Reporte Ejecutivo

Nombre del alumno: Matrícula:

Lizdareli Camacho Arias 2763186
Carlos Ricardo Sanjuán González 2725003
Carolina Monsreal Sánchez 2924600
Teresita de Jesús López Rodríguez 2894785
Juan Jesús Cañedo Valdés 2881228
María Belén González Navarro 2880888
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Evaluación de proyectos y fuentes de Nicolás Gerónimo Castillo
financiamiento.
Módulo: Actividad:
Módulo 2: Tópicos especiales en la Actividad: La incertidumbre y riesgos de los
evaluación de proyectos proyectos de inversión

Fecha: Mazatlán Sinaloa, a 30 de septiembre del 2020.

Bibliografía
Colombia Siente El Ritmo . (s.f.). Obtenido de https://colombia.travel/es/informacion-
practica/clima

Mercado Libre Colombia . (s.f.). Obtenido de https://www.mercadolibre.com.co/

Mercado Libre México. (s.f.). Obtenido de https://www.mercadolibre.com.mx/

Mercado Libre Republica Dominicana. (s.f.). Obtenido de https://www.mercadolibre.com.do/

Xe. (01 de Octubre de 2020). Obtenido de https://www.xe.com/es/currencyconverter/convert/?

Amount=1&From=COP&To=MXN

Crecimiento económico para Colombia en 2020. (2020, 17 junio). Recuperado 2 de octubre de

2020, de https://www.dinero.com/noticias/crecimiento-economico-para-colombia-en-2020/13917

La economía de República Dominicana cayó un 7,5 % en el primer cuatrimestre de este año.

(2020, 8 junio). Recuperado 2 de octubre de 2020, de
https://www.efe.com/efe/america/economia/la-economia-de-republica-dominicana-cayo-un-7-5-
en-el-primer-cuatrimestre-este-ano/20000011-4266403

Costo de oportunidad(2010,10 noviembre) recuperado 2 de octubre de 2020 de:

https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-el-coste-de-oportunidad
DRZIK J. (2020). Perspectivas 2020: Más confrontaciones y amenazas a largo plazo. Septiembre 02 del
2020, de MARSH Sitio web: https://www.marsh.com/co/insights/research/riesgos-politicos-ambientales-
2020.html
 Reporte Ejecutivo

Descripción de la actividad
Identificar aspectos relevantes de incertidumbre y riesgo inherentes a todo tipo de
proyecto de inversión, previos a la decisión del financiamiento.

objetivo de la actividad
Identificar la incertidumbre y los riesgos alrededor de la obtención de beneficios en un
proyecto de inversión.

Desarrollo de la actividad correspondiente

Parte 1

1. Generación de idea
a. Reúnanse en equipos.
b. Propongan y escojan un negocio, simulen la apertura de dicho negocio en
tres distintos países.

El negocio que decidimos elegir para la apertura en tres distintos países es “Tasty roll”, el
cual consiste en un local de nieves que se elaboran a la plancha y se ofrecen a los
clientes en diferentes presentaciones.

La materia prima que se necesita para la elaboración de este producto es leche, crema
batida, frutas, jarabes dulces y toping de dulces, vasos y cucharas.

Debido a que este negocio es de nieves, decidimos elegir 3 ciudades en 3 distintos países
que sus climas se asemejen al clima de san Ignacio en México porque es un clima cálido
y la demanda de este tipo de productos en este tipo de climas, casi siempre es alta.

Otros factores en los que nos basamos para elegir el país fue la economía del lugar, la
competencia y la existencia del mercado al que vamos dirigidos.

