Pip Original Tutumo Zarumilla PDF

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA
SISTEMA NACIONAL DE PROYECTOS DE INVERSION 1
PERFIL DE INVERSIÓN
PÚBLICA
“RECUPERACION, INSTALACION DE LA CAJA
HIDRAULICA Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA
QUEBRADA EL TUTUMO - DISTRITO DE
MATAPALO –PROVINCIA DE ZARUMILLA –
TUMBES”
FORMULADOR: ING. WALTER ANTONIO PEREZ CHONATE

CIP N°49138
ZARUMILLA 2015
PIP: “RECUPERACION E INSTALACION DE LA CAJA HIDRAULICA Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA EL TUTUMO - DISTRITO DE
MATAPALO –PROVINCIA DE ZARUMILLA – TUMBES”
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1: ASPECTOS GENERALES. .................................................

1.1 Nombre del proyecto. ....................................................................
1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del proyecto. ........................
1.3 Matriz de involucrados....................................................................
1.4 Marco de referencia........................................................................
MÓDULO 2: IDENTIFICACIÓN………………………………………………..….
2.1 Diagnóstico de la situación actual.....................................................
2.1.1 Diagnóstico del área de influencia y área de estudio........................
2.1.2 Diagnóstico de los involucrados en el PIP........................................
2.1.3 Diagnóstico de los servicios de protección contra inundaciones. .....
2.2 Definición del problema, sus causas y efectos....................................
2.2.1 Definición del problema central……………………………… ……………
2.2.2 Análisis de causas.......................................................................
2.2.3 Análisis de efectos.......................................................................
2.3 Objetivo del proyecto, medios y fines................................................
2.3.1 Objetivo central...........................................................................
2.3.2 Planteamiento de medios..............................................................
2.3.3 Análisis de fines...........................................................................
2.4 Determinación de las alternativas de solución.....................................
2.4.1 Análisis de la interrelación de los medios fundamentales.................
2.4.2 Identificación de las acciones.........................................................
2.4.3 Planteamiento de las alternativas de solución..................................
MÓDULO 3: FORMULACIÓN................................................................
3.1 Horizonte de evaluación...................................................................
3.2 Análisis de la demanda....................................................................
3.3 Análisis de la oferta. .......................................................................
3.4 Balance oferta y demanda................................................................
3.5 Planteamiento técnico de las alternativas de solución...........................
3.5.1 Localización. ...............................................................................
3.5.2 Tamaño......................................................................................
3.5.3 La tecnología. .............................................................................
3.5.4 Momento del inicio de la ejecución. ................................................
3.5.5 El análisis del riesgo de desastres...................................................
3.5.6 Descripción de las alternativas.......................................................
3.6 Costos a precios de mercado............................................................
3.6.1 Costos en la situación “sin proyecto”. .............................................
3.6.2 Costos en la situación “con proyecto”..............................................
3.6.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado. ......................
MÓDULO 4: EVALUACIÓN...................................................................
4.1 Evaluación social.............................................................................
4.1.1 Beneficios sociales........................................................................
4.1.2 Costos sociales.............................................................................
4.1.3 Flujos incrementales para la evaluación social.................................
4.1.4 Metodología de evaluación social....................................................
4.2 Análisis de sensibilidad.....................................................................

4.3 Análisis de sostenibilidad..................................................................
4.3.1 Arreglos institucionales previstos para las fases de inversión y
Operación............................................................................................
4.3.2 Organización y gestión..................................................................
4.3.3 Esquema de financiamiento de la inversión......................................
4.3.4 Participación de los beneficiarios....................................................
4.3.5 Los probables conflictos que se pueden generar...............................
4.3.6 Los riesgos de desastres...............................................................
4.4 Impacto ambiental..........................................................................
4.5 Selección de alternativas.................................................................
4.6 Organización y gestión....................................................................
4.7 Cronograma de ejecución del proyecto..............................................
4.8 Matriz del marco lógico (MML)..........................................................
MÓDULO 5: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................
MÓDULO 6: ANEXOS..........................................................................
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION
Este Proyecto de Inversión Pública (PIP) cuya naturaleza de intervención serán
los servicios de protección de bienes y servicios públicos frente a inundaciones,
para lo cual se tomo en cuenta las siguientes consideraciones:
a. Las intervenciones se deben realizar en el marco del Reglamento para la

delimitación y mantenimiento de Fajas Marginales en cursos fluviales (Resolución
Jefatural Nro. 300-2011 ANA), que establece y regula los criterios, términos y
métodos para efectuar la delimitación, aprobación, señalización y mantenimiento
de las Fajas Marginales en cursos fluviales y cuerpos de agua, naturales y
artificiales.
b. La Faja Marginal es el área inmediata superior al cauce o álveo, en este caso

de ríos o quebradas en su máxima crecida, sin considerar los niveles de las
crecientes por causas de eventos extraordinarios. Constituye un bien de dominio
público hidráulico.
c. Según lo establecido en el Reglamento de Fajas Marginales (Artículo 14,

Numeral 14.2), la ejecución de obras de infraestructura hidráulica en la Faja
Marginal requiere de la autorización previa de la Autoridad Administrativa del
Agua (AAA), quién aprobará el respectivo expediente técnico y verificará su
ejecución, sin embargo por la declaratoria en emergencia por el fenómeno del
niño se hace prioritario.
d. El PIP corresponde a una de servicio de protección que se darán

fundamentalmente a Unidades Productoras de bienes y servicios públicos.
Los peligros de mayor impacto en el Perú son los sismos y las inundaciones, las
segundas son ocasionadas por precipitaciones pluviales intensas y las máximas
crecidas de los cursos del agua (ríos y quebradas), siendo de mayor magnitud
cuando ocurre el fenómeno El Niño.
Cuando suceden las inundaciones, la infraestructura usada para la provisión de

bienes y servicios públicos es afectada por estas, como es el caso de sistemas de
riego, carreteras, establecimientos de salud o de educación.
Las consecuencias pueden ser: la interrupción en la provisión de bienes y

servicios públicos y pérdidas de beneficios de los usuarios. En esta situación, a
través del Estado se asumen los costos de la emergencia, la rehabilitación y la
reconstrucción de la infraestructura dañada.
Para que un PIP sea declarado viable, se establece que uno de los requisitos es la
sostenibilidad de los beneficios, es decir que no haya factores que puedan
interrumpir la provisión de bienes y servicios públicos. Una variable crítica es la
localización, en la medida que esta cumpla con las normas técnicas que
establecen los sectores y se evite, en lo posible, su exposición frente a peligros
como las inundaciones, se estaría contribuyendo con la sostenibilidad.
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP)
El proyecto de inversión pública a ejecutarse se denomina: “RECUPERACION E

INSTALACION DE LA CAJA HIDRAULICA Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA
QUEBRADA EL TUTUMO - DISTRITO DE MATAPALO –PROVINCIA DE
ZARUMILLA – TUMBES”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL:
Vista la problemática, el objetivo central del proyecto es “Reducción del riesgo

de pérdida de las unidades productoras (producción agrícola, predios
agrícolas e infraestructura pública) por inundación, colmatación de la
caja hidráulica de La Quebrada el Tutumo”.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP
OFERTA SIN PROYECTO:
La oferta actual, el sector antes descrito:
 Presenta una inadecuada superficie de caja hidráulica sobre el nivel de

terreno natural con constantes colmataciones (Por lo tanto otorga brazos
inadecuados hacia la corriente del rio).
 Presenta ausencia de defensa ribereña en su recorrido en ambos lados
propiciando inundaciones, falta de infraestructura peatonal y badenes de
conexión en acceso trasversales.
 Presenta constantes inundaciones en Épocas de Lluvia perjudicando la
superficie cosechada de Limones y deteriorando la ampliación de frontera
agrícola
 Presenta caminos agrícolas deterioradas e inadecuadas condiciones para
los accesos agrícolas y la conexión entre los centros de producción y consumo,
asimismo el deterioro del tránsito peatonal, vehículos menores de la población en
general.
Las principales características técnicas y geométricas de la vía, se resumen en

el cuadro siguiente:
CUADRO I A – CARACTERISTICAS TECNICAS Y GEOMETRICAS ACTUAL
Longitud Tipo de Sup. Estado de

Descripción Ancho (ml)
(ml) Rodadura Conservación
Caja Entre 55 a
3,500 Terreno Natural Malo
hidráulica 25 mts
Defensa
7,000 Variable Terreno Natural Malo
Ribereña
OFERTA CON PROYECTO :
La oferta “con proyecto” corresponde a la puesta en servicio de
 Descolmatacion de cauce de quebrada c/maquinaria.

 Conformación sub rasante.
 Conformación de dique con material impermeable de cauce.
 Conformación de dique con material permeable de cauce.
 Relleno compactado con material de préstamo (afirmado).
 Excavación de uña antizocavante c/Maquinaria.
 Eliminación de material excedente.
 Geotextil tipo 2.
 Extracción y apilamiento de roca.
 Transporte de roca a obra dist. 25km.
 Colocación de roca (enrocado de dique de protección ribereña).
CUADRO I B – CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y GEOMÉTRICAS DEL

SECTOR DETALLADAS
Características Técnicas Con Proyecto
Área descolmatacion (m3) 24,175.35

Topografía Ondulante
Ancho de Caja Hidráulica (m) 30 .00

Estado Bueno
Área Talud Enrocado(m3) 12,360

Trapecio Isósceles
Geometría Caja Rectangular
Base Mayor, Menor (m),altura, 4.40; 2.00; 1.20;
pendiente 33.61°
Estado Bueno
BALANCE OFERTA-DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en

la Quebrada el Tutumo, existe un déficit defensa ribereña y descolmatacion que
ocasiona constantes inundaciones, perdidas del valor bruto de la producción en
bienes y servicios, por lo que con el proyecto en curso, dicho déficit se reducirá.
En el cuadro siguiente se muestra las importantes características técnicas del
sector, en la situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación
“con proyecto” (oferta proyectada)
CUADRO I C – CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS EN SITUACIÓN SIN

PROYECTO Y CON PROYECTO
Características Técnicas Sin Proyecto Con Proyecto

Área descolmatacion (m3) 0.00 24,175.35
Pendiente
Topografía Ondulante natural
Ancho de Caja Hidráulica (m) 55- 25 30 .00
Estado Malo Bueno
Área Talud Enrocado(m3) No existe 24,497.52
Trapecio
Isósceles
Natural Caja
Geometría Geográfica Rectangular
Base Mayor, Menor 4.40; 2.00;
(m),altura, pendiente Inexistente 1.20; 33.61°
Estado Malo Bueno
CUADRO I D – RESUMEN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
CARACTERÍSTICAS
OFERTA DEMANDA DÉFICIT
TÉCNICAS
Descolmatacion
Área(m3) 0 24,175.35 -24,175.35
Talud Enrocado
Área(m3) 0 24,497.52 -24,497.52
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
Alternativa Única
Se plantea la alternativa Única la misma que consiste en el planteamiento de los

siguientes componentes:
Descolmatacion de la Caja Hidráulica 24,175.35 m3.

Conformación para estructuras con material propio 7,748 m3.
Relleno Compactado para estructuras material préstamo 40,875.20 m3.
Eliminación de material sedimentado en cauce de rio en un volumen de
23,479.61 m3.
Colocación de Roca (Enrocado Dique) 24,497.32 m3.
Mejoramiento de caminos de accesos 2,460 Km.
E. BENEFICIOS DEL PIP
Entre los principales beneficios que identifican con la ejecución del proyecto son:
Los servicios de protección contra inundaciones disminuyen la posibilidad de

desbordes de los cuerpos de agua y/o que afecten a las Unidades Productoras de
bienes y servicios públicos.
Recuperación de Terrenos Agrícolas hasta 36.50ha. Actualmente en producción

57.50 ha. Que de una Frontera Agrícola de 98 Ha
Reposición del Cultivo del Limón incrementando el Valor Bruto de la Producción,

mejorando los niveles de Ingresos de la Población beneficiara.
Recuperación Vía de Accesos desde C.P. El Tutumo hasta las zonas de Producción
ayudando con el tránsito peatonal, reduciendo los costes de transportes.
Recuperación del Nivel de Empleo Rural.
Aumento en el valor de los predios rurales (plusvalía) de la zona.
Mejor acceso a los canales de comercialización Productor - Mayorista –

Exportador y/o Minorista.
Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al

disminuir drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la vía y por la
eliminación de los estancamientos de aguas en la superficie marginales.
F. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
METODOLOGÍA COSTO / EFECTIVIDAD.
CUADRO I F – METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD (ALTERNATIVA

ÚNICA)
ALTERNATIVA ÚNICA
VACT social S/. 5´066,062
POBLACION 2,960
ICE S/. 1,712
Sensibilidad de ICE GLOBAL Hasta 48.75%
Sostenible Si
METODOLOGÍA TIR Y VAN.
CUADRO Nº I E - INGRESOS DEL PROYECTO NORMAL
INGRESOS TOTALES
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
ACTIVIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS DEL PROYECTO
Recuperacion de Terrenos Agricolas 0.00 584,000 584,000 584,000 584,000 584,000 584,000 584,000 584,000 584,000 584,000
Reposicion de Cultivos 0.00 460,000 460,000 460,000 460,000 460,000 460,000 460,000 460,000 460,000 460,000
Ingreso Neto Por Venta de Limon 0.00 700,488 700,488 700,488 700,488 700,488 700,488 700,488 700,488 700,488 700,488
Recuperacion Via de Accesos 0.00 177,120 177,120 177,120 177,120 177,120 177,120 177,120 177,120 177,120 177,120
Recuperacion de Jornales 0.00 932,575 932,575 932,575 932,575 932,575 932,575 932,575 932,575 932,575 932,575
Total Ingreso con Proyecto 0.00 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183
INGRESOS SIN PROYECTO

Recuperacion de Terrenos Agricolas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion de Cultivos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ingreso Neto Por Venta de Limon 428,490 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Ingreso sin Proyecto 428,490 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL INGRESO INCREMENTALES

Total Ingresos Incrementales 428,490 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183 2,854,183
CUADRO Nº I F - COSTES DEL PROYECTO NORMAL
COSTO TOTAL
ACTIVIDADES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE I : ESTUDIOS
ELABORACION PIP 45,367.09
EXPEDIENTE TECNICO 113,417.72
COSTE FASE I 158,784.80
FASE II : INVERSIÒN
LIQUIDACION DE OBRA 68,050.63
SUPERVISION 90,734.17
OBRAS PROVISIONALES 31,775.49
OBRAS PRELIMINARES 55,393.16
MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,787,378.02
MISCELANEOS 378,840.00
ENROCADO 1,304,737.91
PLAN DE GESTION AMBIENTAL 222,466.00
GASTOS GENERALES ,UTILIDAD 756,118.12
COSTE FASE II 4,695,493.50
FASE III : POST INVERSIÒN
OPERACIÒN 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
MANTENIMIENTO 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
COSTE FASE III 18,089
SUBTOTAL 4,872,368 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447
I.G.V. 845,189 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280
COSTO TOTAL CON PROYECTO 5,717,557 85,382 85,382 85,382 85,382 106,727 85,382 85,382 85,382 85,382 106,727
El Ingreso neto por venta de limón se ha tomado como data Precio normal de
S/.1.35 x Kg. Un área cosechada de 57.50 Ha actualmente en producción y un
Rendimiento de 5,520 Kg/Ha 1.35 x 57.50 x 5,520 = 428,490.00; en cuanto a los
ingresos del proyecto ya fue analizado en los beneficios del proyecto.
Los Costes se han estructurado en Fase I: Estudios; Elaboración del PIP el 1 %,

Expediente Técnico 2,5%; Liquidación 1.5 % y Supervisión 2% del Coste Total de
la Obra.
En Fase III; se calcularon los costes de Operación y Mantenimiento Ordinario y

Periódico
En el Flujo de Costes y Beneficios o Beneficios Vs. Costes, la data se considera a

Precios Sociales. Los cálculos se encuentran definidos en los anexos, haciendo
hincapié que se puede utilizar el 85% del Coste y Beneficios a Precios Privados o
en su defecto según la metodología del Disgregado de los Recursos Sociales.
FLUJOS DE COSTE Y BENEFICIO DEL PROYECTO
1 2 3 4 5 6
Beneficios Inversión Costos Factor de Valor
Total a de Flujo neto de s c ue nt o actual del
Totales
precios Operación a precios flujo neto
Brutos sociales y sociales a precios
(S/.AÑO) (S/.) m antenim 10.00% sociales
iento
428,490 4,769,538 15,376.00 -4,356,424 1.0000 -4,356,424
2,854,183 61,320 2,792,863 0.90909 2,538,966
2,854,183 61,320 2,792,863 0.82645 2,308,151
2,854,183 61,320 2,792,863 0.75131 2,098,319
2,854,183 61,320 2,792,863 0.68301 1,907,563
2,854,183 76,650 2,777,533 0.62092 1,724,629
2,854,183 61,320 2,792,863 0.56447 1,576,498
2,854,183 61,320 2,792,863 0.51316 1,433,180
2,854,183 61,320 2,792,863 0.46651 1,302,891
2,854,183 61,320 2,792,863 0.42410 1,184,447
2,854,183 76,650 2,777,533 0.38554 1,070,859
VAN SOCIAL12,789,081
TIR SOCIAL 48.75%
La Tasa Interna de Retorno Social es del 48.75 % y un VAN 12, 789,081.

La relación B/C oscila entre 3.94 y 1,29; la inversión se recupera en 2 años y 94
dias.
CUADRO Nº I G - INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

NORMAL
CALCULO DE INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO TUTUMO

F.D 10.00% 10.00% 18.00% 26.00% 34.00% 42.00% 48.75%
VAN 12,789,081 12,789,081 8,185,313 5,313,957 3,413,438 2,090,646 1,262,111
TIR 48.75% 48.75% 38.66% 29.86% 22.11% 15.23% 10.00%
Beneficios 17,145,505 17,145,505 12,541,737 9,670,382 7,769,862 6,447,071 5,618,535
Costos 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424
B/C 3.94 3.94 2.88 2.22 1.78 1.48 1.29
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto está sujeta básicamente al financiamiento de los

costos de ejecución, operación y mantenimiento, para así poder permitir alcanzar
los beneficios esperados. En función a ello se garantiza:
a. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES

INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
Consistirá en crear un plan de mantenimiento adecuado, para ser aplicado a

toda la infraestructura, el cual deberá estar a cargo de la Junta de Regantes
de la Quebrada el Tutumo.
La Municipalidad Provincial de Zarumilla, será el cual financiara el proyecto,

una vez culminada la infraestructura, se deberá coordinar con la población
beneficiaria respecto de la puesta en práctica del cuidado y conservación de la
infraestructura.
b. LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL

PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO.
La Municipalidad Provincial de Zarumilla, estará a cargo de la ejecución de la

Obra.
Los costos de inversión que requiera el proyecto serán financiados con los
recursos de La Municipalidad Provincial de Zarumilla, provenientes de canon,
sobre canon y regalías.
Los costos de mantenimiento estarán a cargo de la Junta de Regantes de la

Quebrada el Tutumo.
Siendo el proyecto de interés social es primordial poder priorizarlo el proyecto,

para incluirlo en el presupuesto participativo y asegurar la asignación de
recursos.
C. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como

resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las
características particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la
infraestructura, no generara efectos negativos relevantes.
Sin embargo, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la

etapa de construcción principalmente, así como se ha planteado las medidas
de mitigación de dichos impactos, los que se detallan a continuación:
 IMPACTOS NEGATIVOS
Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como

movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y
equipos, entre otros.
Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto.
Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de
vehículos y trabajos.
 PLAN DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS ADVERSOS.
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,

con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.
Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los
silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda
con agua.
H. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores
que participan en la ejecución así como en la operación y mantenimiento del
proyecto tenemos:
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA
Es una persona jurídica, de derecho público con autonomía económica y

administrativa, que representa a la población que habita dentro de su
jurisdicción, y tiene entre sus competencias, la de planificar, ejecutar los planes y
programas correspondientes al desarrollo de la provincia y que se encargará de
elaborar el estudio definitivo, la ejecución y el mantenimiento de la obra; para tal
efecto cuenta con el equipo logístico y personal técnico especializado.
 LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Realizará el Estudio definitivo.
 LOS BENEFICIARIOS
En cuanto a los beneficiarios directos, Parceleros y moradores de la zona

participaran conjuntamente con los proyectistas en reuniones de coordinación
que permitirán de esta forma identificar la problemática que se presenta, así
mismo participan en el sostenimiento del proyecto conjuntamente con La
Municipalidad Provincial de Zarumilla.
I. PLAN DE IMPLEMENTACION
Se muestra la programación de la obra, indicando la ruta crítica (color rojo), el

desagregado de todos los sub-presupuestos se muestran a continuación
CUADRO I G - TIEMPO DE DURACIÓN DE LA OBRA
ACTIVIDADES DURACIÓN
FASE I: ESTUDIOS Y PROCESO DE SELECION 3 meses
Expediente técnico 2 meses
Licitación 1 mes
FASE II: EJECUCION,SUPERVISION Y
LIQUIDACION 200 días
Geotextil 340 GMS/Cm2 60 días
Movimientos de Tierras 60 días
Enrocado 90 días
Supervisión de obra 210 días
Liquidación 30 días
FASE III: POST INVERSIÓN 10 años
Operación y mantenimiento 10 años
J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 CONCLUSIONES
1.-El proyecto “RECUPERACION E INSTALACION DE LA CAJA HIDRAULICA

Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA EL TUTUMO - DISTRITO DE
2.-El proyecto tiene como Objetivo Central: “Reducción del riesgo de pérdida de
las unidades productoras (producción agrícola, predios agrícolas e
infraestructura pública) por inundación, colmatación de la caja hidráulica de la
Quebrada el Tutumo”, para lo cual se han planteado la alternativa que a
continuación se describe:
3.-Se plantea la alternativa Única la misma que consiste en el planteamiento de

los siguientes componentes:
Eliminación de material sedimentado en cauce de la Quebrada en un volumen

de 23,479.61 m3.
Conformación de Uña Antizaocavante 10,885.60 m3
Capacitación a beneficiarios del proyecto.
El proyecto beneficia a 94 hectáreas en donde se siembra cultivos de Limones.
Se protegerán el bien capital cuantificado en 94 hectáreas, tal como se ha

podido establecer en la cuantificación de daños previsibles.
El proyecto beneficia a 660 familias que dependen básicamente del sector

agrario.
Con la ejecución de este proyecto se protegerá la infraestructura de riego

del Sistema Margen Izquierda y Derecha, de la Quebrada el Tutumo que es vital
para el desarrollo de la agricultura; así como infraestructura de riego menor y
vías de acceso a la zona del proyecto.
El período de implementación del proyecto es de 10 meses, teniendo

previsto que en mes uno y dos la elaboración de estudio definitivo, ejecución de
obra los siguientes 7 meses y finalmente dos últimos mes la liquidación de obra
y cierre del proyecto por parte de la unidad ejecutora.
La sostenibilidad del proyecto estará a cargo de los beneficiarios, deberán

contemplar el mantenimiento y operación de la obra el cual representa el 1.26 %
del Costo Total del proyecto durante 10 años de evaluación del proyecto.
En el cálculo de la rentabilidad del proyecto se han generado 03 escenarios

supuestos que afectan a la rentabilidad del proyecto (Los resultados obtenidos en
la sensibilidad el proyecto son aun favorables en la rentabilidad del mismo).
Los ratios de rentabilidad de la alternativa única a precios sociales son los

siguientes:

F.D 10.00% 10.00% 18.00% 26.00% 34.00% 42.00% 48.75%
VAN 12,789,081 12,789,081 8,185,313 5,313,957 3,413,438 2,090,646 1,262,111
TIR 48.75% 48.75% 38.66% 29.86% 22.11% 15.23% 10.00%
Beneficios 17,145,505 17,145,505 12,541,737 9,670,382 7,769,862 6,447,071 5,618,535
Costos 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424
B/C 3.94 3.94 2.88 2.22 1.78 1.48 1.29
Proyecto Viable en lo social, productivo, financiero
M. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FUENTES DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓ SUPUESTOS
N
Reducir los índices Se mantienen
F
Contribuir a mantener el de pobreza rural en Reportes estables las
i
desarrollo socio económico un 3% al termino del Anuales del condiciones
n
de la provincia de Zarumilla. horizonte de vida de INEI macroeconómicas en
PIP el país.
C Al término de la
A ejecución del
U proyecto en el año
S 2016, se mantiene Reportes del
A No se producen
asegurado los ALA Zarumilla
fenómenos
terrenos de cultivo del Plan de
& climatológicos de
en 94 Has Cultivo y Riego
E P gran magnitud que
del área del
F r afecten la
Reducir riesgo de pérdida de A fines del año 2015, proyecto.
E o agricultura.
la producción agrícola, se tiene protegido Inspecciones
C p
predios agrícolas, los terrenos de del ALA
T o Los agricultores al
infraestructura hidráulica por cultivo aledaños al Zarumilla, a la
O s sentirse protegidos
falta de suministro hídrico y cauce del río de la área protegida.
i por la estructura
erosión hidráulica. margen izquierda y Reportes de la
t construida, planifican
derecha; así como la Junta de
o sus siembras de
infraestructura de Usuarios y de
cultivos en mejores
riego y pública. ALA Zarumilla
condiciones.
del estado del
Al termino del encauzamiento.
proyecto se evitara
la pérdida de 37.50
Has por erosión.
Eliminación de
material colmatado
Mejora de la sección de cauce de río en
hidráulica del río con la un volumen de
eliminación de sedimentos. 23,479.61 m3.
Los trabajos de
operación y
C Conformación de
mantenimiento se
o Conformación de plataforma plataforma de Reportes de la
realizan de acuerdo
m longitudinal de confinamiento confinamiento de Supervisión.
al manual técnico
p con material resistente a la e=1.20 m. por 4.40
correspondiente.
o erosión pluvial en la margen m. de ancho, en una Reportes de la
n izquierda y derecha. longitud total de Junta de
La Junta de Usuarios
e 2.46 Km Usuarios.
del Distrito de Riego
n
Zarumilla ejecuta de
t Capacitación adecuada para Capacitación Reportes de la
manera oportuna el
e mejorar la gestión de los adecuada a los ALA Zarumilla.
mantenimiento de la
s beneficiarios beneficiarios.
infraestructura de
protección.
Estructuras y
actividades a
ejecutarse en 10.0
meses
Expediente
definitivo
aprobado por la
Expediente técnico.
ALA–Tumbes.
El costo de PIP a
Informe de
Trazo y Replanteo. precios privados es
avance de obra
de S/. 5’699,467.13
y valorizaciones
Habilitación de accesos. Nuevos Soles,
A mensuales
incluye estudios
c durante los Se dispone de
Eliminación de material de definitivos,
c (04) meses de manera oportuna del
corte de cauce del rio. supervisión, gastos
i plazo de presupuesto del
generales y utilidad.
o ejecución. proyecto por parte
Extracción, carguío y
n Informes de de la entidad
transporte de afirmado. Trabajos de
e Supervisión de financiera.
operación y
s obra.
Conformación de plataforma mantenimiento cuyo
Fotografías de
de confinamiento. costo anual asciende
la obra
a S/. 72,357.60
ejecutada
Informe de cierre. Nuevos Soles
Informe final de
liquidación de
obra
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
2.1 ASPECTOS GENERALES
a. NOMBRE DEL PROYECTO

En el marco del proceso de modernización del SNIP, se busca generar
información útil para la toma de decisiones y la evaluación de los resultados de la
inversión pública, por lo que la denominación del proyecto debe incluir la
siguiente información.
 Naturaleza de la intervención.
 Identificación de la unidad funcional que serán intervenidos por el
proyecto.
 Localización geográfica relevante.
Por lo que el grupo de trabajo ha considerado proponer el nombre que a
continuación se detalla:
“RECUPERACION E INSTALACION DE LA CAJA HIDRAULICA Y

DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA EL TUTUMO - DISTRITO DE
b. LOCALIZACION
La ubicación del ámbito de intervención del proyecto se presenta en el cuadro
siguiente:
Cuadro II A - Ubicación del Ámbito de Intervención del Proyecto
Departamento Tumbes
Provincia Zarumilla
Distrito Matapalo
Localidad Tutumo
Cuenca Zarumilla
Sub Cuenca Quebrada el Tutumo
ALA Tumbes
Geográficamente el área donde se localiza el proyecto se encuentra ubicada en

las siguientes coordenadas UTM:
Inicio: progresiva: 0+00 N 9002101; E 501363

Final: progresiva: 2 +460 N 9000963; E 499594, a una altitud que fluctúa
entre 108 y 97.00 metros sobre el nivel del mar, en el sector Margen Derecha
Izquierda – Tutumo (Aguas Arriba)
Figura Nº 1: Mapa de Ubicación del Proyecto
c. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
Unidad Formuladora del Proyecto de Pre Inversión Pública (UF):

Sector : Municipalidad Provincial de Zarumilla
Pliego : Municipalidad Provincial de Zarumilla
Nombre : Unidad Formuladora - Sede Central (UF)
Responsable : Sr. Edgar Cahuana
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora
Teléfono : 072-523639
Email : edagarcahuana@gmail.com
Dirección : Av. 28 de Julio N° 200
Formulador del PIP :
Comentario.- La Unidad formuladora elaboradora del proyecto tiene toda la
competencia para formular este proyecto, ya que la intervención del estado está
orientado a la protección de la unidades productoras de la región.
Unidad Ejecutora del Proyecto de Pre Inversión Pública:

Sector : Municipalidad Provincial de Zarumilla
Pliego : Municipalidad Provincial de Zarumilla
Nombre : Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Responsable : Ing.
Cargo : Gerente OPI
Teléfono : 072-523639
Email :
Dirección : Av. 28 de Julio N° 200
Comentario.- La Unidad Ejecutora propuesta es en base a la experiencia ganada

a lo largo de los más de 10 años ejecutando obras de defensas ribereña en el
valle Zarumilla; a través del Programa de Inversiones al sector Agrícola.
Habiendo cumplido a cabalidad con las metas propuestas en cada uno de los
proyectos encomendados.
d. PARTICIPACION DE LOS INVOLUACRADOS
CUADRO II B - Matriz de Involucrados del Proyecto
Interés en el
Grupos Problemas Estrategias Participación
Proyecto
Escasos recursos Promover la Alianza con el Capacidad de
económicos para competitividad en la Ejecutivo ejecución de
financiar la región para lograr (INDECI), para proyectos de
ejecución de un desarrollo buscar defensas
Municipalidad proyectos de económico financiamiento de ribereñas, ya que
Provincial de encauzamiento de sostenido, para lo obras de defensa se cuenta con la
Zarumilla. río Zarumilla .Falta cual, uno de sus ribereña y logística y
de programación objetivos es priorizar asesoramiento personal
de recursos aquellos lugares o para la ejecución calificado para le
económicos para tramos vulnerables a del proyecto ejecución de
un fondo de la erosión e programados con proyecto de
contingencia inundación que sus escasos encauzamiento.
durante la dañan recursos

presencia del permanentemente
fenómeno del niño. suelos agrícolas,
infraestructura vial,
infraestructura social
y otros
Ministerio de Dificultad de
Disponibilidad
Agricultura intervención
Preservar y presupuestal de
OGA, DGPA, inmediata durante
contribuir con la recursos
DGIH la presencia de Alianza con el OPI
continuidad y el económicos para
inundaciones. (por Zarumilla
sostenimiento de las financiamiento y
la no ejecución de
campañas agrícolas asesoramiento
obras por
del proyecto
Encargos)
Autoridad Dificultad de Capacidad de
Nacional del intervención por promover la
Alianza con el
Agua tratarse de una coordinación de
MINAGRI/INDECI,
Autoridad Entidad Normativa Fomentar el acciones
atreves de la
Local de Agua y no como Unidad desarrollo de estructurales,
firma de convenio
ANA - ALA Ejecutora. proyectos de control institucionales y
para la
de avenidas operativas; así
supervisión de los
como en la
proyectos
supervisión del
proyecto
Junta de Escases de Proteger los terrenos
Usuarios de recursos de cultivo contra las
Tutumo económicos para avenidas máximas Capacidad de
Alianza con el
intervenir en el de la Quebrada el Organización al
Proyecto Especial
cauce del río y Tutumo y a su vez servicio del
Puyango Tumbes
evitar daños asegurar el Proyecto
suministro de agua
para riego
2.2. MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del Proyecto.- Las avenidas extraordinarias, que se producen en

forma periódica por la ocurrencia del fenómeno “El Niño”, conocido también con
el nombre científico de “El Niño – Oscilación Sur”, dejan toda una secuela de
destrucción y en algunos casos hasta pérdidas de vidas humanas, así tenemos
que los últimos fenómenos “El Niño “ocurridos en 1983 y 1998, causaron en el
valle Zarumilla la destrucción de infraestructura de riego y vial, inundaciones a
terrenos agrícolas, destrucción de viviendas rurales, centros urbanos, etc. Lo que
ocasiona cuantiosas pérdidas económicas.
A la luz de los acontecimientos climáticos recientes y la presunción de la venida

del fenómeno, el Gobierno declaró el estado de emergencia en 1,200
localidades de 14 regiones del país por 60 días, como medida preventiva ante
posibles desastres naturales que puedan ocurrir por la presencia del fenómeno El
Niño.
La medida preventiva abarca a Lima Metropolitana (42 distritos y Lima Cercado)
y las regiones de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca,
Amazonas, San Martín, Ancash, Ica, Arequipa, Cusco, Puno y Junín.
Las autoridades locales pronosticaron para la temporada de invierno un
fenómeno El Niño de “moderado a fuerte”, y no descartaron un evento
extraordinario en el próximo verano, que comienza en diciembre en el hemisferio

sur.
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) destinó S/.150 millones para la

prevención del fenómeno El Niño. Este fondo será transferido al Ministerio de
Agricultura y Riego (Minagri), desde donde será destinado a las regiones de
Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad.
a. CUENCA TRANSFRONTERIZA DEL RIO ZARUMILLA
1. Antecedentes
El 26 de octubre de 1998, en la ciudad de Brasilia de la República de Brasil se
Declara la Paz de Itamaraty entre Ecuador y Perú, donde se establece
obligaciones conjuntas para el manejo de la cuenca del río Zarumilla, mismas
que constan en el documento del “ACUERDO DE BASES” del Canal
Internacional Zarumilla, suscritos entre los gobiernos de Ecuador y Perú.
En el Marco del Acuerdo de Bases, se definen las condiciones generales y
obligaciones de las partes para la: Administración del Canal de Zarumilla y
Medidas sobre el Manejo de la Cuenca del río Zarumilla.
Para dar cumplimiento a las obligaciones. El Acuerdo de Bases contempla la
conformación de la Comisión Binacional Permanente con sus Secciones
Nacionales, según se establecen en los artículos 4,al 11 del Reglamento Para
La Administración del Canal de Zarumilla y la Utilización de sus Aguas.
2. Ubicación
La cuenca del río Zarumilla nace en la Cordillera denominada Tahuin en

territorio ecuatoriano, continúa al oeste representando el límite entre Perú y
Ecuador hasta su desembocadura al Océano Pacífico.
El área de estudio se encuentra ubicada en la zona 17, América del Sur,

compartida entre Ecuador y Perú, delimitada por las coordenadas UTM en sus
extremos de cuenca (sistema PSAD56), como se indica en el
Gráfico No 1
• Norte: 9`615.600 N y 585.550 E

• Sur: 9`571.100 N y 587.850 E
• Este: 9`590.000 N y 611.050 E
• Oeste: 9`583.750 N y 577.300 E
2
La cuenca del río Zarumilla con una extensión de 921.25 Km (hasta el Puente
Internacional) se encuentra compartido entre las repúblicas del Ecuador y del
Perú en porcentajes del 55% y 45% respectivamente.
3. Hidrografía
La cuenca hidrográfica del río Zarumilla es totalmente intermitente. La mayor
parte de la cuenca es árida y semiárida con precipitaciones anuales menores
de 600 mm, hacia las partes altas las precipitaciones son mayores
registrándose hasta 1200 mm por año. En general la precipitación anual es

menor en la parte peruana. Su variación interanual es muy importante, con
períodos de sequía muy pronunciados. Normalmente el período húmedo se
produce entre los meses de enero a mayo con una precipitación del 85% de la
total anual, el periodo seco ocurre entre los meses de junio a diciembre. Se
han presentado años totalmente secos como la ocurrida en el año de 1968 y
otros años con alta precipitación como los sucedidos durante el fenómeno
meteorológico “El Niño” de 1983,1997 y 1998.
En el siguiente gráfico se presenta el hidroma de precipitaciones.
Figura Nº 2: HIDROGRAMA DE PRECIPITACIONES

(Fuente INAMHI‐ ECUADOR)
En épocas invernales y excepcionales como El Niño, el río se desborda inundando

áreas y poblaciones que se encuentran asentadas en sus márgenes, siendo las
más afectadas las ciudades de Huaquillas (Ecuador) y Aguas Verdes (Perú),
actualmente se considera que la frecuencia de las inundaciones disminuirán
debido a que el Perú construyo un dique lateral en la margen derecha del río
Zarumilla.
El suelo en sus partes alta, media y baja se encuentra cubierto de un bosque

seco y ralo con ciertas áreas de bosque espeso, en la parte baja y cerca de las
orillas del río Zarumilla existen extensiones de cultivos de arroz y plátano, los
mismos que riegan con agua subterránea extraída de pozos excavados en las
márgenes del río.
El índice poblacional en la cuenca es bajo, existen pocos recintos y/o poblaciones

en toda su extensión, sobresaliendo la ciudad de Huaquillas y poblaciones
pequeñas como: Chacras, Balsalito, Huabillo, Bocana y Palmales en el Ecuador;
y, Aguas Verdes y; pequeños poblados como: Papayal, Uña de Gato, Cuchareta

Alta, Cuchareta Baja, Porvenir, Pocitos y Matapalo en el Perú.
4. Relieve
Está representado por la llanura costera y una cadena de colinas y montañas
orientadas en dirección NE‐SW. Las alturas varían desde los 800 m.s.n.m. hasta
el nivel del mar. Dentro de la llanura costera las variaciones topográficas no
superan los 100 m, siendo en su gran parte bastante plana con alturas menores
de los 50 m.s.n.m.
5. Medidas sobre el manejo de la cuenca
El 22 de octubre de 2009, los presidentes de Ecuador y Perú suscriben el

“Acuerdo entre la República del Perú y la República del Ecuador para el
establecimiento de la Comisión Binacional para la Gestión Integrada de la Cuenca
Hidrográfica Transfronteriza del río Zarumilla”.
Grupos técnicos de la SENAGUA y del Perú (ANA), acordaron elaborar el Estatuto

para el establecimiento de la Comisión Binacional para la Gestión Integrada de
los Recursos Hídricos (GIRH), mismo que fue aprobado por el poder Legislativo
del Perú y está siendo analizado por la Asamblea del Ecuador
El río Zarumilla forma parte del sistema hidrográfico de la vertiente del pacífico, y
la cuenca que define es considerada aún como una cuenca relativamente joven,
ya que el cauce del río en la zona de la llanura costeña aún no ha tomado sus
dimensiones y características definitivas, por el contrario en algunas zonas su
cauce no está del todo conformado y su capacidad de conducción varía
constantemente a lo largo del tiempo y según la magnitud de las avenidas.
El río Zarumilla presenta gran sinuosidad, su cauce está conformado aún por
material friccionante aluvial de mediana compacidad de características licuefactas
y que no ofrecen ninguna resistencia a la socavación hidráulica, el arrastre de
sedimentos es un problema serio en esta cuenca la cual se manifiesta con la
colmatación del cauce en épocas de avenidas lo que disminuye su capacidad de
conducción y genera desbordes en estas épocas. Estas características sumadas a
la falta de regulación del río Zarumilla, condicionan su comportamiento
hidráulico, en todo su recorrido principalmente por la cuenca media y baja. En
estos tramos se torna muy inestable e incontrolable hasta cierto punto, ya que
en épocas de avenidas se presentan desbordes, rectificaciones naturales del
cauce, cambios de curso, ampliación de la sección hidráulica de su cauce, etc.
La compleja problemática y las consecuencias descritas líneas arriba, establecen

una serie de necesidades muy costosas en apariencia, una de ellas y de mucha
importancia es la prevención de daños por inundaciones y cambios de curso del
río, para lo cual es indispensable ejecutar en primera instancia un estudio de
avenidas en el río Zarumilla, con el objetivo de identificar las zonas vulnerables
de inundación y de controlar mediante la construcción de obras de defensa
ribereñas, en alguna forma las inundaciones.
El río Zarumilla ha ocasionado millones de dólares en pérdidas, en especial

durante los fenómenos de El Niño. En 1983-1998 destruyó un sin número de
unidades productoras de la región, además que destruyó gran parte de la
Panamericana Norte.
DISPONIBILIDAD MEDIA ANUAL DE AGUA, SEGÚN ADMINISTRACIÓN TÉCNICA DE DISTRITO DE RIEGO, 2000-2007
(Hectóm etro cúbico)
Adm inistracion Estacion Volum en de agua (Hm 3)

