determinación de la Brecha
a) En la Situación Sin Proyecto
La comparación de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda actual,

considerando que no existe una oferta por la inexistencia de un servicio adecuado
de agua para riego, siendo la oferta “cero”.
b) En la Situación Con Proyecto
La comparación de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda total,

considerando que no existe una oferta por la inexistencia de un servicio adecuado
de agua para riego, siendo la oferta “cero”.
CUADRO Nº 059
BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO
OFERTA OPTIMIZADA DEMANDA

DEMANDA TOTAL
AÑO SIN PROYECTO INSATISFECHA
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
1 389,873.23 0.00 -389,873.23
2 389,873.23 0.00 -389,873.23
3 389,873.23 0.00 -389,873.23
4 389,873.23 0.00 -389,873.23
5 389,873.23 0.00 -389,873.23
6 389,873.23 0.00 -389,873.23
7 389,873.23 0.00 -389,873.23
8 389,873.23 0.00 -389,873.23
9 389,873.23 0.00 -389,873.23
10 389,873.23 0.00 -389,873.23
Balance Hídrico Oferta Con Proyecto – Demanda Total Con Proyecto
El balance hídrico de la oferta con proyecto y la demanda total proyectada,

considerando que existe una oferta de almacenamiento en el manantial con un
3
volumen de 396,092.16 m /año y por el servicio de riego de la línea de conducción
con tubería PVC, de acuerdo a la cédula de cultivo proyectada se necesitará una
3
demanda de agua de 389,873.23 m /año.
Como se puede apreciar que el balance hídrico con proyecto ya no existe déficit.
Motivo por el cual con el presente proyecto se pretende dotar del recurso hídrico
sobre todo los meses de estiaje siendo los meses de: Mayo, junio, julio y agosto, así
aprovechar las áreas de cultivo en forma permanente.

DEL PROYECTO:

CUADRO Nº 060
BALANCE HÍDRICO DE LA OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO
OFERTA CON BALANCE
DEMANDA TOTAL
AÑO PROYECTO HÍDRICO
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
1 389,873.23 396,092.16 6,218.93
2 389,873.23 396,092.16 6,218.93
3 389,873.23 396,092.16 6,218.93
4 389,873.23 396,092.16 6,218.93
5 389,873.23 396,092.16 6,218.93
6 389,873.23 396,092.16 6,218.93
7 389,873.23 396,092.16 6,218.93
8 389,873.23 396,092.16 6,218.93
9 389,873.23 396,092.16 6,218.93
10 389,873.23 396,092.16 6,218.93
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Las condiciones previstas del servicio que brindará el proyecto es a través de un

Sistema de Riego Tecnificado de agua en las localidades de Yanacancha y
Huayllacancha con tecnología apropiada de acuerdo a las condiciones
socioeconómicas, agrológico, topográfico, geológico teniendo en cuenta el
impacto ambiental.
4.3.1. Aspectos Técnicos
LOCALIZACIÓN
Se construirá una bocatoma en el manantial denominado Patacoto un Q=12.00 l/s el

mismo se encuentra dentro de la localidad de Yanacancha ubicado en:
Coordenadas UTM:
Bocatoma N° 01 (Patacoto)
 Latitud Sur : E 458114.22

 Longitud Oeste : N 8645164.32
 Altitud : Z 3,966 msnm
TAMAÑO
La demanda de agua para las zonas de riego es de V=389,873.23 m3/año según la

cedula de cultivo propuesto, con un caudal de diseño en épocas de estiaje de
Q=12.00 l/s para 12 horas de riego. Para satisfacer la demanda se cuenta con
caudales de Q=12.00 l/s, que ofrece la fuente más lo que ofrecerá el reservorio
nocturno que almacenara V=700 m3 durante 12 horas, el resto de las 12 horas se
regara con los caudales de la fuente y del reservorio acumulando los Q=12.00 l/s,
obteniéndose una oferta de V=396,092.16 m3/año, satisfaciendo la demanda

DEL PROYECTO:

mediante 210.00 Has de terrenos agrícolas aptas para el riego, siendo los sectores de:
barrio centro, Santiago Puquio, Nuevo Progreso y Empresa Comunal Yanacancha,
todos pertenecientes a las localidades de Yanacancha y Huayllacancha,
TECNOLOGÍA
El planteamiento técnico de la alternativa única se ha realizado bajo las indicaciones

técnico normativo vigente. La infraestructura será adecuada y económicamente
factible. El siguiente cuadro nos muestra un análisis de riesgo para las decisiones de
diseño tomadas.
Se construirá una bocatoma con tecnología apropiada teniendo en cuenta 1° la

forma del manante, 2° el tipo de flujo, 3° mano de obra disponible por parte de los
beneficiarios y 4° los materiales disponible. Todo ello hace que la propuesta sea de
menor costo y el canal principal se propone con Tubería PVC SAP C-7.5 Ø 4”, para
flujos que son conducidos por presión y los canales laterales con tubería PVC SAP C-
7.5 Ø 2 1/2”, para flujos que son conducidos por presión.
CUADRO N° 061
ANÁLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE DISEÑO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
VULNERABILIDADES POR DISEÑO PLANTEADO

1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa
SIN
vigente, de acuerdo con el tipo de Infraestructura de que X
COMENTARIOS
se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
SIN
características geográficas y físicas de la zona de X
COMENTARIOS
ejecución del proyecto?
3. ¿Se han diseñado todas las obras que garanticen la
SIN
funcionalidad de la estructura, de acuerdo a las X
COMENTARIOS
características geográficas y físicas de la zona?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y culminación de la
SIN
obra, están basadas en las condiciones climáticas y X
COMENTARIOS
topográficas de la zona?
Cuyos lineamientos técnicos y consideraciones de diseño preliminar se ha sustentado

en lo siguiente:
 En el diseño hidráulico se ha considerado el caudal máximo para la bocatoma de

12 Lt/seg
 El coeficiente de rugosidad de la superficie interior del canal entubado con PVC
se ha estimado en n=0.010, considerándose un régimen subcrítico.
 Se considera en lo posible, la pendiente de fondo (rasante actual del canal
(s=0.0004), sin embargo en algunos tramos como zonas rocosas y depresiones
naturales de terreno, la pendiente de diseño variará entre 0.0002 a 0.0005.
 Para la determinación de la tirante normal y demás características geométricas y
hidráulicas se ha utilizado la fórmula de Manning, mediante la aplicación de H
canales.
 El prediseño hidráulico y estructura para las obras de arte se ha realizado
siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small Canal Structures
del Bureau of Reclamation de los EE.UU.

DEL PROYECTO:

4.3.2. Metas de Productos
Para la implementación del proyecto de acuerdo a los medios fundamentales se

cuentan con tres productos, que son:
Producto 1: Adecuada infraestructura de riego.
 Bocatoma y desarenador : 01 Und.

 Canal de conducción con tubería PVC Ø 4” : 1,895 ml
 Reservorio de concreto armado V=700 m3 : 01 Und.
 Línea de alimentación con tubería PVC Ø 3” : 8,080 ml
 Línea de distribución con tubería PVC Ø 2 1/2” : 12,900 ml
 Válvula de control, válvula de purga e hidrantes : 01 Glb.
 Instalación del sistema de aspersión a parcelas de cultivo : 01 Glb.
 Control de calidad : 01 Glb.
 Mitigación ambiental : 01 Glb.
 Plan de monitoreo arqueológico : 01 Glb.


riego.

Aspersión.
4.3.3. Requerimiento de Recursos
Para la fase de inversión, se deberán considerar recursos para el proceso de

contratación de consultores que es el personal de planta de la institución, mientras
que para el proceso de construcción se requiere de profesionales como: residente,
asistente administrativo, almacenero, maestro de obra, operario entre otros; además
de supervisor, los cuales ya han sido costeados en los gastos generales y gastos de
supervisión; mientras que para la operación y mantenimiento se está considerando
personal que realizara las labores de operación y mantenimiento que asumirá los
beneficiarios.

DEL PROYECTO:

De la misma forma con la implementación del proyecto se necesitara una relación

de insumos obtenidos del programa S10 el cual se adjunta en Anexos, esta relación
de insumos está de acuerdo a las metas contempladas
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos de Inversión
El presupuesto de inversión de la alternativa I a precios de mercado asciende a S/.

2,427,551.45 en el que se incluye la elaboración del expediente técnico, la ejecución
de las obras (incluye los gastos generales y utilidad), supervisión y sensibilización
social. Desagregados que se presentan en los anexos.
Se detalla el desagregado del presupuesto:
CUADRO N° 062
COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA I
PRECIO SUB TOTAL
DESCRIPCIÓN UND. METRADO
PARCIAL (S/.) (S/.)
Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,112,226.59

OBRAS PROVISIONALES Glb. 1.00 4,083.31
BOCATOMA Und. 1.00 14,644.68
DESARENADOR Und. 1.00 9,845.51
LINEA DE CONDUCCIÓN Ml 1,895 164,164.09
RESERVORIO DE CONCRETO V= 700m3 Und. 1.00 394,197.22
LINEA DE ALIMENTACIÓN Ml 80,080 534,398.08
LINEA DE DISTRIBUCIÓN Ml 12,900 665,417.20
VALVULA DE CONTROL, VALVULA DE PURGA Y HIDRANTES Glb. 1.00 161,958.32
MODULO DE ASPERSORES DEMOSTRATIVO Glb. 1.00 4,903.84
CONTROL DE CALIDAD Glb. 1.00 2,854.34
MITIGACIÓN AMBIENTAL Glb. 1.00 32,450.00
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO Glb. 1.00 19,470.00
FLETE TERRESTRE Glb. 1.00 103,840.00
8,437.43
PARA RIEGO
CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE REGANTES Glb. 1.00 8,437.43
4,931.97
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO DE PASTURAS Y
Glb. 1.00 4,931.97 .
PECUARIO Y O&M DEL SISTEMA DE RIEGO
COSTO DIRECTO 2,125,595.99
EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00
SUPERVISIÓN (3.4%) 74,395.86
INVERSIÓN TOTAL 2,427,551.45
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento del presente proyecto serán asumidos por
los agricultores de la zona en un 100%. Para el presente proyecto, se calculado
tomando en consideración las actividades que exige realizar para el normal
funcionamiento de la infraestructura durante la vida útil del proyecto. Para efectos
de cálculo se ha considerado el horizonte de evaluación 10 años.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 063
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(ALTERNATIVA I)
COSTO COSTO
ITEMS DE GASTO UND. CANT. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
UNITARIO PARCIAL
OPERACIÓN 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00
ADMINISTRACIÓN mes 12 300.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
TOMERO - CONTROLADOR mes 6 450.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00
EQUIPAMIENTO DE OPERADOR glb. 1 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00
ÚTILES DE OFICINA glb. 1 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00
MANTENIMIENTO 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60
LIMPIEZA GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO jorn. 12 50.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
INSUMOS PARA RESANES DE ESTRUCTURAS m3 1.3 312.00 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60 405.60
PURGA DE LAS LINEAS DE TUBERÍAS jorn. 12 50.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
MATERIALES E INSUMOS DE TUBERÍAS glb. 1 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
REPARACIÓN Y REPOSICIÓN DE TUBERÍAS m. 245 26.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00 6,370.00
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
4.4.3. Costos de Reposición
Para el presenta proyecto no se considera costos de reposición.
4.4.4. Costos Incrementales
Los costos incrementales se obtienen por la diferencia a partir de los costos con
proyecto y los costos sin proyecto, a partir del cual se realizará la evaluación
económica del proyecto como se muestra en el siguiente cuadro:

