La factibilidad del proyecto “ManuPlastick” teniendo en cuenta los resultados es favorable,

ya que a nivel del estudio de marketing es una empresa que incursiona en el mercado sin
competencia directa y ofreciendo una diversidad de productos con innovación a precios
muy asequibles para toda la comunidad en general.
“ManuPlastick” a nivel del estudio técnico está ubicado en el municipio de Sincé en la
zona centro, ya que es el punto más estratégico por ser la parte más concurrida de la
población.
“ManuPlastick” a nivel financiera nos muestra una situación en la que no es rentable el
proyecto a manera de solo artesanías por lo que habría que introducir otro producto que
combinado con esta lo haga más llamativo.
“ManuPlastick” a nivel ambiental y social proporciona a la población Sinceana líneas de
productos que deleiten y satisfagan los gustos de los diversos clientes cumpliendo al 100%
el nivel de calidad para cada producto.
Cuadro comparativo donde se relacionen las diferencias, similitudes, ventajas y
desventajas de la Metodología del Marco Lógico y la Metodología General Ajustada.

Metodología del Marco Lógico. Metodología General Ajustada.

MML MGA
 Es una metodología desarrollada  Es una herramienta informática
para la planificación de proyectos, que ayuda de forma esquemática y
orientado a objetivos. modular al desarrollo de los
 Implica la estructuración de los proyecto de inversión.
Diferencias resultados de un análisis que  Implica la conformación de los
permite presentar de forma cuatro módulos en los cuales se
sistemática y lógica los objetivos deben depositar la información del
de un proyecto. proyecto de inversión a la hora de
ser formulado.
 Se torna en una herramienta para  Se torna como una herramienta
facilitar el proceso de que registra y presenta la
Similitudes conceptualización, diseño, formulación y estructuración de
ejecución y evaluación de los proyectos de inversión pública
proyectos. para gestión ante los entes
nacionales y territoriales.
 Ayuda a incrementar la precisión  Es una buena herramienta que
de la planeación de los proyectos. permite planificar soluciones
 Clasifica el propósito y la integrales para las problemáticas
 justificación de un proyecto de existentes.
inversión.  Es la puerta de entrada hacia los
 Permite identificar las necesidades bancos de proyectos ya que carga
de información sobre el entorno
la información necesaria para el
humano, social y económico en el
Ventajas que se desarrolla el proyecto. posterior ejercicio de priorización,
 Relaciona los objetivos con las ejecución y seguimiento de los
actividades de los proyectos. proyectos de inversión.
 Define claramente los elementos y  Provee un sistema de información
actividades claves de un proyecto. ágil y eficiente en el proceso de
 Facilita la evaluación y monitoreo identificación, preparación,
de la organización de la
evaluación y programación de los
información para la formulación
de indicadores en el proyecto. proyectos de Inversión.
 Su aplicación es más complicada  El nuevo enfoque exige un mejor
en proyectos donde los objetivos nivel de información, tanto en
no son fáciles de cuantificar. calidad como en cantidad, y al
 Cuando se planifica con mucha mismo tiempo mayor
anticipación puede resultar muy responsabilidad por parte del
Desventajas rígida la matriz en relación con los formulador.
objetivos trazados.
 Es una herramienta completamente
analítica donde se analizan
aspectos como género, inclusión,
sostenibilidad, interculturalidad,
etc.