El primer país que elegimos es México, exactamente en la ciudad de san Ignacio. El

precio de venta de cada vaso de nieve será de $40.
 Reporte Ejecutivo
Los costos de elementos de inversión son los siguientes:

COSTOS DEL PRIMER MES

ELEMENTOS INVERSIÓN
Gastos de luz, agua, internet y $2,500
(aprox.)
Maquinaria $80,580
Materia prima (mensual) $12,019
Sueldo mensual de personal $10,000
Otros $1,000
Total $106,099 de arranque

Se realizó un flujo de efectivoMaquinaria

para ver en cuanto tiempo se recuperaría la inversión inicial,
80,580.00
en este flujo de efectivo noRemodelación
se incluyó del local 0.00 del local debido a que el
nada remodelación
Instalaciones en el local 0.00
producto se ofrecerá en la vivienda
Teléfono de una de nuestras compañeras.
-6,000.00
Inventario -12,019.00
Proveedor 0.00
Depreciación en línea recta
Ventas $1,474,560
Costo de Ventas 827,140.61
Gastos operativos 120,000.00

Valor original 80,580.00

Valor de rescate 26,884.00
Vida util de activo fijo 5
Depresiacion anual 75,203.20
 Reporte Ejecutivo

FLUJO DE EFECTIVO

AÑOS 0 1 2 3 4 5

Flujo inicial
Maquinaria -80,580.00
Gastos de intalacion -6,000.00
Capital de trabajo -12,019.00

98,599.00

Flujo operativo

ventas 1,474,560.00 1,474,560.00 1,474,560.00 1,474,560.00 1,474,560.00

Menos Costos de venta 827,140.61 827,140.61 827,140.61 827,140.61 827,140.61
Menos Gasto operativo 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Menos Depresiacion 75,203.20 75,203.20 75,203.20 75,203.20 75,203.20

Utilidad antes de impuestos 452,216.19 452,216.19 452,216.19 452,216.19 452,216.19

Menos Impuestos 135,664.86 135,664.86 135,664.86 135,664.86 135,664.86

Utilidad o perdida 316,551.33 316,551.33 316,551.33 316,551.33 316,551.33

Mas Depreciacion 75,203.20 75,203.20 75,203.20 75,203.20 75,203.20

Flujo de efectivo operativo 391,754.53 391,754.53 391,754.53 391,754.53 391,754.53

Flujo terminal

Venta de maquinaria o valor residual 26,884.00

Flujo de efectivo neto 98,599.00 391,754.53 391,754.53 391,754.53 391,754.53 418,638.53

293,155.53 684,910.07 1,076,664.60 1,468,419.13 1,887,057.67

El flujo de efectivo se realizó con una vida útil de 5 años y la inversión inicial fue de
$98,599.00 y se recupera en el primer año. Las ventas anuales darían un total de
$1,474,560.00 ya que se venderían 36,864 vasos al año. Se obtendrá una ganancia total
de $1,887,057.67 al finalizar la vida del proyecto. Por lo que consideremos que nuestro
proyecto en México si es viable.
 Reporte Ejecutivo
El otro país donde estableceremos el segundo local es en Colombia en la ciudad de
Cartagena porque cumple con los factores que solicitamos (clima, economía, competencia
y mercado). El precio de venta de cada vaso de nieve será de 15 pesos mexicanos.

Es importante mencionar que, en Cartagena, Colombia la moneda que predomina es el

peso colombiano el cual corresponde a 0.0057 pesos mexicanos. Los costos de la
siguiente tabla fueron investigados en internet y en mercado libre de Colombia. Todos los
precios fueron convertidos de peso colombiano a peso mexicano.

COSTOS DEL PRIMER MES

ELEMENTOS INVERSIÓN
Gastos de luz, agua, internet y $379.63
(aprox.)
Renta de local $1,860.00
Maquinaria $90,044.72
Materia prima (mensual) $10,019.00
Sueldo mensual de personal $1,000.00
Otros $500.00
Total $103,803.35 de arranque

Se realizó un flujo de efectivo para ver en cuanto tiempo se recuperaría la inversión inicial.
Es importante mencionar que este flujo de efectivo ya se incluyó la renta de un local
ubicado en Cartagena.