Tecnica de Agua Hidrom etrica 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Rio
Zarumilla Puente Bolsico - 327.27 387.75 55.69 28.04 9.00 99.11 123.26
Tumbes El Tigre 4062.66 3494.05 3741.12 1674.41 1932.03 1819.39 3321.04 2590.10
6. Marco Normativo
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la Política Sectorial, ya

que existe el documento de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú,
como propuesta Política de Estado para los próximos 10 años elaborada por la
Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura,
Vivienda, Economía y Finanzas y la Junta de Usuarios en el año 2012.
El Plan de Desarrollo Concertado Tumbes, tiene como una de sus políticas a
largo plazo “Promover la competitividad en la región para lograr un desarrollo
económico sostenido”, para lo cual, uno de sus objetivos es “Impulsar y
apoyar acciones preventivas de forestación y defensas de las cuencas altas;
así como la limpieza y des colmatación de ríos y drenes en forma permanente;
así como la defensa ribereña de los ríos Tumbes y Zarumilla; priorizando
aquellos lugares o tramos vulnerables a la erosión e inundación que dañan
permanentemente suelos agrícolas, infraestructura vial, infraestructura social
y otros”
El Ministerio de Agricultura dentro de sus Políticas Sectoriales tiene una serie

de planes, siendo uno de ellos “Plan Nacional de Prevención para disminuir los
riesgos en la actividad agraria”, para lo cual uno de los lineamientos de la
política indicada es “Concertar con los diferentes actores públicos y privados
para disminuir la vulnerabilidad de la infraestructura física de riego y drenaje y
otras del sector agrícola, para la supervisión y mantenimiento adecuado en la
construcción y la operación”.
El Proyecto tiene su sustento legal en las siguientes normas:

Artículo 02º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona
que es derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado
al desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales.
Ley N° 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” publicado en

junio del 2000 y sus modificatorias actuales.
Ley Nº 29338 “Ley de Recursos Hídricos”, LOS FENÓMENOS NATURALES,
Artículo 119º.- Programas de control de avenidas, desastres e inundaciones La

Autoridad Nacional, conjuntamente con los Consejos de Cuenca respectivos,
fomenta programas integrales de control de avenidas, desastres naturales o
artificiales y prevención de daños por inundaciones o por otros impactos del
Agua y sus bienes asociados, promoviendo la coordinación de acciones
estructurales, institucionales y operativas necesarias. Dentro de la
planificación hidráulica se fomenta el desarrollo de proyectos de
infraestructura para aprovechamientos multisectoriales en los cuales se
considera el control de avenidas, la protección contra inundaciones y otras
medidas preventivas.
Resolución Directoral Nº 010-2006-EF/68.01 en la que se Aprueba Guía

Metodológica para Proyectos de Protección y/o Control de Inundaciones en
Áreas Agrícolas o Urbanas.
Resolución Directoral Nº 004-2012-EF/63.01 en la que se Aprueba Guía

Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Protección de Unidades de Productoras de Bienes y Servicios
Públicos Frente a Inundaciones a Nivel de Perfil.
Es importante tomar en cuenta la Ley N° 29664 de creación del Sistema

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD; así como su
Reglamentos. Asimismo, el Reglamento para la Delimitación y Mantenimiento
de Fajas Marginales en cursos fluviales.
CAPITULO III:
IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACION
3.1. IDENTIFICACIÓN
3.1.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El propósito de este rubro, es definir claramente el problema central que se
intenta resolver con el proyecto, para posteriormente determinar los objetivos
centrales y específicos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para
alcanzar dichos objetivos.
Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las

causas y efectos que conllevan a ello, se plantea primeramente una observación
de la realidad, particularmente de los problemas que la población de la zona
enfrenta, la solicitud explícita de dicha población respecto de la solución de un
problema particular, la identificación por parte de las autoridades de que no se
han alcanzado las metas sectoriales planteadas para la zona, entre otros
aspectos. Posteriormente se analizó los aspectos sociales, culturales y
económicos.
3.1.2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO.
El departamento de Tumbes políticamente posee tres provincias y 13 distritos

El acceso hacia la ciudad de Tumbes, capital del Departamento de Tumbes, se
puede realizar por dos vías:
Vía Aérea. El acceso por vía aérea es a través del Aeropuerto Capitán FAP Pedro
Canga Rodríguez de la ciudad de Tumbes, que constituye un centro de operación
del movimiento de pasajeros y carga de carácter interregional (Lima, Tumbes).
En el primer caso el tiempo de vuelo desde el aeropuerto internacional Jorge
Chávez de Lima al aeropuerto de Tumbes es de 1 hora 45 minutos.
Vía Terrestre. La vía de acceso terrestre a la ciudad de Tumbes es la Carretera

Panamericana Norte. Por tierra el viaje desde Lima dura 18 a 20 horas luego de
un recorrido de 1,256 km de longitud.
El acceso hacia las obras proyectadas es a partir de la carretera Panamericana

Tumbes hacia el Norte Zarumilla, luego se conecta con la Carretera de
Penetración Zarumilla-Matapalo. Desde allí se conecta con la localidad El
Tutumo…toda la carretera es asfaltada, para posteriormente ingresar por otra vía
de penetración afirmada en mal uso donde nos llevan al lugar donde se
ejecutaran los trabajos del proyecto al pie de la quebrada.
El transporte público desde Zarumilla –Matapalo –Tutumo es regular desde las

6.00 a.m. hasta las 5.00 p.m.
3.1.3. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DE LA REGIÓN TUMBES
La realidad social y económica del área de influencia del proyecto, nos permitirá
comprender el grado de relación del proyecto con los grupos humanos
comprendidos en el área de influencia, tanto en aspectos de la vida cotidiana
como de las actividades productivas y sociales que realizan en su entorno.
En tal sentido, se evalúan aspectos sociales y económicos así como algunos de

importancia cultural e histórica. En este sentido es necesario caracterizar la
población afectada por el proyecto en relación a las principales variables sociales,
económicas y culturales.
Para el año 2015, la región Tumbes tendrá una población de 231 mil 480
habitantes; el 74,9 % conformaban la Población en Edad de Trabajar (PET), en
este grupo las personas de 14 a 29 años concentran la mayor parte de la
población en edad de trabajar (39,0%); seguida de la población cuya edad es de
30 a 44 años (35,2%); mientras que la población cuya edad es de 45 a más años
está representada por el 25,8%. La PET femenina se concentra en mujeres
jóvenes (14 a 29 años) en el ámbito urbano, lo contrario ocurre con el grupo de
edad de 45 a más años las mujeres concentran mayor porcentaje de la PET en el
ámbito rural (29,6%).
La Población de la Región Tumbes; al 2015: 231,480, distribuida en sus 3

provincias.
El 94.3% (218,312) vive en la zona urbana y el 5.7% (13,168) en la zona rural.
El 31.4% (72,781) de la población son niñas, niños y adolescentes.
CUADRO III A -
Población proyectada al año 2015.

Provincia N° de Distritos Total
Tumbes 6 161257
Zarumilla 4 50795
Contralmirante Villar 3 19428
Total 13 231480
1. En el 2014, Tumbes fue una de las regiones que realizó un aporte poco
significativo (0,4%) al PBI nacional. Las actividades transporte, almacenamiento
y comunicaciones, comercio, construcción y servicios, fueron las principales
actividades económicas de la Región.
2. En el año 2013 cerca de 3 mil personas incrementaron la situación de pobreza

en Tumbes. Es decir, afecta al 12,7% de la población, que comparada con el año
2012 aumentó en 1,0 puntos porcentuales. El incremento de la pobreza se debe
a la falta de fuentes de trabajo y la poca cobertura en nuestra región de los
programas sociales del Estado como Juntos, Cuna Más, Qaliwarma, entre otros.
De acuerdo con el Informe Técnico “Evolución de la Pobreza Monetaria 2009-

2013”, se considera que una persona vive en situación de pobreza cuando sus
gastos no logran cubrir el costo de una canasta básica de consumo, la misma que
está compuesta por alimentos, vestido, transporte, educación, salud, entre otros.
Esta medición, que corresponde a lo que se denomina pobreza monetaria o línea

de pobreza, en nuestro departamento, al año 2013 afectó a 29 mil 397 personas,
cifra superior en 2 mil 699 personas a las registradas en el año 2012 (26 mil
702).
DISTRITOS. Para el año 2010; se observa que el departamento cuenta con 44

mil 521 familias en situación de pobreza; que representa el 20.1% de la
población; siendo los distritos más pobres Pampas de Hospital (32.4 %) y
Corrales (21.3%), en la provincia de Tumbes; Canoas de Punta Sal (22.8%) en la
provincia de Contralmirante Villar y Matapalo (21.1%) en Zarumilla.
Tumbes ocupa el puesto 7 en el ranking del IDH. Tres provincias bajaron

posiciones en el ranking del IDH 2012 con respecto al IDH 2007. Sus 13
distritos ocupan posiciones, en el ranking del IDH 2012, que van del puesto 148
en La Cruz (Tumbes) al puesto 740 en Matapalo (Zarumilla), lo cual refleja las
inequidades al interior del Departamento.
CUADRO III B
Indice de Desarrollo Humano

Provincia Ranking IDH 2007 Ranking IDH2012
Tumbes 15 21
Zarumilla 28 31
Contralmirante Villar 35 52
Fuente: Desarrollo Humano Perú, 2013-PNUD
7. Sobre los indicadores laborales, la región Tumbes ha presentado una tasa de

actividad de 76,0%. Por sexo, los hombres (83,5%) presentaron una mayor
participación en el mercado laboral que las mujeres (58,1%), ya sea trabajando
o buscando trabajo. Asimismo el ratio empleo - población se redujo en 3,6
puntos porcentuales en el periodo 2007-2011, habiéndose reducido también en
2,5 y 4,9 puntos porcentuales en el caso de los hombres y mujeres
respectivamente, para el mismo periodo.
Salud
Existen tendencias en la proporción de menores de 5 años con desnutrición
crónica de 9,1% al 2012 – 2013
(Fuente: INEI - ENDES-PPR-2013).
Existe una tasa de mortalidad neonatal de 171; por cada 1,000 nacidos vivos
entre los años 2011-2012
(Fuente: SNVPN-Dirección Gral. De Epidemiología- MINSA).
Las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) en niños menores de 5 años, que

ubican a Tumbes entre un 10,1% - 18,0%, comparado con otras regiones con
indicadores entre 5,9% - 10,0%.
Incidencia de enfermedades infecciosas y/o endémicas en niños y adultos que

deterioran la salud de la población, produciéndose muertes por dengue y malaria.
Las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) en niños menores de 5 años, que

ubican a Tumbes entre un 10,1% - 18,0%, comparado con otras regiones con
indicadores entre 5,9% - 10,0%.
Las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS) en menores de 5 años que ubican a

tumbes entre un 10,1% - 15,0%, comparado con otras regiones que tienen
indicadores entre un 7,3% - 10,0%.
(Fuente: SNVPN-Dirección Gral. de Epidemiología- MINSA).

El 100% de la población de la zona rural como Uña de Gato, Pampas de Hospital,
Casitas, Matapalo, etc. no cuentan con el requerimiento mínimo de equipamiento
necesario para la atención en salud.
Tumbes ocupa el tercer lugar a nivel país en embarazos de adolescentes con un
índice de 27%
Educación
Existe un bajo rendimiento escolar en el nivel 2; en desempeño suficiente en
lógico matemática y comprensión lectora en la educación básica regular de la
Región Tumbes, teniendo como indicadores del Programa Estratégico Logros de
Aprendizaje al año 2012:
Lógico- Matemática:
En Inicio En Proceso Satisfactorio
54,4 33,2 11,14
Comprensión de Lectura:
En inicio En Proceso Satisfactorio
12,5 60,0 25,92
Saneamiento
En el 2012; el 65,50% de la población rural tiene una cobertura de agua potable
y un 25% tiene una cobertura de alcantarillado y otras formas de disposición
de excretas. La carencia de agua potable y alcantarillado es una necesidad básica
insatisfecha que es factor de enfermedades diarreicas agudas- EDA en los AA.HH.
donde viven los grupos vulnerables identificados.
En la zona urbana un 86,72% es la proporción de hogares con saneamiento
básico.
Empleo
La falta de empleo, subempleo y presión migratoria hacia Tumbes; genera
bandas organizadas que realizan asaltos y sicariato.
En el 2012; se registraron 59 casos de violación sexual a menores de 18 años.
Alta incidencia de actos delictivos y sicariato; que hacen de Tumbes una región
insegura y no apta para el turismo, el comercio, etc. y una convivencia de paz.
Los indicadores de actos delictivos son alarmantes al año 2013:
- 519 robos a mano armada.
- 35 casos de extorsión.
- 84 casos de homicidio.
A la fecha del año 2014:
36 casos de homicidio.
(Fuente: Perú Cámaras, 2013).
3.1.4 DIAGNOSTICO DE LA ZONA BENEFICIARIA EL TUTUMO

El Colegio Sagrado Corazón de María, es la única Institución Educativa que
brinda los servicios de Educación Primaria y Secundaria; Una Iglesia Católica, 1
Puesto de Salud y la Oficina del Teniente Gobernador, Infraestructura Publica con
alta probabilidad de deterioro.
Los caminos de acceso a los centros de producción se encuentran deteriorados.

En temporada de lluvias los drenes o aliviaderos de la Quebrada se colmatan
generando inundaciones en los campos de cultivo.
Existe servicio de Telefonía Móvil y Cable Claro. La Energía Eléctrica es estable

las 24 horas del día. El abastecimiento de Agua es de 2 horas diarias
insuficientes.
Actualmente se está ejecutando una Obra de Alcantarillado que beneficiara a la

población.
El 95% de las viviendas son construidas con Material de Zona, pero sin la debida
zonificación y manzaneo.
En cuanto al Empleo esta es netamente Rural, recibiendo S/.35.00 Diarios por

Jornal, sin seguro, gratificación y compensación por tiempo de Servicios.
La Población es de unas 660 personas con una densidad de 4.5.

El 30% son menores de 15 años, El 34% de Hombres en Edad de trabajar y El
36% de Mujeres.
CUADRO III B1 – POBREZA TOTAL Y EXTREMA
Incidencia
Provincia y Distrito Pobreza Pobreza
Total Extrema
Tumbes 18.10 0.50
Provincia de Tumbes 15.30 0.80
Tumbes 14.80 0.70
Corrales 22.00 0.90
La Cruz 11.10 0.60
Pampas de Hospital 15.20 2.30
San Jacinto 9.00 1.10
San Juan de la Virgen 12.90 1.20
Provincia Contralmirante
Villar 15.20 0.90
Zorritos 13.00 0.70
Casitas 10.60 1.90
Canoas de Punta Sal 22.90 1.00
Provincia de Zarumilla 24.80 1.80
Zarumilla 13.60 0.60
Aguas Verdes 38.70 2.80
Matapalo 22.60 3.30
Papayal 20.90 2.10
3.1.5 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

a) Identificación de los involucrados
La Población en general, organizaciones de vaso de leche, comedores populares

juntas de regantes, y entidades públicas como la I.E., Iglesia, Posta de Salud ven
con sumo agrado participar en el proyecto particularmente apoyarían en la
operatividad y mantenimiento.
Asimismo se cuenta con el respaldo de INDECI Zarumilla vinculado con gestión

del riesgo de desastres (plataformas de gestión del riesgo, grupos de trabajo de
Defensa Civil, etc.). A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de
campo, a través de encuestas), se precisa sus percepciones sobre el riesgo, sus
expectativas e intereses, así como su predisposición a su participación en el ciclo
del proyecto.
b) Análisis de vulnerabilidad
Sobre la base de la identificación de las Unidades Productoras de bienes y

servicios públicos expuestas al área inundable, se determino su propensión a
sufrir daños por la inundación, para ello se evalúo:
• El grado de exposición, es decir la localización respecto a las áreas inundables.

Es menos de 100 mts. al cauce del río o la quebrada.
• El nivel de fragilidad es muy alto, lo que implica definir que el nivel de

resistencia frente a la inundación es precaria, prácticamente nula.
• Resiliencia: El nivel de asimilación o la capacidad de recuperación de los bienes

y servicios públicos como consecuencia de los daños y pérdidas generadas por la
inundación. Está en función de la capacidad de inversión que pueda tener la
Municipalidad de Matapalo, en todo caso es nula.
3.1.5 JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO DE TUMBES

La Junta de Usuarios comprende todo el ámbito del valle y abarca las Comisiones
de Regantes de: Matapalo, Zarumilla, Prado Bajo, Arena - La Palma, Becerra
Belén, Ruston - La Inverna, Santa María-Pampas de Hospital, Cerro Blanco,
Brujas Baja, Brujas Alta, Las Palmeras, Puerto El Cura, La Tuna, Romero, El
Palmar, Rica Playa, Higuerón, Casa Blanqueada, Oidor, Margen Izquierda y

Casitas.
Las citadas Comisiones de Regantes se hallan agrupadas en los Sectores de

Riego Zarumilla, Margen Derecha del Río Tumbes, Casa Blanqueada, Margen
Izquierda del Río Tumbes y Casitas. En el Cuadro Nº3.1.b se muestra la
organización de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Tumbes, con
identificación de los sectores, sub-sectores y comisiones de regantes y la
especificación de la superficie de tierras que controla cada comisión.
Las Comisiones de Regantes que controlan las mayores superficies de tierras

bajo riego son las de la Margen Izquierda (4 721 ha), Puerto El Cura (1 821 ha –
), Zarumilla (905 ha), y las comisiones de Matapalo, Becerra Belén, La Tuna,
Romero, El Palmar y Casitas, cada una de éstas últimas controlan entre 200 ha y
450 ha de tierras bajo riego.
CUADRO III C - SECTORES DE RIEGO Y COMISIONES DE REGANTES DE

TUMBES
Superficie (ha)
Sub - Sector de Comisión de
Sector de Riego Bajo
Riego Regantes Total
Riego
Matapalo Matapalo 671,44 259,74
Zarumilla
Zarumilla Zarumilla 1.844,63 904,83
Cabuyal Prado Bajo 88,96 60,50
Pampas de HospitalArena - La Palma 48,51 44,73
Becerra Belén 326,77 238,19
Ruston – La Inverna 82,67 57,57
Santa María-Pampas
San Juan de La Virgen de Hospital 118,50 97,51
Margen Derecha Río Cerro Blanco 150,97 98,99
Tumbes Brujas Baja 228,41 187,00
Brujas Alta 124,33 90,04
Las Palmeras 19,10 17,20
Puerto El Cura Puerto El Cura 3.263,74 1.820,50
La Tuna La Tuna 702,55 361,36
Romero 515,61 437,80
El Palmar 247,54 223,52
Rica Playa Rica Playa 58,37 18,40
Casa Blanqueada Higuerón 131,38 91,72
Casa Blanqueada
Casa Blanqueada 180,82 168,04
Oidor 82,00 66,17
La Peña Margen Izquierda 5 469,78 4 721,4
Margen Izquierda Río Malval
Tumbes La Variante
La Cruz
Casitas Casitas 379,66 201,70
Casitas
Zorritos
Total 15 21 14 736 10 166,90
Fuente: Junta de Usuarios Tumbes, 2009.
3.2. LIMÓN.- ANÁLISIS DE MERCADO NIVEL

NACIONAL
En el Perú la producción de limones el año 2013 fue de 228.470 toneladas,

cantidad 2,07% superior a la producida el año 2012. El aumento en la
producción de limones del año 2013 se debe a que el aumento de la superficie
cosechada fue superior a la disminución del rendimiento por hectárea. Como se
puede ver en el gráfico, la producción de limones no recupera el nivel pico que
alcanzó en el año 2007, año en el que se produjeron 269.788 toneladas.
El año 2013 la principal región productora de

limones en el Perú fue la región Piura con el
55,3% de la producción peruana, siendo la
dicha producción 0,76% menor que la del año
2012.
La región Loreto también experimento una

caída en su producción el 2013, dicha caída
fue del 5,10%; en el caso de la región
Lambayeque, la segunda región productora,
la producción creció 2,62% y en la región
Tumbes se produjo el mayor aumento de la
producción: 33,79%.
La superficie cosechada de limones el año 2013 fue de 23.734 hectáreas, un

