Ordenación Forestal

Manejo Forestal

Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales (UNLP)

Curso de Manejo Forestal
 Objetivo general del Curso

 Aportar a la formación del profesional en las

ciencias forestales con fundamentos de la
administración sustentable de los bosques o
tierras forestales como fuente de recursos,
contemplando los aspectos ambientales, sociales
y económicos del Manejo Forestal.
 Objetivos particulares
 La concreción del Objetivo general se logrará mediante el abordaje
de los siguientes núcleos temáticos:

 1. Introducción al Manejo Forestal

 2. Enfoque clásico del Manejo Forestal

 3. El problema de la conversión hacia el Bosque Ordenado

 5. Manejo de Ecosistemas

 6. Aspectos económico-sociales del Manejo Forestal

 7. La práctica del Manejo Forestal

 8. El Paisaje en el Manejo Forestal

 9. Normas Administrativas de presentación de planes de manejo

forestal
 Definición del objeto de estudio

 El objeto de estudio de la Ordenación Forestal o Manejo

Forestal es lo que se denomina Unidad de Manejo
Forestal (UMF) y representa una sección del territorio
con un predominio marcado de bosques o tierras
forestales.
 Estas unidades son administradas con objetivos
explícitos de acuerdo a una planificación a largo plazo.

 Las Sub-unidades dentro de esta unidad mayor, pueden

estar bajo objetivos de manejo diferentes, se pueden
considerar bosques de protección, reservas naturales,
bosques recreativos y bosques de producción. Una UMF
puede cubrir algunos cientos a varios miles de
hectáreas, los rodales son unidades subordinadas a esta
unidad mayor.
 Objetivos de la Ordenación Forestal

 Persistencia del recurso: este objetivo se refiere a la

conservación y mejora de la capacidad productiva del bosque,
medite el manejo de las tierras forestales en forma continuada.

 Producción o Rendimiento sostenido: La producción debe tener

periodicidad en época y cantidad y ser sostenida en el tiempo.
Actualmente se considera que esta producción en sentido amplio, es
decir bienes y/o servicios, debe provenir de un manejo sustentable.

 Máximo Rendimiento económico: Este es un principio

económico referido a la condición que busca la mayor rentabilidad
del recurso administrado.
Nuevo paradigma aún en
construcción
Manejo Forestal Sustentable (CIFOR, Centro
Internacional para la Investigación Forestal)

 La sustentabilidad significa mantener o

incrementar la contribución de los bosques al
bienestar de la sociedad en el presente y para
las futuras generaciones sin comprometer la
integridad del ecosistema.
 Algunas definiciones

 Ordenar un Monte es organizarlo conforme a las leyes económicas,

sin infringir las biológicas que la investigación silvícola y
epidométrica revelan (Mackay 1949).

 La Ordenación Forestal es el manejo científico de los bosques para

la continua producción de bienes y servicios (Baker, 1950).

 Ordenación Forestal se define como la aplicación de principios

científicos, económicos y sociales para administrar y resolver los
problemas inherentes a las tierras forestales, (Leuchner, 1992).

 Manejo Forestal Sustentable. Considera conceptualmente la

integración de las dimensiones Ambientales, Económicas y Sociales.
 Disciplinas relacionadas

Ordenación Forestal

Economía forestal Biometría forestal

Ecología forestal Silvicultura

Aprovechamiento forestal Manejo de cuencas

 Silvicultura & Manejo Forestal

 La Silvicultura es el Arte, la Ciencia y la practica de

establecer y manipular un tipo de rodal forestal. La
Silvicultura incluye la regeneración, el mantenimiento del
crecimiento y la cosecha del rodal de acuerdo a los
objetivos del propietario. (Stand Level Management).

 El Manejo Forestal (Ordenación Forestal ) se

implementa a nivel de Bosque (colección de rodales) y
comprende economía, silvicultura, políticas, leyes,
preferencias sociales, protección y otros factores que
afectan la integridad del bosque. (Forest Level
Management).
Rodal
Rodal
Rodal
Tipos
Forestales
UMF
UMF
 UMF
Rodal

Rodal

Rodal
Paisaje
Paisaje
 Factores que Inciden en el Manejo Forestal

 1. Política Forestal Nacional, Sectorial o Regional. Horizonte de

planificación. Políticas de promoción.

 2. Legislación referente al sector.

 3. Mercados de productos forestales (precios, tendencias, oferta-

demanda).

