Modelo de DOCENTE: Lic.

ALIZON EMILZE PEREZ BUTRON

colas
PRACTICA DE PERT - CPM
Inventarios

Pert - Cpm
1) Un día un joven después de haber trabajado y ahorrado mucho decidió construir su
casita, para ello compro un terrenito por vino tinto ya que por la zona sur estaban muy caros,
cuando ya había comprado el terreno no sabía qué hacer pues los de la alcaldía le dijeron que presentara un
cronograma indicando en cuanto tiempo acabaría de construir su casita para que no moleste a los vecinos con su
construcción y si se atrasaba lo multarían, asustado caminaba por la calle y se tropezó con un ingeniero el cual le dijo al
joven , la primera actividad que se debe de hacer es la EXCAVACIÓN que dura 2 días normalmente pero si los apuramos
a los albañiles 1 día y si llueve 3 días, después LEVANTAR LOS CIMIENTOS que si el tiempo es bueno tardaremos 3 días
si llueve 5 días pero normalmente 4 días, la OBRA NEGRA viene después de los cimientos que normalmente se tarda 10
días tal vez 8 días pero a lo sumo 12 días, el COLADO DE TECHOS nos tomara 4 días si no está feo el clima tal vez 8 si
está feo el clima, pero creo que lo podemos hacer en 6 días que es después de la OBRA NEGRA ,hay que continuar con
la PLOMERÍA EXTERIOR que nos tomara 3 días si nos va bien pero creo que se acabaría en 4 días a lo máximo 6 ,no
debemos olvidarnos de la INSTALACIÓN ELÉCTRICA que nos tomara una semana tal vez 5 días pero no más de 8 días
que se lo hará también después de la OBRA NEGRA al igual que el COLADO DE TECHOS, la PLOMERIA INTERIOR nos
toma 5 días como entre 4 a 7 días más o menos siempre y cuando se haya acabado la PLOMERIA EXTERIOR, el
RECUBRIMIENTO DE INTERIORES se lo realizara siempre y cuando se haya terminado la PLOMERIA INTERIOR y la
INSTALACION ELECTRICA que nos puede tomar 7 días algo rápido ,normalmente 8 días a lo mucho 10 días recubrir,
después del RECUBRIMIENTO DE INTERIORES viene el COLOCADO DE PISOS que nos toma 4 días si no están bien
pegados 3 días por lo general máximo 6 días , la PINTURA DE INTERIORES que nos toma entre 4 a 8 días normalmente
5 días que viene después del RECUBRIMIENTO DE INTERIORES, por supuesto debe terminarse la COLACION DE PISOS
antes de instalar(camino ficticio) los ACABADOS DE INTERIORES por que el ACABADO DE INTERIORES nos tomara 6 días
puede que 4 días si estamos de suerte o 9 si estamos de mala suerte pero se lo realizara siempre y cuando la PINTURA
DE INTERIORES Y COLACION DE PISOS hayan acabado, la PINTURA DE EXTERIORES dura entre 7 a 11 días normalmente
9 días y esta actividad se la realiza después del RECUBRIMIENTO DE EXTERIORES y se puede decir que también de la
PLOMERIA DE INTERIORES (camino ficticio), después los ACABADOS DE EXTERIORES que dura entre uno a 4 días pero
seguro 2 días siempre y cuando se haya concluido con la PINTURA DE EXTERIORES para finalizar la TERMINACION DE
LA CASA se debe haber concluido los ACABADOS DE EXTERIORES y ACABADOS DE INTERIORES, una vez dicho esto el
ingeniero se fue y el joven decidió esperar un tiempo más para construir su casita porque sabía que no le alcanzaría el
dinero. Se pide determinar:
a) Enunciar las actividades que debe de realizar el joven para construir su casita.
b) En una tabla colocar los tres tiempos respectivos de las actividades enunciadas.
c) En la misma tabla escribir las actividades precedentes de las actividades enunciadas.
d) Dibujar el correspondiente grafo.
e) Determinar la ruta critica.
Ejemplo:

ACTIVIDAD PRECEDENTES DURACION EN DIAS

𝝁𝒊𝒋 𝟐
Optimista Más probable Pesimista (𝝈𝒊𝒋 )
a m b

A Excavación

B Levantar los cimientos

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 2) De un proyecto se tiene la siguiente información :

TIEMPO NORMAL TIEMPO DE RUPTURA Pij

ACTIVIDADES DN CN DR CR
3 7 1 19
1-2
6 11 5 13.5
1-3
2 8 1 13
1-4
2 9 1 10
2-3
4 6 3 10
2-4
7 8.5 6 11.5
2-5
3 5 2 7
3-5
4 10.5 3 16
4-5
Reducir el tiempo del proyecto a un mínimo costo y graficar la función de costo.