4,33% superior a la superficie cosechada del año 2012.
La región Piura concentró el 67,62% de la superficie cosechada el año 2013, un
5,80% más que la superficie cosechada el año 2012. La región Lambayeque que
concentró el 6,41% de la superficie cosechada el año 2013, tuvo una caída del
5,53%;
La región Tumbes con el 3,91 tuvo un aumento de superficie cosechada el 2013
del 13,15 y la región Loreto con el 7,58% presentó un aumento del 0,06% de
superficie cosechada respecto al 2012.
El rendimiento nacional por

hectárea de limones el año 2013 fue de 9.626 kilos/ha, 2,16% menos que el
rendimiento del año anterior. Como se puede apreciar en el gráfico el
rendimiento del año 2013 fue el peor de la serie de datos, estando bastante lejos
de los 14.162 kilos por hectárea del año 2007.
El mayor rendimiento por hectárea el año 2013 lo consiguió la región

Lambayeque con 29.046 kilos por hectárea, el rendimiento de la región Piura fue
de 7.868 kilos/ha, el de Tumbes 17.916 y el de Loreto de 5.172 kilos/ha.
El precio promedio del limón en chacra el año 2013 fue de S/. 0,98 por kilo,
precio 7,69% superior al precio promedio del año 2012. De las principales
regiones productoras de limones la región Tumbes alcanzó el mayor precio y fue
de S/. 1,46 por kilo. En la región Piura fue de S/. 0,89, en Lambayeque de S/.
1,22 y en Loreto de S/. 0,90.
En las regiones Tumbes y Loreto los

precios del 2013 fueron 28,07% y
24,49% superiores a los del año 2012
respectivamente, en la región Loreto
2,27% y en la región Piura 3,26
menos que el 2012.
Exportaciones
Las Exportaciones peruana de limón el año 2,014 fueron por un Valor Fob de U$
1,965.224 millones de dólares, el peso de lo exportado fue de 2, 131,874 Kilos
CUADRO II D –EXPORTACIONES PERUANAS DE LIMON
Exportacion de Limon
2014 2013
Mes
FOB KILOS Precio FOB KILOS Precio
Ene 164,718 203,695 0.81 138,630 186,847 0.74
feb 126,399 152,464 0.83 167,301 230,642 0.73
mar 185,017 216,507 0.85 158,040 205,475 0.77
abril 182,346 205,553 0.89 136,076 187,362 0.73
mayo 142,128 156,384 0.91 93,326 123,728 0.75
junio 127,129 150,334 0.85 142,230 159,068 0.89
julio 152,509 174,807 0.87 154,235 162,296 0.95
agosto 238,210 239,059 1.00 153,719 157,319 0.98
setiembre 139,892 151,184 0.93 149,759 142,141 1.05
octubre 238,267 213,027 1.12 197,371 177,871 1.11
noviembre 190,113 153,859 1.24 239,134 209,798 1.14
diciembre 197,477 191,792 1.03
Totales 1886728 2,016,873 0.94 1,927,298 2,134,339 0.91
Prom edio/m es 171521 183,352 160,608 177,862
%crecim iento 7.00% 3.00% 3.60% 24.00% 7.00% 16.00%
3.3. LIMÓN.- ANÁLISIS DE MERCADO EN TUMBES
2 escenarios se determinan para una mejor comprensión del mercado de limones

en Tumbes, por un lado se ha trabajado con la serie histórica 2,001- 2015;
como se observa en el cuadro Nº II F ; sin embargo una lectura útil es
trabajando en el último quinquenio porque su análisis nos arroja mejores
elementos de decisión estadísticos.
Cuadro Nº II E – Estadísticas del Limón
Precio Produccion Superficie Rendim iento
Años Chacra Lim on Cosechada Kg/ha

(S/./Kg) tm /año Ha/año
TUMBES
2015 1.66 16875¹ 940² 17950
2014 1.52 16650¹ 932² 17860
2013 1.46 16636 929 17916
2012 1.14 12434 821 15144
2011 1.35 11578 706 16399
2010 0.96 5017 470 10676
2009 0.82 3000 470 6387
2008 0.58 3084 443 6957
2007 0.75 2582 407 6343
2006 0.62 2786 404 6900
2005 0.55 2250 405 5559
2004 0.61 2326 307 7583
2003 0.55 2977 281 10613
2002 0.50 1838 263 6979
2001 0.55 1354 214 6340
Prom. 2001-15 0.91 4524 408 10640
El precio promedio es de S/1.35 X Kilo con una desviación estándar de 0.26 que
nos indica que la dispersión esta casi centralizada y se refuerza con un nivel de
coeficiente de regresión r²=0.95, con una tasa de crecimiento promedio del
9.85%.
La producción de Limones es de casi 15,000 tm/año; con una superficie

cosechada de 900has. y un rendimiento Producción/sup.cosech. de 16,000
tm/ha. Cifras que nos permiten afirmar que el Limón se puede convertir a
mediano plazo en una opción diversificable para nuestras exportaciones a nivel
interno y externo.
Prom . 2009-15 1.35 14835 866 17054

Desv 0.26 2601.55 101.77 1252.26
r² 0.95
t.c. 9.85%
Nivel de Seguridad 95%
Precio
X = 1.35 + 1.96*0.26 = 1.86
X= = 1.35
X = 1.35 - 1.96*0.26 = 0.84
3.4. LIMÓN.- ANÁLISIS DE MERCADO EN TUTUMO
Se analiza el mercado de limones porque básicamente la producción en el

Tutumo es del 100% de Limón.
Se realizo visitas de campo levantando información relevante mediante el
Método de Observación y Encuestas, las mismas que fueron recabadas con un
nivel de seguridad del 95 % ; por la buena disposición de la Junta de Regantes
del Tutumo, que brindaron información, como se muestra en el cuadro Nº II F.
Consolidando la información por encuestas para determinar el nivel de

rendimiento y precio en chacra del limón la información proporcionada nos indica
que en cada Ha. En Producción hay 200 Plantas/ha; en cosecha hay 10
tumbadas, por 120 mallas, cada malla tiene un peso de 46 Kg. Lo que hace un
nivel de rendimiento de 5,520 kg. ; El Precio en el Chacra en el Tutumo es de
En alta S/35.00x Malla
En Baja S/ 95.00 x Malla
Cuadro Nº II F – UNIDADES PARCELAS DE LIMON , TUTUMO
Margen Izquierda Margen Derecha
Beneficiarios Frontera Agricola Produccion Beneficiarios Frontera Agricola Produccion

Tierra sin riego En Produccion Tierra sin riego En Produccion
Milton Clavijo 3.00 3.00 Soli Clavijo 5.00 1.00
Sra petronila 5.00 2.00 Antonio Clavijo 5.00 1.00
Nelly portocarrero 5.00 0.50 Hipolito Lopez 5.00 4.00
Nole 3.00 1.00 Esteban Luna 4.00 2.00
Alex Lopez 4.00 3.00 Santos Rosales 5.00 3.00
Santos Mogollon 4.00 4.00 Ramon Serna 4.00 2.50
Alfonso Clavijo 3.00 3.00 Jhon Sandoval 3.00 2.00
Boobo 2.00 1.00 Nimio Socala 3.00 2.00
Santos Mogollon 1.00 1.00 Juan Socala 2.00 2.00
Milton Clavijo 2.00 1.00
Antonio Clavijo 4.00 4.00
Reymundo Luna 4.00 2.00
Augusto Maldonado 4.00 0.50
Lino Farfan Ramirez 9.00 8.00
Desiderio Mendoza 5.00 4.00
58.00 38.00
Total Frontera Agricola 94.00

Total Ha. en Produccion 57.50
Ampliacion Frontera Agricola 36.50
Análisis de Precios
El Tutumo Precio Tumbes
Precio Mínimo 0.76 Precio Mínimo 0.84
Precio Normal 1.38 Precio Normal 1.35
Precio Óptimo 2.00 Precio Óptimo 1.86
Desvest 0.6192 Desvest 0.26
Para calcular la data que tiene que utilizarse ya en la evaluación del proyecto se
tomara para un Nivel Pésimo, Normal y Óptimo los Precios Tumbes por considerar su
Desvest menos volátil.
tomara para un Nivel Pésimo, Normal y Óptimo la Superficie Cosechada ;total Frontera
Agrícola ; Total Has. en Producción y Ampliación de la Frontera Agrícola.
tomara para un Nivel Pésimo, Normal y Óptimo, el Nivel de rendimiento de 5,520 Kg.
/Ha.
3.4. CALCULOS JUSTIFICATORIOS CAUDAL DE DISEÑO
3.4.1. CAUDAL DE DISEÑO
Para calcular el CAUDAL DE DISEÑO, vamos a emplear la información de

Descargas Máximas Instantánea, registradas en la estación hidro meteorológica
El Tigre, por el Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes (PEBPT)
PERIODO DE RETORNO DE 100 AÑOS
Habiéndose, asumido diseñar para un periodo de retorno de 100 años;

tenemos el siguiente caudal:
Q = 3,038.83
Este caudal de es para el cauce único de la Quebrada el Tutumo, pero es el caso

del sector Tutumo, que aguas arriba a dos kilómetros de distancia, se bifurca en
dos corrientes que forman igual número de cauces: el de la izquierda que
discurre hacia el sector El Tutumo y el de la derecha que discurre hacia el sector
Agrícola El Tutumo; ambos cauces formados años atrás conducen caudales
similares; por lo que haciendo una conclusión lógica compartimos el caudal de Q
= 1,038.82 entre dos y tenemos para el sector Tutumo un caudal de diseño: Q
= 1,519.42 m3/seg.
3.4.2. ANCHO ESTABLE
METODO DE SIMONS Y HENDERSON
B = K1 x Q1/2
CONDICIONES DE FONDO DE RIO K1
Fondo y orillas de arena 5.70

Fondo arena y orillas de material cohesivo 4.20
Fondo y orillas de material cohesivo 3.60
Fondo y orillas de grava 2.90
Fondo arena y orillas material no cohesivo 2.80
SELECCIÓN >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
K1 = 2.80
Qm3/seg = 1,519.42 Caudal de diseño (m3/seg)
B = ANCHO ESTABLE DEL CAUCE (m)
B = (2.80) x (1,519.42)1/2 = 109.14 m
3.4.3. PROFUNDIDAD DE SOCAVACION
Aplicando la siguiente relación:
HS = ts - t
ts = ((a t5/3) / (0.6&1.18B))1/X+1
a = Q / t5/3b0
Q = 1,519.42 m3/seg (caudal de diseño)

t = 5.60 m (tirante normal)
b0 = 110 m (ancho medio)

B = 0.90 (coeficiente de tipo de cauce)
X = 0.41 (valor asumido)
& = 1.53 (peso especifico)
RESULTADOS:
a = 0.78
ts = 7.02
HS = (7.02 – 5.60) = 1.42 m
3.4.4. PROFUNDIDAD DE LA UÑA
Se adopta: 1.00 m.
3.4.5. ANCHO DE LA BASE EN LA UÑA
Se adopta: 1.00 m.
3.5. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.5.1 PROBLEMA CENTRAL

Características del problema central
“Elevado riesgo de pérdida de las unidades productoras (producción agrícola,

predios agrícolas e infraestructura pública) por inundación, falta de suministro
hídrico y colmatación de la Quebrada el Tutumo”
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y

explica en gran parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer
que el problema principal que afecta principalmente al área de influencia del
proyecto, son el elevado riesgo de pérdida de la unidades productoras
(producción agrícola, predios agrícolas e infraestructura pública) por inundación,
falta de suministro hídrico y colmatación de la caja hidráulica de la Quebrada el
Tutumo”
ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Las principales causas del problema:
PRINCIPALES CAUSAS:
Características del problema central
1.- Riesgo de pérdidas de terrenos de cultivo, bienes de capital e infraestructura

pública, por desbordes en la Quebrada el Tutumo.
2.- Inestabilidad de la caja hidráulica de la Quebrada, lo que ha originado que el

flujo del agua divague afectando a la ribera de la margen izquierda y derecha.
3.- Alta conformación de sedimentos propiciando colmataciones por lo que el rio

busca su cauce originando constantes inundación de terrenos de cultivos; así
como riesgo en pérdida por erosión de terrenos agrícolas.
4.- Inadecuada localización de las Unidades Productoras de bienes y servicios

públicos.
5.- Baja resiliencia en las Unidades Productoras de los bienes y servicios públicos
3.5.2. ANÁLISIS DE EFECTOS
 EFECTO FINAL:
Retraso social y económico de la población de la zona del proyecto
Se han identificado las causas principales del Problema Central, y que están
identificadas entre causas estructurales y no estructurales; entre ellas tenemos:
en el sector de estudio expuesta a inundaciones y erosiones; así como a
infraestructura pública expuesta básicamente a lo mismo; como las causas
estructurales y que tienen diferentes orígenes y la baja repuesta de los
beneficiarios del proyecto.
Efectos Directos e Indirectos
El efecto final que se deriva de los efectos directos e indirectos, originan el

retraso social y económico de la población de la zona del proyecto.
El retraso social se produce en primer lugar debido al bajo desarrollo productivo

de la zona del proyecto a causa de la pérdida de producción por inundación, falta
de suministro de recurso hídrico por colapso de la infraestructura de riego y la
pérdida de predios agrícolas por erosión.
El retraso económico de la población se debe en segundo lugar a la disminución

del capital por la pérdida de patrimonio de los productores, reflejado en la
superficie sembrada sin recurso hídrico y producción pérdida por inundación,
producto de la colmatación de la caja hidráulica de la Quebrada el Tutumo; así
como la infraestructura hidráulica y publica dañada y destruida.
3.5.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan; se ha procedido a la elaboración
del árbol de medios y fines de modo que a partir de este se procede a definir las
acciones y alternativas que permitan solucionar el problema.
OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Elevado riesgo de pérdida de “Reducción del riesgo de pérdida

la unidades productoras de las unidades productoras
(producción agrícola, predios (producción agrícola, predios
agrícolas e infraestructura agrícolas e infraestructura
pública) por inundación, falta pública) por inundación, falta de
de suministro hídrico y suministro hídrico y erosión
hidráulica
colmatación de la caja
hidráulica de la Quebrada el
Tutumo”
GRAFICO Nº 02 – ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso social y económico de los pobladores
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Bajo desarrollo productivo en la Disminución del Valor de
zona del proyecto Capital
Efecto Directo
Perdida de producción y Productividad Efecto Directo
Perdida de superficie Agrícola e Infraestructura Perdida de bienes de
Publica
Carencia de Recursos Hídricos Capital
Daños e inoperatividad de la infraestructura
hidráulica.
Problema Central:
Elevado riesgo de pérdida de las unidades productoras (producción

agrícola, predios agrícolas e infraestructura pública) por inundación,
falta de suministro hídrico y colmatación de la caja hidráulica de la
Quebrada el Tutumo .
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Desborde del agua Infraestructura de : Baja Resilencia en las
del río sobre la riego (conducción) unidades productoras
expuesta a daños por
margenDE
MATAPALO –PROVINCIA . ZARUMILLA – TUMBES” por parte de los
inundación en beneficiarios
avenidas
Causa Indirecta Causa Causa Indirecta

Insuficiente estabilidad Insuficiente gestión
de la ribera de la margen
Indirecta
: Carencia de de los beneficiarios
izquierda.
Reducción de la sección ante ocurrencia de
estructuras de
hidráulica del río por emergencia e
protección
acumulación de interrupción del
sedimentos. servicio
El objetivo central que se plantea está dirigido a lograr: “Reducción del riesgo de
pérdida de las unidades productoras (producción agrícola, predios agrícolas e
infraestructura pública) por inundación, falta de suministro hídrico y erosión
hidráulica”, así como buscar el bienestar económico – social de los agricultores y
sector rural de la zona en estudio.
Entre los objetivos específicos tenemos:

- Mantenimiento de los niveles de producción de 94 Has. de cultivos en actual
producción, con la protección de su infraestructura de captación y conducción.
- Mantener un adecuado nivel de ingresos de 660 familias asentadas en el área
del proyecto.
A continuación se muestra el árbol de medios – fines a partir del cual será posible
definir las acciones y alternativas para solucionar el problema planteado.
Árbol de Medios y Fines

Para la definición del árbol de Medios y fines tomamos como referencia el árbol
de Causas, para la respectiva redacción y estructurarlos de manera positiva
Del mismo modo completamos el análisis a nivel de los medios, por lo que
podemos finalmente construir el siguiente grafico
GRAFICO Nº 03 - ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Desarrollo socio económico de la zona del proyecto
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MORADORES DEL CP EL TUTUMO
DEL DISTRITO DE MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES
Fin Indirecto Fin Indirecto

Incremento en la producción en la zona del proyecto Retorno a zonas rurales
Equilibrio en la oferta y demanda
comercial
Fin Directo Fin Directo

1.-Superficie agrícola e infraestructura pública protegida 1.- Incremento de la actividad
2.- Mantener los niveles de producción AgrIcola
3.- Infraestructura de riego protegida 2.- Mantener la calidad de vida
OBJETIVO CENTRAL
Reducir de pérdida de la producción agrícola, predios agrícolas, infraestructura
pública por inundación, falta de suministro hídrico y colmatación de caja hidráulica
suministro hídrico y erosión hidráulica
Medio Directo Medio Directo Medio Directo

Margen Derecha e Infraestructura de Mejora Residencia en
Mediodel río
Izquierda Medio y
riego (captación las Medio unidades
protegidas productoras por parte
Fundamentalante
inundaciones
conducción) protegida
deFundamental
la inundación en deFundamental
los beneficiarios
Suficiente estabilidad avenidasde la sección
Mejora
de la ribera de la hidráulica del río con
margen izquierda, con la eliminación de Capacitación adecuada
la confrontación del sedimentos. para mejorar la gestión
dique. de los beneficiarios ante
Descolmatación de caja ocurrencia de
hidráulica con emergencia e
Eliminación de interrupción del servicio.
material sedimentado
3.5.4. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
GRAFICO Nº 04 - ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental Medio Fundamental

1: Mejora de la estabilidad 1:Construccion de
de taludes en las riberas defensa ribereña
del cauce.
2: Conformación de
2. la eliminación de plataforma de
sedimentos. confinamiento con
material resistente a la
3: Capacitación adecuada
erosión pluvial.
para mejorar la gestión de
los beneficiarios ante
ocurrencia de emergencia
e interrupción del servicio .
Acción 1A.- Acción 2ª

1: Eliminación de
A: Conformación para
material colmatado de
estructuras con
cauce de río en un
material propio 7,748
volumen de 23,479.61
m3 B.- Colocación de
m3
Roca(Enrocado Dique)
24,497.32 m3
Acción 1B
NOTA
Capacitación de los
Usuarios Acciones Complementarias.
Acción 1CNorma para

prohibir disposición de
residuos sólidos en el cauce
del río.
3.6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Causas y Efectos” y “Árbol de Medios y Fines”,

y asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres
de la población, se plantea la siguiente alternativa:
 ALTERNATIVA ÚNICA:
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 Limpieza y Corte de vegetación m2 10035.00
02.02 Eliminación desmonte (de la limpieza y corte de vegetación) m 1171.80
02.03 Trazo y replanteo de quebrada KM 2.46
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.01 Descolmatacion de cauce de quebrada c/Maq. m3 24175.35
03.02 Conformación subrasante m2 9720.00
03.03 Conformación de dique c/ material impermeabilizante de cauce m3 7748.00
03.04 Conformación de dique con material permeable de cauce m3 7523.00
03.05 Relleno compactado c/material de préstamo(afirmado) m3 40875.20
03.06 Excavación de Uña antizocavante c/maq. m3 10885.60
03.07 Eliminación de material excedente m3 23479.61
04 MISCELANEOS
04.01 Geotextil Tipo 2 m2 37884.00
05 ENROCADO
05.01 Extracción y apilamiento de roca m3 24497.52
05.02 Transporte de roca a obra dist. 25 Km m3 24497.52
05.03 Colocación de roca (Enrocado de dique de protección ribereña) m3 24497.52
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es

compatible con la vida útil de los principales componentes (Geotextil Tipo 2 +
Enrocado + Conformación de defensa ribereña).
4.1.1 ÁREA DE INFLUENCIA
El área de influencia comprende el C.P. El Tutumo, y colindante al Distrito de

Matapalo. área donde se ejecutara el proyecto está conformada el mismo C.P. El
Tutumo.
4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA
Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que el

área inundable es en una primera etapa los 2.46 km y la Recuperación,
Instalación de la Caja Hidráulica y la descolmatacion propicia proteger la cuenca.
Asimismo se recupera el área inundable y se inserta una nueva.
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la

población beneficiaria de disponer con área, para lo cual se asumen como
variables de análisis, la población del área de influencia directa del proyecto, se
estima en 2,960 habitantes.
CUADRO Nº IV A
ZARUMILLA : POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AÑOS CALENDARIO,