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 064
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
(ALTERNATIVA I)
PERIODO (AÑOS)
DESCRIPCIÓN TOTAL (S/.)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 2,427,551.45 2,427,551.45
Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,112,226.59 2,112,226.59

OBRAS PROVISIONALES 4,083.31 4,083.31
BOCATOMA 14,644.68 14,644.68
DESARENADOR 9,845.51 9,845.51
LINEA DE CONDUCCIÓN 164,164.09 164,164.09
RESERVORIO DE CONCRETO V= 700m3 394,197.22 394,197.22
LINEA DE ALIMENTACIÓN 534,398.08 534,398.08
LINEA DE DISTRIBUCIÓN 665,417.20 665,417.20
VALVULA DE CONTROL, VALVULA DE PURGA Y HIDRANTES 161,958.32 161,958.32
MODULO DE ASPERSORES DEMOSTRATIVO 4,903.84 4,903.84
CONTROL DE CALIDAD 2,854.34 2,854.34
MITIGACIÓN AMBIENTAL 32,450.00 32,450.00
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 19,470.00 19,470.00
FLETE TERRESTRE 103,840.00 103,840.00
8,437.43 8,437.43
PARA RIEGO
CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE REGANTES 8,437.43 8,437.43
4,931.97 4,931.97
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO DE PASTURAS
4,931.97 4,931.97
Y PECUARIO Y O&M DEL SISTEMA DE RIEGO
COSTO DIRECTO 2,125,595.99 2,125,595.99
GASTOS GENERALES (10%) 212,559.60 212,559.60
SUPERVISIÓN 74,395.86 74,395.86
B) COSTOS DE 0&M CON PROYECTO 15,125.60 0.00 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 2,442,677.05 2,427,551.45 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
D) COSTOS DE O&M SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C- D) 2,442,677.05 2,427,551.45 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60

DEL PROYECTO:

V. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1. Beneficios Sociales
D) Beneficios en la Situación Sin Proyecto
En el diagnóstico de la situación actual se ha determinado que los beneficiarios del

Proyecto sustentan como único ingreso, las ventas que genera la actividad pecuaria
en la producción de lana y leche, es por esta razón que los beneficios del proyecto
se han determinado con el Valor Neto de la Producción Pecuaria (VNP).
Para determinar el VNP se ha contado en los costos de producción promedio, se ha

considerado los rendimientos promedio de los productos pecuarios de la zona en
estudio proyectándose con la aplicación de una tecnología media, se ha tenido en
cuenta también el número de animales según especie, el precio de venta en el lugar,
además del porcentaje del producto destinado al mercado.
Para determinar los beneficios en la situación actual, la información básica fue

obtenida de la información de los pobladores asentados de la localidad de
Yanacancha y sus autoridades comunales, tomando como base de datos los valores
identificados según la Dirección Regional de Agricultura Junín, así como la Dirección
General de Información Agraria.
El Valor Neto de la Producción Pecuaria (VNP) a Precios Sociales, que genera los
beneficios en la situación SIN PROYECTO, es de S/ 551,520.48 nuevos soles como se
observa en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 065
BENEFICIOS SIN PROYECTO – PRECIOS SOCIALES
Ovinos 1,920 6.50 12,480.00 3.01 0.60 22,538.88 0.62 7,737.60 14,801.28
Alpacunos 20 12.00 240.00 10.00 0.90 2,160.00 1.71 410.40 1,749.60
TOTAL 1,940 12,720.00 24,698.88
Lt/Cabeza/dí
a
Vacunos 596 4.00 572,160.00 1.50 0.85 729,504.00 0.34 194,534.40 534,969.60
Total Prod. leche 596 572,160.00 729,504.00
TOTAL 2,536 584,880.00 754,202.88 202,682.40 551,520.48
E) Beneficios en la Situación Con Proyecto
Los beneficios del proyecto se cuantifican por el incremento de los rendimientos de la

producción pecuaria (fibra de lana y leche) cabe indicar que el incremento de los
rendimientos de acuerdo al diagnóstico del proyecto se origina por el incremento de
pasto natural asociado al disponer de mayor cantidad de agua para riego, a

DEL PROYECTO:

continuación se presenta un cuadro donde se muestra la variación porcentual del

incremento de rendimiento de los productos pecuarios, de acuerdo a la información
vertida de los productores agropecuarios de la zona del estudio, así como los valores
estándares a nivel nacional.
CUADRO N° 066
RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
RDTO SIN RDTO CON

DESCRIPCIÓN PROYECTO INCREMENTO % PROYECTO
Lbs/animal Lbs/animal
Fibra lana ovino 6.50 7.69 7.00
Fibra lana de alpaca 12.00 0.00 12.00
PRODUCCCIÓN DE LECHE Lt/día
Vacuno 4.00 50.00 6.00

Una vez determinada la variación porcentual del rendimiento de los productos

pecuarios con mayor incidencia en el ganado vacuno, en base a la información de
campo y datos estadísticos, donde se optó por valores conservadores de acuerdo a
lo obtenido a nivel Nacional se ha determinado los beneficios del proyecto,
obteniéndose un VNP de S/. 892,360.80 nuevos soles, en tanto el volumen de
producción de leche se ha incrementado de 572,160 lt/año a 858,420 lt/año, en lo
que respecta a la fibra y lana se incrementó de 12,720 lb/año a 13,680 lb/año, siendo
el principal indicador a mejorar la producción del ganado lechero.
CUADRO N° 067
BENEFICIOS CON PROYECTO – PRECIOS SOCIALES
Ovinos 1,920 7.00 13,440.00 3.01 1.00 40,454.40 1.24 16,665.60 23,788.80
Alpacunos 20 12.00 240.00 10.00 0.90 2,160.00 1.71 410.40 1,749.60
TOTAL 1,940 13,680.00 42,614.40
Lt/Cabeza/dí
a
Vacunos 596 6.00 858,240.00 1.50 0.9 1,158,624.00 0.34 291,801.60 866,822.40
Total Prod. leche 596 858,240.00 1,158,624.00
TOTAL 2,536 871,920.00 1,201,238.40 308,877.60 892,360.80
F) Beneficios Incrementales del Proyecto a Precios Sociales
Los beneficios incrementales del proyecto, se han detallado en los cuadros de los
Costos Incrementales del proyecto respectivamente determinados a precios privados
y a precios sociales, los beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de
la Producción Incremental con el Costo Total Incremental, además se puede
apreciar el VNP Sin Proyecto y VNP en la Situación Con Proyecto, del cual se cuenta
con un incremento del Valor Neto de la Producción de S/. 340,840.32.

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 068
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL – A PRECIOS SOCIALES
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

Situación Con Proyecto 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40 1,201,238.40
TOTAL 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52 447,035.52
Valor Actual del VBP Incremental 447,035.52 410,124.33 376,260.85 345,193.44 316,691.23 290,542.42 266,552.67 244,543.74 224,352.05 188,832.63
COSTO TOTAL INCREMENTAL

TOTAL 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20 106,195.20
Valor Actual del Costo Incremental 106,195.20 97,426.79 89,382.38 82,002.18 75,231.36 69,019.59 63,320.73 58,092.41 53,295.79 44,858.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

TOTAL 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32
Valor Actual del VNP Incremental 340,840.32 312,697.54 286,878.48 263,191.26 241,459.88 221,522.82 203,231.95 186,451.33 171,056.26 143,974.63
5.1.2. Costos Sociales
En la evaluación social del proyecto, los precios sociales tienen gran importancia,
pues permite medir de forma objetiva el impacto social, puesto que se reconoce la
existencia de distorsiones en el mercado. Por dicho motivo se necesitan corregir los
precios de mercado, según los parámetros y recomendaciones establecidas por el
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP); con la finalidad de obtener los precios
sociales; a continuación se muestra el cuadro utilizado para el cálculo de dichos
precios en el proyecto:
Factores de corrección para la Inversión:
Bienes No Transables 0.847

FACTORES DE Bienes Transables 0.867
CORRECCIÓN Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada 0.41
Tasa Social de Descuento (TSD) 9%
Fuente: Anexo SNIP 10 – Parámetros de Evaluación
b) Costos de Inversión
Para estimar los costos a precios sociales en la situación sin y con proyecto se
aplicarán los factores de corrección establecidos en el Anexo SNIP 10: Parámetros de
Evaluación (De acuerdo a la naturaleza del proyecto).

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 069
COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 1
A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE Factor de PRECIOS

DESCRIPCIÓN
MERCADO Corrección SOCIALES
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,112,226.59 1,496,704.27

Mano de obra no calificada 731,465.79 0.41 299,900.97
EFICIENTE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE AGUA PARA
8,437.43 7,524.23
RIEGO
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y
4,931.97 4,401.68
ADECUADOS MÉTODOS DE RIEGO
COSTO DIRECTO 2,125,595.99 1,508,630.18
GASTOS GENERALES (10%) 212,559.60 0.847 180,037.98
EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00 0.909 13,635.00
SUPERVISIÓN (3.5%) 74,395.86 0.909 67,625.84
INVERSIÓN TOTAL 2,427,551.45 1,769,929.00
c) Costos de Operación y Mantenimiento
Para el caso de los costos de operación y mantenimiento en la situación con

proyecto; para la obtención de los precios sociales, aplicaremos el respectivo factor
de corrección y los resultados se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 070
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO -ALTERNATIVA I
PRECIOS PRECIOS
ITEMS DE GASTO F.C. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRIVADOS SOCIALES
OPERACIÓN 6,830.00 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91
ADMINISTRACIÓN 3,600.00 0.91 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00 3,276.00
TOMERO - CONTROLADOR 2,700.00 0.41 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00 1,107.00
EQUIPAMIENTO DE OPERADOR 245.00 0.847 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52 207.52
ÚTILES DE OFICINA 285.00 0.847 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40 241.40
MANTENIMIENTO 8,295.60 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28
LIMPIEZA GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO 600.00 0.41 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00
INSUMOS PARA RESANES DE ESTRUCTURAS 405.60 0.847 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54 343.54
PURGA DE LAS LINEAS DE TUBERÍAS 600.00 0.41 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00 246.00
MATERIALES E INSUMOS DE TUBERÍAS 320.00 0.847 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04 271.04
REPARACIÓN Y REPOSICIÓN DE TUBERÍAS 6,370.00 0.91 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70 5,796.70
TOTAL A PRECIOS SOCIALES 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19

DEL PROYECTO:

d) Costos Incrementales
Los costos Incrementales se obtienen por la diferencia a partir de los costos con
proyecto y los costos sin proyecto, a partir del cual se realizará la evaluación
económica del proyecto. Se muestra en el siguiente cuadro:

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 071
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ÚNICA
PERIODO (AÑOS)
DESCRIPCIÓN TOTAL (S/.)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 1,769,929.00 1,769,929.00
Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,496,704.27 1,496,704.27