Maquinaria -90,044.72
Remodelación del local 0.00
Instalaciones en el local -1,860.00
Teléfono -1,200.00
Inventario -10,019.00
Proveedor 0.00
Depreciación en línea recta
Ventas $552,960
Costo de Ventas 275,865.00
Gastos operativos 12,000.00

Valor original 90,044.72

Valor de rescate 29,850.00
Vida util de activo fijo 5
Depresiacion anual 84,074.72
 Reporte Ejecutivo
FLUJO DE EFECTIVO

AÑOS 0 1 2 3 4 5

Flujo inicial
Maquinaria -90,044.72
Gastos de intalacion -3,060.00
Capital de trabajo -10,019.00

-103,123.72

Flujo operativo

ventas 552,960.00 552,960.00 552,960.00 552,960.00 552,960.00

Menos Costos de venta 275,865.00 275,865.00 275,865.00 275,865.00 275,865.00
Menos Gasto operativo 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Menos Depresiacion 84,074.72 84,074.72 84,074.72 84,074.72 84,074.72

Utilidad antes de impuestos 181,020.28 181,020.28 181,020.28 181,020.28 181,020.28

Menos Impuestos 54,306.08 54,306.08 54,306.08 54,306.08 54,306.08

Utilidad o perdida 126,714.20 126,714.20 126,714.20 126,714.20 126,714.20

Mas Depreciacion 84,074.72 84,074.72 84,074.72 84,074.72 84,074.72

Flujo de efectivo operativo 210,788.92 210,788.92 210,788.92 210,788.92 210,788.92

Flujo terminal

Venta de maquinaria o valor residual 29,850.00

Flujo de efectivo neto -103,123.72 210,788.92 210,788.92 210,788.92 210,788.92 240,638.92

107,665.20 210,788.92 210,788.92 210,788.92 740,031.94

Las ventas anuales del flujo de efectivo se calcularon multiplicando el precio de venta de
cada vaso de nieve el cual es de 15 pesos por 36,864 vasos que se venderán al año. El
costo de venta se calculó multiplicando el costo que nos sale a nosotros elaborar un vaso
de nieve el cual es de 7.48 pesos mexicanos por la cantidad de vasos que se venderán al
año.

Al realizar el flujo de efectivo nos dimos cuenta que la inversión inicial se recuperará en el
primer año y que la ganancia total al finalizar los 5 años será de 740,031.94 pesos. Por lo
que consideramos que colocar este negocio en Cartagena, Colombia sería una buena
opción.
 Reporte Ejecutivo
El tercer país donde estableceremos el tercer local es en Republica Dominicana en la
ciudad de Punta Cana porque cumple con los factores que solicitamos (clima, economía,
competencia y mercado). El precio de venta de cada vaso de nieve será de 100 pesos
mexicanos.

Es importante mencionar que, en Punta Cana, Republica Dominicana la moneda que

predomina es el peso dominicano el cual corresponde a $0.38 pesos mexicanos. Los
costos de la siguiente tabla fueron investigados en internet y en mercado libre de
República Dominicana. Todos los precios fueron convertidos de peso dominicano a peso
mexicano.

COSTOS DEL PRIMER MES

ELEMENTOS INVERSIÓN
Gastos de luz, agua, internet y $272.73
(aprox.)
Renta de local $400.00
Maquinaria $71,496.50
Materia prima (mensual) $10,019.00
Sueldo mensual de personal $13,596.00
Otros $500.00
Total $96,284.23 de arranque

Se realizó un flujo de efectivo para ver en cuanto tiempo se recuperaría la inversión inicial.
Es importante mencionar que este flujo de efectivo ya se incluyó la renta de un local
ubicado en Punta Cana. Maquinaria -71,496.50
Remodelación del local 0.00
Instalaciones en el local -4,800.00
Teléfono -3,272.76
Inventario -10,019.00
Proveedor 0.00
Depreciación en línea recta
Ventas $3,686,400
Costo de Ventas 1,843,200.00
Gastos operativos 163,152.00

Valor original 71,496.50

Valor de rescate 25,896.60
Vida util de activo fijo 5
Depresiacion anual 66,317.18
 Reporte Ejecutivo

FLUJO DE EFECTIVO

AÑOS 0 1 2 3 4 5

Flujo inicial
Maquinaria -71,496.50
Gastos de intalacion -8,072.76
Capital de trabajo -10,019.00

