Herbert Alexander

Simon.
ECONOMISTA Y POLITÓLOGO.
(16-jun-1916) (9-nov-2001)

TOMA DE DESICIONES.

¿EN QUE SE BASA SIMON PARA LA

TOMA DE DECICIONES? MODELOS DE DESICIONES
Procesos cognitivos que se desarrollan en la

mente del individuo con el fin de la tomar la PROGRAMADAS: son repetitivas y

mejor opción que ayude a resolver algún responden a rutinas del dia a dia de las
problema. operaciones dentro de la organizacion.

NO PROGRAMADAS: se llevan acabo ante

TEORIA CONVENCIONAL alguna problematica fuera de la
normalidad operacional de una
1 Burocracia y jerarquia. empresa.
2 Paradigma mecanicista.
3 Personalidad. ¿COMO TOMAR DESICIONES?
4 Autoridad vertical normativa.
5 Contabilidad y productos. Determinar la necesidad de la
desicion.
Identificar criterios..
HERBERTH SIMON Identificar el peso del criterio.
1 Relaciones de coordinacion. 
2 Paradigma evolutivo. Desarrollar todas las alternativas.
Evaluar las alternativas.
3 Organizacion.
4 Legitimidad y confianza.
Seleccionar la mejor alternativa.
5 Desiciones y procesos.