Insumo de origen nacional 796,566.24 796,566.24
Mano de obra calificada 400,237.05 400,237.05
Mano de obra no calificada 299,900.97 299,900.97
Componente 2: EFICIENTE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
7,524.23 7,524.23
AGUA PARA RIEGO
Componente 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES
4,401.68 4,401.68
PRODUCTIVAS Y ADECUADOS MÈTODOS DE RIEGO
COSTO DIRECTO 1,508,630.18 1,508,630.18
GASTOS GENERALES (10%) 180,037.98 180,037.98
SUPERVISIÓN 67,625.84 67,625.84
B) COSTOS DE 0&M CON PROYECTO 11,735.19 0.00 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 1,781,664.19 1,769,929.00 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19
D) COSTOS DE O&M SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C- D) 1,781,664.19 1,769,929.00 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19

DEL PROYECTO:

5.1.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
El proyecto ha sido evaluado por la metodología costo/beneficio razón que ha sido

posible cuantificar los beneficios económicos así como los costos de producción con
y sin proyecto, con la finalidad de determinar la rentabilidad social del proyecto se
ha utilizado los indicadores básicos como: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna
de Retorno (TIR) y el Costo / Beneficio (B/C), para cada alternativa a Precios Privados
como a Precios Sociales, por lo que se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
Horizonte del Proyecto : 10 Años

Tasa de descuento Social : 9%
Beneficios considerados : ingresos incrementales por la venta de productos
pecuarios.
Metodología : Costo/Beneficio
Los resultados de la evaluación se presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO N° 072
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ÚNICA
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
Venta de agua para riego Con Proyecto 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
(-) Venta de agua para riego Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 0.00 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32 340,840.32
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,769,929.00 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19
Costos de Inversión
Estudios 13,635.00
Componente 1 1,496,704.27
Gastos Generales 180,037.98
Supervisión 67,625.84
Costos de Operación y Mantenimiento 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19 11,735.19
Operación 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91 4,831.91
Mantenimiento 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28 6,903.28
4. FLUJO NETO -1,769,929.00 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73 344,230.73
5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
6. VALOR ACTUALIZADO -1,769,929.00 315,808.01 289,732.12 265,809.28 243,861.73 223,726.35 205,253.54 188,306.00 172,757.79 158,493.39 145,406.78
7. VALOS ACTUAL NETO S/. 439,225.97
8. TASA INTERNA DE RETORNO 14.37%
El resultado de la Evaluación Social determina el Valor Actual Neto (VAN) a Precios

Sociales en S/. 439,225.97 Nuevos Soles, una rentabilidad promedio anual TIR de
14.37%, indicadores sociales aceptables en el medio, por lo que, el proyecto es
factible desarrollar desde el punto de vista social.
5.1.4. Análisis de Sensibilidad
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:
Variable 1: Variación porcentual a los costos de inversión de la infraestructura de

riego
Variable 2: Variación porcentual de los rendimiento de la producción pecuaria.

DEL PROYECTO:

 Para el primer caso se estableció las variaciones porcentuales de (+) 5%, 10%,15%
y 20% y se han estimado los nuevos VAN social. Los resultados se observan a
continuación:
CUADRO N° 073
CAMBIOS DE INVERSIÓN - A PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO (%)
INVERSIÓN VAN TIR
(+)
0 1,769,929.00 439,225.97 14.37%
5 1,858,425.45 350,729.52 13.13%
10 1,946,921.90 262,233.07 11.98%
15 2,035,418.35 173,736.62 10.90%
20 2,123,914.80 85,240.17 9.90%
25 2,212,411.25 -3,256.28 8.97
GRAFICO Nº 03
El análisis de sensibilidad del proyecto que se detalla en el cuadro Nº 71 y gráfico Nº 3

determina que un incremento en los costos de inversión, altera la Rentabilidad del
Proyecto, de tal manera que para costos mayores al 20% el VAN se hace negativo y
la TIR se hace menor al costo de oportunidad del Capital dejando de ser socialmente
rentable.
 Para el segundo caso se estableció las variaciones porcentuales de (-) 5%,

10%,15% y 20% y se han estimado los nuevos VAN social. Los resultados se
observan a continuación:

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 074
CAMBIOS DE PRODUCCIÓN PECUARIA - A PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO PRODUCCION
VAN TIR
(%) (-) PECUARIA
0 340,840.32 439,225.97 14.37%
-5 323,798.30 329,856.15 13.08%
-10 306,756.29 220,486.32 11.76%
-15 289,714.27 111,116.50 10.41%
-20 272,672.26 1,746.67 9.02%
GRAFICO Nº 04
Las variaciones porcentuales en la producción pecuaria también afectan la

rentabilidad del proyecto, de tal manera que variaciones menores a 20% en la
producción pecuaria el VAN se hace negativo y la TIR cae por debajo del Costo de
Oportunidad del Capital como se aprecia en el cuadro Nº 72 y Gráfico Nº 4.
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA
No corresponde este tipo de evaluación ya que no se evalúa la rentabilidad

financiera, así mismo este tipo de evaluación corresponde cuando las inversiones se
realizan bajo el marco de una Asociación Público Privada o cuando el proyecto
corresponda a una empresa del Sector Público no Financiero.

DEL PROYECTO:

5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está basada en la capacidad de poder mantener los

flujos anuales en un rango aceptable de manera que no se perjudiquen los
beneficios que propone el proyecto ni su operación en el transcurso de su vida útil.
5.3.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Pre operación y Operación
En cuanto a la fase de operación y mantenimiento se cuenta con la participación de

los beneficiarios, los mismos se plasman en actas de compromiso, que se adjunta al
presente estudio, debidamente ratificada por los usuarios, quienes desde ya vienen
participando activamente en la gestión del proyecto.
El proyecto es de interés principal de la población afectada, quienes se

comprometen básicamente a realizar el mantenimiento y conservación del sistema
de riego y finalmente la municipalidad distrital de Yanacancha asumirá la gestión del
financiamiento del proyecto, tratando de esta manera solucionar el problema de la
producción pecuaria.
Así mismo la población beneficiaria, se encuentra organizada con miras a participar

en todas las etapas del proyecto lo cual se pudo verificar en los trabajos de campo
desarrollado para la elaboración del presente estudio.
5.3.2. Capacidad de Gestión de la Organización de las Etapas de Inversión y

Operación
Etapa de Inversión:
La Institución encargada del proyecto en su etapa de inversión es la municipalidad

distrital de Yanacancha, el que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así
como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas
modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de los fondos
asignados al proyecto en caso de ejecutarse por encargo.
En el proceso de ejecución de la obra, la Unidad Ejecutora será encargada de

garantizar la calidad de la obra, cumpliendo adecuadamente las especificaciones
técnicas que se señalen en el respectivo Estudio Definitivo.
Etapa de Operación:
La fase de operación del proyecto, será responsabilidad de los propios beneficiarios

quienes deberán organizarse en una junta de regantes u organización similar. Por lo
tanto asumirá también la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la
obra como buena administración y utilización.
Desde el punto de vista de la población beneficiaria se debe señalar que vienen

mostrando una total predisposición para apoyar la ejecución del proyecto
comprometiéndose su aporte de mano de obra no calificada, mediante las actas
que se adjuntan al presente.

DEL PROYECTO:

5.3.3. Esquema de Tratamiento de la Inversión
Considerando que los recursos financieros son básicos para la implementación del
presente proyecto, se destaca el esfuerzo de la municipalidad distrital de
Yanacancha que bajo acuerdo municipal se aprobó el financiamiento el costo de
elaboración del estudio de pre inversión.
Para la ejecución del proyecto la municipalidad distrital de Yanacancha como ente

rector del desarrollo del distrito está comprometido en realizar las gestiones
correspondientes para obtener el financiamiento del proyecto ante los fondos
concursables y entidades del Estado que otorgan financiamiento y así mismo preverá
la contrapartida para el cofinanciamiento, a fin de cristalizar la ejecución del
proyecto.
5.3.4. Determinación de la Tarifa de Pago de los Usuarios
La operación y mantenimiento del sistema de riego, una vez concluida la ejecución

de la infraestructura, serán asumidos en su totalidad por los usuarios; para cuyo
efecto el equipo técnico ejecutor, durante el primer año de operación apoyará el
fortalecimiento y capacitará en la parte técnica a los usuarios.
Las generaciones de ingresos, para asumir los costos de operación y mantenimiento,

están compuestas por la tarifa de agua y utilización de mano de obra valorizada de
usuarios en el mantenimiento de la infraestructura de riego.
Así mismo, la operación de la infraestructura de riego, se adecuará inmediatamente

después de la implementación del riego, teniendo en cuenta la propuesta de
desarrollo formulado en el proyecto con participación de los usuarios. La
organización estará capacitada para generar sus propios ingresos económicos
basándose en las cotas o tarifas por derechos de uso de agua, para lo cual los
beneficiarios bajo acta y por acuerdo mutuo aprobaron realizar el pago
correspondiente.
Los cálculos efectuados permitieron estimar una tarifa de agua para riego para la
Alternativa Nº 01 a S/. 0.0388 nuevos soles por metro cúbico de agua para riego, el
cual asciende al monto de S/. 15,125.60 como se detalla a continuación:

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 075
ESTIMACIÓN DE LA TARIFA DE AGUA
Tarifa de agua de equilibrio 0.0388
CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23 389,873.23
(b) tarifa por m3 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388
Total S/. (a)x(b) 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
Egresos de la junta de usuarios
( c) Operación de la Infraestructura 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00 6,830.00
(d) Mantenimiento de la Infraestructura 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60 8,295.60
Total S/. ( c ) + ( d ) 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60 15,125.60
FLUJO NETO = (1) - (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (9 %) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m3 vendidos anuales 389,873.23

Total area regada (Has) 423.40
Volumen de agua vendida por hectarea 920.82
(m3/ha/año)
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.0388
5.3.5. Participación de los Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto muestran buena predisposición para participar en las
diferentes fases del proyecto, para las fases de pre inversión participaron
activamente en la identificación de la problemática como en la información
recogida a través de entrevistas y visitas a sus parcelas de cultivos. En la ejecución
del proyecto se comprometieron con el aporte de mano de obra no calificada; así
mismo, en la etapa de post-inversión su compromiso de asumir la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de su vida útil.
Como sustento de las afirmaciones, se adjunta la copia de las actas de compromiso
de los beneficiarios del proyecto (ver anexos).
5.3.6. Probables Conflictos Durante la Operación y Mantenimiento
Durante los trabajos de campo realizados no se ha identificado ningún grupo social

que se opone al presente estudio. Los conflictos que se generaría en la etapa de
operación y mantenimiento serían los turnos de riego para el uso del agua, para lo
cual se tendrá un estatuto dentro del comité de riego y se tendrá un distribuidor de
agua.
5.3.7. Los Riesgos de Desastres
Para la ejecución del proyecto se cuenta con los estudios geológicos que permiten
reducir los riesgos en el momento de la construcción de las estructuras del sistema de
riego.
Al respecto se señala como medidas más importantes para reducir la vulnerabilidad

tener en cuenta, durante la elaboración de estudios definitivos, los factores de
seguridad necesarios en el dimensionamiento y diseño de las obras.