-89,588.26

Flujo operativo

ventas 3,686,400.00 3,686,400.00 3,686,400.00 3,686,400.00 3,686,400.00

Menos Costos de venta 1,843,200.00 1,843,200.00 1,843,200.00 1,843,200.00 1,843,200.00
Menos Gasto operativo 163,152.00 163,152.00 163,152.00 163,152.00 163,152.00
Menos Depresiacion 66,317.18 66,317.18 66,317.18 66,317.18 66,317.18

Utilidad antes de impuestos 1,613,730.82 1,613,730.82 1,613,730.82 1,613,730.82 1,613,730.82

Menos Impuestos 484,119.25 484,119.25 484,119.25 484,119.25 484,119.25

Utilidad o perdida 1,129,611.57 1,129,611.57 1,129,611.57 1,129,611.57 1,129,611.57

Mas Depreciacion 66,317.18 66,317.18 66,317.18 66,317.18 66,317.18

Flujo de efectivo operativo 1,195,928.75 1,195,928.75 1,195,928.75 1,195,928.75 1,195,928.75

Flujo terminal

Venta de maquinaria o valor residual 29,850.00

Flujo de efectivo neto -89,588.26 1,195,928.75 1,195,928.75 1,195,928.75 1,195,928.75 1,225,778.75

1,106,340.49 1,195,928.75 1,195,928.75 1,195,928.75 4,694,126.76

Las ventas anuales del flujo de efectivo se calcularon multiplicando el precio de venta de
cada vaso de nieve el cual es de 100 pesos por 36,864 vasos que se venderán al año. El
costo de venta se calculó multiplicando el costo que nos sale a nosotros elaborar un vaso
de nieve el cual es de 50 pesos mexicanos por la cantidad de vasos que se venderán al
año.

Al realizar el flujo de efectivo nos dimos cuenta de que la inversión inicial se recuperará en
el primer año y que la ganancia total al finalizar los 5 años será de 4,694,126.76 pesos.
Por lo que consideramos que colocar este negocio en Punta Cana sería una buena
opción.
 Reporte Ejecutivo
c. Reflexionen sobre los casos de incertidumbre y riesgos en proyectos de
inversión llevados a cabo en cada país; realicen un cuadro comparativo para
mostrar las principales diferencias.

Casos de incertidumbre y riesgos en México:

 En este caso la incertidumbre seria que se iría la energía eléctrica en San

Ignacio y no poder realizar el producto ya que toda nuestra maquinaria se
maneja con electricidad.
 El riesgo sería que no se alcancen las ventas pronosticadas y como
consecuencia que no se alcance a cubrir la inversión inicial.

Casos de incertidumbre y riesgos en Colombia:

 La incertidumbre seria que aparezca un nuevo competidor ya que en esta

región no hay tantos negocios de este tipo.
 El riesgo sería que las ventas disminuyan y esto traería consecuencias
negativas porque tal vez no se lograría el rendimiento esperado.

Casos de incertidumbre y riesgos en Republica Dominicana:

 La incertidumbre sería el clima, ya que en República Dominicana el clima

varía.
 El riesgo sería que bajen las ventas y puedan verse afectados algunos
pagos.

PAISES DIFERENCIAS
Las diferencias en estos tres países en
cuanto a la incertidumbre y riesgos es
que cada uno debido a la ubicación se
enfrenta a diferentes casos, por ejemplo,
México, Colombia y República
en México podría ser que se vaya la
Dominicana
energía eléctrica, en Colombia que surja
un nuevo competidor y en Republica
Dominicana el cambio de clima.
 Reporte Ejecutivo
Parte 2

2. Generación de aspectos que dan paso a la incertidumbre y riesgos en los

proyectos
a. Investiguen las fuentes de financiamiento, así como sus costos.
b. Elaboren un reporte con lo investigado que incluya costos y riesgos que
pueden afectar dichas fuentes de financiamiento.