2008-2015
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Provincia de Zarumilla
Total 44361 45641 46922 48207 49499 50975 52092 53385

Zarumilla 19827 20210 20579 20936 21285 21622 21947 22257
Aguas Verdes 17543 18343 19159 19991 20841 21707 22587 23480
Matapalo 1725 1811 1901 1995 2090 2189 2291 2395
Papayal 5266 5277 5283 5285 5283 5277 5267 5253
Bajo la Data de la Población Estimada La proyección de la demanda para la situación “con

proyecto” se ha estimado considerando la formula y variables siguientes:
Método Chicuadrado y el método de Tasa de Crecimiento Anual de la Población de
Matapalo.
Como se observa en el cuadro Nº IV C ; el coeficiente de volatilidad es la que se asume

por su coeficiente de volatilidad . En efecto la desviación estándar por el Método
Chicuadrado es la de menor dispersión que por el método de la TCA.
Pt = Po*(1+r)n
Dónde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base” (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
N = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
CUADRO IV B- METODOS ESTADISTICOS
Metodo
Metodo Chicuadrado
Tasa
Y X XY X2 Xс Crecim iento
1 1725 1725 1 1714
2 1811 3622 4 1810 4.99
3 1901 5703 9 1906 4.97
4 1995 7980 16 2002 4.94
5 2090 10450 25 2098 4.76
6 2189 13134 36 2193 4.74
7 2291 16037 49 2289 4.66
8 2395 19160 64 2385 4.54
36 16397 77811 204 16397 4.80
b= 95.82
a= 1618.43
n ∑xy-∑x∑y
ß=
n(∑X²) - (∑X)²
a = y(promedio) -b x(promedio)
Donde ß; coeficiente Beta

a ; Intercepto
CUADRO IV C
METODOS COMPARATIVOS PROYECCION

POBLACION 2,016 - 2,026
Año Metodo Tasa

Chicuadrado Crecim iento
2016 2481 2510
2017 2577 2630
2018 2672 2757
2019 2768 2889
2020 2864 3028
2021 2960 3173
2022 3056 3325
2023 3152 3485
2024 3247 3652
2025 3343 3828
2026 3439 3828
Prom edio 2960 3191
Desvest 318 470
Por lo que Para efectos de la Evaluación Beneficios/ Costes se está considerando la

metodología de proyección por Método Chicuadrado.
4.3 ANÁLISIS DE OFERTA
4.3.1 OFERTA SIN PROYECTO
La oferta actual, el sector antes descrito:
 Presenta una inadecuada superficie de caja hidráulica sobre el nivel de

terreno natural con constantes colmataciones (Por lo tanto otorga brazos
inadecuados hacia la corriente del rio).
 Presenta ausencia de defensa ribereña en su recorrido en ambos lados
propiciando inundaciones, falta de infraestructura peatonal y badenes de
conexión en acceso trasversales.
 Presenta constantes inundaciones en Épocas de Lluvia perjudicando la
superficie cosechada de Limones y deteriorando la ampliación del hectárea
(Por lo cual otorga inadecuadas condiciones para drenaje pluvial en caso de
lluvias).
Las principales características técnicas y geométricas de la vía, se resumen en

el cuadro siguiente:
CUADRO IV D - CARACTERISTICAS TECNICAS Y GEOMETRICAS ACTUAL
Longitud Tipo de Sup. Estado de

Descripción Ancho (ml)
(ml) Rodadura Conservación
Caja Entre 55 a
3,500 Terreno Natural Malo
hidráulica 25 mts
Defensa
7,000 Variable Terreno Natural Malo
Ribereña
4.3.2 OFERTA CON PROYECTO
La oferta “con proyecto” corresponde a la puesta en servicio de
Descolmatacion de cauce de quebrada c/maquinaria.

Conformación sub rasante.
Conformación de dique con material impermeable de cauce.
Conformación de dique con material permeable de cauce.
Relleno compactado con material de préstamo (afirmado).
Excavación de uña antizocavante c/Maquinaria.
Eliminacion de material excedente.
Geotextil tipo 2.
Extracción y apilamiento de roca.
Transporte de roca a obra dist. 25km.
Colocación de roca (enrocado de dique de protección ribereña)
CUADRO IV E – CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y GEOMÉTRICAS DEL SECTOR

DETALLADAS
Características Técnicas Con Proyecto
Área descolmatacion (m3) 24,175.35

Topografía Ondulante
Ancho de Caja Hidráulica (m) 30 .00

Estado Bueno
Área Talud Enrocado(m3) 12,360

Trapecio Isósceles
Geometría Caja Rectangular
Base Mayor, Menor (m),altura, 4.40; 2.00; 1.20;
pendiente 33.61°
Estado Bueno
4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en

La Quebrada el Tutumo, existe un déficit defensa ribereña y descolmatacion que
ocasiona constantes inundaciones, perdidas del valor bruto de la producción y
bienes y servicios, por lo que con el proyecto en curso, dicho déficit se reducirá.
En el cuadro siguiente se muestra las importantes características técnicas del
sector, en la situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación
“con proyecto” (oferta proyectada)
CUADRO IV F – CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS EN SITUACIÓN SIN

PROYECTO Y CON PROYECTO
Características Técnicas Sin Proyecto Con Proyecto

Área descolmatacion (m3) 0.00 24,175.35
Pendiente
Topografía Ondulante natural
Ancho de Caja Hidráulica (m) 55- 25 30 .00
Estado Malo Bueno
Área Talud Enrocado(m3) No existe 24,497.52

Trapecio
Isósceles
Natural Caja
Geometría Geográfica Rectangular
Base Mayor, Menor 4.40; 2.00;
(m),altura, pendiente Inexistente 1.20; 33.61°
Estado Malo Bueno
CUADRO IV G – RESUMEN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

CARACTERÍSTICAS
OFERTA DEMANDA DÉFICIT
TÉCNICAS
Descolmatacion
Área(m3) 0 24,175.35 -24,175.35
Talud Enrocado
Área(m3) 0 24,497.52 -24,497.52
4.5 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Alternativa Única
Se plantea la alternativa Única la misma que consiste en el planteamiento de los

siguientes componentes:
Descolmatacion de la Caja Hidráulica 24,175.35 m3

Conformación para estructuras con material propio 7,748 m3
Relleno Compactado para estructuras material préstamo 40,875.20 m3
23,479.61 m3.
Colocación de Roca (Enrocado Dique) 24,497.32 m3
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de la alternativa
propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto.
Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
4.6.1 COSTOS DE INVERSIÓN
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del Geotextil,

Movimientos de Tierras y Enrocado en la defensa ribereña, componentes
principales del proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:
• Maquinarias y Equipos.
• Servicios profesionales.
• Mano de Obra Calificada y No Calificada.
• Otros.
4.6.2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada en la Defensa Ribereña. Se subdividen a su vez en
insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no
calificada.
4.6.3 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
4.6.3.1 A COSTOS DE MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO” A

PRECIOS PRIVADOS
Corresponden a los gastos mínimos que la población asume básicamente

para la descolmatacion en puntos críticos, limpieza de Vegetación y el
riego, limpieza y tapado de huecos de la superficie de rodadura de la Vía de
accesos, para mantener la situación actual de la vía con niveles aceptables
de servicio y seguridad.
CUADRO IV H – COSTO MANTENIMIENTO S/PROY.

COSTOS DE MANTENIMIENTO ()
Sin Proyecto Precios Privados (En Nuevos soles)
Item Actividad Und Cantidad Unitario Parcial Costo Total

01, Jornal Glb 365.00 35.00 12,775.00 12,775.00
GG(10%) 1,277.50
UT(10%) 1,277.50
Sub Total 15,330.00
I.G.V. 2,759.40
TOTAL 18,089.40

01 Jornal Glb 365.00 35.00 12,775.00
02 Herramien Glb 1.00 1000.00 1,000.00 13,775.00
C.D. 13,775.00
GG(10%) 1,377.50
UT(10%) 1,377.50
Sub Total 16,530.00
I.G.V. 2,975.40
TOTAL 19,505.40
4.6.1.2 COSTOS DE MANTENIMIENTO “CON PROYECTO” A PRECIOS

PRIVADOS
Estos costos corresponden a una combinación de los costos de

mantenimiento rutinario, estimado en un presupuesto anual, y costos de
mantenimiento periódico que se prevé ejecutar cada 5 años y 10 años
dependiendo de la alternativa.
CUADRO IV I – COSTO MANTENIMIENTO C/PROY
ALTERNATIVA UNICA
Coste de Mantenim iento Rutinario(Geo,Movim iento y Enrocado, Cam inos)

GEOTEXTIL 340 GMS/CM2
Limpieza General Jor. 365.00 35.00 12,775.00
MOVIMIENTOS DE TIERRAS
Perfilado General Jor. 365.00 35.00 12,775.00
ENROCADO
Manteniento Glb 365.00 35.00 12,775.00
CAMINO ACCESOS
Perfilado General ml 365.00 35.00 12,775.00
51,100.00
C.D. 51,100.00
GG(10%) 5,110.00
UT(10%) 5,110.00
Sub Total 61,320.00
I.G.V. 11,037.60
TOTAL 72,357.60
Coste de Mantenim iento Periodico (Geo,Movim iento,Enrocado,Cam inos)

Limpieza General Jor. 365.00 35.00 12,775.00
Perfilado General Jor. 365.00 35.00 12,775.00
ENROCADO
Manteniento Glb 365.00 35.00 12,775.00
CAMINO ACCESOS
Perfilado General ml 730.00 35.00 25,550.00
63,875.00
C.D. 63,875.00
GG(10%) 6,387.50
UT(10%) 6,387.50
Sub Total 76,650.00
I.G.V. 13,797.00
TOTAL 90,447.00
Cada 01 año (rutinario) Y cada 05 años (periódico)
4.6.1.3 COSTOS DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS PRIVADOS
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para la

alternativa planteada se detalla en el cuadro IV J.
CUADRO IV J – RESUMEN DEL MONTO DE LA INVERSIÓN
ALTERNATIVA UNICA - PRECIOS PRIVADOS GLOBAL

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA UNICA - PRECIOS PRIVADOS GLOBAL
FASE I : ESTUDIOS
ENROCADO 1,304,737.91
SUBTOTAL 4,854,278.30
I.G.V. 845,188.83
COSTO TOTAL CON PROYECTO 5,699,467.13
4.7 EVALUACION SOCIAL
4.7.1 BENEFICIOS SOCIALES
A) BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO.
Si no existe intervención para mejorar las condiciones de Colmatación,

inundaciones y Transitabilidad en los centros de producción del C.P. El
Tutumo, la población seguirá percibiendo los mismos efectos que la situación
actual, que implica 55.5ha. en producción a un rendimiento de 5,520 kg/ha y
a un precio promedio de S/.0.84 haciendo un Total de S/. 266,743.00 por lo
tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la situación
actual.
B) BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
Entre los principales beneficios que se han identifican con la ejecución del
proyecto son:
(1)Recuperación de Terrenos Agrícolas S/.584,000.00

(2)Reposición de Cultivos S/.460,000.00
(3)Ingreso Neto Por Venta de Limón S/.436,067.00
(4)Recuperación Via de Accesos S/. 177,120.00
(5)Recuperación de Jornales S/. 932,575.00
(1)Son 36.5Ha recuperadas, conata cotiza hasta S/.1.8 m2.El proyecto asume
S/1.60/m2 X 10,000 m2.
(2)Son 57.5 ha por reposición, conata cotiza hasta S/.1.00 m2 El proyecto
asume S/. 0.80 m2 x 10,000 m2.
(3) Son 94 Ha En producción a S/. 1.35 x Kg en Chacra con un nivel de
Rendimiento de 5,520 Kg/Ha
(4)Recuperación de Jornales, son 36.5 ha recuperadas a 2 jornales x dia. Coste
S/. 35.00 por un año .S/.932,575.00.
4.7.2 COSTOS SOCIALES
4.7.2.1 COSTOS DE MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO” A PRECIOS

SOCIALES
Corresponden a los gastos mínimos que la población asume básicamente

para Descolmatacion, limpieza de vegetación y tapado de huecos de la
superficie de rodadura de la Vía, para mantener la situación actual de las
vía con niveles aceptables de servicio y seguridad.
CUADRO IV K – COSTOS DE MANTENIMIENTO

Precios Sociales (En Nuevos soles)
ACTIVIDAD PERIODO SIN PROYECTO
Mantenimiento Rutinario Anual 15,376.00

Mantenimiento . Periódico 1/ 16,580.00
Cada 01 año (Rutinario) y cada 05 años (Periódico)
4.7.2.2 COSTOS DE MANTENIMIENTO “CON PROYECTO” A PRECIOS

SOCIALES
Estos costos corresponden a una combinación de los costos de

mantenimiento rutinario, estimado en un presupuesto anual, y costos de
mantenimiento periódico que se prevé ejecutar cada 5 años y 10 años
dependiendo de la alternativa.
CUADRO IV L – COSTOS DE MANTENIMIENTO Precios Sociales (En

Nuevos soles)
CON PROYECTO PRECIOS

ACTIVIDAD PERIODO SOCIALES
Alternativa Única
Manten. Rutinario Anual 61,320.00
Manten. Periódico 1/ 76,650.00
Cada 01 año (Rutinario) y cada 05 años (Periódico)
4.7.2.3 COSTOS DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES

El resumen del monto total de la inversión a precios sociales para
la alternativa planteada se detalla en el cuadro 15.
CUADRO IV L – RESUMEN MONTO DE INVERSIÓN

(1) Cuadro (B) Precios Sociales
ALTERNATIVA UNICA - PRECIOS SOCIALES GLOBAL
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION

ALTERNATIVA UNICA - PRECIOS SOCIALES GLOBAL
COSTO TOTAL DE LA OBRA (1) 4,500,411.44
INTANGIBLES
Liquidacion de Obra 45,367.09
Expediente Técnico 113,417.72
Supervisión 90,734.17
Liquidación 68,050.63
Sub Total (2) 269,126.78
MONTO DE LA INVERSIÓN 4,769,538.23
4.7.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
Para la evaluación del proyecto y sus componentes, utilizaremos la

metodología Costo-Efectividad,
CUADRO IV M – ANÁLISIS COSTO - EFECTIVIDAD

Indicador Costo / efectividad
DESCRIPCIÓN V.A.C.T (Pobladores (Soles/poblador
beneficiados) benefic.)
A PRECIOS SOCIALES 10.00%
A PRECIOS SOCIALES 48.75%
S/. 5,066,062 2,960 1,712
S/. 4.864,211 2960 1,643
4.7.4 EVALUACION DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
4.7.4.1 COSTOS INCREMENTALES
CUADRO IV N – COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

(CON PROYECTO)
Años Operación y Mantenimiento Costo Factor de VAC

Sin Proyecto Con Proyecto Incremental Actualización Precios Población
Rutinario Periódico Rutinario Periódico Inversiones 10% Sociales Beneficiada
0 4,769,538 4,769,538 1.00000 4769538 2481
1 15376 61320 45,944 0.90909 41767 2577
2 15376 61320 45,944 0.82645 37970 2672
3 15376 61320 45,944 0.75131 34518 2768
4 15376 61320 45,944 0.68301 31380 2864
5 16580 76650 60,070 0.62092 37299 2960
6 15376 61320 45,944 0.56447 25934 3056
7 15376 61320 45,944 0.51316 23577 3152
8 15376 61320 45,944 0.46651 21433 3247
9 15376 61320 45,944 0.42410 19485 3343
10 16580 76650 60,070 0.38554 23160 3439
4.7.4.2 EVALUACIÓN ECONÓMICA

CUADRO IV Ñ – EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD – GLOBAL
Precios Sociales - Alternativa Única
Años Operación y Mantenimiento Costo Factor de VAC
Sin Proyecto Con Proyecto Incremental Actualización Precios Población
Rutinario Periódico Rutinario Periódico Inversiones 10% Sociales Beneficiada
0 4,769,538 4,769,538 1.00000 4769538 2481
1 15376 61320 45,944 0.90909 41767 2577
2 15376 61320 45,944 0.82645 37970 2672
3 15376 61320 45,944 0.75131 34518 2768
4 15376 61320 45,944 0.68301 31380 2864
5 16580 76650 60,070 0.62092 37299 2960
6 15376 61320 45,944 0.56447 25934 3056
7 15376 61320 45,944 0.51316 23577 3152
8 15376 61320 45,944 0.46651 21433 3247
9 15376 61320 45,944 0.42410 19485 3343
10 16580 76650 60,070 0.38554 23160 3439
VACT S/, 5,066,062

Promedio Población Beneficiada al horizonte del Proyecto 2,960
ICE(S/, X Población Beneficiada) S/, 1,712
CUADRO IV Ñ1 – ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD GLOBAL
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A ANALISIS DE SENSIBILIDAD B

INDICADORES VARIACIONES INDICADORES VARIACIONES
10.00% 34.00% 48.75% -10.00% -20.00% -42.00%

Incremento de la inversión Decremento de la inversión
VAC 5,066,062 4,901,455 4,864,211 VAC 4,589,108 4,112.154 3,635,200
ICE (S/./POBLAD.) 1,712 1,656 1,643 ICE (S/./POBLAD.) 1550 1389 1228
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A
ANALISIS DE SENSIBILIDAD B
4.8 EVALUACIÓN SOCIAL

Para determinar la rentabilidad social de este tipo de PIP o de sus alternativas, se
aplica la metodología Beneficio Costo. Los indicadores de rentabilidad social serán
el Valor Actual Neto Social (VANS), la Tasa Interna de Rentabilidad Social (TIRS)
y el ratio de Beneficio Costo. La tasa social de descuento vigente es de (10%). El
proyecto o la alternativa será rentable socialmente si el VANS es = ó > que 0, o
la TIRS sea = ó > a la tasa social de descuento o el ratio BC sea = ó > 1. Estos
valores nos indican que los costos del PIP (que son medidas de reducción de
riesgos) son compensados por los costos evitados y los beneficios no perdidos.
Ingresos del proyecto.-

En general se ha partido de una situación normal donde los valores de Ingresos
están sustentados por los beneficios y Costes del proyecto y la Datas
anteriormente analizadas y proporcionadas.
4.8.1. ESCENARIO NORMAL
El Ingreso neto por venta de limón se ha tomado como data Precio normal de
Rendimiento de 5,520 Kg/Ha 1.35 x 57.50 x 5,520 = 428,490.00; en cuanto a
los ingresos del proyecto ya fue analizado en los beneficios del proyecto.
CUADRO Nº IV O - INGRESOS DEL PROYECTO NORMAL
INGRESOS TOTALES
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
ACTIVIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Los Costes se han estructurado en Fase I: Estudios; Elaboración del PIP el 1

%, Expediente Técnico 2,5%; Liquidación 1.5 % y Supervisión 2% del Coste
Total de la Obra.
En Fase III; se calcularon los costes de Operación y Mantenimiento Ordinario
y Periódico
CUADRO Nº IV P - COSTES DEL PROYECTO NORMAL
COSTO TOTAL
ACTIVIDADES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE I : ESTUDIOS
ENROCADO 1,304,737.91
OPERACIÒN 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
MANTENIMIENTO 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
SUBTOTAL 4,872,368 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447
I.G.V. 845,189 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280
En el Flujo de Costes y Beneficios o Beneficios Vs. Costes, la data se considera

a Precios Sociales. Los cálculos se encuentran definidos en los anexos,
haciendo hincapié que se puede utilizar el 85% del Coste y Beneficios a
Precios Privados o en su defecto según la metodología del Disgregado de los
Recursos Sociales.
1 2 3 4 5 6
Beneficios Inversión Costos Valor
Factor de
Totales
iento
428,490 4,769,538 15,376.00 -4,356,424 1.0000 -4,356,424
2,854,183 61,320 2,792,863 0.90909 2,538,966
2,854,183 61,320 2,792,863 0.82645 2,308,151
2,854,183 61,320 2,792,863 0.75131 2,098,319
2,854,183 61,320 2,792,863 0.68301 1,907,563
2,854,183 76,650 2,777,533 0.62092 1,724,629
2,854,183 61,320 2,792,863 0.56447 1,576,498
2,854,183 61,320 2,792,863 0.51316 1,433,180
2,854,183 61,320 2,792,863 0.46651 1,302,891
2,854,183 61,320 2,792,863 0.42410 1,184,447
2,854,183 76,650 2,777,533 0.38554 1,070,859
TIR SOCIAL 48.75%

La relación B/C oscila entre 3.94 y 1,29; la inversión se recupera en 2 años y
94 dias.
CUADRO Nº IV Q - INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

