Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 13 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 10 de oct en 0:00 - 13 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones
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Historial de intentos
 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 48 minutos 72 de 90

! Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 72 de 90

Entregado el 10 de oct en 22:46
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de

qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y
compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo
personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional
exitosa. Estas son:

administrativas

emocionales

sociales

técnicas

Pregunta 2 9 / 9 pts

Las estrategias funcionales de cada área de la empresa se diseñan en

función de: indique la respuesta correcta

Los objetivos y directrices del plan estratégico

 La cultura organizacional

La Misión

Las estrategias de financiación

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 pts

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera

un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra
de un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera
una:

a. Participación

b. Gestión

d. Decisión

c. Delegación

Pregunta 4 9 / 9 pts

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es
necesaria. Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder
inspirador

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

 a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en
función de los resultados

a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

Pregunta 5 9 / 9 pts

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se

desarrolla la compañía en el presente y el futuro. Un buen
conocimiento del entorno facilita la toma de decisiones estratégicas. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea
iniciar el proceso de análisis estratégico PESTEL. Ha planeado un
trabajo con sus inmediatos colaboradores. ¿Cuál de los siguientes
componentes NO identifica al PESTEL?:

Entorno cultural

Entorno tecnológico

Entorno legal

Entorno político

Pregunta 6 9 / 9 pts

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las

organizaciones es:
 apoyar y capacitar al personal oportunamente

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea

técnico en guiar el personal de base

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto

en los empleados

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 pts

El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos

colaboradores, le hace una reflexión, le muestra algunos indicadores
que no se han cumplido y lo invita a generar estrategias para poder
cumplir satisfactoriamente con las tareas trazadas por el para el
beneficio del área en el que se encuentra ubicado; también hace
referencia a sus fortalezas y debilidades, aquí el Gerente está haciendo
un proceso de:

Motivación

Llamado de atención

Retroalimentación

Reflexión
Pregunta 8 9 / 9 pts

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y

dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja
competitiva será:

lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo

definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas

mejorar la calidad del producto o servicio

escuchar al cliente

Pregunta 9 9 / 9 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la

viabilidad a los proyectos y su ejecución
 buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para
alcanzar y superar las metas

Pregunta 10 9 / 9 pts

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales

que todo gerente debe dominar, y estas son:

técnicas, humanas y conceptuales

estratégicas, humanas y sociales

conceptuales, funcionales y humanas

específicas, emocionales y de negociación

Puntaje del examen: 72 de 90

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