País Costos totales Fuente de financiamiento

MEXICO $98,599 La autora del proyecto se encargará

de financiarlo.
COLOMBIA $103,123.72 Se solicitará un préstamo a BBVA
Colombia específicamente “crédito
corto plazo liquido” que tiene una
Tasa variable.

REPUBLICA $89,588.26 Dos socios del proyecto se encargarán

DOMINICANA del financiamiento en república
dominicana, porque no es
conveniente pedir un préstamo,
debido a las altas tasas que manejan
los bancos dominicanos.

Para evaluar los riesgos e incertidumbres de la empresa no solo basta evaluar las
incertidumbres financieras, sino que es un análisis más exhaustivo y amplio, para
ayudarnos un poco nos apoyamos del análisis PESTEL, ya que sabemos que para la
internacionalización de cualquier empresa se tienen que analizar varios factores, entre
ellos y los principales son: Económicos, políticos, tecnológicos, socioculturales y
tecnológicos.

Análisis PESTEL de Republica Dominicana (RIESGOS E INCERTIDUMBRES)

La foto original la puede encontrar en este enlace, no se pudo guardar el diseño que
hicimos, asì que adjuntamos una captura, sin embargo en el siguiente link puede revisarlo
a una mayor resoluciòn:

https://www.canva.com/design/DAEJenYwxAE/share/preview?
token=UrbP_o3JW9g_qmFcJpQJ9w&role=EDITOR&utm_content=DAEJenYwxAE&u
tm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton
 Reporte Ejecutivo

Análisis PESTEL de México (RIESGOS E INCERTIDUMBRES)

En el siguiente enlace se puede ver la imagen con mayor resolución:

https://www.canva.com/design/DAEJfe9pL98/share/preview?
token=JmdaVyYeTHSkQfbiek4j5w&role=EDITOR&utm_content=DAEJfe9pL98&utm_
campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton
 Reporte Ejecutivo

Análisis PESTEL de Colombia (RIESGOS-INCERTIDUMBRES)

En el siguiente link se puede encontrar la imagen con mayor resolución:

https://www.canva.com/design/DAEJgTnGDfo/share/preview?token=-
sydhgmsVO2luAS0949i3w&role=EDITOR&utm_content=DAEJgTnGDfo&utm_campa
ign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton
 Reporte Ejecutivo

Parte 3

3. Diseño preliminar
a. Elaboren una tabla con la información anterior que sintetice los riesgos e
incertidumbres identificados del proyecto de inversión, considerando los siguientes
conceptos:
 Análisis de escenarios, sensibilidad y decisión.
 Rentabilidad deseada y costo de oportunidad.

PAIS Análisis de Rentabilidad Costo de

escenario deseada oportunidad
(Economía de
cada país)
Debido al impacto se seleccionó a
de la pandemia de México como el
COVID-19 el Banco peor lugar para
Mundial estima que 21.47% llevar a cabo el
México la economía en proyecto porque es
México caerá 6% y el peor lugar con
se puede llegar a rentabilidad de los
recuperar 2.5% en tres.
2021 y 2022.
La economía se seleccionó a
colombiana podría Colombia como
decrecer entre el costo de
Colombia 2,7% y 7,9% en 22.92% oportunidad, ya que
este año según el es el que tiene
Centro de mejor tasa de
Investigaciones rentabilidad
Económicas de desechada.
desarrollo.
Entre el 2014 y se seleccionó a
2018 su ritmo se república
aceleró a un dominicana como el
promedio de 6,3% proyecto que debe
anual colocándose, llevarse a cabo, ya
República así como la 30.64% que es el que mejor
Dominicana economía con más rentabilidad tiene de
 Reporte Ejecutivo
rápido crecimiento los tres, a su vez
en América latina y tendrá menos costo
el Caribe. de implementación
Actualmente en mejorando las
este año su ganancias
economía cayó un obtenidas.
7,5% fruto de la
situación creada por
la pandemia.

Para concluir con esta parte de las actividades podemos decir que el proyecto más
rentable es en república dominicana ya que tendremos más ganancias, menor costo de
implementación, gastos.

conclusión