NORMAL

F.D 10.00% 10.00% 18.00% 26.00% 34.00% 42.00% 48.75%
VAN 12,789,081 12,789,081 8,185,313 5,313,957 3,413,438 2,090,646 1,262,111
TIR 48.75% 48.75% 38.66% 29.86% 22.11% 15.23% 10.00%
Beneficios 17,145,505 17,145,505 12,541,737 9,670,382 7,769,862 6,447,071 5,618,535
Costos 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424
B/C 3.94 3.94 2.88 2.22 1.78 1.48 1.29
4.8.2. ESCENARIO PÉSIMO
El Ingreso neto por venta de limón se ha tomado como data Precio pésimo de
Rendimiento de 5,520 Kg/Ha 0.84 x 57.50 x 5,520 = 266,743; en cuanto a los
CUADRO Nº IV OI - INGRESOS DEL PROYECTO PESIMO
INGRESO TOTAL
ACTIVIDADES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Total de la Obra.
y Periódico
CUADRO Nº IV PI - COSTES DEL PROYECTO PESIMO
COSTO TOTAL
ACTIVIDADES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE I : ESTUDIOS
ENROCADO 1,304,737.91
OPERACIÒN 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
MANTENIMIENTO 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
COSTE FASE III 18,089.40
SUBTOTAL 4,872,368 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447
I.G.V. 845,189 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280

Recursos Sociales.
1 2 3 4 5 6
Beneficios Inversión Costos F a c t o r de Valor
Totales
iento
266,742.96 4,769,538 15,376 -4,518,171 1.0000 -4,518,171
2,589,762 61,320 2,528,442 0.90909 2,298,583
2,589,762 61,320 2,528,442 0.82645 2,089,621
2,589,762 61,320 2,528,442 0.75131 1,899,656
2,589,762 61,320 2,528,442 0.68301 1,726,960
2,589,762 76,650 2,513,112 0.62092 1,560,445
2,589,762 61,320 2,528,442 0.56447 1,427,239
2,589,762 61,320 2,528,442 0.51316 1,297,490
2,589,762 61,320 2,528,442 0.46651 1,179,537
2,589,762 61,320 2,528,442 0.42410 1,072,306
2,589,762 76,650 2,513,112 0.38554 968,913
TIR SOCIAL 41.14%

La relación B/C oscila entre 3.44 y 1,32.
CUADRO Nº IV QI - INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

PESIMO

F.D 10.00% 10.00% 18.00% 26.00% 34.00% 40.00% 41.14%
VAN 11,002,580 11,002,580 6,835,234 4,236,042 2,515,646 1,581,022 1,428,624
TIR 41.14% 41.14% 31.57% 23.21% 15.86% 10.89% 10.00%
Beneficios 15,520,751 15,520,751 11,353,406 8,754,213 7,033,818 6,099,193 5,946,795
Costos 4,518,171 4,518,171 4,518,171 4,518,171 4,518,171 4,518,171 4,518,171
B/C 3.44 3.44 2.51 1.94 1.56 1.35 1.32
4.8.3. ESCENARIO OPTIMO
El Ingreso neto por venta de limón se ha tomado como data Precio optimo de
Rendimiento de 5,520 Kg/Ha 1.86 x 57.50 x 5,520 = 590,364; en cuanto a los
CUADRO Nº IV OII - INGRESOS DEL PROYECTO OPTIMO
INGRESO TOTAL
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
ACTIVIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Total de la Obra.
y Periódico
CUADRO Nº IV PII - COSTES DEL PROYECTO OPTIMO
COSTO TOTAL
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
ACTIVIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE I : ESTUDIOS
ENROCADO 1,304,737.91
OPERACIÒN 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
MANTENIMIENTO 9,045 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224 36,179 36,179 36,179 36,179 45,224
SUBTOTAL 4,872,368 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447 72,358 72,358 72,358 72,358 90,447
I.G.V. 845,189 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280 13,024 13,024 13,024 13,024 16,280

Recursos Sociales.
1 2 3 4 5 6
Beneficios Inversión Costos F a c t o r de Valor
Totales Total a de Flujo neto de s c ue nt o actual del
Brutos precios Operación a precios flujo neto
sociales y sociales a precios
(S/.AÑO) (S/.) m antenim sociales
10.00%
iento
590,364.00 4,769,538 -4,179,174 1.0000 -4,179,174
3,118,812 61,504 3,057,308 0.90909 2,779,371
3,118,812 61,504 3,057,308 0.82645 2,526,701
3,118,812 61,504 3,057,308 0.75131 2,297,001
3,118,812 61,504 3,057,308 0.68301 2,088,182
3,118,812 76,880 3,041,932 0.62092 1,888,800
3,118,812 61,504 3,057,308 0.56447 1,725,771
3,118,812 61,504 3,057,308 0.51316 1,568,882
3,118,812 61,504 3,057,308 0.46651 1,426,257
3,118,812 61,504 3,057,308 0.42410 1,296,597
3,118,812 76,880 3,041,932 0.38554 1,172,796
VAN SOCIAL 14,591,184
TIR SOCIAL 57.12%

CUADRO Nº IV QII - INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

OPTIMO

F.D 10.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 57.12%
VAN 14,591,184 14,591,184 8,629,841 5,267,357 3,196,465 1,827,113 1,113,106
TIR 57.12% 57.12% 44.02% 32.95% 23.45% 15.22% 10.00%
Beneficios 18,770,358 18,770,358 12,809,015 9,446,531 7,375,639 6,006,287 5,292,280
Costos 4,179,174 4,179,174 4,179,174 4,179,174 4,179,174 4,179,174 4,179,174
B/C 4.49 4.49 3.06 2.26 1.76 1.44 1.27
En resumen, el proyecto es viable tanto en su análisis
1.- Pésimo: La Tasa Interna de Retorno Social es del 41.14 % y un VAN 11,
002,580.
2.- Normal: La Tasa Interna de Retorno Social es del 48.75 % y un VAN 12,
789,081.
La relación B/C oscila entre 3.94 y 1,29; la inversión se recupera en 2 años y

94 días.
3.-Optimo: La Tasa Interna de Retorno Social es del 57.12 % y un VAN 14,

591,184.
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está sujeta básicamente al financiamiento de los

costos de ejecución, operación y mantenimiento, para así poder permitir alcanzar
los beneficios esperados. En función a ello se garantiza:
a. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES

INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
Consistirá en crear un plan de mantenimiento adecuado, para ser aplicado a

toda la infraestructura, el cual deberá estar a cargo de la Junta de Regantes
de la Quebrada el Tutumo.
La Municipalidad Provincial de Zarumilla, será el cual financiara el proyecto,

una vez culminada la infraestructura, se deberá coordinar con la población
respecto de la puesta en práctica del cuidado y conservación de la
infraestructura.
b. LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL

PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO.
La Municipalidad Provincial de Zarumilla, estará a cargo de la ejecución de la

Obra.
Los costos de inversión que requiera el proyecto serán financiados con los
recursos de La Municipalidad Provincial de Zarumilla, provenientes de canon,
sobre canon y regalías.
Los costos de mantenimiento estarán a cargo de la Junta de Regantes de la

Quebrada el Tutumo.
Siendo el proyecto de interés social es primordial poder priorizarlo el proyecto,

para incluirlo en el presupuesto participativo y asegurar la asignación de
recursos.
4.10 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como

resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las
características particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la
infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han
identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción
principalmente, así como se ha planteado las medidas de mitigación de dichos

impactos, los que se detallan a continuación:
 IMPACTOS NEGATIVOS
Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como

movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de
vehículos y equipos, entre otros.
Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto.
Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de
vehículos y trabajos.
 PLAN DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS ADVERSOS
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,

con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.
Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los
silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con
agua.
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
La Alternativa fue Única por lo cual es la recomendada y optima para este tipo
de proyectos y para el área de influencia del proyecto, los indicadores se
describen a continuación:
CUADRO N° 24 – INDICADORES ALTERNATIVA ÚNICA
ALTERNATIVA ÚNICA
VACT social S/. 5´066,062
POBLACION 2,960
ICE S/. 1,712
Sensibilidad de ICE GLOBAL Hasta 48.75%
Sostenible Si
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION
Se muestra la programación de la obra, indicando la ruta crítica (color rojo), el

desagregado de todos los sub-presupuestos se muestran a continuación:
CUADRON° 25 - TIEMPO DE DURACIÓN DE LA OBRA
DURACIÓN
FASE I: ESTUDIOS Y PROCESO DE SELECION 3 meses
Expediente técnico 2 meses
Licitación 1 mes
FASE II: EJECUCION,SUPERVISION Y
LIQUIDACION 200 días
Geotextil 340 GMS/Cm2 60 días
Movimientos de Tierras 60 días
Enrocado 90 días
Supervisión de obra 210 días
Liquidación 30 días
FASE III: POST INVERSIÓN 10 años
Operación y mantenimiento 10 años
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución así como en la operación y mantenimiento del proyecto
tenemos:
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA
Es una persona jurídica, de derecho público con autonomía económica y

administrativa, que representa a la población que habita dentro de su
jurisdicción, y tiene entre sus competencias, la de planificar, ejecutar los planes y
programas correspondientes al desarrollo de la provincia y que se encargará de
elaborar el estudio definitivo, la ejecución y el mantenimiento de la obra; para tal
efecto cuenta con el equipo logístico y personal técnico especializado.
 LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Realizará el Estudio definitivo.
 LOS BENEFICIARIOS
En cuanto a los beneficiarios directos, moradores de la zona participaran

conjuntamente con los proyectistas en reuniones de coordinación que
permitirán de esta forma identificar la problemática que se presenta, así
mismo participan en el sostenimiento del proyecto conjuntamente con La
Municipalidad Provincial de Zarumilla.
4.14 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FUENTES DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓ SUPUESTOS
N
Reducir los índices Se mantienen
F
Contribuir a mantener el de pobreza rural en Reportes estables las
i
desarrollo socio económico un 3% al termino del Anuales del condiciones
n
de la provincia de Zarumilla. horizonte de vida de INEI macroeconómicas en
PIP el país.
C Al término de la
A ejecución del
U proyecto en el año
S 2016, se mantiene Reportes del
A No se producen
asegurado los ALA Zarumilla
fenómenos
terrenos de cultivo del Plan de
& climatológicos de
en 94 Has Cultivo y Riego
E P gran magnitud que
del área del
F r afecten la
Reducir riesgo de pérdida de A fines del año 2015, proyecto.
E o agricultura.
la producción agrícola, se tiene protegido Inspecciones
C p
predios agrícolas, los terrenos de del ALA
T o Los agricultores al
infraestructura hidráulica por cultivo aledaños al Zarumilla, a la
O s sentirse protegidos
falta de suministro hídrico y cauce del río de la área protegida.
i por la estructura
erosión hidráulica. margen izquierda y Reportes de la
t construida, planifican
derecha; así como la Junta de
o sus siembras de
infraestructura de Usuarios y de
cultivos en mejores
riego y pública. ALA Zarumilla
condiciones.
del estado del
Al termino del encauzamiento.
proyecto se evitara
la pérdida de 37.50
Has por erosión.
Eliminación de
material colmatado
Mejora de la sección de cauce de río en
hidráulica del río con la un volumen de
eliminación de sedimentos. 23,479.61 m3.
Los trabajos de
operación y
C Conformación de
mantenimiento se
o Conformación de plataforma plataforma de Reportes de la
realizan de acuerdo
m longitudinal de confinamiento confinamiento de Supervisión.
al manual técnico
p con material resistente a la e=1.20 m. por 4.40
correspondiente.
o erosión pluvial en la margen m. de ancho, en una Reportes de la
n izquierda y derecha. longitud total de Junta de
La Junta de Usuarios
e 2.46 Km Usuarios.
del Distrito de Riego
n
Zarumilla ejecuta de
t Capacitación adecuada para Capacitación Reportes de la
manera oportuna el
e mejorar la gestión de los adecuada a los ALA Zarumilla.
mantenimiento de la
s beneficiarios beneficiarios.
infraestructura de
protección.
Estructuras y
actividades a
ejecutarse en 10.0
meses
Expediente
definitivo
aprobado por la
Expediente técnico.
ALA–Tumbes.
El costo de PIP a
Informe de
Trazo y Replanteo. precios privados es
avance de obra
de S/. 5’699,467.13
y valorizaciones
Habilitación de accesos. Nuevos Soles,
A mensuales
incluye estudios
c durante los Se dispone de
Eliminación de material de definitivos,
c (04) meses de manera oportuna del
corte de cauce del rio. supervisión, gastos
i plazo de presupuesto del
generales y utilidad.
o ejecución. proyecto por parte
Extracción, carguío y
n Informes de de la entidad
transporte de afirmado. Trabajos de
e Supervisión de financiera.
operación y
s obra.
Conformación de plataforma mantenimiento cuyo
Fotografías de
de confinamiento. costo anual asciende
la obra
a S/. 72,357.60
ejecutada
Informe de cierre. Nuevos Soles
Informe final de
liquidación de
obra
CAPITULO V:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.-El proyecto “RECUPERACION E INSTALACION DE LA CAJA

HIDRAULICA Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA EL TUTUMO -
DISTRITO DE MATAPALO –PROVINCIA DE ZARUMILLA – TUMBES”.
2.-El proyecto tiene como Objetivo Central: “Reducción del riesgo de pérdida
de las unidades productoras (producción agrícola, predios agrícolas e
infraestructura pública) por inundación, colmatación de la caja hidráulica de la
Quebrada el Tutumo”, para lo cual se han planteado la alternativa que a
continuación se describe:
3.-Se plantea la alternativa Única la misma que consiste en el planteamiento

de los siguientes componentes:

23,479.61 m3.
Conformación de Uña Antizaocavante 10,885.60 m3
Capacitación a beneficiarios del proyecto.
El proyecto beneficia a 94 hectáreas en donde se siembra cultivos de

Limones.
Se protegerán el bien capital cuantificado en 94 hectáreas, tal como se

ha podido establecer en la cuantificación de daños previsibles.
El proyecto beneficia a 807 familias que dependen básicamente del

sector agrario.
Con la ejecución de este proyecto se protegerá la infraestructura de

riego del Sistema Margen Izquierda y Derecha, de la Quebrada el Tutumo que
es vital para el desarrollo de la agricultura; así como infraestructura de riego
menor y vías de acceso a la zona del proyecto.
El período de implementación del proyecto es de 10 meses, teniendo

previsto que en mes uno y dos la elaboración de estudio definitivo, ejecución
de obra los siguientes 7 meses y finalmente dos últimos mes la liquidación de
obra y cierre del proyecto por parte de la unidad ejecutora.
La sostenibilidad del proyecto estará a cargo de los beneficiarios,

deberán contemplar el mantenimiento y operación de la obra el cual
representa el 1.26 % del Costo Total del proyecto durante 10 años de
evaluación del proyecto.
En el cálculo de la rentabilidad del proyecto se han generado 03

escenarios supuestos que afectan a la rentabilidad del proyecto (Los
resultados obtenidos en la sensibilidad el proyecto son aun favorables en la
rentabilidad del mismo).
Los ratios de rentabilidad de la alternativa única a precios sociales son

los siguientes:

F.D 10.00% 10.00% 18.00% 26.00% 34.00% 42.00% 48.75%
VAN 12,789,081 12,789,081 8,185,313 5,313,957 3,413,438 2,090,646 1,262,111
TIR 48.75% 48.75% 38.66% 29.86% 22.11% 15.23% 10.00%
Beneficios 17,145,505 17,145,505 12,541,737 9,670,382 7,769,862 6,447,071 5,618,535
Costos 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424 4,356,424
B/C 3.94 3.94 2.88 2.22 1.78 1.48 1.29
Recomendación
Proyecto Viable en lo social, productivo, financiero
En resumen, el proyecto es viable tanto en su análisis
1.- Pésimo: La Tasa Interna de Retorno Social es del 41.14 % y un

VAN 11, 002,580.
2.- Normal: La Tasa Interna de Retorno Social es del 48.75 % y un
VAN 12, 789,081.
La relación B/C oscila entre 3.94 y 1,29; la inversión se recupera en 2
años y 94 días.
3.-Optimo: La Tasa Interna de Retorno Social es del 57.12 % y un

VAN 14, 591,184.
CAPITULO VI:
ANEXOS
GEOTEXTIL 340 GMS/CM2 687,758.45

MANO DE OBRA 100755.18
147010002 OPERARIO hh 436.59 18.30 7989.66
147010003 OFICIAL h 757.68 15.34 11622.81
147010004 PEON hh 2550.05 13.84 35292.71
147100009 INGENIERO CONSULTOR h 1.00 45850.00 45850.00
MATERIALES 345329.65
200000103 CLAVOS PARA MADERA C/C 2 1/2" kg 1.85 4.66 8.60
202100108 PERNO EXAGONAL DE 3/4" X 3 1/2" pza 16.00 4.92 78.72
221000001 CEMENTO PORTLAND TIPO I BOL 9.90 21.95 217.20
221000093 CEMENTO PORTLAND TIPO MS BOL 2.10 22.45 47.14
230020001 YESO DE 28 Kg BOL 0.12 2.97 0.37
238000000 HORMIGON m3 4.72 30.00 141.60
239050000 AGUA m3 0.10 10.17 1.02
243010003 MADERA TORNILLO p2 490.05 6.56 3214.72
244030005 TRIPLAY DE 4'x8'x 4 mm pln 53.67 21.36 1146.60
244030010 GIGANTOGRAFIA Und 2.00 625.89 1251.78
254020042 PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 0.70 38.00 26.60
256010005 CALAMINAS GALVANIZADAS DE 12` und 36.96 29.24 1080.60
280040001 GEOTEXTIL 340 GMS/CM2 kg 39778.20 8.50 338114.70
MAQUINARIA,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 241673.62
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 1.39% 100755.18 1396.94
348120095 CAMION CISTERNA hm 21.28 171.83 3656.54
348130006 CAMION PLATAFORMA 17 TN hm 8.00 250.23 2001.84
348130082 CAMION VOLQUETE 15 m3 hm 675.13 226.66 153025.40
349040009 CARGADOR S/LLANTAS 125 HP 2.5 YD3 hm 141.77 171.83 24360.00
349040023 RETROEXCAVADOR S/ORUG.115-165 HP 0.75-1.4Y hm 1.60 228.50 365.60
349040032 TRACTOR DE ORUGAS 105-135 HP hm 199.74 245.20 48977.00
349090000 MOTONIVELADORA 125 HP hm 21.28 189.50 4032.56
349110084 RODILLO VIBRATORIO 10-12 TN 135 HP hm 21.28 135.50 2883.44
349120000 CAMIONTES PICK UP 4 X 2 107 HP 1 TON hm 1.60 82.50 132.00
349190001 TEODOLITO hm 39.36 8.90 350.30
349880002 NIVEL TOPOGRAFICO hm 39.36 12.50 492.00
MOVIMIENTOS DE TIERRAS 1788167.22

MANO DE OBRA 37727.21
147010002 OPERARIO hh 778.58 18.30 14247.93
147010003 OFICIAL h 39.87 15.34 611.68
147100001 PEON h 1652.28 13.84 22867.60
205010000 AFIRMADO m3 40875.20 30.00 1226256.00
239050000 AGUA m3 4905.02 10.17 49884.09
MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 474299.92
349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 778.58 15.20 11834.34
349040032 TRACTOR DE ORUGAS 105-135 HP hm 155.33 245.20 38086.24
349110084 RODILLO VIBRATORIO 10-12 TN 135 HP hm 166.85 135.50 22607.95
ENROCADO 1304664.91
MANO DE OPBRA 21992.15
147100001 PEON hh 1589.03 13.84 21992.15
239050009 AGUA PARA COMPACTACION m3 4487.95 10.17 45642.41
238002525 PIEDRA SELECCIONADA 75 MM. - 150 MM. m3 24497.52 33.00 808418.16
MAQUINARIAS, EQUIPO Y HERRAMIENTAS 428612.19
DESAGREGADO PÒR RECURSOS ALTERNATIVA UNICA PRIVADA Y SOCIAL
Descripcion CD GG UT SUB IGV PARCIAL
001 MANO DE OBRA CALIFICADA 53,839.66 5383.97 5383.97 64,607.59 11629.37 76236.96
002 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 46,915.52 4691.55 4691.55 56,298.63 10133.75 66432.38
003 BIENES NACIONALES 587,003.27 58700.33 58700.33 704,403.93 126792.71 831196.63
687,758.45 68775.85 68775.85 825,310.15 148555.83 973865.97 806877.97
001 MANO DE OBRA CALIFICADA 14,247.93 1424.79 1424.79 17097.51 3077.55 20175.06
002 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 23,479.28 2347.93 2347.93 28175.14 5071.52 33246.66
003 BIENES NACIONALES 1,750,440.02 175044.00 175044.00 2100528.02 378095.04 2478623.06
1,788,167.22 178816.72 178816.72 2145800.67 386244.12 2532044.78 2136576.13
ENROCADO
001 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
002 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 21,992.15 2199.22 2199.22 26390.58 4750.30 31140.89
003 BIENES NACIONALES 1,282,672.76 128267.28 128267.28 1539207.31 277057.32 1816264.63
1,304,664.91 130466.49 130466.49 1565597.89 281807.62 1847405.51 1556957.34
3,780,590.58 5,353,316.27 4,500,411.44
317,569.61 269,126.79
4,769,538
CUADRO AA
DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR COMPONENTES