DEL PROYECTO:

Así mismo se debe tomar en cuenta lo siguiente:
 Tomar en cuenta a detalle la erosión de la microcuenca para reducir las posibles

fallas por acumulación de sedimentos
 Dimensionar adecuadamente las captaciones de agua, para no tener fallas o
colapsos de dichas estructuras
 El proceso constructivo del proyecto debe ser realizado según lo estipulado en
las especificaciones técnicas del estudio definitivo, realizado los estudios a
detalle, en especial del reservorio con estudios del sub suelo, el cual reduzca la
permeabilidad y fallas del reservorio.
 Tomar en cuenta un volumen muerto adecuado para realizar trabajos de
limpieza del reservorio.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
El presente contenido Mínimo de Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), se elaboró

para el proyecto de “Creación del Servicio de Agua para Riego en la localidad de
Yanacancha, Distrito de Yanacancha, Provincia de Chupaca - Junín”, el servicio que
brindará el proyecto es a través de la captación de las aguas del manantial
denominado Patacoto ubicada en las coordenadas UTM 8645164.32 N, 458114.22 E,
Altitud de 3,966 msnm. La elaboración del EIA, se realizó de acuerdo a lo indica a la
Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y el D.S
Nº 019-MINAM, Reglamento de la Ley del Sistema de Evaluación de Impacto
Ambiental.
Según el Anexo VI del Reglamento de la Ley del SEIA, se debe tener los siguientes
contenidos mínimos:
5.4.1. Marco Legal
En el Perú, en los últimos años se ha logrado un avance importante en materia de

legislación ambiental lo que permite regular el crecimiento y desarrollo económico
del país, satisfaciendo las demandas de los peruanos en el presente sin comprometer
la posibilidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades; este
es el concepto de desarrollo sostenible que intenta establecer un balance entre el
desarrollo económico, social y ecológico siendo los principales instrumentos jurídicos
los que describimos a continuación y que sirven de marco legal del presente
proyecto.
 Constitución Política del Perú, articulo N° 67°, 123°.

 La Ley General del Ambiente, Ley Nº 28611.
 La Ley N° 27446 del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
(SEIA).
 La Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para Obras y Actividades (D.L. N°
26786).
 La Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley N° 27308 (16 de julio del 2000).
 D.S Nº 019-2009-MINAM, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental.

DEL PROYECTO:

 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral

N° 002-2007-EF/68.01 Anexo SNIP 04. Programa 048: protección del Ambiente.
 Contenidos mínimos generales del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil de un
Proyecto de Inversión Pública – Anexo SNIP 05
 Resolución Directoral Nº 006-2007-EF/68.01”Contenidos Mínimos de Perfiles”
5.4.2. Descripción del Proyecto
El proyecto “Creación del Servicio de Agua para Riego en las localidades de

Yanacancha y Huayllacnacha, Distrito de Yanacancha, Provincia de Chupaca -
Junín”, se ubica en el distrito de Yanacancha, provincia de Chupaca, departamento
de Junín.
El Proyecto consiste en captar las aguas provenientes del manantial Patacoto,

mediante la construcción de captación y reservorios.
Desde el punto captación hasta los sectores de riego hay una distancia de 1+895 Km,
lo que se pretende con el proyecto es dotar las aguas en los meses críticos de abril a
octubre y así beneficiar a las 210.00 Ha ubicadas en las localidades de Yanacancha
y Huayllacancha.
El costo total de la alternativa 1, a precios privados es de S/. 2,4427,551.45 nuevos

soles
a) Etapa de Planificación
Para el desarrollo del presente Informe de Evaluación Ambiental se ha seguido una

secuencia metodológica que consta de tres etapas:
Posible alteración durante el levantamiento topográfico:
Las marcas y señales deberán colocarse en lugares visibles a fin de facilitar las labores
constructivas, pero no tan visibles como para generar la distracción de las personas.
Generación de empleo:
Se recomienda la contratación de mano de obra local.
b) Etapa de Construcción
Niveles de ruido permisibles:
De manera general, la calidad de todo el equipo utilizado en la obra deberá

cumplir con las Normas Técnicas Nacionales, aprobadas por INDECOPI.
Niveles de polvo:
Para evitar la generación de polvo, durante el transporte por camiones de material

de relleno o de material excavado sobrante, las cargas deberán ser cubiertas de

DEL PROYECTO:

manera adecuada. En cuanto a la cantidad de polvo, generada por los trabajos in

situ, no se prevé un mayor impacto visto el carácter de las obras.
Puentes peatonales y vehiculares:
En las excavaciones de zanjas, hasta que se concluya la instalación de las tuberías

en forma satisfactoria, se colocarán puentes peatonales cada 50 m como mínimo y
cualquier otro como cruce de anímales que requiera para un tránsito fluido.
En el transcurso de la obra, la municipalidad distrital de Yanacancha debe cumplir

con las disposiciones emanadas de las diferentes reparticiones públicas, se podría
ser acreedor a las multas y demás sanciones que ellas impongan, ya sea directa o
indirectamente.
Posible interferencia de servicios públicos:
Se recomienda respetar el área de servidumbre de la infraestructura eléctrica

(postes de electrificación que cruzan el área del proyecto). Se deberá emplear
equipos que se adecuen a estas zonas.
Posible alteración de la calidad de los suelos:
En la instalación de los campamentos, patios de máquinas y almacén se tendrán en

cuenta la los ecosistemas naturales; así como, las facilidades necesarias de acceso,
abastecimiento de agua, eliminación de excretas, posibles malos olores, presencia e
limpieza pública para no generar posibles elementos contaminantes y evitar la
presencia de vectores infecciosos (insectos, moscas y alimañas entre otros).
Tanto en la instalación de los campamentos, patios de máquina, conducción de

vehículos y maquinarias, se deberán considerar los siguientes aspectos:
 EI campamento será construido con material prefabricado, para su fácil y rápido

desmontaje, evitando construcciones que con el tiempo queden permanentes.
 Evitar la remoción y afectación de la cobertura vegetal en las zonas con
vegetación, así como, los cambios temporales en el uso del suelo y las emisiones
de gases, ruidos, y derrames de residuos de lubricantes y combustibles en el
medio ambiente de la zona de trabajo.
 Para la disposición de excretas, se instalará obras de desagüe provisional
(letrinas), y asimismo abastecimiento de agua será en bidones traídos del pueblo
más cercanos, esto será para consumo humano. Se habilitará los ambientes para
servicios higiénicos vestiduras y duchas que corresponda los mismos que al
finalizar la obra serán desmontados y/o demolidos.
 La ubicación de las instalaciones provisionales por tanto será definida a partir de
la ubicación de los puntos de agua y desagüe.
 Los desechos sólidos domésticos generados por la presencia del campamento,
serán dispuestos en depósitos, que luego serán evacuados al relleno sanitario de
la municipalidad distrital de Yanacancha.
 Es de carácter obligatorio que la municipalidad distrital de Yanacancha adopte
las medidas necesarias que garanticen al personal de obra las mejores

DEL PROYECTO:

condiciones de higiene, salud y seguridad durante el tiempo que dure la

construcción.
 Para evitar la posible contaminación de suelos por residuos de aceites, grasas y
lubricantes, generadas por las maquinarias y vehículos utilizados durante la
construcción de las obras previstas en el Proyecto, se instalarán recipientes
herméticos, dispuestos en sitios adecuados para su almacenamiento y su
posterior eliminación a zonas previamente determinadas y autorizadas.
 Se debe restaurar las áreas utilizadas como campamentos, patio de maquinarias
y almacén, eliminado el suelo afectado por el vertido de sustancias líquidas
contaminantes como lubricantes, restos de combustible, grasas, etc. Asimismo, se
recomienda instalar recipientes donde se almacenen residuos sólidos
domésticos, para su posterior evacuación o reutilización en zonas autorizadas.
 El sistema de silenciadores de la maquinaria debe estar en buen estado de
funcionamiento; de tal forma, que disminuyen los ruidos fuertes y molestos
evitando la contaminación sonora y los perjuicios que pueden ser ocasionado a
la población vecina.
 La maquinaria y los vehículos a ser utilizados deben estar en buen estado de
carburación, quemando el mínimo de combustible para disminuir la emisión de
gases de combustión interna (CO, NOX, SO2).
Alteración de las posibles áreas verdes existentes por la instalación de tuberías y la

construcción del reservorio:
Se recomienda luego del relleno de las zanjas, dejar limpia esta zona para luego
reponer las especies alteradas con reforestación y/o reposición arbustiva.
Alteración del paisaje:
A fin de preservar en lo posible el paisaje se deberá realizar los trabajos de

construcción dentro de las áreas especificadas para cada actividad. Debido a la
naturaleza de la obra existirán zanjas y excavaciones que se ejecutaran para alojar
tuberías y construcciones dl reservorio, las mismas que serán tapadas y/o enterradas
luego de las pruebas y aprobación respectiva, por parte de la supervisión y la
entidad de la municipalidad distrital de Yanacancha. No se espera una alteración
significativa del paisaje, debiendo tomar las previsiones para contar con una
señalización adecuada que minimice el riesgo de accidentes. En las zonas que la
topografía lo permita las tuberías de impulsión se construirán directamente
apoyadas en el terreno. Las tuberías de impulsión serán cubiertas con suelo
producto del movimiento de tierras y se disimularán con la vegetación.
Posible interferencia con estructuras de servicio:
El trazo se eligió para minimizar el daño a la infraestructura existente.
Posible incremento de los niveles de inmisión:
Se recomienda considerar las siguientes medidas:

DEL PROYECTO:

 Se debe dotar de instrumentos de protección contra la emisión del material con

partículas al personal de obra.
 Para el transporte de material, se cubrirá con una manta húmeda para evitar
derrame la carga durante el recorrido del vehículo. Asimismo, la carga del
vehículo, no deberá exceder su capacidad.
Caminos de Acceso a la Obra:
En coordinación con la autoridad de la municipalidad del distrito de Yanacancha

en el área de influencia directa del proyecto, establecerán el lugar más apropiado
para los caminos de acceso hacia los campamentos y almacén de materiales de
construcción. De preferencia se utilizarán las vías existentes.
Manejo del material excedente de la obra:
 Se encuentra prohibido arrojar el material de excavación excedente de obra al

cauce de los tributarios y/o humedales.
 Se establecerán los tiempos máximos de permanencia de los depósitos
temporales de material excedente o desmonte, pasado los cuales deberán
retirarse.
 Para mitigar los efectos de los incrementos de los niveles sonoros generados por
los movimientos de la maquinaria, principalmente durante los procesos de
excavación, el responsable de la obra deberá facilitar al personal de obra, el
equipo necesario de protección contra la contaminación sonora.
Generación de empleo:
Se recomienda la contratación de mano de obra no calificada local.
c) Etapa de Operación
Cambio de Uso del Suelo:
En la etapa de funcionamiento, se acentuara el cambio de uso de la tierra como son

suelos de pastos naturales, ocupada por la construcción del reservorio y la línea de
conducción del agua para riego.
Mantenimiento del Reservorio y de Conducción:
Los impactos serán al suelo por los residuos producidos en la operación y

mantenimiento, como son restos de accesorios, cemento, pegamento, arena, la
mano de obra para el mantenimiento será asumidos por la comunidad y se realizara
una vez al año, no será necesario utilizar equipos, para la operación de
mantenimiento se contara con un personal calificado con conocimientos en
albañilería y gasfitería.
Paisaje:
El impacto al paisaje durante el funcionamiento del Proyecto será positivo, teniendo

en cuenta que en la etapa de construcción era negativa, pero a la conclusión del

DEL PROYECTO:

mismo se contara con una estructura cuya arquitectura armoniza con el medio
natural de la zona y cuyos acabados estarán acordes con la modernidad y el
desarrollo de la zona.
Impacto al Medio Económico:
Generación de Empleo: Durante el funcionamiento de la presa, la demanda se

incrementara porque se creara mayor producción y se incrementara mayor mano de
obra en el sector agrario, como otras actividades conexas al sector agrario, como
insumos, fertilizantes.
Cambio de Valor de la Tierra: En la etapa de construcción del proyecto era negativo

por el cambio de la tierra, en la etapa de operación del proyecto tendrá impactos
positivos, porque habrá tierras con riego, se incrementara la producción agrícola, se
generara mejoras en la economía local y generara bien está a la población en
general.
Vías de Acceso: En esta etapa de operación las vías de acceso tendrán un

incremento importante de tráfico, el flujo de personas por sacar sus productos a los
mercados generara un impacto negativo.
5.4.3. Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales
El proyecto “Creación del Servicio de Agua para Riego en las localidades de

Yanacancha y Huayllacnacha, distrito de Yanacancha, provincia de Chupaca -
Junín”, generara impactos ambientales de manera inevitable debido a que las
actividades de construcción que se realizara en las áreas de los terrenos de la
comunidad beneficiaria, es necesario efectuar los controles adecuados para
minimizarlos descartando las posibilidades de contaminación y alteración. Los
métodos de evaluación son esenciales para lograr la mayor eficiencia en la toma de
datos, así como escoger la mejor alternativa de control y mitigación.

DEL PROYECTO:

GRÁFICO Nº 05
SECUENCIA DEL INFORME DE EVALUACION AMBIENTAL
(PROCESO PREDICTIVO)
ANALISIS DE LA SITUACION
AMBIENTAL
(DIAGNOSTICO)
ANALISIS DEL PROYECTO
INTERACCION
 Descripción del medio
Descripción técnica físico.
general del estudio:  Descripción del medio
“Creación del Sistema
biológico.
de Riego”
 Descripción del medio
socioeconómico
IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS

AMBIENTALES
Descripción técnica general del estudio: Método

“Sistema de Riego Huayllapampa – de Análisis
Churcampa – La Merced”
Matricial
EVALUACION DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES
Descripción técnica general del estudio:

“Sistema de Riego Huayllapampa –
DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES
IMPACTOS

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
(PMA)

Fuente: elaboración equipo técnico
5.4.4. Identificación de los Impactos Ambientales
Topografía
La topografía del área del proyecto será modificada debido al movimiento de tierras
para la línea de conducción de agua para riego y la construcción del reservorio, en
forma superficial.
El proyecto de Creación del Sistema de Riego es considera como una actividad de

superficie, por lo tanto las modificaciones efectuadas impactara en la topografía del
área del proyecto.

DEL PROYECTO:

Las posibles áreas de donde se modificara la topografía serán:
 Construcción de bocatoma: está ubicado de acuerdo a las coordenadas UTM:

8645164.32 N, 458114.22 E, Altitud de 3,966 msnm. El sistema en su conjunto se
ubica dentro de la cuenca hidrográfica del Mantaro.
 Instalación de línea de conducción. El tramo 0+000 – 1+895 comprende el CANAL

PRINCIPAL desde la captación hasta el final del canal, donde se propone tubería
PVC SAP C-7.5 Ø 4”.
 Reservorio, esta estructuras está proyectada para almacenar con un caudal

determinado desde las fuentes de agua que es del manantial Patacoto. Para un
volumen de V=700 m3 con un caudal de Q=12.00 l/s durante 12 horas, los otros 12
horas serán para riego en las parcelas.
Se realizará trabajos de excavación para la construcción de la capacidad de

almacenamiento que será de concreto armado.
 Instalación de línea de alimentación
Instalación de 8,080 ml en total, las cuales están distribuidas de acuerdo a las

áreas agrícolas. De acuerdo al cálculo se utilizaran tuberías de PVC SAP C-7.5 Ø
3”.
 Instalación de línea de distribución
Para el cálculo de las redes de distribución se utilizara el modelo matemático de

Hanz y Williams, donde las tuberías trabajan a presión.
Instalación de 12,900 ml en total, las cuales están distribuidas de acuerdo a las

áreas agrícolas. De acuerdo al cálculo se utilizaran tuberías de PVC SAP C-7.5 Ø
2 ½”.
 Válvulas de Purga
Se ha previsto la colocación de 14 unidades de válvulas de purga, distribuidos al

final de cada ramal, protegidas por una caja de concreto armado f’c=210
Kg/cm2.
Calidad del Aire
Dentro del área del proyecto no se efectuara ninguna actividad de venteo,

molienda o chancado, solamente se extraerá material fragmentado siendo el
potencial contaminante pequeño.

DEL PROYECTO:

Suelos
Las áreas con material orgánico (top soil) son pequeños serán impactados por las
actividades propias del proyecto la remoción del suelo para la líneas de conducción
y construcción del reservorio serán mínimas debido a que el aérea donde se
ubicaran los tuberías son suelos eriazos y de material suelo no aptos para la
agricultura, sin embargo se cuenta con áreas con material orgánico, dicho material
tendrá que ser almacenado temporalmente el costado de las zanjas de conducción
de las tuberías, para ser luego utilizado en la cobertura de las zanjas de conducción
del sistema de riego.
Aguas Superficiales y Subterráneas
Las aguas superficiales no sufrirán el impacto durante la ejecución del proyecto, la

cantidad de agua superficial no alterara la configuración del drenaje superficial ya
que las tormentas en lugar son regulares en la épocas de avenida, manteniendo los
cursos de líneas de escurrimiento, las aguas del manantial Patacoto, no serán
impactadas con la intervención del proyecto, por el movimiento de tierras ya que los
trabajos se realizaran en época de estiaje, las aguas será de buena calidad, no serán
impactadas por generación del partículas (polvo) durante la ejecución y la
operación del proyecto, tampoco serán impactados debido al arrastre de partículas
sólidas provenientes de las labores de construcción, operación y erosión de las áreas
modificadas con el proyecto.
Impactos Sobre el Ambiente Biológico
En el área programada para la construcción del sistema de riego, alteraran la

tranquilidad del ecosistema debido al ruido inevitable que se generara por la
apertura de las zanjas de conducción del servicio de agua, y transporte de los
materiales para obra, lo que impactara a la fauna existente en forma temporal,
obligándola a migrar a aéreas adyacentes del proyecto.
Debido a los movimientos de material superficial la flora nativa compuesta por los
pastos y especies vegetales naturales será impactada, especialmente el kikuyo, Ichus
(Stipa ichu, Festuca rigidifolia, Festuca spp, Calamagrostis spp), entre otros, que
abunda en el área de intervención del proyecto, el impacto sobre la flora y fauna
nativa será mínima debido a que la construcción del reservorio y la línea de
conducción, no alterara significativamente el ciclo de vida de las especies.
5.4.5. Impactos sobre el Ambiente Socioeconómico
Sobre el Ambiente Social
Propiedad de los Terrenos Superficiales: Los terrenos superficiales del área del
proyecto son eriazos de propiedad de las localidades de Yanacancha y
Huayllacancha y se cuenta con autorización correspondiente.

DEL PROYECTO:

Características de la Población: Los cambios en este aspecto será significativos, los

poblados más próximos serán beneficiados por la incorporación de 210.00 Has para
la producción permanente de los pastos y forrajes, con relación al incremento de la
población en la zona del proyecto se puede indicar que la actividad no alterara ni
incrementara la población existente, debido a que el personal que laborara en el
proyecto será temporal y será pequeña, serán en su mayoría agricultores y/o
pobladores de la misma zona de influencia del proyecto.
Infraestructura y Servicios: La vía acceso al proyecto es a través de una trocha

carrozable para de la localidad de Yanacancha, los trabajos de construcción del
sistema de riego impactara de forma temporal en el incremento del tránsito en dicha
vía afectando la tranquilidad de la zona.
Sobre el Ambiente Económico
Valores y Usos de la Tierra: Los terrenos beneficiados por el proyecto se incrementaran

la producción y aumentara su valor debido a que serán beneficiados por el proyecto
convirtiéndolas en terrenos agrícolas con riego.
Empleo: La mano de obra del proyecto será captada en su mayoría de los lugares
aledaños al proyecto, aperturando empleos directos e indirectos en forma temporal.
5.4.6. Métodos de Análisis para la Identificación y Evaluación de los Impactos

Ambientales
En el presente informe se ha resuelto confeccionar una matriz para la identificación y

evaluación de los impactos ambientales cuya descripción se muestra a continuación.
En la matriz denominada Matriz de Identificación y Evaluación de Impactos

Ambientales, se procede a la identificación de los posibles impactos ambientales
cuya ocurrencia tendría lugar por la ejecución de las actividades del proyecto
hidráulico.
CUADRO Nº 076
CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES POTENCIALES
CRITERIOS DE NIVEL DE INCIDENCIA VALOR DE

EVALUACION POTENCIAL PONDERACION
Positivo +
TIPO DE IMPACTO (t)
Negativo -
Baja B
MAGNITUD (m) Moderada M
Alta A
Puntual B
EXTENSION (e) Local M
Zonal A

DEL PROYECTO:

Corta B
DURACION (d) Moderada M
Permanente A
Fuente: elaboración equipo técnico consultor
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados,

se procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia
de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa
puede ser Alta, Moderada o Baja, dependiendo de los valores asignados a los
criterios anteriores según la ecuación siguiente:
(S) = ƒ Ti (M, Ai, D)

Donde:
S = Significancia del impacto

Ti: = Tipo de Impacto
M: = Magnitud del impacto
E: = Extensión
D: = Duración del impacto
Descripción de los criterios de análisis
a) Tipo de Impacto
Se refiere a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es

de tipo cualitativo como POSITIVO o NEGATIVO.
(i) Positivo: aquéllos que producen un perjuicio a la naturaleza o al ser humano.

(ii)Negativo: aquéllos que mejoran la calidad de vida humana en armonía con el
medio ambiente.
b) Magnitud del Impacto
Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica

en la forma cuantitativa; cuando esto no es posible se presenta una calificación
cualitativa, suficientemente sustentada como BAJA, MODERADA o ALTA.
c) Extensión
Es una evaluación especial sobre la ubicación del impacto bajo análisis, se califica
como:
* Puntual: cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños (ejemplo la

reservorio y la línea de conducción del canal de riego del proyecto).
* Local: si su área de influencia es restringida (como las áreas de beneficio del
proyecto).

