Unidad 1: Reconocimiento – foro de discusión

Fundamentos de administración
Código del curso: (105015A_764)

Presentado por:

Tania Milena Sánchez 80017C_764

Presentado a:

Wilqier Herney Cruz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
(ECACEN)
Septiembre de 2020
TABLA DE CONTENIDO

1. Portada.
2. Tabla de contenido.
1. Introducción.
2. Cuerpo del trabajo: actividades desarrolladas (actualización
del perfil, reconocimiento entornos del curso, adjuntar
evidencia) y las respuestas a las preguntas orientadoras.
3. Conclusiones.
4. Bibliografía (referenciada con normas APA)
 Introducción
El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de
órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma
de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanza mediante la
racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines
que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe
tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto
concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos
individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
 Suscribir los acuerdos (Normas y condiciones) del curso.

 Actualizar perfil (incluso subir foto reciente) y realizar el

reconocimiento de cada uno de los 6 entornos del curso y de
los actores del proceso (compañeros de grupo, director y tutor
del curso).
 Inspeccionar el material didáctico indicado como bibliografía
requerida y complementaria de la Unidad 1. Importancia del
Proceso Administrativo, que puede consultar en el Entorno de
conocimiento.
 Participar activamente en forma oportuna y pertinente en el
Foro Tarea 1, realizar aportes referentes a las siguientes
preguntas
1.CÓMO CONTRIBUYE EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN
EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA?
:

 El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de

empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos
más difíciles y en la toma de decisiones importantes.
En la organización, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los
medio para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden saber como
organizar su personal ni sus recursos debidamente.

• La dirección es la tercera fase de la administración pero la primera fase

dinámica de la práctica administrativa. Esta etapa consiste en coordinar el
esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Esto se logra através de la comunicación, el liderazgo, la motivación y la toma
de decisiones.
• El control es la fase final del proceso administrativo pero que a su vez sirve
para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos y
 hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de la
empresa.

. ¿IDENTIFIQUE POR LO MENOS TRES DEFINICIONES DE

PROCESO ADMINISTRATIVO Y DE ELLAS ANALICE SUS
ELEMENTOS PRINCIPALES Y DESPUÉS DE EL ANÁLISIS DE CADA
CONCEPTO, CONSTRUYA SU PROPIA DEFINICIÓN DE PROCESO
ADMINISTRATIVO?

El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación,

organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de
una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

El proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las

actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para
lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos,
materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para
hacerla efectiva.

Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un

conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u
organización.
Los procesos administrativos tienen la finalidad de potenciar la eficiencia,
consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.

 Fase mecánica: Planeación (qué hacer) y Organización (cómo

hacer)
 Fase dinámica: Dirección (cómo se está haciendo) y Control
(cómo se hizo)
PLANEACION

La planeación es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de

una empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá
cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.

ORGANIZACIÓN

Luego de la planeación de los objetivos y actividades futuras a realizar para

lograr las metas propuestas, el siguiente paso es distribuir cada actividad entre
los diferentes grupos de trabajo que componen una empresa.

DIRECCION

Para la dirección es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar

decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En la
ejecución se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos
de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y
eficaz.

CONTROL

La función de control tiene el papel de garantizar que la empresa esté

encaminada hacia el rumbo del éxito. Si bien cada función puede ser realizada al
pie de la letra, eso no garantizará que la entidad se incline hacia un camino
económico positivo.

Un proceso administrativo, también denominado como procedimiento

administrativo implica una serie de actos formales a través de los cuales se lleva
a cabo una actuación administrativa que cumple con un fin. El proceso tiene
como objetivo final emitir un acto administrativo, que es el medio a partir del
cual la administración pública de un lugar cumple de manera conforme con el
fin de satisfacer los intereses de la ciudadanía en general.
CONCLUSIONES

La presente actividad es muy importante para conocer las temáticas al comenzar

a estudiar una carrera virtual y los enfoque a tematizar para el buen desempeño
en nuestro nuevo reto al iniciar una carrera universitaria en la modalidad virtual

3. REFERENCIAS

 Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo.

(pp. 30-47).  México, D.F., MX: Larousse - Grupo
Editorial Patria. Recuperado de 

https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39
415

 Louffat, E.  (2016). Administración: Fundamentos

del Proceso administrativo. Introducción (pp. 14-18). 
(2a. ed.). Cengage Learning.   Recuperado
de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/76
605?page=1
 Márquez, N. E. (2016). Wix Procesos
Administrativos. Colombia, Bucaramanga.
Recuperado
de http://adrianaluciasanche.wixsite.com/noramarqu
ezprocesos