Precios Privados - Alternativa Unica
(en nuevos soles)
RUBRO GEOTEXTIL 340 GMS/CM2 MOVIMIENTOS DE TIERRAS ENROCADO TOTAL

Inversion 687,758.45 1,788,167.22 1,304,664.91 3,780,590.59
Gastos Generales (10%) 68,775.85 178,816.72 130,466.49 378,059.06
Utilidad (10%) 68,775.85 178,816.72 130,466.49 378,059.06
Sub Total 825,310.15 2,145,800.66 1,565,597.89 4,536,708.71
I.G.V. 18 % 148,555.83 386,244.12 281,807.62 816,607.57
Total 973,865.98 2,532,044.78 1,847,405.51 5,353,316.27
* Obras Preliminares y Trabajo Provisionales prorrateada
CUADRO AB
DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

Precios Privados - Alternativa Unica
(en nuevos soles)
COMPONENTES BIENES NACIONALES M.O. CALIFIC. M.O. NO CALIFIC. TOTAL

GEOTEXTIL 340 GMS/CM2 831,196.63 76,236.96 66,432.38 973,865.97
MOVIMIENTOS DE TIERRAS 2,478,623.06 20,175.06 33,246.66 2,532,044.78
ENROCADO 1,816,264.63 0.00 31,140.89 1,847,405.51
Total 5,126,084.32 96,412.02 130,819.93 5,353,316.27

* Obras Prelim inares y Trabajo Provisionales prorrateada
CUADRO AB1
DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE OBRA POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

Precios Sociales - Alternativa Unica
(en nuevos soles) 4,536,708.70
COMPONENTES BIENES NACIONALES M.O. CALIFIC. M.O. NO CALIFIC. TOTAL

GEOTEXTIL 340 GMS/CM2 704,403.93 64,607.36 37,866.46 806,877.75
MOVIMIENTOS DE TIERRAS 2,100,528.02 17,097.45 18,950.60 2,136,576.07
ENROCADO 1,539,207.31 0.00 17,750.31 1,556,957.62
Total 4,344,139.27 81,704.80 74,567.36 4,500,411.44
CUADRO DE COSTOS
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
PROYECTO : “RECUPERACION E INSTALACION DE LA CAJA HIDRAULICA Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA EL TUTUMO

DISTRITO DE MATAPALO –PROVINCIA DE ZARUMILLA – TUMBES”
CLIENTE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA
UBICACION : Centro Poblado El Tutumo , Distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla, Region de Tumbes
Fecha : Jun-15
Item Descripción Und. Metrado P.U. Parcial S/.

01 OBRAS PROVISIONALES 31,775.49
01.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 5.60X3.40m und 2.00 1,082.15 2,164.30
01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA m2 60.00 89.90 5,394.00
01.03 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS GLB 1.00 4,593.92 4,593.92
01.04 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO KM 2.46 7,976.94 19,623.27
02 OBRAS PRELIMINARES 55,393.16
02.01 LIMPIEZA Y CORTE DE VEGETACION m2 10,035.00 4.62 46,361.70
02.02 ELIMINACION DE DESMONTE (de la limpeza y corte de vegetacion) m 1,171.80 5.40 6,327.72
02.03 TRAZO Y REPLANTEO DE QUEBRADA KM 2.46 1,099.08 2,703.74
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,787,378.02
03.01 DESCOLMATACION DE CAUCE DE QUEBRADA C/MAQUI. m3 24,175.35 2.29 55,361.55
03.02 CONFORMACION SUB RASANTE m2 9,720.00 0.60 5,832.00
03.03 CONFORMACION DE DIQUE CON MATERIAL IMPERMEABLE DE CAUCE m3 7,748.00 1.73 13,404.04
03.04 CONFORMACION DE DIQUE CON MATERIAL PERMEABLE DE CAUCE m3 7,523.00 1.73 13,014.79
03.05 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO (AFIRMADO) m3 40,875.20 36.95 1,510,338.64
03.06 EXCAVACION DE UÑA ANTIZOCAVANTE C/MAQ. m3 10,885.60 5.56 60,523.94
03.07 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 23,479.61 5.49 128,903.06
04 MISCELANEOS 378,840.00
04.01 GEOTEXTIL TIPO 2 m2 37,884.00 10.00 378,840.00
05 ENROCADO 1,304,737.91
05.01 EXTRACCION Y APILAMIENTO DE ROCA m3 24,497.52 40.70 997,049.06
05.02 TRANSPORTE DE ROCA A OBRA DIST. 25Km m3 24,497.52 8.74 214,108.32
05.03 COLOCACION DE ROCA (ENROCADO DE DIQUE DE PROTECCION m3 24,497.52 3.82 93,580.53
06 RIBEREÑA)
06.01 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA m2 20,070.00 8.80 176,616.00
06.02 PROGRAMA DE PREVENCION Y/O MITIGACION GLB 1.00 45,850.00 45,850.00
COSTO DIRECTO 3,780,590.58

GASTOS GENERALES (10%) 378,059.06
UTILIDAD (10%) 378,059.06
SUB TOTAL 4,536,708.70
I.G.V. (18%) 816,607.57
TOTAL PRESUPUESTO S/. 5,353,316.26
SON : CINCO MILLONES TRESCIENTOS CINCUENTA Y TRES MIL TRESCIENTOS DIEZ Y SEIS Y 26 /100 NUEVOS SOLES
COSTES UNITARIOS
Análisis de precios unitarios

UBICACION : Centro Poblado El Tutumo , Distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla, Region de Tumbes
Fecha : Jun-15
Partida 01.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 5.60X3.40m

Rendimiento und/DIA MO. 2.0000 EQ. 2.0000 Costo unitario directo por : und 1082.15
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 OPERARIO hh 1.00 4.0000 18.30 73.20
147010004 PEON hh 1.00 4.0000 13.84 55.36
128.56
Materiales
202100108 PERNO EXAGONAL DE 3/4" X 3 1/2" pza 8.0000 4.92 39.36
221000093 CEMENTO PORTLAND TIPO MS BOL 1.0500 22.45 23.57
238000000 HORMIGON m3 0.5600 30.00 16.80
239050000 AGUA m3 0.0500 10.17 0.51
244030010 GIGANTOGRAFIA Und 1.0000 625.89 625.89
254020042 PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 0.3500 38.00 13.30
949.73
Equipos
3.86
Partida 01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA

Rendim iento M2/DIA MO. 200.00 EQ. 200.00 Costo unitario directo por : M2 89.90
Código Descripción Insum o Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Parcial
Mano de Obra
147010002 OPERARIO hh 1.00 0.040 18.30 0.73
147100001 PEON hh 1.00 0.040 13.84 0.55
1.28
Materiales
221000001 CEMENTO PORTLAND TIPO I BOL 0.165 21.95 3.62
23800000 HORMIGON m3 0.060 30.00 1.80
244030005 TRIPLAY DE 4'x8'x 4 mm pln 0.890 21.36 19.11
256010005 CALAMINAS GALVANIZADAS DE 12` und 0.616 29.24 18.01
88.58
Equipos
0.04
Partida 01.03 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Rendimiento Gbl/DIA MO. 1.00 EQ. 1.00 Costo unitario directo por : Gbl 4,593.92
Mano de Obra
147010002 OPERARIO hh 1.0000 8.0000 18.30 146.40
147100001 PEON hh 1.0000 8.0000 13.84 110.72
257.12
Equipos
0348120095 CAMION CISTERNA hm 0.2000 1.6000 171.83 274.93
0348130006 CAMION PLATAFORMA 17 TN hm 1.0000 8.0000 250.23 2,001.84
0348130082 CAMION VOLQUETE 15 m3 hm 0.2000 1.6000 226.66 362.66
0349040009 CARGADOR S/LLANTAS 125 HP 2.5 YD3 hm 0.2000 1.6000 171.83 274.93
0349040023 RETROEXCAVADOR S/ORUG.115-165 HP 0.75-1.4Y hm 0.2000 1.6000 228.50 365.60
0349040032 TRACTOR DE ORUGAS 105-135 HP hm 0.2000 1.6000 245.20 397.13
0349090000 MOTONIVELADORA 125 HP hm 0.2000 1.6000 189.50 303.20
0349110084 RODILLO VIBRATORIO 10-12 TN 135 HP hm 0.2000 1.6000 135.50 216.80
0349120000 CAMIONTES PICK UP 4 X 2 107 HP 1 TON hm 0.2000 1.6000 82.50 132.00
4,336.80
Partida 01.04 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO

Rendimiento Km /DIA MO. 1.00 EQ. 1.00 Costo unitario directo por : km 7,976.94
Mano de Obra
147100001 PEON hh 2.0000 16.0000 13.84 221.44
221.44
Equipos
0348120095 CAMION CISTERNA hm 1.0000 8.0000 171.83 1,374.64
0348130082 CAMION VOLQUETE 15 m3 hm 1.0000 8.0000 226.66 1,808.30
0349040032 TRACTOR DE ORUGAS 105-135 HP hm 1.0000 8.0000 245.20 1,965.92
0349090000 MOTONIVELADORA 125 HP hm 1.0000 8.0000 189.50 1,516.00
0349110084 RODILLO VIBRATORIO 10-12 TN 135 HP hm 1.0000 8.0000 135.50 1,084.00
7,755.50
Partida 02.01 LIMPIEZA Y CORTE DE VEGETACION

Rendimiento m 2/DIA MO. 450.0000 EQ. 450.0000 Costo unitario directo por : m2 4.62
Mano de Obra
147100001 PEON hh 1.0000 0.0178 13.84 0.25
0.25
Equipos
4.37
Partida 02.02 ELIMINACION DE DESMONTE (de la limpeza y corte de vegetacion)

Rendimiento m /DIA MO. 160.0000 EQ. 160.0000 Costo unitario directo por : m 5.40
Mano de Obra
147100001 PEON hh 2.0000 0.1000 13.84 1.38
1.38
Equipos
4.02
Partida 02.03 TRAZO Y REPLANTEO DE QUEBRADA

Rendimiento Km /DIA MO. 0.5000 EQ. 0.5000 Costo unitario directo por : km 1099.08
Mano de Obra
147010002 OPERARIO hh 1.0000 16.0000 18.30 292.80
147010004 PEON hh 2.0000 32.0000 13.84 441.57
734.37
Materiales
230020001 YESO DE 28 Kg BOL 0.0500 2.97 0.15
0.28
Equipos
349190001 TEODOLITO hm 1.0000 16.0000 8.90 142.40
349880002 NIVEL TOPOGRAFICO hm 1.0000 16.0000 12.50 200.00
364.43
Partida 03.01 DESCOLMATACION DE CAUCE DE QUEBRADA C/MAQUI.

Rendimiento m3/DIA MO. 1,800.00 EQ. 1,800.00 Costo unitario directo por : m3 2.29
Código De s cripción Re curs o Unidad Cuadrilla Cantidad Pre cio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147100001 PEON h 1.000 0.0044 13.84 0.06
0.06
Equipos
2.23
Partida 03.02 CONFORMACION SUB RASANTE

Rendimiento m2/DIA MO. 2,500.00 EQ. 2,500.00 Costo unitario directo por : m2 0.60
Mano de Obra
147010003 OFICIAL h 1.000 0.0032 15.34 0.05
147100001 PEON h 5.000 0.0160 13.84 0.22
0.27
Equipos
0.33
Partida 03.03 CONFORMACION DE DIQUE CON MATERIAL IMPERMEABLE DE CAUCE

Rendimiento m 3/DIA MO. 2,500.00 EQ. 2,500.00 Costo unitario directo por : m3 1.73
Mano de Obra
147100001 PEON h 1.000 0.0032 13.84 0.04
0.04
Equipos
1.69
Partida 03.04 CONFORMACION DE DIQUE CON MATERIAL PERMEABLE DE CAUCE

Rendimiento m 3/DIA MO. 2,500.00 EQ. 2,500.00 Costo unitario directo por : m3 1.73
Mano de Obra
147100001 PEON h 1.000 0.0032 13.84 0.04
0.04
Equipos
1.69
Partida 03.05 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO (AFIRMADO)

Mano de Obra
147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0190 18.30 0.35
147100001 PEON hh 1.0000 0.0190 13.84 0.26
0.61
Mate riale s
0205010000 AFIRMADO m3 1.0000 30.00 30.00
0239050000 AGUA m3 0.1200 10.17 1.22
31.22
Equipos
0349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 hm 1.0000 0.0190 15.20 0.29
5.13
Partida 03.06 EXCAVACION DE UÑA ANTIZOCAVANTE C/MAQ.

Mano de Obra
147100001 PEON hh 1.0000 0.0229 13.84 0.32
0.32
Equipos
5.24
Partida 03.07 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

Mano de Obra
147100001 PEON hh 1.0000 0.0133 13.84 0.18
0.18
Equipos
5.31
Partida 04.01 GEOTEXTIL TIPO 2

Mano de Obra
147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0100 18.30 0.18
147010003 OFICIAL h 2.000 0.0200 15.34 0.31
147100001 PEON hh 4.0000 0.0400 13.84 0.55
1.04
Materiales
0280040001 GEOTEXTIL 340 GMS/CM2 kg 1.0500 8.50 8.93
8.93
Equipos
0.03
Partida 05.01 EXTRACCION Y APILAMIENTO DE ROCA

Rendimiento m 3/DIA MO. 370.0000 EQ. 370.0000 Costo unitario directo por : m 3 40.70
Mano de Obra
147100001 PEON hh 3.0000 0.0649 13.84 0.90
0.90
Materiales
239050009 AGUA PARA COMPACTACION m3 0.1832 10.17 1.86
238002525 PIEDRA SELECCIONADA 75 MM. - 150 MM. m3 1.0000 33.00 33.00
34.86
Equipos
4.94
Partida 05.02 TRANSPORTE DE ROCA A OBRA DIST. 25Km

Equipos
8.74
Partida 05.03 COLOCACION DE ROCA (ENROCADO DE DIQUE DE PROTECCION RIBEREÑA)

Equipos
3.82
Partida 06.01 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA

Mano de Obra
147100001 PEON hh 1.0000 0.0320 13.84 0.44
0.44
3.00% 0.44 0.01

8.36
Partida 06.02 PROGRAMA DE PREVENCION Y/O MITIGACION

Rendimiento glb/DIA MO. 8.0000 EQ. 8.0000 Costo unitario directo por : glb 45850.00
Mano de Obra
147100009 INGENIERO CONSULTOR h 1.0000 1.0000 45850.00 45850.00
45850.00
PLANILLA DE MOVIMIENTOS
DE TIERRAS
RESUMEN DE METRADOS
METRADOS
Partida Descripcion Unidad Cant. Veces Total
1.00 OBRAS PROVICIONALES

1.01 Suministro y colocacion de cartel de obra 5.60x3.40m Und. 2.00 1.00 2.00
1.02 Campamento provicional de obra Und. 60.00 1.00 60.00
1.03 Movilizacion y desmovilizacion de maquinarias y equipos Gl b. 1.00 1.00 1.00
1.04 Habilitacion de caminos de Accesos Km 2.46 1.00 2.46
2.00 OBRAS PRELIMINALES
2.01 Limpieza y corte de vejetacion M² 10,035.00 1.00 10,035.00
2.02 Eliminacion de Desmonte (de la limpieza y corte de vegetacion) M³ 976.50 1.20 1,171.80
2.03 Trazo, Niv. Y Replanteo Km 2.46 1.00 2.46
3.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
3.01 Descolmatacion de cauce de quebrada C/Maquiinaria M³ 24,175.35 1.00 24,175.35
3.02 Conformacion de subrasante M² 9,720.00 1.00 9,720.00
3.03 Conformacion de con material impermeable M³ 3,874.00 2.00 7,748.00
3.04 Conformacion de con material permeable M³ 3,761.50 2.00 7,523.00
3.05 Relleno compactado con material de prestamo (Afirmado) M³ 20,437.60 2.00 40,875.20
3.06 Excavacion de uña antizocavante c/maq. M³ 5,442.80 2.00 10,885.60
3.07 Eliminacion de material exedente M³ 19,566.35 1.20 23,479.61
4.00 MISELANEOS
4.01 Geotextil Tipo 2 M² 18,942.00 1.05 19,889.10
5.00 ENROCADO
4.01 Extraccion y apilamiento de roca M³ 12,248.76 2.00 24,497.52
4.02 Transporte de roca a Obra M³ 12,248.76 2.00 24,497.52
4.03 Colocacion de Roca (Enrocado de dique de proteccion ribereña) M³ 12,248.76 2.00 24,497.52
6.00 IMPACTO AMBIENTAL
6.01 Limpieza Final de obra M² 10035.00 2.00 20,070.00
6.02 Programa de prevencion y/o mitigacion Gl ob. 1.00 1.00 1.00
METRADOS EN VIAS DE ACCESO (Izquierda) 1

Limpieza Area de movimiento de tierras Volumen de movimiento de tierras
Prog. (Km.) Long. (m.) Afirmado en
Ancho (m) Espesor (m) Limpieza (m²) Corte (m²) Rell. Prop. (m²) Afirmado (m²) Limpieza (m³) Corte. (m³) Rell. Prop. (m³) vias de acceso
(m³)
0+000 0.00 6.50 0.10 0.00 0.75 0.65 2.60 0.00 0.00 0.00 0.00
0+020 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+040 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+060 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+080 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+100 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+120 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+140 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+160 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+180 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+200 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+220 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+240 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+260 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+280 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+300 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+320 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+340 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+360 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+380 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+400 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+420 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+440 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+460 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+480 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.00 2.60 13.00 13.00 0.00 52.00
SUBTOTAL 480.00 3120.00 312.00 312.00 149.50 1248.00
PIP: “RECUPERACION E INSTALACION DE LA CAJA HIDRAULICA Y DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA EL TUTUMO - DISTRITO DE MATAPALO –PROVINCIA DE ZARUMILLA – TUMBES”

(m³)
0+500 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+520 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+540 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+560 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+580 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+600 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+620 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+640 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+660 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+680 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+700 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+720 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+740 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+760 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+780 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+800 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+820 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+840 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+860 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+880 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+900 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+920 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+940 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+960 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+980 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 500.00 3250.00 325.00 325.00 162.50 1300.00

(m³)
1+000 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+020 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+040 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+060 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+080 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+100 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+120 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+140 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+160 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+180 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+200 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+220 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+240 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+260 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+280 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+300 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+320 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+340 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+360 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+380 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+400 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+420 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+440 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+460 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+480 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 500.00 3250.00 325.00 325.00 162.50 1300.00

(m³)
1+500 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+520 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+540 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+560 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+580 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+600 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+620 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+640 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+660 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+680 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+700 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+720 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+740 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+760 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+780 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+800 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+820 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+840 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+860 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+880 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+900 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+920 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+940 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+960 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+980 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 500.00 3250.00 325.00 325.00 162.50 1300.00

(m³)
2+000 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+020 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+040 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+060 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+080 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+100 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+120 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+140 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+160 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+180 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+200 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+220 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+240 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+260 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+280 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+300 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+320 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+340 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+360 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+380 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+400 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+420 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+440 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+460 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
SUBTOTAL 470.00 3055.00 305.50 305.50 152.75 1222.00
TOTAL 2,450.00 15,925.00 1,592.50 1,592.50 789.75 6,370.00
METRADOS EN VIAS DE ACCESO (Entrando Derecha) 1

(m³)
0+000 0.00 6.50 0.10 0.00 0.75 0.65 2.60 0.00 0.00 0.00 0.00
0+020 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+040 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+060 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+080 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+100 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+120 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+140 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+160 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+180 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+200 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+220 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+240 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+260 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+280 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+300 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+320 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+340 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+360 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+380 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+400 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+420 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+440 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+460 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
0+480 10.00 6.50 0.10 65.00 0.75 0.65 2.60 6.50 6.50 3.25 26.00
SUBTOTAL 240.00 1560.00 156.00 156.00 78.00 624.00