DEL PROYECTO:

* Zonal: si su área de influencia es mayor.
d) Duración
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como:
* Corta: si es menor de un mes.

* Moderada: si supera el año.
* Estacional: si está determinada por factores climáticos.
Identificación y evaluación de impactos ambientales
Cumplido el proceso de selección de elementos interactuantes, se da inicio a la

identificación de los potenciales procesos impactos ambientales para lo cual - como
se ha indicado en los acápites anteriores- se hace uso de la Matriz de Identificación
de Impactos Ambientales. Los resultados de esta fase se presentan en la siguiente
Matriz de Leopold.
Descripción de los principales impactos ambientales potenciales
Cumplidas las fases anteriores se procede a describir los impactos ambientales

potenciales que estarían asociados a la construcción y funcionamiento de las obras
proyectadas en la localidad de Leoncio Prado.

DEL PROYECTO:

CUADRO Nº 077
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
(MATRIZ DE LEOPOLD)
ELEMENTOS AMBIENTALES AFECTABLES
MEDIO FISICO MEDIO BIOLÓGICO
MEDIO SOCIOECONOMICO
AIRE AGUA SUELO RELIEVE PAISAJE FLORA FAUNA
SIGNIFICANCIA
MATRIZ DE INTERACCION
DRENAJE SUPERFICIAL
TERRENOS DE CULTIVO
PRODUCCION AGRICOLA
CALIDAD DEL PAISAJE
COBERTURA VEGETAL
SEGURIDAD PUBLICA
SALUD Y SEGURIDAD
INFRAESTRUCTURA DE
CALIDAD DEL SUELO
CALIDAD DEL AGUA
CALIDAD DEL AIRE
VALOR DEL SUELO

COMERCIO LOCAL
COMERCIO LOCAL
Y SUBTERRANEO
ESTABILIDAD DE
GENERACION DE
CAUSA EFECTO
OCUPACIONAL
FAUNA LOCAL
ADQUISITIVA
CAPACIDAD
TALUDES
EROSION
EMPLEO
RELIEVE
RIEGO
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Construcción y operación de
-1 -2 -2 -1 -1 -1 +1 +1 +2 -1
campamento y patio de máquinas
ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS
Construcción de vías de acceso -1 -1 +1 +1 -2 +2 -1

Explotación de canteras -2 -2 -2 -2 -2 -1 -2 -1 -2 +1 +1 -2 +2 -2
Transporte de material de canteras y
-1 +1 +1 -2 +2 -2 -1
excedente
Demolición de estructuras -1 +2 +1
AMBIENTALES
Construcción de la presa -1 -2 -1 -1 +1 +1 -2 +2 -1
Construcción del canal de conducción -1 -2 -2 -1 -1 +1 +1 -2 +2 -2
Uso de depósitos de material
+1 +1 -2 +2 -1
excedente
ETAPA DE ABANDONO *
Abandono de áreas de uso temporal
(campamento, cantera, DME, fuentes de -2 -2 -2 -1 -2
agua, etc.)
Restauración de áreas de uso temporal +2 -3 +1 +2
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Funcionamiento de la presa +2 +3 +3 +3 +3 +3 +3
Funcionamiento de los canales de
+2 +3 +3 +3 +3 +3 +3
conducción
(* ) se considera como Etapa de Abandono al término del proceso constructiv o de las obras
LEYENDA
SIGNIFICANCIA Impactos
AMBIENTAL Positivos Negativos
Alta +3 -3
Moderada +2 -2
Baja +1 -1
Indica que no se producen impactos
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TÉCNICO CONSULTOR
Del resultado de la matriz se concluye:
 En la etapa de construcción, el impacto negativo es bajo según la matriz, por lo

que podemos concluir que la contaminación tanto del suelo, agua y aire será
mínima y con la mitigación que se propone más aún.
 El impacto positivo se aprecia en la etapa de funcionamiento debido a que el

proyecto beneficiará a la población dedicada a la agricultura, asimismo la
mano de obra no calificada será beneficiada, también se ampliará las áreas
agrícolas por irrigar.

DEL PROYECTO:

5.4.7. Medidas de Prevención, Control y Mitigación de Impactos Ambientales
Objetivo:
El objetivo de las medidas de prevención, control y mitigación que propone aplicar

en el proyecto son para minimizar los impactos ambientales que se produzcan
durante la construcción y operación del proyecto, el objetivo principal para la cual
se implementaran medidas de control y mitigación.
Medidas de Mitigación
Las medidas de mitigación se implementaran con la finalidad de reducir en lo posible

los impactos ambientales provocados por las actividades de construcción y
operación del proyecto.
 Las operaciones de decapeo y movimientos de tierras se efectuara en los

periodos de bajas precipitaciones (abril-Octubre), lo que evitara la erosión
debido a las precipitaciones que puedan presentarse.
 Las aperturas de las zanjas de tendido de las líneas de conducción (0.60 cm x
0.70 cm), el material producto del movimiento de tierras se alineara al costado
de las zanjas, para su posterior cobertura con dicho material en los tubos de PVC.
 La alteración de la topografía y del paisaje, los impactos serán inevitables de
desligar de la actividad de construcción y operación, este impacto estará
rehabilitado paralelamente con el avance de las labores del proyecto con la
nivelación, relleno del material productos de la apertura de las zanjas, y
revegetación de los lugares vulnerables.
5.4.8. Medidas de Mitigación Durante la Construcción
Se refiere a la serie de medidas que permitirán prevenir los posibles impactos al medio
ambiente que consistirá en el establecimiento de procedimientos, equipos y demás
medios, que mitiguen la frecuencia y magnitud de los posibles daños ambientales
que podrían ocasionar a los componentes ambientales sensibles por los malos
trabajos técnicos en el proyecto.
De acuerdo a las actividades programadas en la mitigación se realizara los siguientes

trabajos:
• Reforestación en las zonas de deslizamientos cercanas a la línea de conducción.

• Recuperación de suelos por las actividades del reservorio, canal de conducción e
instalación de obras de arte.
• Instalación de letrinas y disposición final de residuos sólidos.
5.4.9. Medidas de Mitigación en la Etapa de Operación
En función de los impactos potenciales en el área del proyecto se está planteando

las medidas correspondientes que serán aplicadas por la población beneficiada.

DEL PROYECTO:

Las medidas de mitigación serán permanentes y contara con un presupuesto y su

cumplimientos será responsabilidad de los beneficiados.
CUADRO N° 078
MEDIDAS DE MITIGACIÓN EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Y OPERACIÓN DEL PROYECTO
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
POTENCIALES
 Diseño adecuado para la construcción del

Modificación del perfil del suelo, reservorio, uso total de los materiales de
vegetación en la construcción del construcción, humedecimiento manual del material
reservorio por el movimiento de tierras y suelto para evitar la emisión de particular,
preparación de concreto revegetación en áreas críticas con la finalidad de
estabilizar los taludes.
 Rellenar con material de desbroce y del movimiento

Modificación y/o pérdida del perfil suelo, de tierras de las zanjas, las áreas desniveladas
vegetación y drenaje superficial durante la producto de la instalación de la tubería PVC, el
etapa de construcción. material que se usara es el que se encuentra al
costado de la zanjas.
 Diseño adecuado para la apertura de las zanjas de

Alteración de la calidad de aire en el área conducción de riego.
del proyecto y áreas aledañas a la vía de  Humedecimiento manual del material suelo para
acceso por partículas transportadas por el evitar la emisión de partículas.
viento, producto de traslado de los  Humedecimiento de las vías de acceso a las labores
materiales que serán usados en la del proyecto durante el transporte del material para
instalación de servicios de agua. evitar la emisión de particular en caso que se
requiera.
 Revegetación de algunas áreas críticas o alteradas.
Alteración de las aguas superficiales por la

 Se implementara un control de escorrentía con pozos
generación de polvo y partículas durante la
de sedimentación para evitar el ingreso de aguas
apertura de las zanjas de conducción del
turbias al sistema.
servicio de riego
Incremento de la demanda de servicios e  Se capacitará a los trabajadores que forman parte

instalaciones en comunidades y/o de la comunidad y poblados cercanos del proyecto
poblados adyacentes del proyecto. del sistema de riego. En las necesidades de los
trabajadores.
 Instalación de accesorios (silenciadores) en los tubos

Propagación de ruido.
de escape de equipos de transporte.
Residuos sólidos en la etapa de operación

 Se recogerá los residuos y serán reciclados.
(residuos de pegamentos, arena, cemento

DEL PROYECTO:

a) Recuperación del Perfil del Terreno
El área intervenida por el proyecto quedaría modificada por los trabajos de

instalación de los servicios de agua para riego, dichas áreas serán rellenadas con el
material proveniente de la apertura de zanjas, para luego ser niveladas y perfiladas
de acuerdo a la topografía del terreno.
De ser necesaria algunas áreas críticas tendrán que ser revegetadas con especies
nativas.
b) Control de la Escorrentía (Mantenimiento del Drenaje Natural)
Durante los meses de noviembre a marzo la presencia de precipitaciones podría

afectar las labores del proyecto, para lo cual se mantendrá el drenaje natural
existente, mediante la limpieza permanente, con la finalidad de no obstaculizar el
drenaje natural. Los trabajos serán manuales.
Con la finalidad de evitar el ingreso de aguas de escorrentías, con sedimentos

producto de la erosión hídrica, se construirán un canal de coronación en la parte alta
del proyecto.
El canal de coronación desviara el agua proveniente de las partes altas hacia

quebradas adyacentes al área del proyecto. Este trabajo se realizara cuando así lo
requiera el proyecto, sobre todo por las fuertes precipitaciones que dejarían retrasar
los trabajos.
c) Humedecimiento del Material Durante el Transporte de los Materiales de Obras y

Trabajos de Movimiento de Tierras.
El humedecimientos se realizara con la finalidad de minimizar la generación del

polvo, el agua se abastecerá en cilindros de las fuentes de agua cercanos al
proyecto, también se regara cuando se requiera en la apertura de las zanjas para el
tendido de las tuberías de conducción de aguas para riego.
5.4.10. Plan de Manejo Ambiental
a) Contenido del Plan de Manejo Ambiental
Con la finalidad de reducir al mínimo los impactos potenciales del proyecto, el Plan
de Manejo Ambiental propuestos será el siguiente:
• Programa de manejo de residuos domésticos

• Programa de manejo de ruido y vibraciones
• Programa de manejo de suelo organices
• Programa de revegetación
• Programa de control de polvo
• Plan de manejo de aguas pluviales.