 4. Estructuras productivas actuales.

 5. Inventario de recursos e información Silvícola de base.

 Limitaciones para el Manejo Forestal

1. Problemas políticos, institucionales y financieros.

2. Falta de sistemas de comercialización de productos.

3. Falta de políticas de promoción al manejo.

4. Insuficiente capacidad de gestión y falta de personal capacitado.

5. Insuficiente disponibilidad de recursos.

6. Falta de participación de la población local.

 Administración

 La administración como disciplina científica

constituye un sistema de conocimientos
metódicamente fundamentados cuyo objeto
de estudio son Las Organizaciones, en el
sentido de conducción, proceso, gestión de
recursos, y control.
 Organizaciones
 Sistema social integrado por individuos y grupos
(gerente forestal, personal de campo, etc.) bajo
una determinada estructura (subsistemas) y
dentro de un contexto al que controlan
parcialmente (sistema natural, sociedad, etc.)
desarrollan actividades utilizando tecnologías en
pos de ciertos objetivos.
 Una empresa forestal es una organización social
con fines económicos.
 La Empresa como sistema
 La empresa es el sistema que tiene por fin
dirigir y coordinar la actividad de grupos
humanos con otros sistemas existentes en la
organización, hacia los objetivos comunes
que crean riquezas, asegurando la
satisfacción de las necesidades humanas y
la obtención de beneficios directos para
dicha organización e indirectos para toda la
comunidad.
 Subsistemas
 Subsistema de Producción: contiene la planificación
del uso de los recursos con los que dispone la empresa
para alcanzar la calidad y cantidad deseada de
producción al mínimo costo.

 Efectúa la manufactura de los productos de venta

cambiando la forma o composición de la materia prima,
realiza la adquisición de los suministros, materiales,
equipos y servicios necesarios para las operaciones de la
empresa. Aplica un control de calidad a los productos en
sus diferentes fases de elaboración.
 Planificación

 Planificación es un conjunto de
acciones (proceso) destinado a definir y
ordenar las tareas y medios necesarios
para alcanzar un objetivo determinado.
 Planificación

Objetivos

Diagnóstico Definición de estrategias Ejecución y gestión

Análisis de estrategias

Selección de estrategias

Control

Datos Análisis Síntesis

 Niveles
 PLANIFICACION SECTORIAL
 Areas específicas de producción: SECTOR
FORESTAL.
 Propone metas sectoriales conforme a los objetivos
y metas nacionales.
 Análisis sobre los cambios esperados en la
economía: crecimiento poblacional, ingresos, etc.
 Análisis de las industrias que consumen los
productos forestales. Inventario Forestal Nacional.
 Niveles

 PLANIFICACION REGIONAL
 Propone metas y objetivos conforme a la
Planificación Sectorial y Nacional, por
regiones:
 Provincias
 Regiones Forestales
 Formaciones Naturales
 Niveles
 PLANIFICACION A NIVEL LOCAL O
DE PROYECTO

 Proyectos identificados en unidades

específicas que traducirán en realidad la
Planificación Nacional.
 Control
 El control es la última etapa del proceso de
administración, que consiste en medir el
progreso hacia los objetivos, asegurar que las
acciones se dirijan de acuerdo con los planes
determinados y dentro de los límites de la
estructura de organización diseñada para el
desarrollo de dichos planes.
 Elementos del Control

 Sistema operante: Puede estar actuando en

una característica o condición que se controla,
puede ser el producto final de un sistema o la
producción del sistema en cualquier etapa.

 Sensor: Es el instrumento que reacciona con el

comportamiento del atributo que se controla,
comunicando al centro de control. El sensor está ubicado
en algún lugar del flujo de actividades que se realizan en
la organización.
 Elementos del Control
 Grupo de control: Es la persona o el instrumento que
compara la información con la norma o el parámetro
fijado, para cumplir con esta función es necesario
consultar con el sistema de planeamiento y compararlo
con lo realizado, verificando si existe algún desvío y su
magnitud, y determinando la necesidad de corrección y
pone en conocimiento del grupo activante la información
que permitirá corregir la producción del sistema.

 Grupo activante: Es el mecanismo, grupo o persona

que es capaz de producir un cambio en el sistema, toma
la decisión de realizar una acción correctiva, en función
de lo detectado por el grupo o centro de control.
 Rodal

Planificación Silvícola

Rodal

Estrategias
Estructura actual Estructura Objetivo
Sistemas Silvícolas

Rodal
Planificación a Nivel de Bosque

UMF
Estrategias de
Existencias Bosque Ordenado
actuales Conversión
 Bibliografía
 Clutter, J.L.,Fortson, J.C.,Pienaar, L.,Brister, G.H. & R.L
Bailey (1983). Timber Management: A Cuantitative
Approach. J. Wiley and Sons ed.: 333 pp.

 Davis, L., Johnson, N. Bettinger P. & T Howard. 2001.

Forest Management. To Sustain Ecological, Economic and
Social Values. Waveland Press. INC, Long Grove, Illinois:
802 pp.

 Franklin JF & Kohm KA. 1997. Creating a forestry for the

21st Century. The Science of Ecosystem Management.
Island Press, Washington, DC. 475 pp.