3) De un proyecto se tiene las siguientes actividades y sus respectivos tiempos.

TIEMPO NORMAL TIEMPO DE RUPTURA Pij

ACTIVIDADES DN CN DR CR
3 7 1 15
1-2
6 11 5 14
1-3
2 8 1 13
1-4
2 9 1 11
2-3
4 6 3 10
2-4
7 8.5 6 11.5
2-5
3 5 2 7
3-5
4 10.5 3 18
4-5
Reducir el tiempo del proyecto a un mínimo costo y graficar la función de costo.

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 4) Ordene los siguientes grafos (Utilizando cualquiera de los tres métodos) y determine la ruta crítica.

a) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 2,4 3,4 3,5 4,5 4,6 5,6

6 6 7 5 13 4 9 4

b) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 1,4 2,3 3,4 3,5 4,5 5,6 2,6
2 5 7 5 1 3 5 5 4

c) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 2,4 3,4 3,5 4,5 4,6 5,6

6 6 7 5 13 4 9 4

d) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 2,3 2,4 3,5 3,6 5,6 5,7 4,7 7,8 6,7 6,8
2 1 2 5 1 4 3 7 8 6 5 2

e) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 2,3 2,4 4,5

3 8 2 10 3

f) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 2,4 3,4 3,5 4,5 4,6 5,6

15 5 4 4 6 3 7 12

g) 𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,3 2,4 3,4 3,5 4,5 4,6 5,6 6,7 6,8 7,8
2 2 3 5 11 8 9 4 1 3 2

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 5) La siguiente tabla proporciona los datos para construir una nueva casa. Construya el modelo de red asociado
y realice los cálculos de ruta crítica.

Actividad Descripción Precedente (s) Duración

Inmediata (s) (días)

A Limpieza del lugar ------------- 1

B Llevar materiales al lugar ------------- 2
C Excavación A 1
D Colar los cimientos C 2
E Plomería exterior B, C 6
F Estructura metálica D 10
G Cableado eléctrico F 3
H Colocar el piso G 1
I Colocar el techo o cubierta F 1
J Plomería interior E, H 5
K Cubrir con ripia I 2
L Aislamiento del revestimiento exterior F, J 1
M Instalar ventanas y puertas exteriores F 2
N Enladrillado L, M 4
O Aislamiento de paredes y del techo G, J 2
P Cubrir paredes y el techo O 2
Q Aislar el techo o cubierta I, P 1
R Terminado de interiores P 7
S Terminado de exteriores I, N 7
T Paisaje S 3

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 6) Para el fin de elaborar el presupuesto del año siguiente, una compañía debe recolectar información de sus
departamentos de ventas, producción, contabilidad y tesorería. La tabla siguiente indica las actividades y sus
duraciones. Elabore el modelo de red del problema y realice los cálculos de ruta crítica.

NOTA:

( I es un ascendiente de B; I<B ; G es un descendiente de I; I<G)

Actividad Descripción Precedente (s) Duración

Inmediata (s) (días)

A Pronostico del volumen de ventas ------------- 10

B Estudio del mercado competitivo ------------- 7
C Diseño del articulo e instalaciones A 5
D Elaboración de programas de producción C 3
E Estimación del costo de producción D 2
F Fijación del precio de venta B, E 1
G Elaboración del presupuesto E, F 14

7) Determine la Ruta Critica (B. K. o método corto) y ordene el siguiente grafo:

𝑻𝒊,𝒋 1,2 2,3 3,4 3,5 3,6 4,6 5,6

2 1 2 1 1 6 4

8) Determine la Ruta Critica (B. K. o método corto) y ordene el siguiente grafo:

𝑻𝒊,𝒋 1,2 1,5 2,3 3,4 3,5 3,6 4,6 5,6

5 3 2 3 1.8 0.5 6 0.8

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 9) Dada la siguiente tabla:

TEIMPOS
ACTIVIDAD a b m
1,2 2 8 2
2,3 1 11 1.5
2,4 0.5 7.5 1
3,4 0 0 0
3,5 1 7 2.5
3,6 1 3 2
4,5 6 8 7
4,6 3 11 4
5,6 4 8 6

Determinar:

a) Graficar la red del proyecto

b) Hallar las varianzas (𝑽𝒊 𝒋 ) y las esperanzas (𝑫𝒊 𝒋 ).
c) Determinar la ruta critica.
d) Calcular la probabilidad de que el evento se dé antes de los siete días.
e) Calcular la probabilidad de que el proyecto se termine entre los 15 y 22 días.

10) Se proporciono tres de los tiempos que se requieren para terminar cada una de las siguientes actividades del
proyecto de la rasuradora.

ACTIVIDAD a b m ACTIVIDADES
PRECEDENTES
A 3 5.5 11 -------
B 1 1.5 5 -------
C 1.5 3 4.5 A
D 1.2 3.2 4 B
E 2 3.5 8 C
F 1.8 2.8 5 D
G 3 6.5 7 E
H 2 4.2 5.2 F
I 0.5 0.8 2.3 G -H
J 0.8 2.1 2.8 I

Determinar:
a) Graficar la red del proyecto.
b) Determinar las esperanzas y varianzas de las duraciones.
c) Obtener la ruta critica.
d) Hallar la tabla completa o el registro del cálculo de red.
e) ¿Cuál es la probabilidad de que es proyecto finalice en 25 semanas o menos?
f) ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto finalice en más de 26 semanas?

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 11) Un determinado proyecto está compuesto por diez actividades de duraciones respectivas en semanas
14,14,18,12,10,5,9,21,8,4.Las relaciones de precedencia aparecen recogidas en la siguiente tabla (La
primera fila indica las actividades precedentes a las actividades de la fila central , mientras que la tercera
muestra a las actividades siguientes a las actividades de la fila central).

PRECEDENTE ---- A A B BCJ D EFI EFI A I

ACTIVIDAD A B C D E F G H I J
SIGUIENTE BCI DE E F GH GH --- --- GHJ E
Determinar:

a) Dibujar el correspondiente grafo PERT / CPM.

b) Calcular la duración del proyecto.
c) Determinar el camino crítico.

12) Una empresa de un inmobiliario esta desarrollando el diseño de una nueva silla. El desarrollo de este
proyecto requiere 10 actividades. Estas se muestran en la tabla con sus relaciones precedentes (de prioridad)
y los tres tiempos estimados.

Nombre Precedencia a m b
Actividad Inmediata
A ----- 0,5 1 1,5
B A 2 4 6
C A 3 5 7
D B 2 3 4
E B 0,5 1,5 2,5
F C 0,5 1,5 2,5
G C 2 3,5 5
H D,F 2 2,5 3
I E 0,5 1 1,5
J G,I 2 4 6

Determinar:
a) Graficar la red del proyecto.
b) Determinar las esperanzas y varianzas.
c) Obtener la ruta critica.
d) Hallar la tabla completa.
e) ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto finalice en 10 semanas o menos?
f) ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto finalice entre 24 y 30 semanas?

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 13) De un proyecto con seis actividades , se tiene la siguiente tabla:

Actividad 𝑫𝑵 𝑪 𝑵 𝑫𝑹 𝑪𝑹 𝑷𝒊,𝒋
1 -- 2 8 100 6 200 50
1 -- 3 4 150 2 350 100
2–4 2 50 1 90 40
2–5 10 100 5 400 60
3–4 5 100 1 200 25
4 -- 5 3 80 1 100 10
total 580 1340
Determinar:
a) Los diferentes programas de Costos Mínimos que puedan ocurrir entre los tiempos normales y de
ruptura (Minimizar) el tiempo del proyecto a un costo mínimo.

14) De un proyecto de investigación se tiene la siguiente información:

Actividad 𝑫𝑵 𝑪𝑵 𝑫𝑹 𝑪𝑹 𝑷𝒊,𝒋
1 -- 2 3 7 1 19 6
1 -- 3 6 11 5 13,5 2,5
1 -- 4 2 8 1 13 5
2–3 2 9 1 10 1
2–4 4 6 3 10 4
2–5 7 8,5 6 11,5 3
3–5 2 5 1 7 2
4 -- 5 4 10,5 3 16 5,5
total

Determinar:
a) Reducir el tiempo para graficar la función de costos.

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 15) De un proyecto se tiene la siguiente información:

Actividad 𝑫𝑵 𝑪𝑵 𝑫𝑹 𝑪𝑹 𝑷𝒊,𝒋
1 -- 2 4 100 1 400
1 -- 3 8 400 5 640
1 -- 4 9 120 6 180
1–6 3 20 1 60
2–3 5 60 3 100
2–5 9 210 7 270
3–4 12 400 8 800
3–7 14 120 12 140
4–5 15 500 10 750
4–7 10 200 6 220
5–6 11 160 8 240
5–7 8 70 5 110
6 -- 7 10 100 2 180
Determinar:
a) Reducir el tiempo del proyecto a un mínimo costo y graficar la función del costo.

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