DEL PROYECTO:

b) Programa de Manejo de Residuos Domésticos e Industriales
El proyecto no contara con talleres de reparación y mantenimiento ni con

campamentos para viviendas, motivo por el que no se producirá residuos industriales
para viviendas, motivo por el que no se producirá residuos industriales, sin embargo la
presencia de trabajadores generara pequeñas cantidades de residuos en el área de
trabajo, los residuos domésticos serán recolectados en recipientes (cilindros metálicos
con tapas y pintados para tipo de residuos de acuerdo al código de colores).
Los residuos domésticos se depositaran en el micro relleno sanitario del municipio

distrital de Yanacancha, que se encuentra en funcionamiento, teniendo en cuenta
que los residuos domésticos que se generara serán por la presencia de hasta 20
personas que laboraran en el proyecto.
c) Programa de Manejo de Vibraciones y Ruido
La vibración y ruido generados por la construcción del Sistema de Riego, son

inevitable, la apertura de las zanjas se realizara en horas diurnas y no tendrá
repercusión en el centro poblado más cercano. Las maquinarias que trabajaran será
en horas que sea necesario y seguirán en una ruta programada, sin desviarse por
otras áreas.
El personal contara con los protectores auditivos correspondientes. Los trabajadores

deben contar con implementos de seguridad como cascos, protectores auditivos,
anteojos.
d) Programa de Manejo de Suelos Orgánicos
El poco orgánico (top soil) que se almacenara en la apertura de las zanjas de

conducción será colocado al costado, para suelo ser distribuido uniformemente en el
cierre de la zanjas colocando primero el suelo que se encuentra dentro de la zanja
para luego o final sea colocado el suelo orgánico y apisonado.
Las zanjas selladas con el material orgánico será revegetadas con especies vegetales
con la finalidad de estabilizar y evitar la erosión.
e) Programa de Capacitación Ambiental
- Política ambiental
- organización ambiental
El responsable de la capacitación será el ingeniero residente de seguridad y medio

ambiente del proyecto.

DEL PROYECTO:

f) Programa de Revegetación
La revegetación se ejecutara en la etapa de cierre concurrente y en el cierre final

del proyecto, las especies que se usaran será las que más abunda en el área del
proyecto.
La revegetación será realizado en áreas con peligro de deslizamiento y que pueda

afectar a las líneas de conducción del servicio de agua de riego.
g) Programa de Control de Polvo
La principal fuente de generación de polvo son los propios trabajos en el momento

de apertura de zanjas de conducción de agua para riego y la circulación de los
vehículos de transporte de material de construcción, con la finalidad de mitigar la
generación de polvo se humedecerá con agua cuando se requiera con agua de los
cilindros.
h) Programa de Aguas Pluviales
Las aguas pluviales se controlaran con un mantenimiento adecuado de drenaje

natural y la construcción de canal de derivación (canal de coronación) que se
construirán en las partes altas, este trabajo se realzara cuando se requiera realizarlo.
5.4.11. Plan de Contingencia
Objetivo
El objetivo principal del plan de contingencia es de prever, asistir y restaurar los

posibles daños accidentales a la población, al ecosistema, trabajadores y
actividades económicas de la zona de influencia del proyecto, que puedan
producirse por la ocurrencia de fenómenos naturales y fallas humanas u otras causas.
Campos de Acción del Plan
El plan de contingencia estará diseñado para aplicarse en sus instalaciones para los
siguientes casos:
• Derrames de combustibles y lubricantes

• Incendios
• Sismos
• Accidentes de trabajo
5.4.12. Plan de Cierre
La gestión ambiental de un proyecto de irrigación deberá contar con un instrumento

de gestión denominado plan de cierre conformado por acciones técnicas y legales,
destinados a establecer medidas que se adopten a fin de rehabilitar el área utilizada
o perturbada por las actividades de instalación del servicio de agua de riego, para

DEL PROYECTO:

que se logre características de ecosistemas compatibles con un ambiente saludable

y adecuado para el desarrollo de la vida y la preservación paisajista.
Objetivos
Los objetivos que se alcanzan con el plan de abandono o cierre del proyecto son las
siguientes:
• Salud integral física de los trabajadores y la protección del medio ambiente.

• El uso beneficioso de la superficie de la tierra una vez que se concluya con la
ejecución del proyecto, volviendo a su estado original, hábitat para la flora y
fauna de la zona de influencia del proyecto.
Etapas del Plan de Cierre del Proyecto
Debido a que el proyecto es pequeño, se tiene propuesto lo siguiente:
 Plan de cierre concurrente, que se desarrollara paralelamente a las actividades

de mejoramiento y ampliación del sistema de riego.
 Plan de cierre final, que se efectuara cuando finalice las actividades de
construcción y operación.
Criterios de Cierre
Un proyecto de riego se cierra por las siguientes situaciones:
 Culminación de la ejecución del proyecto (conducción de agua para riego)

 Cumplimiento de los planes y programas en la cual fue diseñada el proyecto
(riego de 210.00 Has).
La rehabilitación de las líneas de conducción se llevara a cabo mediante medidas

que sean necesarias realizara durante y después de la operación del proyecto,
cumpliendo normas técnicas establecidas, las mismas que permitirá eliminar, mitigar y
controlar los efectos adversos al ambiente generados o pudieran genera el
rompimiento de los tubos PVC, o el deterioro de válvulas producto del desgaste.
Medidas o Actividades de Cierre
• Actividades de cierre concurrente o progresivo
Las actividades propuestas para el cierre concurrente o progresivo se muestran en el

siguiente cuadro:

DEL PROYECTO:

CUADRO N° 079
ACTIVIDADES DE CIERRE CONCURRENTE
ACTIVIDADES DE CIERRE A EFECTUAR OBSERVACIONES
Rehabilitación del Perfil del terreno que fue Concurrente o paralelo a las
modificado por la apertura de zanjas de líneas actividades de explotación
de conducción de agua
Traslado de equipos e instalaciones auxiliares a

Cuando se requiera
otras labores programadas.
Revegetación de algunas áreas críticas y Luego de las actividades de

cuidado posterior podrá ser de estabilización instalación de los servicios de
de taludes con posibles deslizamientos que agua para riego.
puedan afectar la línea de conducción.
Actividades de Cierre Final
Las actividades propuestas para el cierre final se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 080
ACTIVIDADES DE CIERRE FINAL
ACTIVIDADES DE CIERRE
PERIODO DE EJECUCIÓN
FINAL
Rehabilitación de perfil final del

terreno modificado por la línea de Tiempo de duración del proyecto
conducción de agua para riego
Tiempo de duración del proyecto 3 meses
Colocación de letreros de
4 semanas
advertencia
Retiro de equipos e Instalaciones

2 semanas
Auxiliares

DEL PROYECTO:

5.5. GESTIÓN DEL PROYECTO
5.5.1. Para la Fase de Ejecución
a. Organización que se adoptará
La municipalidad distrital de Yanacancha cuenta con presupuesto para gasto

corriente, necesario para llevar a cabo las actividades administrativas necesarias
para la ejecución de proyectos de infraestructura. Así mismo cuenta con los recursos
humanos, técnicos, y equipos necesarios para las actividades logísticas y de
administración.
Antes de la fase de ejecución bajo la modalidad de ejecución indirecta y/o

contrata, es la oficina de Logística quien convoca el proceso a través de un comité
creado con esos fines. En la Fase de Inversión la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano –
Rural y Obras Públicas; será quien asuma la responsabilidad de la Elaboración y
Evaluación del Expediente Técnico. En el presente esquema se presenta el flujograma
a seguir durante el proceso de elaboración del Expediente Técnico.
GRAFICO N° 06
ORGANIZACIÓN PARA ELABORACIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO
URBANO - RURAL
Observaciones
OBRAS PÚBLICAS
elaboración
Contrato de
Observaciones
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
CONSULTOR DE YANACANCHA
Evaluación
Expediente
Reingreso de
Observaciones
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO -
RURAL OBRAS PÚBLICAS
CONFORME
OBSERVADO
LICITACION DE
OBRA

DEL PROYECTO:

b. Unidad Ejecutora
La municipalidad distrital de Yanacancha, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo

Urbano – Rural y Obras Públicas ha demostrado poseer capacidad técnica para la
ejecución de obras. Capacidad Financiera. La municipalidad posee recursos
financieros para el financiamiento de estos tipos de obras, a través del de los recursos
transferidos por el Gobierno Central.
c. Órgano Técnico
A través de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano – Rural y Obras Públicas, se ha

venido llevando a cabo distintas obras en el ámbito de la jurisdicción del distrito de
Yanacancha, siendo esta Sub Gerencia la encargada de ejecutar y supervisar las
obras que realiza la municipalidad por administración Directa o Por Contrata,
además se encarga de velar por el cumplimiento de los acuerdos contractuales
cuando las obras son realizadas por Administración Indirecta. Así mismo cuenta con
recursos humanos especializados, maquinaria y comprobada capacidad logística.
GRAFICO N° 07
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
MUNICIPALIDA
D DISTRITAL DE
YANACANCHA
SUB
GERENCIA DE
DESARROLLO
- RURAL Y
ADJUDICACION
DE BUENA PRO
DESEMBOLSO DE
OBRAS
Informe de avance de obra

PÚBLICAS
RECURSOS
Supervisión de
Obra.
EMPRESA O
JAR CONSORCIO
CONTRATIS
Observancia TA
Ejecución de obra

DEL PROYECTO:

d. Modalidad de ejecución del PIP
La modalidad de ejecución que se recomienda es POR CONTRATA, debido a que

por esta modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá mejores controles de
calidad y eficiente registro de información, con lo cual se garantizara una adecuada
administración y control de los proyectos, tanto para la fase de construcción como
para la operación y mantenimiento.
Las actividades previstas están establecidas para su culminación en 05 meses,

iniciando con la formulación del expediente técnico, después la ejecución de la
infraestructura, la época adecuada para el inicio de la ejecución del proyecto será
entre los meses de Abril hasta Diciembre, para no tener percances o dificultades en
la época de lluvia que suelen ser en la sierra entre los meses de Enero hasta Marzo.
A continuación se presenta los cronogramas de ejecución física y financiera:
CUADRO N° 081
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FINANCIERA
MESES TOTAL POR

COMPONENTES
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 633,667.98 633,667.98 422,445.32 422,445.32 2,112,226.59
8,437.43 8,437.43
AGUA PARA RIEGO
4,931.97 4,931.97
TÉCNICA
GASTOS GENERALES 53,139.90 53,139.90 53,139.90 53,139.90 212,559.60
SUPERVISIÓN 18,598.96 18,598.96 18,598.96 18,598.96 74,395.86
TOTAL POR PERIODO 15,000.00 705,406.84 705,406.84 494,184.18 507,553.58 2,427,551.45
CUADRO N° 082
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FÍSICA
MESES TOTAL POR

COMPONENTES
EXPEDIENTE TÉCNICO 100.00 100.00

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 30.00 30.00 20.00 20.00 100.00
100.00 100.00
AGUA PARA RIEGO
100.00 100.00
TÉCNICA
GASTOS GENERALES 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
SUPERVISIÓN 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
5.5.2. Para la Fase de Postinversión

a. Operación y mantenimiento
La fase de operación y mantenimiento está a cargo de los beneficiarios del proyecto

(productores agropecuarios de las localidades de Yanacancha y Huayllacancha,

DEL PROYECTO:

quienes se organizaran en una Junta de Regantes, los mismos que realizan los trámites
respectivos a fin de ser reconocidos por la Administración Local de Agua de Mantaro.
b. Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
Descripción.- La Fase de operación tiene una duración de 10 años. Periodo durante

el cual se espera brindar los servicios planteados en el perfil y se espera alcanzar los
indicadores planteados en el Marco Lógico. La operación del proyecto será llevada
a cabo por los beneficiarios del proyecto, para lo cual serán capacitados
Recursos necesarios.- Los recursos necesarios para llevar a cabo la operación y

mantenimiento del proyecto serán financiados por el cobro de tarifa de agua
estimado para el presente proyecto, la misma que cada usuario aportará de
acuerdo a la cantidad de área agrícola que cuenta.
CUADRO N° 083
MATRIZ DE CAPACIDADES
CAPACIDADES
TAREA ACTOR FUNCIÓN
REQUERIDAS
MUNICIPALIDAD
Contratación de Proactivos en toma de
DISTRITAL DE
Consultor decisiones
YANACANCHA
Elaboración del Experiencia comprobada

EXPEDIENTE CONSULTOR
Expediente en proyectos similares
TÉCNICO
MDY – SUB GERENCIA Evaluación del
Prontitud y Objetividad
DE DESARROLLO – Expediente
RURAL Y OBRAS Canalizador de Facilitador de
PÚBLICAS Observaciones información
MDY – SUB GERENCIA
DE DESARROLLO –
Licitación de Obra Transparencia y Prontitud
RURAL Y OBRAS
PÚBLICAS
Solvencia Moral y
Económica; experiencia
EMP. CONTRATISTA Ejecución de Obra
EJECUCIÓN DE en ejecución de obras
OBRA similares
MDY – SUB GERENCIA
DE DESARROLLO – Celeridad y
Supervisión de obra
RURAL Y OBRAS Transparencia
PÚBLICAS
JUNTA DE REGANTES DE
Observador Consistencia
YANACANCHA
Asignación de recursos Calidad de Gestión

OPERACIÓN DEL JUNTA DE REGANTES DE
PROYECTO YANACANCHA
Mantenimiento Compromiso

DEL PROYECTO:

5.5.3. Financiamiento
a. Inversión: El costo de la elaboración del estudio definitivo asumirá la

municipalidad distrital de Yanacancha, mientras los costos que son necesarios
para la instalación de la infraestructura de riego se realizará gestiones en las
diversas entidades del estado para obtener su financiamiento.
CUADRO N° 084
ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
DESCRIPCIÓN SUB TOTAL MUNIC. DISTRITAL
OTRO
YANACANCHA
OBRAS PROVISIONALES 4,083.31
BOCATOMA 14,644.68
TRANSFERENCIA
DESARENADOR 9,845.51 DEL GOBIERNO
LINEA DE CONDUCCIÓN 164,164.09 CENTRAL A DICHO
RESERVORIO DE CONCRETO V= 700m3 394,197.22 PLIEGO
LINEA DE ALIMENTACIÓN 534,398.08 PRESUPUESTAL
LINEA DE DISTRIBUCIÓN 665,417.20 PARA UNA
VALVULA DE CONTROL, VALVULA DE PURGA Y HIDRANTES CONTRAPARTIDA EN
161,958.32
LA BUSQUEDA DE
MODULO DE ASPERSORES DEMOSTRATIVO 4,903.84
FINANCIAMIENTO
CONTROL DE CALIDAD 2,854.34 DE ENTIDADES
MITIGACIÓN AMBIENTAL 32,450.00 PUBLICAS Y
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 19,470.00 PRIVADAS Y
FLETE TERRESTRE 103,840.00 ESPACIOS DE
CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE REGANTES 8,437.43 CONCURSOS DE
PROYECOS DE
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA 4,931.97
INVERSIÓN PUBLICA
SUPERVISIÓN (4%) 74,395.86
INVERSIÓN TOTAL 2,427,551.45 2,412,551.45 15,000.00
b. Operación y mantenimiento: Entre las fuentes de financiamiento y participación

para la operación y mantenimiento del proyecto se tiene a los usuarios de las
localidades de Yanacancha y Huayllacancha quienes se organizaran en Junta
de Regantes debidamente reconocidos por la entidad correspondiente y a
través del cobro de tarifas por uso de agua para riego estimados para el
proyecto asumirán los costos para la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Se describe a continuación el marco lógico del Proyecto Alternativo 01, que ha sido
seleccionado:

DEL PROYECTO:

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
* Aumento de 35% de los ingresos

económicos respecto a la situación actual y
consolidación con la estabilización de la
Mayor nivel socioeconómico
producción pecuaria al finalizar el horizonte * Informes de Evaluación Ex post * Demandas crecientes de productos
en la localidad de
FIN
de evaluación del Proyecto. del proyecto. pecuarios de la zona.

* El valor neto de producción agrícola anual * Reporte Estadístico del INEI. * Desarrollo de corredores económicos
Yanacancha
aumenta de S/. 551,520.48 a un monto de S/.
892,360.80 al finalizar la ejecución del
proyecto.
* Incremento de la cantidad de hectareas * Los beneficiarios se encuentran

Incremento de rendimiento y
instaladas de pastos asociados de 2.30 Has a * Compendio Estadístico Agrario capacitados para lograr los rendimientos
PROPOSITO
producción de pastos y forrajes

180 Has al segundo año de ejecutado el de la Región Junín. planteados.
en la localidad de
proyecto. * Recolección de información a * Los productos pecuarios tienen buena
* Incremento de los volumenes de través de encuestas a los demanda en el mercado regional y
Yanacancha, Provincia de
producción pecuaria destinados al mercado productores agropecuarios. nacional.
Chupaca y Región Junín
en 80% al 3er año de ejecutado el proyecto. * Condiciones climatológicas favorables.
* Los beneficiarios contarán con un sistema

COMPONENTES
de riego adecuado para irrigar 210 Has de

pastos naturales y pastos asociados de forma
1. Adecuada infraestructura de permanenete a partir del 1er año de
riego. ejecutado el PIP.
* Registro de producción pecuaria * Se mantiene los caudales de la fuente
* La disponibilidad de agua de agua para
por MINAGRI. en los niveles previstos.
riego se incrementa en 396,092.16 m3/año, al
* Reportes de ALA y de la Junta * Se respeta los planes de uso de agua y
primer año del proyecto.
de Regantes del Sistema de Riego planes de cultivo.
* Organización de regantes fortalecidos al Yanacancha. *Productores pecuarios beneficiarios del
final del proyecto garantizan su continuidad * Informes técnicos mensuales. proyecto predispuestos a innovar en el
2. Eficiente gestión y post financiamiento. * Acta de recepción y mejoramiento de tecnologías de
organización de regantes. * Los planes de riego son actualizados y conformidad de obra. producción.
utilizados desde el segundo año después de * Libro de actas de constitución * Se implementa y funcionan
ejecutado el proyecto. de comités de regantes. mecanismos de monitoreo de la
* Registro de participantes en las eficiencia en la distribución y a
* Incremento de animales genéticamente
capacitaciones. aplicación de riego.
mejorados en un 50 % a partir del sexto año
3. Desarrollo de capacidades
del proyecto.
productivas y adecuados
* La eficiencia de riego se incrementa de 0%
métodos de riego.
a 80% a partir del quinto año funcionamiento
del proyecto.
Acción 1.1 :
A 1.1.1. Instalación del sistema
de riego tecnificado con canal
de conducción de sección
circular con tubería PVC y
tomas laterales; además se
incluirá: control de calidad,
Pllan de manejo ambiental y
Monitoreo Arqueológico.
Acción 2.1 : * Asignación presupuestal oportuna para
* Expediente Técnico S/. 15,000.00
A 2.1.1. Constitución y * Expediente Técnico. la ejecución de la obra.
* Obras civiles S/. 2,112,226.59
fortalecimiento de la * Facturas y/o comprobantes de * No ocurre fenómeno climatológico que
* Fortalecimiento de la gestión y
ACCIONES
organización de regantes. pago. retrase el desarrollo de las obras o

organización de regantes S/. 8,437.43
A 2.1.2. Implementación y * Liquidación física financiera del incremento del costo del proyecto.
* Capacitación a los beneficiarios
manejo en instrumentos de proyecto. * Aporte de mano de obra no calificada
S/. 4,931.97
gestión. * Informe de supervisión y cumplida en forma oportuna por parte de
* Gastos Generales (10%): S/. 212,559.60
A 2.1.3. Análisis e interpretación monitoreo de la Unidad Ejecutora. los beneficiarios.
*Supervisión (3.5%): S/. 74,395.86
de normas legales en manejo * Los agricultores pagan las tarifas
COSTO DE LA INVERSIÓN TOTAL
ambiental. establecidas.
S/ 2,427,551.45
Acción 3.1 :
A 3.1.1. Manejo de pasturas y
manejo pecuario.
A 3.1.2. Técnicas para la
utilización de los equipos
móviles del sistema de riego
por Aspersión.
A 3.1.3. Mantenimiento del
sistema de riego por aspersión.

DEL PROYECTO:

VI. CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN
6.1. CONCLUSIONES
 Luego de realizar el diagnóstico de la situación actual, el problema central

identificado es “INCREMENTO DE RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN DE PASTOS Y
FORRAJES EN LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA Y HUAYLLACANCHA DEL
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA Y REGIÓN JUNÍN” debido
básicamente a la falta de disponibilidad de agua para riego, la ineficiente
gestión de agua para riego y el uso de técnicas tradicionales. Esta situación tiene
como efecto final bajo nivel socioeconómico de las localidades de Yanacancha
y Huayllacancha afectada por el problema.
 El proyecto considera beneficiar 210 Has de las localidades de Yanacancha y

Huayllacancha del distrito de Yanacancha, las mismas que se encuentran
actualmente a nivel de pastos naturales con bajos rendimientos.
 El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, por ser la más

conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad social (VAN a precios
sociales = S/. 439,225.97 y TIR = 14.37%) por lo que es recomendable su ejecución.
El costo total de inversión a Precios Privados es de esta Alternativa Elegida es de
S/. 2,427,551.45.
 Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego serán

cubiertos por los productores agropecuarios en un 100%, compromisos que son
asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
 El análisis de impacto ambiental demuestra que los impactos que generará la

construcción del sistema de riego, serán contrarrestados con acciones de
mitigación que procuraran restablecer el equilibrio ecológico y paisajístico en el
medio.
6.2. RECOMENDACIONES
 Finalmente, el análisis social realizado nos indica que el proyecto soporta las
condiciones necesarias estipuladas en el SNIP, a nivel de perfil, en el marco de la
Ley 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública”, por lo que se sugiere
se realice su análisis y aprobación por la OPI correspondiente.
 El expediente Técnico debe realizarse bajo los parámetros en las cuales fue
aprobado el presente estudio de pre inversión, para el logro del objetivo
planteado.

DEL PROYECTO:

VII. ANEXOS
7.1. Metrados (Alternativa I)

7.2. Presupuesto (Alternativa I)
7.3. Precios e Insumos Requeridos (Alternativa I)
7.4. Análisis de Precios Unitarios (Alternativa I)
7.5. Estudio hidrológico
7.6. Estudio de suelos
7.7. Actas de Sostenibilidad
 Acta de Conformación de Comité de Regantes

 Acta de Priorización del Proyecto
 Acta de Libre Disponibilidad de Terreno
 Acta de Aporte de Mano de Obra No Calificada
 Acta de Operación y Mantenimiento
 Padrón de Beneficiarios
7.8. Planos

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

“CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YANACANCHA Y