(m³)
0+500 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+520 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+540 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+560 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+580 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+600 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+620 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+640 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+660 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+680 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+700 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+720 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+740 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+760 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+780 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+800 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+820 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+840 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+860 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+880 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+900 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+920 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+940 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+960 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
0+980 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 500.00 3250.00 325.00 325.00 162.50 1300.00

Long. (m) Espesor (m) Limpieza (m²) Corte (m²) Rell. Prop. (m²) Afirmado (m²) Limpieza (m³) Corte. (m³) Rell. Prop. (m³) vias de acceso
(m³)
1+000 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+020 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+040 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+060 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+080 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+100 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+120 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+140 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+160 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+180 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+200 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+220 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+240 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+260 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+280 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+300 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+320 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+340 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+360 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+380 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+400 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+420 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+440 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+460 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+480 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 15.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 500.00 3250.00 325.00 327.00 162.50 1300.00

(m³)
1+500 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+520 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+540 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+560 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+580 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+600 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+620 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+640 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+660 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+680 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+700 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+720 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+740 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+760 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+780 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+800 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+820 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+840 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+860 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+880 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+900 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+920 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+940 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+960 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
1+980 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 15.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 500.00 3250.00 325.00 327.00 162.50 1300.00

(m³)
2+000 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+020 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+040 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+060 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+080 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+100 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+120 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+140 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+160 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+180 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+200 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+220 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+240 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+260 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+280 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+300 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+320 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+340 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+360 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+380 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+400 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+420 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+440 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
2+460 20.00 6.50 0.10 130.00 0.75 0.65 2.60 13.00 13.00 6.50 52.00
SUBTOTAL 480.00 2990.00 299.00 299.00 149.50 1248.00
TOTAL 4,670.00 30,225.00 3,022.50 3,026.50 1,504.75 12,142.00
METRADOS EN DIQUE DE PROTECCION 1

Medicion Area de movimiento de tierras Volumen de movimiento de tierras
Prog. Long. Enrocado Enrocado Sub Rell. Enrocado Enrocado
(Km.) (m.) Long. Espesor Limpieza Corte
de Uña de Talud Rasante Prop.
Afirmado Desm. Corte.
de Uña de Talud
Rell. Prop. Rell. Prop. Afirmado
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
0+000 0.00 4.50 0.10 0.00 9.69 2.42 3.05 0.00 1.25 3.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0+010 10.00 4.50 0.10 45.00 9.69 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 96.88 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+020 10.00 4.50 0.10 45.00 9.79 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 97.38 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+030 10.00 4.50 0.10 45.00 9.88 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 98.33 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+040 10.00 4.50 0.10 45.00 9.98 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 99.28 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+050 10.00 4.50 0.10 45.00 8.03 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 90.00 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+060 10.00 4.50 0.10 45.00 8.13 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 80.75 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+070 10.00 4.50 0.10 45.00 7.95 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 80.35 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+080 10.00 4.50 0.10 45.00 7.57 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 77.60 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+090 10.00 4.50 0.10 45.00 7.20 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 73.88 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+100 10.00 4.50 0.10 45.00 6.83 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 70.16 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+110 10.00 4.50 0.10 45.00 6.46 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 66.45 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+120 10.00 4.50 0.10 45.00 6.09 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 62.73 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+130 10.00 4.50 0.10 45.00 5.72 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 59.01 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+140 10.00 4.50 0.10 45.00 5.34 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 55.30 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+150 10.00 4.50 0.10 45.00 4.97 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 51.58 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+160 10.00 4.50 0.10 45.00 4.60 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 47.86 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+170 10.00 4.50 0.10 45.00 4.23 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 44.14 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+180 10.00 4.50 0.10 45.00 3.86 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 40.43 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+190 10.00 4.50 0.10 45.00 3.49 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 36.71 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+200 10.00 4.50 0.10 45.00 3.11 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 32.99 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+210 10.00 4.50 0.10 45.00 2.74 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 29.28 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+220 10.00 4.50 0.10 45.00 2.37 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 25.56 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+230 10.00 4.50 0.10 45.00 2.00 2.42 3.05 45.00 1.25 3.72 4.50 21.84 24.20 30.52 12.50 12.50 37.20
0+240 10.00 4.50 0.10 45.00 1.63 7.04 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 18.12 70.40 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1080.00 1080.00 31.80 93.00 108.00 1456.59 627.00 732.48 305.50 305.50 892.80

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
0+250 10.00 4.50 0.10 45.00 6.46 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 40.43 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+260 10.00 4.50 0.10 45.00 6.09 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 62.73 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+270 10.00 4.50 0.10 45.00 5.72 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 59.01 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+280 10.00 4.50 0.10 45.00 5.34 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 55.30 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+290 10.00 4.50 0.10 45.00 4.97 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 51.58 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+300 10.00 4.50 0.10 45.00 4.60 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 47.86 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+310 10.00 4.50 0.10 45.00 4.23 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 44.14 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+320 10.00 4.50 0.10 45.00 3.86 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 40.43 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+330 10.00 4.50 0.10 45.00 3.49 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 36.71 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+340 10.00 4.50 0.10 45.00 3.11 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 32.99 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+350 10.00 4.50 0.10 45.00 2.74 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 29.28 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+360 10.00 4.50 0.10 45.00 2.37 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 25.56 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+370 10.00 4.50 0.10 45.00 2.00 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 21.84 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+380 10.00 4.50 0.10 45.00 1.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 18.12 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+390 10.00 4.50 0.10 45.00 1.25 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 14.41 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+400 10.00 4.50 0.10 45.00 7.25 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 42.52 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+410 10.00 4.50 0.10 45.00 5.64 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 64.45 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+420 10.00 4.50 0.10 45.00 4.57 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 51.04 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+430 10.00 4.50 0.10 45.00 2.00 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 32.83 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+440 10.00 4.50 0.10 45.00 1.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 18.12 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+450 10.00 4.50 0.10 45.00 1.25 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 14.41 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+460 10.00 4.50 0.10 45.00 8.56 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 49.07 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+470 10.00 4.50 0.10 45.00 7.13 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 78.43 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+480 10.00 4.50 0.10 45.00 5.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 63.75 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+490 10.00 4.50 0.10 45.00 4.50 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 50.63 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 45.00 108.00 1045.63 605.00 763.00 450.00 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
0+500 10.00 4.50 0.10 45.00 10.16 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 73.29 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+510 10.00 4.50 0.10 45.00 9.46 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 98.08 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+520 10.00 4.50 0.10 45.00 9.66 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.58 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+530 10.00 4.50 0.10 45.00 10.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 98.54 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+540 10.00 4.50 0.10 45.00 9.80 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 99.25 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+550 10.00 4.50 0.10 45.00 9.79 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.94 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+560 10.00 4.50 0.10 45.00 9.78 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.82 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+570 10.00 4.50 0.10 45.00 9.76 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.70 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+580 10.00 4.50 0.10 45.00 9.75 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.57 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+590 10.00 4.50 0.10 45.00 9.74 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.45 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+600 10.00 4.50 0.10 45.00 9.73 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+610 10.00 4.50 0.10 45.00 9.71 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.20 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+620 10.00 4.50 0.10 45.00 9.70 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 97.08 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+630 10.00 4.50 0.10 45.00 9.69 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.96 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+640 10.00 4.50 0.10 45.00 9.68 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.83 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+650 10.00 4.50 0.10 45.00 9.66 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.71 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+660 10.00 4.50 0.10 45.00 9.65 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.59 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+670 10.00 4.50 0.10 45.00 9.64 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.46 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+680 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.34 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+690 10.00 4.50 0.10 45.00 9.62 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.22 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+700 10.00 4.50 0.10 45.00 9.60 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.09 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+710 10.00 4.50 0.10 45.00 9.59 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.97 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+720 10.00 4.50 0.10 45.00 9.58 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.85 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+730 10.00 4.50 0.10 45.00 9.57 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.72 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+740 10.00 4.50 0.10 45.00 9.55 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.60 24.20 30.52 4.50 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 1.80 112.50 2400.19 605.00 763.00 436.50 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
0+750 10.00 4.50 0.10 45.00 14.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 72.24 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+760 10.00 4.50 0.10 45.00 11.59 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 130.17 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+770 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 110.19 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+780 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+790 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+800 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+810 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+820 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+830 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+840 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+850 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+860 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+870 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+880 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+890 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+900 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+910 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+920 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+930 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+940 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+950 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+960 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+970 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+980 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
0+990 10.00 4.50 0.10 45.00 10.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 45.00 108.00 2611.59 605.00 763.00 450.00 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
1+000 10.00 4.50 0.10 45.00 11.02 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 107.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+010 10.00 4.50 0.10 45.00 10.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 105.35 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+020 10.00 4.50 0.10 45.00 9.88 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 99.65 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+030 10.00 4.50 0.10 45.00 9.17 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.25 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+040 10.00 4.50 0.10 45.00 8.60 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 88.90 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+050 10.00 4.50 0.10 45.00 8.03 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 83.20 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+060 10.00 4.50 0.10 45.00 7.46 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 77.50 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+070 10.00 4.50 0.10 45.00 6.89 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 71.80 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+080 10.00 4.50 0.10 45.00 7.03 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 69.60 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+090 10.00 4.50 0.10 45.00 9.13 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 80.75 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+100 10.00 4.50 0.10 45.00 9.91 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 95.19 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+110 10.00 4.50 0.10 45.00 11.03 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 104.70 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+120 10.00 4.50 0.10 45.00 12.14 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 115.85 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+130 10.00 4.50 0.10 45.00 13.26 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 127.00 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+140 10.00 4.50 0.10 45.00 14.37 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 138.15 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+150 10.00 4.50 0.10 45.00 15.49 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 149.30 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+160 10.00 4.50 0.10 45.00 16.60 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 160.46 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+170 10.00 4.50 0.10 45.00 17.72 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 171.61 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+180 10.00 4.50 0.10 45.00 18.83 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 182.76 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+190 10.00 4.50 0.10 45.00 19.95 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 193.91 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+200 10.00 4.50 0.10 45.00 21.06 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 205.06 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+210 10.00 4.50 0.10 45.00 22.18 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 216.21 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+220 10.00 4.50 0.10 45.00 23.29 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 227.37 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+230 10.00 4.50 0.10 45.00 24.41 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 238.52 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+240 10.00 4.50 0.10 45.00 25.52 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 249.67 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 45.00 108.00 3455.05 605.00 763.00 450.00 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
1+250 10.00 4.50 0.10 45.00 13.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 187.27 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+260 10.00 4.50 0.10 45.00 14.03 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 135.35 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+270 10.00 4.50 0.10 45.00 17.04 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 155.32 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+280 10.00 4.50 0.10 45.00 18.70 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 178.67 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+290 10.00 4.50 0.10 45.00 20.69 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 196.94 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+300 10.00 4.50 0.10 45.00 15.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 178.69 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+310 10.00 4.50 0.10 45.00 16.25 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 156.48 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+320 10.00 4.50 0.10 45.00 18.56 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 174.05 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+330 10.00 4.50 0.10 45.00 9.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 138.07 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+340 10.00 4.50 0.10 45.00 9.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 90.55 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+350 10.00 4.50 0.10 45.00 9.88 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 94.67 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+360 10.00 4.50 0.10 45.00 17.04 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 134.59 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+370 10.00 4.50 0.10 45.00 18.70 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 178.67 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+380 10.00 4.50 0.10 45.00 20.69 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 196.94 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+390 10.00 4.50 0.10 45.00 15.05 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 178.69 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+400 10.00 4.50 0.10 45.00 16.25 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 156.48 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+410 10.00 4.50 0.10 45.00 15.98 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 161.13 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+420 10.00 4.50 0.10 45.00 15.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 157.15 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+430 10.00 4.50 0.10 45.00 14.93 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 151.93 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+440 10.00 4.50 0.10 45.00 14.41 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 146.70 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+450 10.00 4.50 0.10 45.00 13.89 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 141.47 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+460 10.00 4.50 0.10 45.00 13.36 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 136.25 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+470 10.00 4.50 0.10 45.00 12.84 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 131.02 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+480 10.00 4.50 0.10 45.00 12.32 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 125.80 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+490 10.00 4.50 0.10 45.00 11.80 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 120.57 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 45.00 108.00 3803.46 605.00 763.00 450.00 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
1+500 10.00 4.50 0.10 45.00 14.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 133.83 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+510 10.00 4.50 0.10 45.00 15.26 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 148.52 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+520 10.00 4.50 0.10 45.00 17.04 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 161.47 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+530 10.00 4.50 0.10 45.00 14.81 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 159.22 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+540 10.00 4.50 0.10 45.00 11.71 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 132.59 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+550 10.00 4.50 0.10 45.00 11.02 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 113.64 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+560 10.00 4.50 0.10 45.00 13.82 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 124.18 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+570 10.00 4.50 0.10 45.00 12.78 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 133.00 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+580 10.00 4.50 0.10 45.00 11.10 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 119.37 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+590 10.00 4.50 0.10 45.00 12.26 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 116.75 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+600 10.00 4.50 0.10 45.00 12.00 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 121.27 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+610 10.00 4.50 0.10 45.00 12.19 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 120.92 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+620 10.00 4.50 0.10 45.00 11.91 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 120.46 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+630 10.00 4.50 0.10 45.00 13.98 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 129.45 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+640 10.00 4.50 0.10 45.00 13.95 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 139.65 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+650 10.00 4.50 0.10 45.00 14.17 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 140.57 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+660 10.00 4.50 0.10 45.00 14.52 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 143.44 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+670 10.00 4.50 0.10 45.00 14.72 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 146.20 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+680 10.00 4.50 0.10 45.00 14.33 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 145.24 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+690 10.00 4.50 0.10 45.00 13.61 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 139.67 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+700 10.00 4.50 0.10 45.00 15.41 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 145.09 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+710 10.00 4.50 0.10 45.00 17.54 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 164.75 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+720 10.00 4.50 0.10 45.00 17.11 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 173.26 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+730 10.00 4.50 0.10 45.00 15.22 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 161.66 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+740 10.00 4.50 0.10 45.00 15.73 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 154.73 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 45.00 108.00 3488.88 605.00 763.00 450.00 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
1+750 10.00 4.50 0.10 45.00 14.45 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 157.80 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+760 10.00 4.50 0.10 45.00 15.26 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 148.52 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+770 10.00 4.50 0.10 45.00 17.04 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 161.47 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+780 10.00 4.50 0.10 45.00 14.81 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 159.22 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+790 10.00 4.50 0.10 45.00 11.71 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 132.59 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+800 10.00 4.50 0.10 45.00 11.02 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 113.64 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+810 10.00 4.50 0.10 45.00 13.82 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 124.18 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+820 10.00 4.50 0.10 45.00 12.78 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 133.00 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+830 10.00 4.50 0.10 45.00 11.10 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 119.37 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+840 10.00 4.50 0.10 45.00 12.26 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 116.75 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+850 10.00 4.50 0.10 45.00 12.00 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 121.27 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+860 10.00 4.50 0.10 45.00 12.19 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 120.92 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+870 10.00 4.50 0.10 45.00 11.91 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 120.46 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+880 10.00 4.50 0.10 45.00 13.98 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 129.45 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+890 10.00 4.50 0.10 45.00 13.95 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 139.65 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+900 10.00 4.50 0.10 45.00 14.17 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 140.57 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+910 10.00 4.50 0.10 45.00 14.52 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 143.44 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+920 10.00 4.50 0.10 45.00 14.72 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 146.20 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+930 10.00 4.50 0.10 45.00 14.33 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 145.24 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+940 10.00 4.50 0.10 45.00 13.61 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 139.67 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+950 10.00 4.50 0.10 45.00 15.41 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 145.09 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+960 10.00 4.50 0.10 45.00 17.54 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 164.75 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+970 10.00 4.50 0.10 45.00 17.11 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 173.26 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+980 10.00 4.50 0.10 45.00 15.22 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 161.66 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
1+990 10.00 4.50 0.10 45.00 15.73 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 154.73 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1125.00 1080.00 45.00 108.00 3512.85 605.00 763.00 450.00 432.00 930.00

de Uña de Talud
(m) (m) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³) (m³) (m³) (m³)
(m²) (m²) (m²) (m²) (m³) (m³)
2+000 10.00 4.50 0.10 45.00 10.67 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 101.12 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+020 10.00 4.50 0.10 45.00 11.82 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 112.46 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+040 10.00 4.50 0.10 45.00 14.39 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 131.06 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+060 10.00 4.50 0.10 45.00 13.11 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 137.51 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+080 10.00 4.50 0.10 45.00 9.12 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 111.17 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+100 10.00 4.50 0.10 45.00 7.64 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 83.83 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+120 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 86.38 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+140 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+160 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+180 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+200 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+220 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+240 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+260 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+280 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+300 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+320 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+340 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+360 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+380 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+400 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+420 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+440 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
2+460 10.00 4.50 0.10 45.00 9.63 2.42 3.05 45.00 1.80 3.72 4.50 96.33 24.20 30.52 18.00 18.00 37.20
SUBTOTAL 1,080.00 1,080.00 43.20 108.00 2,401.12 580.80 732.48 432.00 432.00 892.80
TOTALES 10,035.00 9,720.00 346.80 976.50 24,175.35 5,442.80 6,805.96 3,874.00 3,761.50 8,295.60

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA

SISTEMA NACIONAL DE PROYECTOS DE INVERSION 1

FORMULADOR: ING. WALTER ANTONIO PEREZ CHONATE

MÓDULO 1: ASPECTOS GENERALES. .................................................

4.2 Análisis de sensibilidad.....................................................................

a. Las intervenciones se deben realizar en el marco del Reglamento para la

b. La Faja Marginal es el área inmediata superior al cauce o álveo, en este caso

c. Según lo establecido en el Reglamento de Fajas Marginales (Artículo 14,

d. El PIP corresponde a una de servicio de protección que se darán

Cuando suceden las inundaciones, la infraestructura usada para la provisión de

Las consecuencias pueden ser: la interrupción en la provisión de bienes y

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP)

El proyecto de inversión pública a ejecutarse se denomina: “RECUPERACION E

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Vista la problemática, el objetivo central del proyecto es “Reducción del riesgo

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP

OFERTA SIN PROYECTO:

La oferta actual, el sector antes descrito:

 Presenta una inadecuada superficie de caja hidráulica sobre el nivel de

Las principales características técnicas y geométricas de la vía, se resumen en

CUADRO I A – CARACTERISTICAS TECNICAS Y GEOMETRICAS ACTUAL

Longitud Tipo de Sup. Estado de

OFERTA CON PROYECTO :

La oferta “con proyecto” corresponde a la puesta en servicio de

 Descolmatacion de cauce de quebrada c/maquinaria.

CUADRO I B – CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y GEOMÉTRICAS DEL

Características Técnicas Con Proyecto

Área descolmatacion (m3) 24,175.35

Ancho de Caja Hidráulica (m) 30 .00

Área Talud Enrocado(m3) 12,360

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en

CUADRO I C – CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS EN SITUACIÓN SIN

Características Técnicas Sin Proyecto Con Proyecto

CUADRO I D – RESUMEN CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Se plantea la alternativa Única la misma que consiste en el planteamiento de los

Descolmatacion de la Caja Hidráulica 24,175.35 m3.

E. BENEFICIOS DEL PIP

Los servicios de protección contra inundaciones disminuyen la posibilidad de

Recuperación de Terrenos Agrícolas hasta 36.50ha. Actualmente en producción

Reposición del Cultivo del Limón incrementando el Valor Bruto de la Producción,

Recuperación del Nivel de Empleo Rural.

Aumento en el valor de los predios rurales (plusvalía) de la zona.

Mejor acceso a los canales de comercialización Productor - Mayorista –

Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al

F. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

METODOLOGÍA COSTO / EFECTIVIDAD.

CUADRO I F – METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD (ALTERNATIVA

METODOLOGÍA TIR Y VAN.

CUADRO Nº I E - INGRESOS DEL PROYECTO NORMAL

INGRESOS SIN PROYECTO

TOTAL INGRESO INCREMENTALES

CUADRO Nº I F - COSTES DEL PROYECTO NORMAL

Los Costes se han estructurado en Fase I: Estudios; Elaboración del PIP el 1 %,

En Fase III; se calcularon los costes de Operación y Mantenimiento Ordinario y

En el Flujo de Costes y Beneficios o Beneficios Vs. Costes, la data se considera a

FLUJOS DE COSTE Y BENEFICIO DEL PROYECTO

La Tasa Interna de Retorno Social es del 48.75 % y un VAN 12, 789,081.

CUADRO Nº I G - INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

CALCULO DE INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO TUTUMO

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto está sujeta básicamente al financiamiento de los

a. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES